医院年工作计划

文档来源为:从网络采集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.医院年工作计划篇一XX年医院科室年度工作计划XX年医院科室工作计划范文关于XX年医院科室工作计划范文xx年医教科环绕医院工作计划，认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务本着加强医疗质量管理，防范医疗安全，协调并处理医疗纠纷，抓好进修、实习生的管理，抓好继续医学教育的职能，为了使我院医疗工作再上新台阶，xx年我院医教科特制定如下工作计划

一、把狠抓医疗质量、确保医疗安全作为医教科工作的重点，全程监控医疗过程中每一个质量环节

2、防止医疗纠纷，确保医疗安全1严格依法执业，规范执业行为2认真履行行业准入制度，把好异地执业准入关3严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制4认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动5加强对纠纷多发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导

3、加强学科建设，创建学科品牌优势，增强核心竞争6月、12月进行消防演习）

3、加强对医院消防器材的巡查、维护和保养（日常工作）

4、对全院每月进行一次消防安全隐患排查，消除火灾事故隐患，确保医院消防安全无事故.（每月一次）

5、全院所有灭火器需要一年一检，分两次年检（8月份）篇三XX年医院药剂科工作计划XX年医院药剂科工作计划

1、XX年年度医院药剂科工作计划在新的一年里，我科将根据医院发展的总体目标以改革创新的意识，求新务实的精神，脚塌实地的作风，做好我科的各项工作为提高药品的质量，提高科室创新发展以及为我院创造更大的经济效益一下是我科20xx年工作计划

1、我们必须必须抓好药品的质量安全

2、落实并执行国家基本药物政策，加强基本药物使用，优先采购基本药物，提倡临床医师优先使用国家基本药物，争取国家基本药物合用率达到90%

03、坚持网上采购，加强各科室沟通，征询各科室用药计划满足临床需要

4、进一步加强麻醉药品、精神药品的管理，严格执行麻、精药品的“五专一定”，确保采购，保证使用安全

5、在院领导的领导下开展医务人员的抗菌药物临床应文档来源为:从网络采集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.用培训，加强临床医生合理用药的培训，加强合理用药的检测

6、加强业务学习，提高科室人员的业务素质，提高科室人员的职业素质

7、加强药品不良反应的报告制度人们的健康需求增加，医疗市场日益规范，市场竞争更加激烈，这也给我们的发展带来前所未有的机遇因此，必须抓住这一难得的历史机遇，寻求新的突破，提高核心竞争力让我们满怀激情，以改革创新的意识、求真务实的精神、脚塌实地的作风，为提高药品质量、推动科室创新发展，做出积极的贡献!让我们共同携起手来，集中智慧、凝结力量、齐心协力、锐意进取、努力工作、更有作为!以发展为目标，以质量为抓手，以服务为根本，为医院卫生事业的发展注入新的活力！

2、医院药剂科XX年度工作计划新的一年里我科将全面落实科学发展观，以质量、礼仪、服务作为第一要务，以人为本，加强质量管理，凝结人心，以新思路、新观念、新举措增强药剂科服务工作的生机与活力，加快科室的发展更好、更全面的巩固“二甲”达标取得的相关成绩，完善一些不足的地方，并做好“三甲”迎评工作的各项准备，以使我院向更高一层次迈进这一年里，我科全体同志将继续发扬吃苦耐劳、开辟创新的精神，努力文档来源为:从网络采集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.学习，积极工作精神，为我院的兴旺发达创造更大的经济、社会效益现将本年度工作计划安排如下

1、全科人员上下一心，克服艰难，巩固并做好我科各项工作以及“二甲”达标初验时相关整改工作，以积极饱满的精神迎接年初“二甲”达标验收，顺利实现我院“二甲”达标目的，以及做好我院“三甲”迎评的各项准备工作

2、认真贯彻执行《药品管理办法》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规，不断提高药学人员的职业道德素质

3、以提高质量为重心，逐步建立质量、安全系统集中精力，抓好质量和安全，强化科学管理，提高整体绩效，这是药剂科生存和发展的关键加强服务过程的标准化管理,突出科室职能，对药品质量进行全过程的监督检查要定期对不足的服务工作进行分析•，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程，从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化做好药品网上采购的各项工作

4、引入新的机制，向服务要效益本着为科室发展和对事业负责的态度，引入新的工作机制，实现科室管理的最佳配置，从多方面培养锻炼全体人员，激发全科人员的创新意识和实干精神，增强服务工作的主动性和前瞻性在服务工作实践中总结提炼，真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益，圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务

5、加强业务学习，提高科室人员业务素质积极参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平积极争取医院对药剂工作的支持和匡助，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提高

6、进一步加强麻、精药品的监督、检查管理工作，严格执行麻、精药品的“五专一定”，确保采购、保管、使用的安全

7、加强科室临床药学工作，全面开展临床药学，从本质上真正做到药学为临床服务，指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识并严格监管我院抗菌药物的临床应用情况

8、加强药学服务窗口的工作开展，更直接、更全面的为病人提供药学服务进一步规范药品不良反应监测工作，密切配合医疗、护理等相关部门，及时上报药品不良反应报告在新的一年里借“二甲”快车之风，以改革创新的意识、求真务实的精神、脚塌实地的作风，做好我院“三甲”达标的各项工作为提高药品质量、推动科室创新发展，以及为我院创造更多更大的社会、经济效益，在院领导的指导与匡助下，全科人员将会共同携起手来，集中智慧、凝结力量、齐心协力、锐意进取、努力工作以发展为目标，以质量为抓手，以服务为根本，为医院卫生事业的发展注入新的活力！

3、中医院药剂科XX年工作计划新的一年里，为了进一步做好我院药事工作，继续推进及加强我院药事质量管理，加快我院健康快速发展，为此本年度特拟做好如下工作安排

1、继续加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》等相关法律法规的学习，强化各医务人员对药品相关法律法规的认识，全方位提高医务人员自身职业道德素质

2、每季度不定期召开一次药事会议，对我院药事、医疗器械管理情况进行一次大检查

3、继续认真执行国家药品价格政策，增加药品价格透明度，规范购销行为，杜绝药品、医疗器械购销中的不正之风，拒绝商业贿赂做好我院药品、医疗器械网上采购的各项工作

4、加强药品、医疗器械质量及疗效的监督管理工作，确保临床用药、用械安全有效；加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作，对抗菌药物的分级管理实行严格的监控，减少抗菌药物滥用情况

5、继续加强处方书写质量的管理，每月抽查并评析处文档来源为:从网络采集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.方，严格执行处方管理制度及我院处方点评制度，规范处方书写，对不合理情况进行实时通报、处罚

6、进一步加强对特殊药品的监督、检查、管理工作，严格麻醉药品“五专一定”的操作篇二医院XX年工作计划医院XX年工作计划

（一）我院各项工作在市委市政府和上级卫生主管部门的领导下，坚持以人为本，以发展为目标，不断改革内部的管理机制，改善就医环境，形成以病人为中心的氛围，努力完成20**年的各项工作

一、继续抓好等级医院评审后的工作，做到机构不散、人员不减、职责分明，按照六个评审组的分工情况，继续深化查找问题，补缺补漏，完善硬软件设施的建设，巩固评审后的成果，把等级医院工作实现常态化、永久化、合理化的管理目标

二、加强职工队伍建设，本着高启点，高规格，严要求的人材引进机制，加大与专业发展相关的人材培养，选送一批有素质、有能力的专业技术人材到国内知名医院进修学习，配齐与专业发展的仪器设备，鼓励在职人员搞科研，设立科研专项经费，并根据各级各类的奖励等级发放适当的奖金，同时为了稳定职工队伍，提高职工待遇，缩短与沿海同行的差距

三、继续签定科室目标管理责任状，实现科主任负责制，根据科室的实际，拟出更加合理的管理细则和评分办法，充分发挥科室主任的作用

四、继续加强医院的团队文化建设，树立职工的大局观念，增强主人翁意识，不断创新工作的机制，开展健康向上的文体活动，〃

5.12〃国际护士节举办文艺演出，举办第七届职工运动会，鼓励职工参加健康向上的社区活动，增强与社区的文化交流与协作，继续办好〃杏林讲坛〃、〃杏林新风〃以适应现代文明社区的要求

五、以提高医疗质量，保证医疗安全为主线，建立健全医护人员的安全目标责任制，时常组织对医疗质量安全的检查，及时杜绝安全隐患，减少医疗纠纷，降低医疗风险，提高安全意识对浮现的医疗纠纷尽量泯灭在萌芽之中

六、支援乡镇卫生院建设，继续响应〃千名医生〃下乡活动，匡助乡镇卫生院培训医生，时常派出医生匡助卫生院开展新的技术项目，20**年将与1——2家卫生院建设帮扶协作关系，同时下乡开展义诊，协助解决农村卫生突发事件，并做好安全防疫工作

七、继续按照全国百姓放心示范医院管理目标，组织医务工作者参加〃大讲堂〃学习，到20**年底参加学习的人数达到60%以上，进一步落实动态管理第三周期的考核评价指标，贯彻《患者安全目标》10条措施，增强医院在社会上的信誉度，从而提高医院的医疗质量水平和管理水平

八、增收节支，节能降耗，提倡人人节约一度电，节约一滴水，少用一张纸，仓库真正实现零库存，零浪费

九、改善就医环境，落实为民办实事工程，加紧新病房大楼的建设，保证建筑工期，保证建造质量做好医技楼的防漏和防雨的修补工程，修缮办公室，购买新的办公桌椅，改善办公条件

十、做好电脑软件升级，保证升级质量20**年上半年前实现看病〃一卡通〃，继续做好门诊预约挂号，按照省厅的要求，预约门诊纳入门诊的目标责任制管理，同时完善单病种限价收费工作

十一、继续完善院务公开的管理，做好群众的来信来访接待工作，定期召开社会监督员会议，主动到社区了解群众对医院工作的意见和建议，20**年院务公开做到公开、透明，职工满意，群众高兴

十二、积极做好援外工作，落实援外人员的各种待遇，匡助援外人员解决实际困难，为援外人员创建良好的条件

十三、拟定〃十二五〃医院规划，对未来五年要有前瞻性的高度，按照医院的经济，人员编制和社会就医的情况，拟出切合实际的发展规划医院XX年工作计划

（二）20**年医院将进一步落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻、落实党的十八大精神和新医改的政策，紧紧地环绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境”的活动主题，提高医疗的质量，强化医疗服务，使医院提升一个新的水平、再登新的台阶，一下是我院20**年度工作计划

1、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展的步伐认真组织学习、贯彻党的十八大会议精神，与本院的实际情况相结合起来，主动寻求、探索医院发展的新的思路、新的途经深入挖掘潜力，主动创造机遇要大力宏扬艰难奋斗、吃苦耐劳的优良传统,树立朴实勤俭办院的思想意识

2、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革我们将继续加强和完善制度的建设，加大人事分配制度改革，进一步完善规章制度，完善激励机制要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一根本

3、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，（）必须不断拓展医疗业务范围医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务患者加大特色专科规模建设，力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌

4、进一步加强内涵建设，重视人材培养，提高核心竞争力“人是生产力中最有决定意义的力量”o医院通过近几年的引进和培养，已经拥有一批专业人材队伍，但是，面对激烈的市场竞争，人材竞争更为突出我们的人材队伍还不够强大未来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干；对内增加凝结力，对外增强吸引力，加大人材培养力度院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高

5、进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程20**年，我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为医院头等大事来抓，通过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为襄城区名不虚传的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头医院”

6、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素质医院要发展，队伍是关键以强化医德提高技能为着力点，医院将继续突出“以人为本”的原则，大力加强整体队伍建设，通过培训、学习、考试、考核，以及激励机制等方法，全面提高员工的综合素质从细小处下功夫，在细微处见精神，为病人提供全程全方位的优质服务打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时代发展的员工队伍

7、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一，是医院的必然选择是医院参预竞争和经营管理战略的重耍工具和手段因此，加快信息化建设时不我待信息化建设要以满足需要为标准,构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段，成为患者与社会沟通的交流平台我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚塌实地的作风，为力，力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变继续把妇产科作为我院重点学科发展，加快人材引进步伐及人材培养力度，培养合理人材梯队，为申报市级重点专科做好准备;其次，做好乳腺外科建设工作，将其作为我院的特色重点专科培养;增设疼痛门诊，拓展骨科业务范围；巩固发展血液净化中心工作，将血液净化中心做大做强

4、加强门诊建设，规范专科、专家门诊，改善专家门诊诊室条件，力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位

5、以加强住院医师管理为着眼点，抓好三基三严工作，强化内涵建设，挖潜增效，内强素质，外树形象，强化医师业务培训与技术考核，探索建立岗位考评机制和激励机制，提高全院医师技术水平及工作积极性1不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考，成绩记入年终考评2每年进行两次三基知识闭卷考试对考试成绩优异者，赋予奖励°3对新入院医技人员进行岗前培训，特别是法律、法规及医疗文书书写规范的培训4对参加执业医师考试的大学生重点强化培训

6、加强对医疗环节的全程监控每月对全院医疗文书申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历抽查2-3次，文档来源为:从网络采集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力！以“更好、更快、更强”的发展为襄樊市的市民提供更优质的服务，为我市医疗卫生事业的发展注入新的活力！医院XX年工作计划

（三）XX年对医院来说是异常艰难的一年，又是站在新起点、转变观念、奋力拼搏、开辟进取、取得实绩较多的一年一方面医院经过近三年的国企产权制度改革，已经到了无法运行，难以维持的地步，职工连基本的生活都难于保？，另一方面，党支部在市劳动局局党委的领导和支持下，从医院的实际情况出，牢牢抓住医院稳定、改革、发展这个中心，一心一意抓职工思想观念的转变，一心一意的抓医院业务建设，一心一意抓医院制度建设，一心一意抓,一科一病一突破”多方筹集资金，逐步改善了医院的内、外部环境，在一定阶段内，有序开展了“推广宣传活动”,“业务建设活动”，“医院文化建设活动”，成功组织“创新思维，感动服务演讲比赛”、积极组织了对四川、汶川大地震的爱心捐助、庆元旦文艺晚会等几项大项活动，同时在职工中广泛深入开展“爱岗敬业、做新时代的主人翁”为主题的教育活动通过以上工作的开展，为医院今后的快速发展奠定了扎实基础现对的党务工作做如下总结

一、做好医院稳定工作，为医院发展夯实基础医院经过近几年的产权制度改革，职工人心涣散、情绪低落，都为自（转载自小草范文网:医院年工作计划）己的前途命运，今后的工作生活感到耽忧，部份职工思想波动，工作期间敷衍塞责，对患者不能认真负责，对付了事，甚至推委病人针对这种情况，党支部一班人深入职工之中，召开不同形式的坐谈会、中层干部会，对科主任、骨干个别谈心等形式，反复申明一个道理，医院划归劳动局后，改制已经结束，医院有了一个稳定发展的外部环境，只要同志们静下心来，扎扎实实的做好本职工作，自己的生活是有保障的，工资水平是会逐步提高的，医院的明天会更好通过深入细致的思想工作，有针对性的解释疑惑，泛博干部职工的思想逐步统一到医院工作上来，在此基础上，我们又进行了工资分配制度的改革，真正体现多劳多得，分配收入向负责任大、技术含量高、贡献大的方面倾斜通过这些工作，职工主动工作的多了，设身处地为患者想的多了，有的科室不等、不靠、不要，自己设计、自己加工制作了康复按摩艾熏等设备；有的科室主动走出去宣传医院、宣传科室、推广自己、主动上门为患者服务在这个过程中泛博共产党员确实起到模范带头作用，他们早来晚走，不计个人得失，以院为家，自觉奉献为了让泛博干部职工看到希翼，支部一班人又根据医院实际，制定了我院发展的中长期目标在短期内（2-3年）力争使我院成为在地区有较深影响康复专科医院，3-5年内，使之成为在运城、渭南黄河“金三角”地带有广泛的社会认知度的康复专科医院，在5-XX年内，力争使我院的专科特色在全省乃至全国有一定影响通过这些工作，同志们在工作中尝到了甜头，在工作中看到了医院的希翼，在贡献中实现了自我的人生价值，同时，在改革发展中，保持了医院的稳定，为医院今后的快速发展奠定了坚实的基础

二、奉献爱心，支援灾区XX年5月12日，这是一个在中国历史上永远无法抹掉的日子在这一天，四川汶川发生了

8.0级的强烈地震，那末多人在瞬间失去生命，那末多人在此之后杳无音讯，这一巨大天灾强烈的震撼了国人的心弦，也同样震撼着我院的干部职工的心在地震发生的第一时间内党组织成立的防震避震抗灾组织，组织全院职工将危重病患者，用轮椅推到空旷地带，将全院职工召集到马路边，在这一过程中医院干部职工、泛博患者感受到了党组织的力量，感受到了党组织的温暖，有几位老同志激动地说“生死时刻，还是有党好，有组织感觉不孤单？”,在此后党组织发起的“心系灾区，爱心捐助”活动中，泛博干部、党员、职工都积极向灾区捐款，向灾区奉献爱心，外出进修学习不在医院的同志让同科室的同事代办捐款，退休的老党员、老同志在退休金里献出一片爱心？在不到三个小时内我院共捐献善款元我们在医院门诊大厅召集全院职工同全国人民一起哀悼四川遇难同胞，在举行悼念活动的三天里，全院干部、职工、患者心情沉重，默默工作通过对四川汶川灾区的遇难同袍悼念及爱心捐献活动，同志们感受到了活着是夸姣的，工作是幸福的，我们激发了泛博干部职工的爱国激情，激发了同志们脚塌实地干好本职工作，以实际行动支援灾区的决心在这段时间里，没有人叫苦叫累，没有人要求待遇

三、转变观念、创新思维，为医院的健康发展提供思想保障我院的前身是化工部厂医院及医院，是国有企业医院，在历史的长河，医院一代代医务工作者毫无疑问的为企业职工及社会大众的身心健康做出了巨大的贡献但是随着社会的发展，时代的进步，医院的服务对象，医院的工作内容、医院的经费来源及及管理模式正在发生着巨大的变化，面对如此巨大的变化，部份职工思想上一时还不能跟上变换了的形势这就造成为了工作被动，工作起来不能尽心竭力，甚至和患者之间产生不必要的误会，不能从内心深处为患者着想等不应该浮现的现象面对这种情况，医院党组织决定根据医院实际在干部职工中开展“创新思维、转变观念，以前瞻性服务带动医院业务建设”的思想大讨论活动，支部书记李健同志亲自做动员报告，分析医院改制后的实际情况，从工作内容、工作重心、工作对象、经费来源、管理模式等进行一一分析，使同志们逐步意识到医院和过去确实不一样了，医院今后要走专科之路，大力发展康复医学，经费来源主要来之于各种社会保险及社会医疗市场，这就要转变观念，由过去的面向上级、被动服务、要求奉献转变为面向市场、主动服务、实现自我，要求医院的领导班子成员必须率先转变观念，医院各部门必须根据已经变化的实际而转变观念、创新思想，开展卓有成效的工作党支部通过组织学习、讨论、演讲，同志们统一了思想，理清了工作思路，形成为了符合医院的实际的操作规程、工作制度通过以上活动的开展，我们达到了转变观念、创新思维，为医院今后的发展提供了思想保障

四、开展“新时代主人翁”教育活动，丰富了医院文化建设的内涵，增强了党组织的凝结力、战斗力，医院党支部在加强党员政治学习、提高全院职工政治素质、丰富医院文化建设方面，也进行了有益的尝试依据我院长期发展规划及年度工作计划，在第四季度，我们利用3-4个月时间，集中进行了“做新时代的主人翁”为主题的医院文化建设活动为了使医院文化建设有序开展，党支部召开医院文化建设专题会议，讨论文化建设实施方案，确定“立足岗位、爱岗敬业，争做新时代的主人翁”为近阶段医院文化建设主题篇三医院年度工作计划XX年年度工作计划XX年我院工作的总体思路是一切以病人为中心，以创建一级医院为契机，加强内涵建设，突出专科特色，提高服务质量，力争实现一级医院的创建总体目标

一、工作重点文档来源为:从网络采集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.XX年工作要紧紧环绕着我院中长期发展规划展开工作

1.加强医疗质量管理在执行诊疗规范、诊疗常规的前提下，重点加强基础质量管理，全面落实“三好一满意”的各项工作要求

2.有计划地培养引进人材，形成梯队，高级人材占1%,中级人材占35%,初级人材占55%0提高专业人员的业务技术水平

3.提高运营效率抓好开源节流工作，严格控制医院运行成本

4.重点发展突出专科特色的项目，提高临床疗效

二、工作任务及措施-医疗质量管理

1.各个质量管理委员会要充分发挥作用医疗质量管理委员会、病案管理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议，每年不得少于4次

2.狠抓门诊及住院部医疗质量管理工作，突出专科特色,规范门诊病历书写、病房病历书写，严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病历讨论制度

3.加强对医疗质量关键环节监督，建立及健全医疗风险防范机制，严格执行操作规程和诊疗常规二队伍建设引进人材针对医院发展规划中提出的人材队伍建设问题，在本年度内重点引进学科带头人2-3名，主治中医师3-4名，充实业务骨干队伍要给引进的人材搭建平台，做到引得来、留得住，对非本地人员提供免费租房和伙食

（三）病案质量管理

1.将病案质量控制的重点放在科室，医务科随时抽查科室运行病历及终末病历，重点是对运行病历的督查，将抽查和督导结果及时反馈到院领导及各科室，不断提高医疗技术水平

2.开展优秀病历评选活动，评出的优秀病历医院奖励，同时对书写不合格的病历进行处罚及通报批评，以提高病历整体质量

（四）继续教育及“三基”培训管理

1.加强医院临床工作人员的三基培训，根据各科室的专业技术特点，强化基础知识及基本技能学习由医务科制定学习培训计划并进行考核

2.参加医学会组织的各种培训，提高业务水平，提高专科理论

（五）完善医技人员技术档案管理重新整理及完善医院医技人员相关技术档案，做到一人一案管理，有案可查

（六）药事和处方管理在药剂科和相关科室的配合下，严格我院门诊及住院处方的文档来源为:从网络采集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.管理，杜绝不规范处方同时，加强对抗生素的应用管理，严格抗生素的应用指征，对不合理应用抗生素的现象进行监控，及时发现，及时处理

（七）提高法律意识、增强法律观念对全院医护人员进行相关医疗纠纷知识的培训，强化医疗安全意识，减少医疗纠纷的发生

（八）提升护理质量

1.继续实行护理质量二级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求

2.重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核制定出年度护理人员培训考核计划和护土规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实

（九）加强院感工作

1.本年度要把院感知识培训列为重点工作，每季度进行培训，一年培训4次

2.对新员工上岗前进行院感培训

3.落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价

4.加强医务人员手卫生管理，做好医务人员职业防护

5.加强院感监测，实行医院爆发预警报告

6.加强抗生素的使用与管理

三、重点专科建设根据医院实际情况，发挥专科优势，确定今年重点发展肛肠专科重视专科学术经验继承，确定1-2名师承人，加强专科人员培养、教育、使用

四、处方点评及抗生素应用管理加强对抗生素的应用管理，严格抗生素的应用指征对不合理应用抗生素的现象进行监控，及时发现，及时处理每月进行一次处方点评，严格执行医院处方管理制度

五、行政后勤工作抓好社会治安综合管理、加强后勤保障服务工作

1.加强对保安、保洁的监管，不断提高服务质量，完善并落实巡查、检查、监督制度，进一步做好固定资产管理及水、电、气、和特种设备的维护和运行加强核算，减少浪费，降低运行成本2,落实安全医院创建任务，构建和谐医患关系要进一步强化安全意识教育，完善个人保科室，科室保医院的安全工作管理责任制在重点关注医疗安全的同时，全面抓好药品、消防、设备和财物等安全工作积极开展安全督导检查，预防重特大安全事故发生，确保医院无安全责任事故发生XX年，我们将以一级医院为契机，把医院建设成一家让政府放心，同行认同，百姓欢迎的大专科小综合型的医院XX年12月并对医疗过程进行不定期抽查，对检查中存在的和潜在的问题及时反馈，提出处理意见和整改措施，并进行追踪检查每季度或者半年召开一次医疗质控专题会，对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上发布

7、负责突发公共卫生事件的指挥和协调并在6月底进行一次突发公共卫生事件应急演练

8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作，并对传染病知识进行一次考试

9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作并力争作到每起纠纷有原因分析、整改措施进一步完善医疗纠纷的处理办法，将医疗纠纷的处理措施进一步明确化

9、加强临床用血工作的管理，确保成份用血率295%

10、加强药品使用管理工作，注重抗生素的合理应用，定期督查临床医生是否合理应用抗生素发现问题及时整改组织相关专业知识讲座

二、医疗业务目标计划开辟医疗市场，加强与上级医院和下级医院的联系

1、加强与上级医院医务部门的联系，力争多取得上级医院业务技术的支持

2、加强与乡镇卫生院及社区卫生服务中心（站）的联系，竭力为他们提供技术指导

3、继续抓好重大疾病出院后上门访视工作

4、组织一次进修医生联议会

三、抓好继续医学教育工作，抓卫技人员三基培训，加大催促和考核力度，努力营造良好的学习氛围

1、组织院内（副）主任医师、业务骨干开展专题讲座

2、根据科室专业发展需求，选派医师到上级医院进修学习

3、卫技人员三基年度考核2次加大初级医师技能考核力度注重人员岗位职责、规章制度、相关法律知识考核

4、抓好进修生、实习生的管理工作

5、抓好医学科研、论文、新技术、新项目的采集、整理工作注篇二医院保卫科XX年工作总结及XX年工作计划保卫科XX年工作总结XX年度，在医院领导班子领导下，以“二级甲等医院复评”为契机，以“进一步改善医疗服务行动计划”为主题，以构建和谐安全医院狠抓治安消防安全为根本目标，进一步加大工作力度，为临床一线服务定期开展各类应急培训、建立警医联动机制、重点部门装置自动报警系统、签订消防维保合同等一系列工作，切实维护了医院的安全稳定，防止了各类重大案件事故的发生，医院在治安安全、防火安全、就医环境都取得了明显实效回顾一年，我科主要做好以下几个方面工作

一、加强科室建设，提高保卫队伍综合素质我科认真抓好法律法规、岗位职责、车辆管理、应急预案、防火急救知识等保卫科工作人员各司其责又主动配合，形成团结和谐、朝气蓬勃、富有战斗力、竞争力和创新精神的团队，增强了凝结力，提高了我科综合素质、工作效率和执法能力

二、社会治安综合管理

1、建立建全了管理和责任自由度，落实领导责任制，医院强化了以江昌勇副书记为组长，各职能科室负责人为组员的社会治安综合管理领导小组，各组员职责明确，责任到人

2、进一步深化和完善治安防范措施，有效降低医院的刑事发案率，改变医院的政治面貌医院是公共场所，且我院家属区及医疗区惟独一个通道，进出人员杂，每天有XX多人次进出医院，在如此多的人员中做好安全防范工作，确有一定的难度，根据这一特殊情况，我院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控，并加强制度建设，要求每一个值班保安做好巡逻登记工作，做到谁上班，谁负责增强保安人员的工作责任心

三、深入开展安全医院创建工作医院的治安、消防安全是安全医院创建的重要组成部份,我院贯彻以“安全第一，预防为主”的方针，结合医院安全创建实际工作，认真学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工，为维护医院正常的医疗秩序和安全医院的创建工作发挥了重要作用

1、思想重视，认识到位，打击犯罪医院治安安全工作是一项重要工作，关系到患者、家属及泛博医护人员医院始终将治安安全、防扒、防盗、防火工作列为医院工作重点来抓针对医院开放式的特点，人员流动量大、杂、在门诊、病区容易发生手机、钱包等财物被盗，停车场摩托车、电单车被盗等现象，我们采取了相应措施⑴专门请城关所的民警来我院门诊大厅、住院收费处、停车场抽点巡逻、潜伏使我院失窃率大大降低

（2）针对我院监控盲区，增装了高清摄像头

（3）我国恐怖份子暴动非常猖狂，形势不容乐观，我院就人防、物防、技防相结合，购买了反恐应急装备，制定了反恐应急预案

2、明确职责，责任到人“谁主管、谁负责”，医院的治安安全工作也是一样，根据医院工作需要，成立了“消防工作领导小组”和“社会治安综合管理领导小组”及“安全生产管理委员会”，定期对全院的安全生产工作及消防工作和治安安全工作进行全面检查，发现问题，及时整改，不能整改的要追究相关责任人的责任

3、以制度化管理，保障医院治安然定“没有规矩，不成方圆”建立必要的安全制度是提高医院治安安全的保证确保医院财产和医护人员安全，维护医院正常的医疗秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的我院先后制定和完善了《门卫制度》、《车辆管理制度》、《保卫科工作制度》、《保卫器械管理制度》、《消防监控室制度》、《防邪教和非法组织措施》、《防恐怖防破坏防灾害事故应急工作预案》《重大盗窃案件应急预案》等，由于有了以上一些制度，保卫白日把好人员、车辆进出关，晚间定时对各楼道巡逻并对财务室、药库、总务、器材仓库、等夜间无值班人员的部位进行安全检查，有效增强了医院的安全系数

4、规范院内车辆管理，确保车辆停放安全有序医院因占地面积不大，供车辆停放的面积不多，新综合大楼工程建设，车辆出入管理增加了很大的难度，整个医疗区没有了固定停车位，而家属区的车辆也日益增多，为保证医院能有一个良好的公共环境，保卫科将此作为头等大事来抓，克服种种艰难，并安排专人值班指挥，达到了较好的效果

5、加强消防安全管理工作为了做好消防工作，完善了消防管理的各项工作规章制度，落实了消防部队要求每天消防安全网络直报每天至少二次全院消防巡查，每月进行一次消防检查，及时发现并排除安全隐患针对检查出来的问题会在第一时间进行恢复整改今年来，年检96具灭火器，新增120具灭火器，更换消防应急灯16盏、安全出口标志22块、更换喷淋头12个、烟感18个，手报16个，确保消防安全因办公区紧张，在我院门诊楼五层、六层暂时搭建的活动板房，达不到消防要求，存在消防安全隐患，院领导非常重视，下大力将活动板房内的办公室迁出，消除这一隐患

四、齐抓共管，成效显著今年来，全体保卫人员紧紧环绕医院中心，坚持以病人为中心，兢兢业业，不怕苦，不怕累，以不计个人得失，勇于同违法犯罪行为做斗争，为患者营造了一个安宁和谐的就医康复环境协助公安机关处理寻衅滋事者2起，其中拘留5人次；处理患者家属闹事10多起；处理医患纠纷9起；协助无家属患者入院检查36次；为科室找回走失病人8人次，护送无名氏回家及收容所7起，清除酗酒逗遛人员20余次；曾经，病房小偷隔三差五就会来关顾，在我们及公安部门的共同努力下，今年病房内无一偷盗事件为失主找回钱物7次，合计人民币壹万多元及一张20多万元的借条XX年我科工作取得了一定的成绩，但也存在不少薄弱环节，我们有信心，在XX年,进一步提高执行力，履行职责，以扎实的工作为医院的和谐安全医院建设添光采，为医院建设发文档来源为:从网络采集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.展保驾护航保卫科XX年12月29日XX年保卫科工作计划在医院领导班子和主管院长的带领下，紧紧环绕新一年工作目标，为维护医院的良好秩序，给医疗、病人创造一个舒适、良好、安全的就医环境，为保证医疗工作的顺利进行和医院的财产安全，结合我院实际情况，作如下计划

一、加强组织建设，巩固安全医院的创建结果制定保卫科XX年度工作计划，与临床科室签订“XX年安全生产目标责任书”，“XX年消防安全责任书”层层签订安全目标责任书，做到明确分工，责任到人，恪尽职守，把医院安全工作做细做实（1月份）

二、安全防护工作（-）防火I、落实消防安全责任制，完善消防安全制度；签订XX年《消防维保合同》（1-2月份）

2、加强消防安全管理工作，以多种形式宣传新《消防安全知识》，结合医院实际情况，年内进行1—2次消防演练认真组织消防知识培训，力争年内全体医务人员都能正确掌握消防器材的使用方法继续加强消防重点部位的监管力度,确保年内无重大安全事故发生（5月、10月开展消防培训；。