新人周例会发言稿模板

新人周例会发言稿模板周例会时间xx年3月5日部门行政部会议内容为加强公司的标准化管理，完善各项工作制度，促进公司开展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程规定，特提出本公司管理制度大纲利益、形象、声誉或者破坏公司开展的事情（一盘棋是一个内部相互联系的有机整体，棋子之间的关系相互制约，棋局的各个阶段相互联系；正因为一盘棋是一个整体，并且下棋的目标是赢得整盘棋局，所以每走一步棋，都要考虑对于整个棋局的影响，所谓“一着不慎，满盘皆输”，有时候宁可牺牲一些部份的棋子和暂时的棋局，以保证赢得整个棋局的最后胜利所以，一盘棋思想就是在做事的时候，着重从对事件整体影响的角度选择做事的方法，措施，行为的思想说白了，就是整体观）eg.部内的文编部和美编部要互相配合，相互交流，按时完成有质量的工作认真领略并履行流程，提高工作效率，保证工作内容的质量，从而使杂志的每一期都有质的飞跃同时;部和市场部也相互配合，行政部和各个部门配合各部门协助在人力资源（也就是在所用员工方面），不能任人唯亲，要讲大局，讲团队，讲科学，为公司利益考虑，让公司不要受损失在公司注意上下级关系，这是一个公司，我们是在工作，不是来认识姐妹哥们的地方，请在上班时间内注意，不要卿卿我我因为公司特殊的办公环境，我们在小区内在楼上办公，所以难免会带来不少不便和产生不少的不良影响，这对公司的整体形象是非常不利的因此，大家要多一份的责任感，再次强调，进出小区，上下电梯时请不要大声吵闹，多一份礼貌，在小区内留下一个印象，别让别人说公司的员工素质差，道德败坏并随着公司经济效益的提高逐步提高员工的工资待遇，并为员工提供平等的竞争环境和晋升时机，公司推行岗位责任制，实施考勤、考核制度，评先树优，对公司做出奉献者予以表彰、奖励（实行岗位责任制，有助于公司工作的科学化、制度化建立和健全岗位责任制，必须明确任务和人员编制，然后才有可能以任务定岗位，以岗位定人员，责任落实到人，各尽其职，到达事事有人负责的目标，改变以往有人没事干，有事又没人干的场面，防止苦乐不均现象的发生）Eg,详细岗位薪资请详细看《薪资体系制度》，如有改动，另行通知；市场部根据每月行情定严格执行考勤制度管理，落实考勤奖励、惩罚制度每月无任何迟到、早退、请假的情况下享受100元的全勤奖励，假设有一次那末全无，并按制度扣罚相应的薪资，迟到10分钟内扣20,10^30内扣50元，半小时以上，按旷工算，一天100元打卡机请准时打卡，下班30分钟内必须打卡如遇特殊考勤，必须向行政部说明并记录，由总经理审批上周内，市场部杜江，3月3日中午下班，没有关电脑显示器电源，提出通报批评，扣罚10元，作为财政经费，会议完毕，请交到行政部提出表扬美编部马总监，上周内清扫卫生彻底，态度认真，值得表扬与学习今后清扫卫生，公共区域，隔板、花瓶、饮水机、杂志架，窗台，必须擦洗手间内，洗手台、蹲厕必须每天擦洗设立月/周优秀员工，奖励并公（批评通报）反对铺张浪费，倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝结力和向心力Eg.本月内强抓员工意识，心里上认识，有忧患意识，有危机感，要有存在的价值，实现个人价值和社会价值，为公司利益着想，为效益着想不要觉得工作是完任务，上7个小时的班就可以提别提出，打印资料如有多份，请打印一份，其余复印，对吧，我们要厉行节约，反对浪费才干，提出合理化的建议注意同时，我们要自我提高和主动学习的意识，要多问，多学，走出去是要代表公司形象的，一定要注意不要带有个人情绪最后，一个实力雄厚的公司离不开管理，离不开制度，全体员工必须遵守公司章程，遵守公司各项规章制度和决定服从领导，关心同事，团结互助，为水印传媒，为《时尚天水》奉献学识和力量员工守那末遵纪守法忠于职守爱岗敬业维护公司声誉保护公司利益服从领导关心员工团结互助保护公物勤俭节约杜绝浪费不断学习提高水平精通业务积极进取勇于开辟求实创新xx年第月第周例会发言稿部门:本发言稿请参会人员于本周五下午1200前上交行政办公室,参会时行政部将复印件下发至相关人员手中新人周例会发言稿恭敬的各位领导、同事们大家好！我是新人XXX,很快乐列席这次行政周例会从面试开始，我就被公司的优秀企业文化所吸引，不少同事与我交流的过程中，谈起公司的开展史、开荒精神和未来的开展前景时，他们身上都散发出那种对公司由衷的自豪和自信，那种积极向上的激情深深打动了我，吸引我参加XX公司过去的3天里，我承受了24条规章制度的培训，很标准、很细致，涵盖了公司对每一位员工的观念、态度、职业素质、商务礼仪等方面的详细要求，也让我了解到合同签订、外派办事、证照使用、财务报销等一些行政管理程序和我以往的工作相比，要求要严格的多对此，我非常理解公司正在快速开展阶段，就需要正规有效的管理方式既然选择参加这个团队，我就有义务学好、执行好各项制度，不断的提高自身的职业素质，迅速的跟上公司开展的脚步最后，通过这次培训，让我对公司有了更深的了解，给我印象比拟深刻的一个是员工日志制度，给了普通员工与总经理沟通交流的平台；另一个与普通私企不同的就是，除了福利待遇比拟优厚之外，公司在培训、旅游、员工生日、文体活动等方面投入很大，说明公司很注意企业文化和凝结力非常感谢XX公司给我这样一个优越的平台，让我有这样一个实现人生价值的时机那末我能回馈恒大什么呢？我是从科技工程管理转型而来，面对房地产这一全新领域，更多的是要不断的学习，多观察、多参预、多思量，摆正心态、端正态度，保质保量地完成公司领导交办的工作，为公司和个人事业的开展创造出引以为豪的业绩XXXxx-7-27五.7家长会发言稿周四晚自习前交各审核负责人处各年级数学交给我，语文交给蒋美红主任，英语综合交金丽丽主任详细要求发群文件，出题教师下载查看根据我们现在学生现有的根抵和特点，对学生的学习必须要合理引导、正确指导，决不能大任务、大撒把，那样学习效果非常的差，对学生学习的管理必须是小任务、快节奏、快反响、勤评价，这样学生才轻负担，好效果昨天下我我上了两节课、晚上两节晚自习，学生每节都有明确的目标和任务，轻松完成，利用两节课，批了上周学生根抵训练上综合题，学生做了批了配套综合练习，学生学得快乐，学得也很轻松轻松，以前正常情况下时间都很紧的，本学期这种特殊情况，我估计五月中旬就能顺利完毕功课，学生学得还扎实，也很轻松快乐，比每学期学生掌握的都扎实，就是因为内容划分、时间利用非常合理，上课累教师不累学生所以，一定要在充分、合理利用时间上做文章特殊是自习时间，一定要充分利用起来，不要大撒把以后无论任何老师都不能致学生自习于不顾，首先在保证学生纪律、秩序和效果的情况下才可以做备课等与工作有关的事，至于看新闻、看电影等等与教学办公的行为是坚决制止的，发现按课堂违纪处理

1.根抵训练、配套练习册等学校配备的教辅资料虽然批改工作量极大，但是不少老师都能按要求发展批改，有的老师甚至全部全批全改作业批改远远超出学校要求的批改次数比方语文、数学，按要求批改17次，但老师根本都超过25次，最多的批改50屡次，30屡次的也不少，从检查分析看，作业批改和老师的成绩是成正比的

2.做而不批的作业比以前少了通过检查发现，老师能精心选择、合理布置和处理作业，讲究方法和效率

3.学生的书写普遍比以前有所提高下面我详细说一下有关作业的要求

1.作业布置和处理

（1）课堂作业当堂完成授课中一些达标题、课本练习题都可以以作业的形式当堂完成、当堂批改和反响从检查中看，有些老师有无视课本练习题的处理，有的作业本上作业才做两三次

（2）练习册、试卷试题要放在自习时间合理布置、限时完成、即将批改，不要课下大量布置有的光布置，不批不改不评，学生对付，不仅增加学生负担、造成学生厌学，而且还影响了其他学科的有效教学自习没有的可以要现在有的图自主，自习都让出去

（3）提高课堂效率，减让学生课堂上记住和理解百分之八十，减小作业难度

2.学生书写现在书写虽有提高，但从学生卷面看，问题相当严重，如果按县卷面标准，8分卷面分我们平均能拿到4分就不错了，而现在三实、镇中心小学都能拿到7分摆布，特殊是现在我们面临抽空的严峻形势，必须要彻底改变学生的书写，这个均分4分丢的太可惜了现在造成我们书写迟迟不提高的原因有几个

1.作业多，学生忙于对付

2.教师重视程度不够，视抓作业为额外付出，费很大力又讨不了多少好，及时不抓也没多大损失，所以懒得去抓

3.只做要求，没有有力的处理措施，不能持之以恒

4.教师本身对书写比拟含糊，不能给学生以指导和培训，强硬的要求难以提高学生的书写

5.个别学生书写实在太差针对学生书写的严峻形势和严重问题，我们对学生卷面书写做以下说明和布置1各班建立书写中差生档案每班15名摆布，我们工作化繁为简，抓住重点以后作业检查分类摆放，重点检查这15名摆布的学生各老师也重点抓这些学生今明两天各班主任把确定好，发年级段主任处，好发给各任课教师2练习册和单元检测等试卷书写列为必查工程，而且卷面的书写是作业书写质量的主要依据3期中考试我们一定要根据学生实际书写确定卷面分，该的8分的得8分,该得5分的得5分，该得2分的得2分,不该得的一分不给，让重视卷面书写的老师一定要得到该得到的，付出赋予回报4树立典型、典范带动我们现在有不少优秀的老师，在学生作业书写上下来大量的功夫，费了不少的心思，工作也有了很大的成效下一步我们重点要放在典型的挖掘、培养和塑造上，拿出样板，推广经历本周各年级把本年级各学科都要推出1人以上的教师，打造作业样板，成立团体，加强研究和交流，把本年级的工作做好5从本周起，开始安排教师书写培训和写字教学的研讨和培训，每一个人，特殊是语文老师和班主任，一定要能指导学生写字和练字我们就从最根抵上抓起，一点一点的练总之，希翼下次检查、本学期完毕，我们学生的卷面和书写要有质的突破，决不能在抽空中让书写拉我们成绩的后腿小学阶段，我们决不能让小学生成天埋头于题海，我们必须要提高成绩，但是这种成绩决不能光靠学生死拼死靠小学阶段因为授课内容少，课时多，再加之自习，如果课堂能保证效率和效果，一定可以到达学生轻负担、学习高效率、教学高质量所以，我们小学部肯定会走打造快乐高效课堂之路，让学生课堂上学得塌实、学得轻松、学得快乐这不是理想的乌托邦现在我们不少课堂学生特殊憧憬，每节课目标明确、内容合理，听得懂、学得会而且这也是我从教以来的理想，也是这么多年的践行所以，老师在现在努力的同时，一定要努力改变课堂生态和效果，提高课堂效率和吸引力现在，我们每周都有课堂研讨活动，但这些活动更多的是老师的听，部份教师听的心不在焉，走形式、走过场针对这种形式，我们准备组织课堂开放活动，详细要求1教学不超过3年教师每大周必须开放一节课堂目的让你精心准备，在准备过程中提高课堂认识、设计和调控水平如果按我们安排，我们不少老师一学期也许准备一两节，问题长期存在教研组长负责安排每组的开放课堂安排表2周例会讲话稿曹小明议程一求形成文档），严格按照施工程序施工（综合楼木工班组饰面板施工时多处浮现先施工后补底漆的情况，这个情况容易留下后遗症，造成后续施工的难度，而且往往不好界定责任，这就要求我们工程经理必须给我们的相关班组做好全方位的交底，排除隐患）收边收口的地方一定要把方案想好再施工不要造成新的隐患漆工班组一定要使用公司购置的阳角线这个一定要落实到位一个完善明确的程序，也是对公司信誉的维护与提升同时也有效的增加了各班组对公司的认同感，提高了积极性议程

二一、首先请赵主任对周方案再一次做讲解，主要是针对李经理和杨付全标准周方案表格及其内容的制定

二、对上周各工程部制定的周方案做打分请各工程部按序一次接受考核

三、做下周工作安排，各工程部挨次对下周的逐一阐述议程

三一、各部门商议未尽事宜

二、赵主任总结二0一二年八月十一日四川中南建立工程工程部。