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【季度工作总结】总结是对某一阶段的学习或工作进行回顾、检查和分析的书面材料写总结有利于提高我们的学习和工作能力让我们认真完成总结以下是整理的第三季度工作总结汇编8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家今年以,我镇高度重视清水工程工作,加大清水工程整治力度,不遗余力地搞好清水工程,真正实施“水清、岸绿、景美”的目标,我镇清水工程三季度结合我镇的目标计划,狠抓清水工程长效管理工作,认真组织开展工作
1、广泛进行宣传、继续营造氛围在推进清水工程长效管理工作中,我们加强对广大村(居)民进行水生态环境保护的引导,营造全民关心、支持、参与水环境管理的良好氛围镇清水办利用宣传车在全镇范围内进行流动宣传,各村利用广播、宣传橱窗、墙体标语、横幅标语、村规民约、公开信、保洁员面对面宣传等多种形式,大力宣传清水工程的重大意义,做到群众100%知晓,自觉改变随处乱丢乱倒垃圾,在河坡上堆积杂物、草堆、废弃物,在河坡上种植、搭建等不良习惯,并主动参与保护生活环境和清水工程建设
2、逐项推进、冲刺三季度,全面巩固清水工程1在全镇18个村全部通过县清水工程达标村验收并顺利通过县清水办的推磨拉网式第三次摘牌活动后,我镇大力组织人员进行集中清理河道,将日常清理与集中清理有机结合迎接县清水办三季度考核2对全镇范围内的死沟呆塘进行逐一清理,能够恢复生态蓄水功能的加以改造,已经丧失功能的组织填埋,进行平整种植,力争恢复小城镇生态“海绵体”全镇范围内对鱼网鱼筋清理以及
三、四级河道与
一、二级河道设置拦截网,有效维护河段生态环境,改善河道水环境4畜禽粪便清运体系进入常态化管理阶段,自主消化与合作社清运相结合,基本做到畜禽粪便无直排、外溢等现象落实河道管理“河长制”建立固定的办公场所并配置办公设施;实行河道清淤疏、浚拆坝桥(函)工程,畅通水系活水;将河道管护牌全部更新为河长制公示牌,逐级落实河长制
3、领导重视,组织有力健全组织,层层发动8月11日,我镇召开全面推行“河长制”工作交接会对前期
一、
二、
三、四级河道巡视情况进行通报和整改任务交办,统一思
3、加强设备管理,加大漏点及岗位现场处罚力度
4、加大现场、设备检查力度,建立良好的反馈及落实机制,并加大对违反劳动纪律的处罚
5、定期对换热设备的进行检查、维护、润滑、清洗及检修
6、提高巡检质量,加大包机人员责任心教育,加大考核力度,减少设备的跑冒滴漏
7、车间加强监督管理,加大处罚力度
八、第四季度安全工作计划
1、做好入冬前的防冻排凝工作,以免影响装置在冬季时正常运行
2、继续抓好第四季度的安全教育与宣传工作力争做到班班、事事、人人、处处、事事讲安全,提高员工的安全素质
3、监督各班实实在在落实好各项安全标准化工作
4、积极参加公司及车间组织的每次检查,做到检查要细、广、严;绝不走过场,敷衍了事
5、继续做好大、中、小修及各项目的技改、扩建、技改现场安全管理工作和风险分析的管理,落实各项安全措施,预防各类事故的发生
6、继续做好隐患排查及整改工作
九、第四季度安全工作目标
1、员工受教育率为100%;
2、隐患整改率为96%以上;
3、重大人身伤害事故控制在起;
5、重大设备设备事故控制在0起焦油加氢
(1)车间20xx年9月23日时间过的真快,在忙碌中一个季度又过去了,回顾这几个月的工作历程,在这期间从领导身上我体会到了敬业,在同事身上我学到了不断努力后所收获的知识,以及良好运用所学知识在工作中扬长避短,完成本职工作,总结工作中的经验、教训下面将第三季度的一些主要工作情况汇报如下
一、加强自身学习我深知自己的学识、能力、阅历、工作经验有限,所以就充分利用业余时间,积极学习,不断拓宽知识,遇到不懂不会的问题,虚心的向同事请教在同事、领导的耐心教导、帮助鼓励下提高自身工作水平
二、第三季度主要工作及完成情况
1、统计历年来图书借阅与回收情况在统计中发现很多遗留问题,例如10年前张俊涛借的书,但现在他人已离职书未还,还有好多书在统计表上显示存在,但实际查询找不到,在后期工作中继续清查图书的存放情况直至查清本季度购买图书13本
2、统计历年来仪器的发放及现在使用情况,确定数量统一编号本季度购买仪器卷尺1盒;游标卡尺3把评估审批46份;规划审批6份
3、每月在总监会前下载一些文件,在总监会上学习参加每月月初总监例会,并认真做好会议纪要
4、完成文件发放、图书借阅、仪器发放等工作流程
5、本季度有15个项目资料已移交,根据资料清单一一对应,不齐全的随后补齐
6、工程部其他人下项目去检查,协助领导完成日常工作中出现的各类问题
三、工作中存在的不足工作中虽然取得了一定成绩,但仍然存在着一些问题和不足,例如做事情轻率,考虑事情不够全面,对待工作不积极在今后工作中克服这些不足,让自己变的更踏实、稳重,争取工作的主动性,以正确的态度对待各项工作,认真仔细的完成领导交给的任务,并一如既往的继续向各位领导、同事们学习,丰富自己知识,提高工作效率和工作质量
一、XX年高校毕业生就业的基本情况截至XX年10月14日,我镇共有高校毕业生469人报到,其中研究生3人,本科206人,大专260人,已就业的有469人,就业率为100虬已报到毕业生信息已全部录入东莞市毕业生就业信息管理系统,圆满地完成了XX年促进高校毕业生就业的工作目标
二、高校毕业生岗前培训情况为进一步转变我镇高校毕业生就业观念,增强创业就业能力,切实做好高校毕业生就业工作,我镇于7月26日举办了高校毕业生就业指导培训班,参加培训班的毕业生有300多人,镇人才服务站站长陈树勋同志作了开班动员讲话,为广大毕业生分析了当前就业形势,介绍了市、镇关于鼓励高校毕业生的就业优惠政策,并要求毕业生切实转变就业观念,树立奋斗目标,提高就业竞争力,争取早日找到自己理想的工作培训班课程重点开设大学生成功求职技巧、演讲口才与职场必备商务礼仪课程,让学生端正就业心态,掌握演讲技巧及有效表达方法,懂得如何应对面试过程中的各种问题及商务礼仪的技巧,促进我镇高校毕业生转变就业观念和提高就业能力,让其更深入了解社会,认识自我,树立正确的就业创业观,掌握创业知识,提高求职技巧,利于更好地找到心仪的工作
三、高校毕业生就业工作的主要做法为深入实施人才强镇战略,做好高校毕业生的就业指导工作,我镇主要采取了“三个加强”促进高校毕业生就业
(一)加强领导,执行到位为加强对高校毕业生就业工作的领导,我镇成立人才工作领导小组统筹全面工作,完善领导小组职能分工,由镇人事办和人才服务站掌握并督导高校毕业生的就业工作,各司其职,多管齐下,不断实现人才工作规范化、制度化、科学化管理同时,村劳动服务站负责高校毕业生就业的具体事务,营造全社会各有关部门关心高校毕业生就业的社会氛围,为提高毕业生的就业率打好组织领导基础领导小组定期召开专门会议认真分析高校毕业生就业形势和毕业生就业需求,针对存在的问题,制定相关工作方法和宣传服务措施,形成各个相关部门普遍重视,统筹协调新机制,及时有效贯彻落实市、镇高校毕业生就业政策的相关要求
(二)加强宣传,多措并举能否提高高校毕业生的就业率,同高校毕业生的择业观念和他们是否了解政府鼓励就业的政策密切相关一方面引导他们树立正确就业观于7月26日举办了高校毕业生就业创业指导培训班,300多名本地高校毕业生进行就业培训,为高校毕业生进行心理辅导及就业技能培训,帮助和引导他们树立正确的就业观,进一步正视现实,摆正心态,客观定位,选好目标,力戒浮躁,扬长避短,合理调整就业期望,结合自身特点,立足现实寻找适合自己的就业岗位另一方面为企业和人才“牵线搭桥”于7月26日在镇影剧院广场举办“高校毕业生”专场招聘会,设立了人才政策宣传咨询点,宣传我市人才政策和毕业生就业创业政策,免费为高校毕业生及待业人员提供求职服务、职业指导、培训登记等公共就业服务我镇电子、五金、电器、印刷等30多家企业为求职者提供了1500多个就业岗位,涉及管理类、技术类、普通类等多方面,有效拓宽本镇高校毕业生的就业渠道,为应届大学毕业生参加就业指导培训班后提供了一次实战机会,进一步提高本镇生源大学毕业生的就业、择业能力
(三)加强管理,整合资源我镇根据新形势下高校毕业生求职特点,积极开展了对高校毕业生的就业指导服务,并活用市“人才东莞”专项资金积极筹建“人才驿站”,促使市镇联动、全方位人才服务体系早日形成,更好地为我镇创新就业创业人才提供高效便捷的“一站式”服务,充分发挥“人才驿站”政策宣传、政策咨询、服务项目对接等作用,实现一室多用,资源共享,完善柔性引才机制,搭建交流合作平台,及时为各类人才提供日常咨询服务,吸引更多优秀人才来我镇创业就业,实施人才强镇战略,打造发展强力新引擎【季度工作总结】总结是对过去一定时期的工作、学习或思想状况进行回顾和分析,并进行客观评价的书面材料根据内容,有学习总结、工作总结、思想总结等,根据时间,有年度总结、季度总结、月度总结等以下是为大家收集的季度工作总结结尾六篇,仅供参考,欢迎大家阅读在采购过程中,下单的不仔细,漏单、错单的事件时有发生,给公司造成极大的不良影响相对缺点,我的成绩微不足道,众所周知采购是公司的后勤保障,是关系到公司整个生产、销售的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上在公司各位领导的关心支持下,通过近一年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验了解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全面因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在工作中采用和坚持良好的商业准则等展望XX年,我信心十足,XX年里我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作我要用全部的激情和智慧创造差异,让工作充满生机和活力!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!虽然取得的成就不少却也存在着财务工作没能做好的地方,主要是第二季度的财务部新员工的培训问题没能引起重视,再加上过于相信员工自觉性的缘故导致没能关心对方的工作完成情况吗,这也导致工作技巧不熟练且不敢进行请教的员工陷入了恶性循环之中,所幸的是后来发现新员工存在工作效率低的问题从而安排财务助理进行了辅导,只不过按照工作进度来说这么晚才发现这类问题着实令我感到惭愧,若是能够早些将其解决的话或许第二季度的财务工作还能取得更大进展这段时间完成的财务工作对我以后的职业发展提供了不少借鉴之处,因此在下一季度到来之际仍需认真做好财务工作的各个细节,而且我对部门的整体发展也要更加关心并时常对完成的财务工作加以反思才行转眼间已经来到项目工作多半年了,我已经完全褪去了青涩,逐渐成长为一名合格的企业员工回首这个季度的工作,有硕果累累的喜悦,有与领导同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的第四季度即将临近可以说,第三季度是各方面提升关键点本季度,有许多感慨刚过完年后的第三季度,副主任工作重心开始向六号线转移,所以开始迫使自己不断成长,期盼能在工作中独当一面本季度随着领导主任同事们迎接了大大小小的检查,既要兼顾内业有要兼顾外业,也深感肩上的责任重大,或许有时候也有过抱怨,有过委屈,但是永远不会被*,摔过之后再爬起来办公室的工作比较繁琐,枯燥,临时性工作较多,主要为项目做好后勤保障工作作为项目的窗口部门,要以良好的精神面貌迎来送往,待人接物,饱满的工作热情投入到工作中去每天清晨点完名,打扫卫生,开启繁忙的一天,关注集团公司、公司的各个群里消息、,按照要求办理工作,完成领导临时交办的工作……本季度以来,因为事情繁杂、遇到工作不顺心的时候,要学会自我身体心理调节,然后以更佳心态投入到后续工作中去遇到不懂得、似是而非的问题虚心向领导们和同事们请教工作中要注重细节,办公室室工作更要秉持着认真严谨的工作态度,细心加上耐心工作要有方法,抓主要矛盾,可以先办重要的事,这样工作才能有条有理路漫漫其修远兮,吾将上下而求索我知道距离一名优秀合格的企业员工还有很长的路要走,我会不断努力,奋勇前进的经过集团公司半年的实习,在今年X月四号被分配到矿业分公司地测队,现已经上岗三个月了,在这段时间里,我无论从工作还是生活中都有许多收获,在这里谈谈自己的一些感想在工作上第一公司对安全生产的高度重视在来到矿业的.第一天就进行了安全培训,之后来到地测队后,王义成队长向我们宣读了《云浮市安全生产法律法规》,让我从法律法规上了解安全生产为了让我们在上岗前提高生产意识,从潜意识上重视安全,王队长还结合矿山测量基本知识,以举例子的形式,从实际生产中解读安全生产,把枯燥无味的安全教育讲的有声有色,深入人心在上岗后的班组里,师傅们更是不厌其烦的在现场操作中讲述安全的重要性从这些可以看出,公司为实现安全生产目标,实现“重预防、强管理、保平安”的安全理念所做的努力第二公司对大学生的高度重视就在不久前,公司领导对入职大学生进行了座谈会,以了解入职大学生在工作、生活中遇到的困难会上张经理、温书记认真听取了大学生们的发言,解答了大学生的疑惑,帮助他们解决遇到的困难,采纳了大学生们提出的一些有建设性的意见和建议张经理勉励我们要虚心向师傅、师兄姐学习,尽快转型,融入矿业,立足本职,脚踏实地,在集团公司的二次创业期间实现自我价值在地测队里,王队长请徐卡公司工作人员对我们进行了全站仪、GPS测量仪器操作的培训,学习了RTK测量规范令人欣慰的是队里还准备了专门的基金来购买一些专业书籍,让我们在工作之余努力学习专业知识,鼓励我们不断学习,干一行,爱一行,精一行这些无不体现公司的人才理念敢干事、能干事、干成事在生活中为丰富员工的生活,公司组织了一系列活动为鼓励员工坚持锻炼,公司举行了环矿跑,既达到了锻炼身体的目的,又了解了矿区;为丰富生活,发掘员工业余才能,公司举办了群众文艺晚会晚会有小品、舞蹈等,充分展示了职工的才艺;为鼓励职工健身,公司开展了学习第九套广播体操活动这些都说明公司为丰富职工生活做了许多努力在思想上作为一名入党积极分子,我时刻都以党员的标准要求自己,向身边的党员同志看齐,积极向党组织靠拢,争取早日加入党组织在来到矿业的这段日子里,我深刻的认识到从来到云硫的第一天起,自己就成为了一名“云硫人”,我们必须遵从“高境界、高精度、高效率”的企业核心价值观,在集团公司二次创业期间实现自我,为“建百年云硫,造矿业航母”而努力奋斗!时光如梭,不知不觉来公司已经一个半月了很荣幸在今年的8月份加入了九合这个大家庭我在行政部主要负责公司网站更新和维护;企业微信号运营;企业微信维护与管理;企业画册、公司员工名片、微名片设计和制作;工程资料的整理和归档,配合完成各类证书的报名以及继续教育等工作
一、本季度工作情况在之前的一个月里,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行了解,熟悉公司的企业文化,学习和熟悉企业微信维护和管理,熟悉证书报名的流程也尝试着做了一些公司员工名片、公司画册以及企业的公众号编辑,前段时间派谴至市住建局帮忙整理资料我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,更快更好地完成工作任务
二、存在的不足以及改进措施回想自己在公司将近一个多月的工作,工作量并不是很大,闪光点几乎是不存在,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点在工作的过程中,由于专业知识不够熟悉,遇事考虑不够周全、不够细致,不积极向其他同事求教,不能达到优势资源充分利用在以后的工作中,我要主动加强和同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的工作效能
三、未来工作期望我将本着对本职工作的认真和责任心,利用空余时间学习相关专业知识,把工作做好做精以下是我们目前面临的一些比较严重的问题首先是我们的同事们业已习惯了以前的工作方式------------口头传递消息、五档出入库或是单据不规范等或许这种方式能为我们带来方便,但却有极大的隐患,会成为公司发展的阻碍这需要些时间才能让同事们认可我们的流程,然后适应按规则做事,逐渐的把一些基本的工作原则变为一种习惯!其次,仓库内货品的整理是每一个公司仓库工作中的重中之重目前我们的整理几乎陷于停滞整理的重要性,还没有能够引起同事们的重视!现在仓库还有一物多位的现象也有多重商品相互掺杂,还有很多没有包装!再次,商品库存数据不清不楚,对库存分析和采购都难以起到拥有的参照作用最后,商品的检验尚无一个明确的标准,也缺乏一个完整的质检体系综上所述,我们的工作能概括成四点1,制定规则(或流程),2,按规则做事,3,检验或改进规则,4,处理突发事件想,动员部署,明确各项具体政策、措施和任务要求,每月巡查并形成字、影像记录
4、着重以河养河、实施生态保洁我镇在今年年初就围绕以河养河工作专门出台工作意见,各村都按照工作要求对宜养河道适时、适量放养鱼苗,实施生态保洁;对不宜养鱼河道,逐条制定整治方案,落实整改措施,整治到位后及时放养鱼苗,实施生态保洁组织学习市、县农村环境“四位一体”长效管理办法,加强管控,推近农村环境长效管理工作健康有序开展根据县清水工程办的统一要求,我镇落实了清水工程信息管理员,据实统计各河道基本信息资料,做到“一河一档”“一河一长”“一河一员”“一河一策”,并在规定的时点完成了镇村管理系统基本资料录入工作加大对电捕鱼违法行为的打击力度,除了安排各村组织人员自我排查,积极鼓励群众发现情况及时举报,我镇也安排相关人员实行三班倒的巡查制度,在重点区域和非重点区域同时开展整治,做到发现一起严惩一起,达到震慑效果
5、建立清运体系、狠抓污染治理为了更好的做好畜禽粪便的综合治理工作,我镇整合农村畜禽粪便收集队伍,建立市场化畜禽粪便清运体系,做到定人员、定区域、定责任、定报酬,将责任分解落实到人,对全镇畜禽粪便清运实施有偿服务组织对畜禽养殖户的基础数据进行核实登记由各村组织村干部逐户上门核实,如实反映养殖户实际养殖情况、畜禽生产设施情况、畜禽粪池建设使用、畜禽粪便清运市场化运作情况(含自我消化自行清运的养殖户情况),各村要对核实的内容重新录入刷新,统一上传至清水办畜禽养殖户信息数据系统
6、依法加强监管、加大查处力度严格执行畜禽养殖业环境准入制度凡新建、扩建规模化畜禽养殖场,严格执行环境影响评价和审批制度加大畜禽养殖业环境监管力度,将养殖户纳入日常监管范围,采取专项督查、动态监管和联合执法等多种方式,确保养殖户治污设施正常有效运行依法严厉查处畜禽养殖户各种环境违法行为,加大处罚的力度,提高违法成本;各职能部门各司其职,分工协作,充分发挥职能作用,共同推进畜禽养殖污染治理工作
7、严格督查考核、确保管理效果清水工程启动以,镇清水办督查人员起早贪黑,全身心投入到清水工程督查工作中,所发现的问题都以交办单或限期整改的书面通知要求整改单位在规定时间内整改到位对督查员交办未能限期整改到位的事项,由清水办统一汇总,下发限期整改通知书,还未能整改的,交由镇纪委就责任人进行谈话;清水工程考核严格按照制定的考核办法每月进行,考核结果上报镇主要负责人,并在公示栏、简报上进行公示
8、下一步工作1对已经放养鱼苗的河道,督促各村进行合理有效的管理对不宜放养鱼苗的河道制定整治方案进行整改2继续推进畜禽粪便市场化清运工作根据实施方案,组织人员继续对死沟呆塘进行生态化管理4组织各职能部门增加督查频率,加大考核力度区(镇)分管领导我区现有住宅小区XXX多个,此中有物业治理的小区有XXX多个,占中心市区物业小区的75%左右以下是第三季度的工作总结
一、增强业务培训为切实进步我区物业治理工作,晋升物业办事程度,编制了《XX物业治理培训资料》,举办物业治理工作培训班,分四批次对我区物业从业人员共计XXX余人次进行专业培训,同时还举办了物业项目司理考证培训班通过培训来有效的晋升我区物业从业人员的综合素质及办事意识
二、创建示范小区为了更好的开展物业小区整改晋升、创建示范小区工作我区8个街道做事处肯定了9个住宅小区作为整改晋升、创建示范小区的试点,以做到以点带面,全面晋升物业治理工作程度第三季度以来,共指导10个物业小区参加优秀示范小区评选运动,有7个小区得到物业治理示范小区称号,此中3个通过物业治理示范项目考评
三、规范前期物业治理招投标自吸收物业治理职能以来,高度看重规范前期物颐魅招投标法度模范,全力做好前期物颐魅招投标运动的指导和监监工作,第三季度新售楼盘前期物颐魅招投标的有10个项目,做到100%实行招投标
四、推进业委会成立针对业委会成立难的近况,依据我区实际环境,季度初下达任务给各街道做事处,要求第三季度各街道做事处相符成立业委会条件的小区成立业委会应达到50%以上目前,我区已成立业委会的物业治理小区xxx个,第三季度的任务基础完成
五、增强小区信息化系统扶植为进步我区居民小区自行治理的效率,体现小区事务表决公道、公正、公开的原则,开拓胜利“住宅小区事务智能化治理系统”,该系统集投票、看护布告、数据采集等功能,采纳一户一卡一暗码,在操作平台进行刷卡操作,预留扩展至网络平台操作,可有多种投票方法进行试运行后果显著,介入投票人数由本来的60%多进步到
97.39%投票表决无需再租用场地召开业主大会或逐户书面征求看法,突破了时空障碍,大大进步了投票效率而且整个投票历程透明、公开、公正,投票结果统计精确、实时,完全杜绝假投票、假签名的现象,大大简化、缩短了整个投票法度模范和光阴,节省大量的人力物力本钱
六、下一步工作思路树立街道物业治理督导员和社区协管员制度为规范我区物业治理运动,进一步贯彻落实《关于增强物业治理工作的实施看法》,切实依照“条块结合、以块为主、属地治理”的原则,树立“区、街道、社区”三级物业治理和谐体系,各街道要指定专人为本辖区物业治理工作督导员,负责本辖区物业治理工作的指导、协折衷监督治理工作同时一,各社区居委会要设立物业治理机构,配备1-2名物业治理工作协管员,负责本辖区物业治理工作的日常巡查、反省协折衷监督治理工作树立和完善社区物业治理网络体系,形成社区扶植的整体合力,改进城市治理措施,营造人居情况,晋升我区城市形象为充分调动街道、社区治理的积极性,其对辖区物业项目的考评将占到全部考评造诣的70%0今年第三季度我镇信访室与接待群众来信来访3件(次),来访一人,其中包括举报1个,属于控告类2件,占76%,属于申诉类1件,占24%本季度我镇信访工作有以下特点为确保我镇第一季度以来推行的“村民说事”制度,推动信访工作重心下移,责任下移,及时有效地将矛盾纠纷消灭在萌芽,化解在基层,通过说事,使村民冤有处诉,气有出泄,难有人帮,策有人纳通过集中议事原则,对昙支坊村民张芳芳和村民张有才因两家庄基纠纷,互不相让,大打出手,造成严重后果,我镇信访室接案后,立即伙同派出所、司法所奔赴现场,由镇包村干部、村干部、党员代表组成议事会,对周围群众说的事情,两家分别反映的问题进行集中讨论,然后根据讨论意见制定出解决问题的日程和方案对动手打人的张有才给与一定的经济处罚,并对其进行一定的教育,给与村民张芳芳严厉的批评,并要求其向张有才赔礼道歉,然后我信访室根据这一事例,让村民对说事情况进行评议和测评,真正做出让群众满意通过村民“说事制度”的推行大大减少了我镇上访案件,并有效地组织群众来说说经济发展中的难事,影响稳定和谐的杂事,要求服务的实事,新农村建设中的大事,扶贫帮困中的好事等正直面临祖国60华诞充分认识和把握当前形势,发挥自身优势,加快解决实际问题,保持我镇全面稳定的正常运行20xx第x季度,物流管理部正式成立,部门员工将在策划部时参与xxx相关工作进行收尾并交接后,主要精力都放在xxx建设相关事宜上物流部在各级领导和同事的指导和帮助下,紧紧围绕年度工作目标,以物流园区建设为重点突破口,克服人员不足和经验不够的困难,通过不断学习和主动思考,在摸索中不断前进现将本部门正式成立后第三季度工作总结如下
一、工作总结该工作在上一季度已经开始,但是一是由于集团物流资源在快速整合和发展中,很多信息也在不停更新,二是调查经验的欠缺,导致报告多次修改完善这一季度的主要工作有1查询国家开展甩挂运输试点工作的相关资料,并向XXX了解XXX开展该项工作的信息2了解xxx自有船的航线和承运人信息,跟进xxx新购集装箱和新购船的信息,并通过远洋运输公司了解梧州矿石运至珠海的货量、船期、堆存面积、装卸地点等信息3向xxx咨询散改集货物信息和具体操作方式以及货柜内重要货种等信J息、O4向集团生产业务部咨询码头生产业务信息5进一步完善调查报告,形成阶段性成果,并将未能解决的问题和下一步还需跟进的工作逐一列明
二、工作中存在的问题摸索中前进,未知中笃行,暴露了一些问题,主要有
1、在理论学习和信息搜集的过程中,要增强对这些理论、信息的辨别力和敏锐度
2、要加强与集团内其他业务关联单位的联系,及时沟通信息
3、在目前部门人员配置现状下,需要提高每一个人的独立工作能力
三、下季度工作重点总结一季度物流部的工作,大部分工作时间都放在物流园开发建设前期准备上目前物流园区开发已经具备开展实质性工作的条件,在接下来的工作要重点做好以下工作
1、协同股份公司战发部、XXX做好第四方物流服务商招标工作在确定咨询公司后,全力配合咨询公司做好珠海港物流园区市场调查、项目定位、功能规划、营销推广等工作
2、配合x总解决xxxx工程中的相关问题感谢各位业主的支持,在过去的时间里,积极配合,共同致力于小区的发展,现在,我将从以下几个方面对过去的第三季度的工作做出总结
一、完善配套设施方面自我公司接手物业以来,增设了道阐杆子,更换了地下车库设备系统,设置了门禁等,发行远距离卡200张,门禁卡300张,实行一库一卡制,使车辆进出井然有序在各重要地段,安装监控,对往来人员予以记录,使违法犯罪消除在萌芽之中对之前已损坏的单元门锁进行了修复在7栋、8栋、10栋进行了管道疏通,保护了小区卫生,方便了业主
二、维修管理方面电梯系统,专人维护,定期保养,有故障及时排除,保证系统的正常工作道路灯或其他照明随坏随修排水管,水泵发现问题及时维修污水池、化粪池定期清理
三、环境卫生方面第三季度,刚接手这个小区时,窗户、楼梯扶手都是一抹灰,生活垃圾也随处可见,垃圾桶也配备不全,自我接手后,请了专门的保洁人员,实行一天两扫制,同时、补全了部分楼栋所缺少的垃圾桶,另外,聘请了专门的环卫人员,按时清运垃圾,保证了小区的干净
四、绿化方面之前小区杂草丛生,树木也无人修剪,显得乱而杂,后来,我集中了各部门人员进行了初步的除草,随后聘用了专业的人员对其打理此外,还增设了其它树种,丰富了小区的植被
五、治安方面安装道阐杆子,设置门禁,安装监控等,在很大程度上遏制了盗窃等犯罪行为的发生,同时安排保安进行巡逻,特别针对节假日盗窃案件高发时段,实施重点布控,加派队员蹲守、避免无关人员进入小区、材料出入必须到值班室进行登记,截止目前为止,从未发生过一起盗窃事件此外,我也要对各位业主说声抱歉,因合同未签,导致部分工作不好开展,如
1、对车库进行整顿对各单元门锁再次进行修复对绿化花坛进行修补,树木进行维护在各单元门门口增设专门信息栏联合业主委员会与前期物业进行交接,退还前物业公司拖欠的部分业主的物业费、水费、装修保证金等
2、建议使用封闭式管理,电梯也已经用了好几季度,经常使用不当会造成电梯维修率上升,建议电梯使用刷卡制,这样杜绝外来人员随意进入小区,造成电梯频繁使用及安全隐患部份地方增加摄像头最后,我也想在这说说我的委屈我在这之前也是通过竞标被广大业主选举出来的,在接手初期,我对小区的投入和改造大家有目共睹大家都知道,业委会是在不久前才成立的,那就是说,我们在没有业委会的情况下,一直在摸索努力做到,在这个过程中,服务存在瑕疵在所难免,我相信各位业主也是可以理解的,一口怎么可以吃成大胖子,是吧现在小区管理已经走上正轨,重新选举物业直接影响到业主的利益,当然也包括我的利益,所以个人觉得有些小小的不公平,对那些已缴会缴物业费的人更加不公平俗话说,和气生财,和谐发展,业委会和我都是为广大业主服务的,所以我还是很一如既往的支持业委会的工作在此同时,也要谢谢各位业主以往的支持与合作,希望你们能继续支持我,说句煽情的话,我对这个小区是有感情的,也是这次竞标物业公司中最了解这个小区的,我会改善自身的不足,为各位业主提供更加优质的服务,所以请大家继续支持我,支持XX物业,谢谢大家!20xx年第三季度车间预处理工段进行大检修,更换了减压塔和新加工艺管线和设备等,现场工作量较大,外来施工人员较多,给车间安全管理工作带来了巨大的考验,车间根据此情况加大现场作业的管理,严格审核各项作业票落实情况,将安全责任分配到每个员工,在大家共同努力下实现了检修期间0起事故的目标第三季度车间实现了第二季度所制定的员工受教育率为100%、隐患整改率为95%以上、重大人身伤害事故控制在起、重大设备设备事故控制在0起的目标现将本季度工作做以下总结
一、员工安全培训情况
1、严格要求,做好新员工
二、三级安全教育通过车间教育,让新员工树立安全意识,掌握安全常识,对车间生产特点及安全设施有一个全面了解,使新员工能够形成安全意识在班组里,车间实现师傅带徒弟的制度,让老员工手把手的教新员工操作技能及积攒的各项经验,有力的保障了新学员因好奇、好动、误动引发事故的发生通过以上方法的实施,保证了他们安全上岗三季度车间共计培训n名新员工,直至现在无一起因新员工操作失误而引起的事故
2、抓好日常教育工作1由车间主任组织学习事故案例共计8个班次,由班组组织安全知识培训每个班共计6学时,关于安全每日一题共计18道,对事业部下发的两起安全事故案例进行了学习28月27日车间组织一次安全考试,考试对象为各班倒班人员及班长,除请假及替班人员共47人参加考试,合格率为100%,参加考试人员共计32人,考试及格率100%车间预计在9月22日组织一次安全考试,因参加考试人员为64人,实际参加考试47人,考试合格率
97.87%
二、安全管理及隐患排查工作
1、加强现场管理及安全监察工作车间不定时对现场进行安全检查该季度,考核15次共计298分,奖励5次共计216分
2、由车间组织安全检查共5次,4项综合检查,1项电气专项检查,共计查出隐患41项,整改35项,整改率为
85.37%
3、安康杯十个一活动的完成,并且将该活动使用内容进行整理总结上交于安环部
三、事故演练工作由车间组织于8月31日在装置现场举办了一次事故演练活动,并且邀请了安环部对本次演练进行指导活动演练内容根据车间重大危险源事故预案编制的F-1501加热炉炉管破裂着火事故,通过这次演练充分反映出了班组从在的不足之处和今后需要整改的地方,并且由车间主任组成评审小组,对每个班演练的活动进行了深刻的评价,为今后快速有效处理事故奠定了坚实的基础,也此通过这次活动检验了员工处理事故的能力和各班长的组织能力,起到了锻炼队伍,强化认识的作用,并且车间今后每个月最少组织一次事故预案演练,以此达到持续有效的训练效果
四、安全设施维护情况
1、更换灭火器共20台,更换破损消防箱30个,更换容易破碎的消防箱玻璃门共计40个
2、8月份车间对到期的27台安全阀进行校验,现除了V-1606V-xx01T-1504台因手阀内漏无法拆除的3台安全阀,其余24台全部校验完毕并且投用未校3台安全阀预计10月份装置停工后拆除进行效验
3、9月4日对装置共计61台可燃(有毒)气体测爆仪进行效验,其中12台不合格,已经报于仪表车间准备配件采购回来进行更换
4、对装置所有消防井盖加提手,便于紧急情况下能够快速打开井盖
五、安全环保
1、8月15日和9月17日车间组织各班班长及安全员对本车间绿化区进行检查评比,主要对各班树木成活率、绿化地面除草及绿化设施的维护情况等进行了评比,通过这两次检查,车间绿化带有了明显改善,并且车间将此检查持续化,每月15日进行检查评比
2、对压缩机北侧大门的绿化水管进行地埋,三号泵房南面草坪路面进行硬化
3、严格控制工艺指标减少工业污水的排放量,避免对环境的污染
六、不足方面
1、仍有个别人违章违纪,不按照规定佩戴劳动防护用品
2、安全标准工作各项班组检查台账设施情况不是很好
3、员工“互保、联保”意识差,只是想到自保,但没有更多的站到公司、车间的角度,想到全公司的利益,大局的利益
4、缺乏设备检查后反馈机制及对整改情况的监督、复查
5、部分人员工作不积极,技术水平不高,学习能力差,处理问题能力有待提高
6、班组安全活动只是注重形式、走过场,没有达到原有的目的
七、努力方向及奋斗目标
1、要加强业务、专业知识的学习和教育,提高其业务技术水平,做到不盲目检修,逐步减少设备及人身安全事故的发生
2、加强责任心教育,是广大员工有大局意识、责任意识。
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