公司企业文化活动方案

激发员工的创造欲和成就感，使员工看到自己的价值和责任；同时，它又是企业结合生产经营，在生产过程之外培育和开发员工素质的一个基本途径，而这些活动每一次的圆满结果和获得成功、取得成果,又都可以使人产生一种满足感，从而持久地促进企业健康向上、积极进取文化环境的生成和发展

4、思想性活动这种包括以下类型首要的是一些政治性的文化活动，如开展形势教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治学习和其他有关的.思想政治工作其次，还有一些像新书报告会、生活对话会、沙龙等

二、活动的目的与宗旨

1、提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设

2、增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情

3、丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围

三、建议活动项目活动一高管生日会活动二跳蚤市场活动三企业文化知识竞赛活动四感恩小卡片活动五拓展训练活动六精彩之星歌咏比赛活动七棋牌类比赛活动八球类比赛活动九电子竞技比赛活动十精彩观点文章征集

四、活动参与人员全体工作人员

五、主办部门活动一高管生日会

一、活动简介公司拟计划于每月为本月过生日的高管举行“庆祝生日patty活动”，并借助此次活动丰富公司高管的业余生活，在紧张的工作之余为高管减压，并增进公司高层的凝聚力本次系列活动包含三个子活动活动一“寿星大表白”一一达到预热暖场的效果活动二“唱生日歌，吃蛋糕”活动三“互动活动”

二、活动时间每月20日18:30-21:30

三、活动地点XXX或永大酒店

四、活动参与人员总监及总监以上级别公司管理人员

五、活动过程活动一“寿星大表白”在公司工作又一年了，这一年一定有些人有些事让你印象深刻,如果有对公司、同事的的感谢，那就请大声说出来！活动二“唱生日歌，吃蛋糕”点生日蜡烛，全体参会高管齐唱生日歌，每人许一个愿望，大家和力吹灭蜡烛，切分蛋糕活动三“互动活动”（可以从以下活动中选取，未胜或出错者可罚酒）

1、抢椅子台上置三张椅子，邀请四个人上来，放音乐，四个人伴着音乐围着椅子转，当音乐骤停时抢坐椅子，未坐到者淘汰；减一椅子，三个人续前动作，当音乐骤停时抢坐两张椅子，未坐到者淘汰；最后两人抢坐一张椅子，坐到者为胜

2、拍七令多人参加，从「99报数，但有人数到含有7的数字或7的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人继续报数如果有人报错数或拍错人则罚酒

3、看看谁最笨适合于圆桌排次，由主持人起头，由1开始报数，依座次

2、

3、

4、

5、6，至『7时不能喊出来，以拍手或敲击桌子代替，当数到

14、17也是如此，即逢7或7的倍数或含7的数字均以拍手或敲击桌子代替，出错或太慢则罚俗称明七暗七，人数少可玩明三暗三等

4、歌词曲目大反串用一首歌的曲调去唱另一首歌的歌词，唱得好的胜出

5、成语接龙根据指定的字说一个成语，第一个成语的尾字为第二个成语的首字，一直接下去，哪个组用最少的词接回第一个成语的首字为胜

6、铁人三项连续完成吃蛋糕喝酒吹爆气球这些项目，最后还要闭眼旋转15圈，速度最慢者罚酒

六、活动经费及预算

1、餐费1000元/桌4桌合计4000元

2、酒水红酒4瓶300元

3、物料装饰用气球、彩带和祝福条幅300元

4、蛋糕（大号）400元总预计5000元活动二跳蚤市场

一、活动简介活动以员工积极参与为主，自己成为摊主进行买卖活动，从而丰富各部门员工的业余生活主办方提供场地和相关器材，并对其进行相关安排指导为保障活动顺利举行特邀各部门选派专门负责人与主办方共同合作，一同圆满完成该活动

二、活动可能性分析

1、一些员工买了对自己无用的东西，一些员工的二手货如同鸡肋，食之无味弃之可惜

2、可增加新老员工的交流，同时也响应了国家提倡的建设节约型社会

3、这项活动不需要较多的人力物力，只要付出较少的代价就可以产生很大的效果

4、员工能够买到自己需要的价格低廉的东西或者交换到自己喜欢的东西

三、活动时间每月第二个周五16:00-18:00

四、活动地点22楼培训室

五、活动参与人员集团公司员工

六、活动过程

1、前期准备工作

（1）员工可以个人和团队或者部门的名义到各部门负责人处报名，各部门负责人统一报给主办方场地有限，先报名者先得（内容部门名称，姓名，联系电话，货物名称，件数，备注等）

（2）将此次活动的整个流程通知公司各员工，并吸收报名人的意见，以及出现的各种困难由主办方及时解决

（3）绘制活动现场区域图和摊位图，并用阿拉伯数字将各摊位标记，按照报名人的报名信息将个摊位分配给报名员工

（4）活动前一周宣传跳蚤市场活动开办时间，部分商品，活动特点

2、活动期间

（1）将活动现场分为各个区域（食品区，精品区？）

（2）现场活动，可放一些轻松活泼的音乐活跃现场气氛

（3）主办方和各部门负责人注意负责现场秩序、气氛，保障活动安全有效的进行

3、活动后期1各摊主负责清理自己摊位的卫生2对各摊位的销售情况进行登记，进行活动总结，并发捷讯给全体员工，为下一次的活动做宣传铺垫

七、活动经费及预算活动无任何费用，如需要价签、POP、笔、纸等用品请员工自行准备活动三企业文化知识竞赛

一、活动简介为了让员工们加深对公司的了解，熟悉岗位工作，认识自己在工作中的行为规范，提高工作积极主动性，打造一流工作团队

二、活动时间待定

三、活动地点22层培训室

四、活动参与人员集团公司员工

五、活动过程1活动要求

1、各部门负责人组织本部门员工认真学习公司企业文化及各项规章，以身作则、加深理解，进一步宣传本次活动，提高员工参加本次竞赛的积极性

2、各部门参赛选手由主办方人员抽签决定2活动过程与内容

1、活动总设计a、知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分b、知识竞赛的试题范围包括公司《员工手册》全部内容及公司其他规章制度

2、活动前期a、由主办方人员对各部门参赛选手进行抽签决定，每部门抽选2名员工代表部门参赛b、未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队，负责为本部参赛员工助威呐喊，拉拉队员工负责准备呐喊口号c、主办方不得参加本次比赛，做好本次活动的策划和组织，并严格做好试题保密工作，做好活动的全面解释工作

3、知识竞赛的全过程a、各部门员工需提前15分钟到场，由主办方人员对大家宣读比赛规则b、各个参赛部门务必服从比赛规则，如违反一次将倒扣1分c、比赛由三部分组成第一部分是必答题部分，第二部分是抢答题部分，第三部分是风险题部分d、决赛结果将在比赛结束后公布，并计入精彩游园会总成绩中

六、活动经费预算冠军1名（奖金500元）

4、经营理念以人为本

六、企业文化的系统建设方案编制《企业行为规范手册》体现，内容包括a）员工日常行为规范；b）服务行为规范（包括内部和外部的服务要求）；c）企业公关策划与规范；编制视觉系统（VI）企业识别系统手册，内容包括a）环境文化文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观b）企业LOGO如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传；c）在对外交往中，拥有统一的公司形象的包装展示比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等；d）对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解（如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等）e）栏目宣传（设立员工墙）制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块（近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等）；建立企业文化的理念系统，主要内容包括a）管理层培训将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念b）员工培训要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念，能认同企业价值观和经验理念，并与之共同成长和发展企业文化活动计划，内容包括a）一起活动，一起快乐丰富员工文体生活，增强企业凝聚力，展示团队组织能力，可以在周

六、日组织员工进行些体育项目的活动（比如打羽毛球、打篮球等），同时，可安排摄影，将活动的招聘放在员工宣传栏内b）进行捕“风”捉“影”的活动，关爱身边的同事，从点滴开始记录，增强员工之间的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽和睦拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时充分展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选首先，告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对甄选出的照片进行xx发布，并对优胜作品进行奖励C）在每年9月进行公司秋游活动，丰富员工生活，增强团队凝聚力d）在每年春节前举办公司年会，年会的目的增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力对20xx年公司整体工作业绩进行总结，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中e）在SVN系统中开避一个栏目，大家可以自由的分享各种专业技能或管理心得或学习心得或者好的文章分享，好的书籍推荐都可以（比如励志小故事等），这样有助于形成学习型组织的文化氛围9月是公司企业文化重点宣传月，特安排以下活动表格略2

一、目的为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康乐中心,如下

二、主题紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、安全生产”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动

1、安全生产与公司发展；

2、就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作；

3、从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识；

4、从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性；

5、发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹；

6、对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解；

7、做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化；

8、感念与公司共同成长的心路历程分享；

9、我是公司的一员，我的青春同样精彩；

10、公司愿景，我们的责任与使命；

11、如何看待成长与公司发展之间的关系；

12、希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台；

13、降低成本，从我做起；

14、我为公司发展献计策

三、组织本次活动由行政部主办，企业文化小组协办以公司全体员工以个人投搞参加

四、参赛对象公司35岁以下所有员工

五、征文比赛参赛要求

1、征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发建议

2、征文体裁不限，字数应不少于1000字；

3、参赛作品分别由各部门主管及文员汇总，按照文章的通用格式进行整理，于20xx年X月X日前将稿件及其电子版交至公司行政部处，逾期将不再接收

六、评审及表彰办法

1、评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成，以打分的方式选出最佳作品

2、本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干；设最佳组织奖1名

3、对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励同时推荐参加企业文化小组，并将文章在公司网站和行业报刊上刊登3

一、方案宗旨提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围

二、参与对象公司全体员工

三、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监

四、时恒除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月

五、本公司企业文化的内容企业战略愿景打造国际化、财经互联网第一平台企业精神激情、创新、致远、责任核心价值观共享财富成长经营理念以人为本

六、企业文化的系统建设方案编制《企业行为规范手册》体现，内容包括a）员工日常行为规范；b）服务行为规范（包括内部和外部的服务要求）；c）企业公关策划与规范；编制视觉系统（vi）企业识别系统手册，内容包括a）环境文化文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的ui设计、企业的精神和核心价值观;b）企业logo如企业名称标准字、标准色、logo设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传；c）在对外交往中，拥有统一的公司形象的包装展示比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等；d）对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解（如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等）；e）栏目宣传（设立员工墙）制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块（近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等）建立企业文化的理念系统，主要内容包括a）管理层培训将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念b）员工培训要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念，能认同企业价值观和经验理念，并与之共同成长和发展建立企业文化的活动计划，内容包括a）一起活动，一起快乐丰富员工文体生活，增强企业凝聚力,展示团队组织能力，可以在周

六、日组织员工进行些体育项目的活动（比如打羽毛球、打篮球等），同时，可安排摄影，将活动的招聘放在员工宣传栏内b）进行捕“风”捉“影”的活动，关爱身边的同事，从点滴开始记录，增强员工之间的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽和睦拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时充分展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对甄选出的照片进行xx发布，并对优胜作品进行奖励4

一、活动背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则企业文化活动大体上可分为文体娱乐性、福利性、技术性、思想性4大类型

1、娱乐性活动这是企业内部（也包括部分以企业名义）开展和组织的文艺、体育等娱乐活动，如举办和组织员工之家、工人俱乐部、电影放映晚会、录像放映、电子游艺、图书阅览、征文比赛、摄影比赛、书法比赛、周末舞会、文艺演出、春秋季运动会、各种球类比赛、射击打靶、游泳、滑冰、野游、游园、钓鱼比赛、自行车比赛、五月歌会、戏剧之春、班组之声”等经常举行交流、比赛、辅导、展览等活动，不仅满足了不同层次员工对文化生活的需要，而且形成了适应现代化生产的社会进步要求的文明、健康、科学的生活方式和积极向上的文化氛围这种文化氛围滋养着企业特有的优良传统和精神风貌

2、福利性活动这主要是企业从福利方面关心的各种活动企业通过这些活动，在员工中，在企业内外，造成浓厚的人情味，造成有利于企业发展的人情场，使员工加深对企业的感情，加深对这种福利环境和文化氛围的依恋感

3、技术性活动在常规的企业生产、经营之外，围绕企业的生产、经营、技术和智力开发等问题，由企业倡导或员工自发组织进行的技术革新、管理咨询、劳动竞赛、教育培训等活动这类文化活动可以。