员工培训管理制度一览

员工培训管理目录

一、员工培训管理制度2

二、培训管理流程、培训需求分析流程

41、培训计划制定流程

423、员工培训管理流程5

三、培训管理表单

1、员工培训需求调查表

52、员工外派进修申请表

73、员工外派进修协议

84、员工培训效果考核表

9、培训效果调查表

1056、培训申请表

117、培训签到表

128、培训需求汇总表

139、培训课程表

14、培训预算表

10151、乙方的进修费用合计元，甲方承担元，乙方承担一元

2、乙方在进修期间工资发放

3、乙方应自觉遵守进修单位日勺各项规章制度

4、乙方在进修期间，属甲方在职人员，按甲方有关规定，履行有关职责、承担有关义务

5、乙方在进修期间因病或因事请假，必须在进修单位和甲方办理请假手续否则按照旷工处理

6、乙方保证认真学习，及时汇报学习状况，并在规定的I期限内完毕进修任务，抵达《员工外派进修申请表》所规定的进修目改J,并书面提报进修总结若乙方未能抵达进修目的1,则承担的责任

7、乙方进修学习期间刊登论文、发明发明等，如与有关，均应视为乙方在甲方工作成绩，乙方和甲方共享知识产权

8、进修期满后，乙方进修学习所获取日勺资料等须所有上交甲方

9、乙方结束本次进修后保证回甲方工作年若乙方违约，须向甲方支付违约金，违约金计算措施为:违约期（乙方进修期正常工资和所有补助津贴等的总额+进修费用）协议约定服务期

10、其他约定______________________________________________________________________________________

11、本协议中未尽事宜，按甲方有关管理规定执行必要时，经甲乙双方协商一致后，可对本协议进行修改或补充

12、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，自签字盖章后生效甲方（盖章）乙方（签字）:

4、培训效果考核表员工姓名培训名称培训时间培训地点参与培训状况项目优秀良好一般差分数劳动纪律仪表仪容言谈举止态度与学习状况总结状况培训效果考核知识与技能掌握培训课程素质提高工作应用分数员工姓名职务部门培训效果评测综合得分考核意见考核人人力资源部经理总经理培训课程名称培训讲师得分评估项目评分原则非常好很好好一般差对本课程教学的总体评价讲师准备与否充足，课堂讲述与否精彩，□5□4□3□2□1培训与否易于接受对教学内容的评价内容与培训需求有无针对性，联络与否紧□5□4□3□2□1密、层次与否清晰对课程准备的评价准备与否充足，对课程与否熟悉，讲解与□5□4□3□2□1否系统、有条理对教学课件的评价内容与主题与否关联，文字与否清晰□5□4□3□2□1对课题精彩程度的评价课堂讲述与否精彩，与否欠缺培训技巧，□5□4□3□2□1有无吸引力对课程可接受程度的评价与否有所收获，对课程与否清晰，培训需□5□4□3□2□1求与否得到满足对培训时间安排与频度安排时间安排与否紧凑，频度与否合理□5□4□3□2□1的评价对培训准备工作的评价培训设备、资料准备与否充足□5□4□3□2□1对讲师仪表及精神面貌时评精神面貌与否良好，对参与培训的人员与□5□4□3□2□1否有积极影响价对讲师语言体现能力的评价口齿与否清晰，语言与否流利，有无辅助□5□4□3□2□1性身体语言您学完本课程最大的收获对本人工作上日勺协助您对培训项目或内容日勺意见和提议您认为有哪些需要改善日勺地方您后来还需要哪方面的培训I对本次培训日勺组织工作进行评价、培训申请表6申请部门申请人申请日期I培训方式培训时间培训对象共人申请原因申请人签字培训项目名称培训内容期望的培训方式期望的培训时间人资部意见签名日期总经理意见签名日期、培训签到表7培训时间培训地点培训主题培训人序号部门姓名序号部门姓名序号提出培训需求日勺部门或人培训需求培训形式员类别内容、培训课程表9日期时间课程名称课程内容讲师培训地点讲课对象申请日期年—月—日课程名称日期地点费用预算明细

1.教材____元/本x____本=______元

2.讲师酬劳____元/时x___时=______元

3.讲师交通费____元

4.讲师住宿费—元/日X-11=—元

5.讲师膳食费____元/日X____曰=______元

6.其他费用____元

7.合计费用____元8,预支费用____元参与培训人员名单（计—人）部门姓名职称备注

一、员工培训管理制度

一、目的为全面搜集员工对培训的需求，制定切实可行的J月度、年度培训计划，提高工作效率、工作业绩，满足员工长远发展的需要，深入做好企业培训工作，明确各级人员在培训工作中的对应职责，特制定本制度

二、合用范围本制度合用于XX有限企业（含各分企业）全体员工的所有培训有关活动

三、详细内容（-）培训需求管理制度

1、培训需求调查产生的方式

（1）为顺应我司发展，对员工的思想意思、业务能力的新规定而产生欧J培训需求

（2）员工自发提出的多门类、多专业的培训需求

2、培训需求调查采集程序培训需求调查搜集工作由人力资源部经理负责，详细调研由人力资源部经理和业务部门主管构成

（1）各部门、各分企业每月初向各员工下发《培训需求调查表》，搜集整顿后于每月5日前向人力资源部提报培训需求

（2）各分企业于每年12月20前人力资源部提报我司下一年度的培训需求

（3）人力资源部经理与企业管理决策层就月度、年度培训方向进行沟通，确定培训重点

3、培训需求调查搜集形式调查问卷由人力资源部统一编制、下发（-）员工培训工作规划制度

1、培训计划

（1）人力资源部根据各部门、各分企业提报的培训需求，编制企业月度、年度培训计划

（2）人力资源部根据各项考核、平常监督检查所发现的I问题，随时制定内部培训计划，开展有关培训

（3）新员工的入职培训、上岗培训、在岗培训作为企业的固定培训内容，必须严格执行

（4）新员工入职培训使用的教程由人力资源部负责组织编制，并根据企业状况随时进行修改员工时上岗和在岗培训教程，由员工直接上级负责编制，报人力资源部立案

2、有关规定

（1）人力资源部负责组织新员工日勺入职培训，并配合各部门进行员工时上岗和在岗培训

（2）人力资源部每季度末以书面形式，将培训工作状况汇总后上报总经理

（3）全体员工有权监督、指导培训工作的开展，有义务对培训工作提出对应的合理化提议和意见，并提供有关信息和资料

（4）培训可以采用灵活多样日勺方式，例如讲课、外出参观、局部共享学习资料、观看录像、讨论会等等

（5）企业鼓励员工运用业余时间开展多种形式的自我培训和学习

（6）员工外出培训（取证、获得学历等），波及由企业支付费用或占用工作时间口勺，经总经理同意后按下列规定执行a员工必须事先填写《员工外派进申请表》，经同意后，报人力资源部立案同步签订《员工外派进修协议》，双方签字生效后执行b培训协议一式两份，员工和企业各执一份

（7）培训费用由员工垫付，取证后企业按月分摊培训费用，予以报销培训费用在2023元如下的，分摊时间为6个月；培训费在2023元至5000元的，分摊时间为12个月；培训费在5000元到10000元的，分摊时间为18个月；培训费在10000以上%I,分摊时间为24个月分摊起始时间为取证后次月

（三）详细培训规划

1、入职培训1目的1:通过入职培训，使新员工尽快理解企业发展历程、战略目的I、机构设置等状况，增强新员工对企业的认同感和归属感；使新员工详细理解企业产品知识、运行流程、岗位职责，以便能更快胜任工作,更好地发挥自己日勺能力和水平；使新员工熟知我司的各项人事政策和各项规章制度，培养其良好的行为礼仪规范和职业化，培育其自我管理能力和团体协作精神2培训内容企业整体培训包括a企业概况、组织机构；b企业欧J企业理念、企业文化、经营目的I、方针等；c企业的各项规章制度部门岗位培训包括a部门业务流程；b员工岗位职责；c上岗技术指导3培训职责分工企业整体培训由人力资源部组织实行；部门岗位培训由员工所在部门负责组织实行,其他部门根据需要予以配合4培训时间入职一周内5成果考核培训结束后，将通过评价打分和问卷考试两种方式进行考核，合格者继续完毕试用期，不合格者将进行再培训，仍不合格者，结束试用6试用期跟踪考察试用期期间，其直接上级应做好跟踪考察工作，保证该员工可以按照岗位阐明书及详细业务规定开展工作，并能胜任工作

2、上岗培训1目H勺对本岗位日勺岗位职责、业务知识、工作流程有一种全面、系统、对的的理解、认识和掌握，保证各项业务可以正常开展2培训内容a业务知识；b多种业务技巧等3培训方式宣讲、实际案例分析、实际操作相结合，由员工直接上级领导负责培训，人力资源部协助

（4）培训时间根据培训内容和有关规定，由人力资源部协助统一安排

（5）成果考核培训结束后，通过评价打分、实际演习等方式进行考核

（四）培训记录所有培训记录由人力资源部统一保留培训记录包括培训计划、培训申请、培训签到登记表、培训协议、成果考核等

二、培训管理流程、培训需求分析流程1流程分解作业程序阐明所需表单各部门负责人根据企业发展战略、本部《培训申请表》各部门负责人提出培,训门业务规划、人员职业发展规A划等判断需求员工实际能力与企业规定的差距，提出培训需求1V人力资源部搜集、汇总各部门的各A类《培训需求汇总表》人力资源部汇总各部、门培训需求，进行培训需求的整顿”和分培训需求类，掌握培训需求内容、培训V J对象和人数等T人力资源部通过问卷、访谈等形《培训需求调查表》人力资源部对培训需、求A式，对培训需求进行调查，确认培“训=s进行调查分析的必要性\___________________________.__________________________Z1Y通过对企业战略层次、部门组织层次和人力资源部确认培训、需员工个人层次的培训需求进求-------------A仄力资源部编写培训〕行调查分析，确认培训内容、方式、受训对象、目的等培训需求分析汇报包括培训需求产生的背景、培训需求分析的目日勺和性质、分析措施和实行过程、分析成果等、培训计划制定流程2流程分解作业程序阐明所需表单人力资源部进行培训需求调查分A析，分析确定培训需求结合工作需要，确定与否需要培训，及培A训内容▼确定培训目的，报领导审批确定培训目的、i a《培训课程表》规划培训内容人力资源部根据培训需求规划详A细时培训内容，设置对应的培训课程人力资源部根据企业实际状况及《培训预算表》1rA上年度培训费用支出状况，初步核A算编制培训预算培训预算1培训计划应包括培训目的、培训a内T制定培训计划

4.容、培训时间、培训地点、培训1方式、培训讲师及受训者日勺选择等、员工培训管理流程3流程分解作业程序阐明所需表单人力资源部根据详细的培训项目A制定*制度培训项目实行计划IL计划，包括培训课程的教学环节、培训目1J的、培训内容及方案设置培训课程及内容明确课程目的1即需要抵达的效果A和《培训课程表》P—-详细处理的问题1y

③定的培训时间应不影响员工的正常工《培训日程安排表》.作为前提确定培训时间及地点根据详细的培训项目选择内部培A训会训讲师或外部培训1，选择外部培训讲师时应选选择培择资历深厚，熟悉企业业务的讲师1¥组织安:T1及时告知员工培训时间、地点等信《培训签到表》排培训1*息，保证员工可以准时参与V培训考核及效果而碓令对培训员工进行培训考核，并对培训效《培训效果考核表》《培训效果调查果进行评估表》

三、培训管理表单

1、培训需求调查表

一、基本信息姓名部门岗位入职时间年月

1.您认为企业对培训的重视程度口很重视口比较重视口一般口有待加强

2.您参与过几次培训课程□1-2次口3-4次口5-6次口7-8次口9T0次口10次以上通过企业各类的培训，您个人感觉收获怎

3.口很大口比较大口一般口不大口没有收获样？

4.您对企业培训的I整体感觉怎样？口很满意口比较满意□一般口不太满意口很不满意□时间安排不太合适口课程内容对工作无太大协助你认为目前影响培训效果日勺原因是什

5.□培训师的讲课水平有限口员工培训意识未跟上么？（可以多选，限3项）口形式太单调口领导重视不够□其他您认为目前企业培训需要改善的地方是口老师的1选择口时间的安排口内容的选择

6.（可多选，限选3项）口效果的评估口培训的）形式

三、培训需求调查（请在您承认的答案“口”内打“J”，如选择“其他”请在空格内简要描述）□每周一次□每月两次□每月一次□每两个月一次□每季您但愿参与企、业多种培训日勺频率

7.是一次□其他___________________口企业内部口管理征询企业口行业专家

8.您认为企业培训的讲师来源最佳是□其他___________________________________口课堂讲授口案例分析□模拟操作口音像多媒体

9.您最喜欢的培训方式是□游戏竞赛口研讨会□其他________________________口工作时间□晚上时间口周末时间

10.您但愿培训时段安排在□其他____________________________________□半天口一天口两至三天口一周

11.您但愿的每次培训时间长度为□其他________________________________您认为企业的基础培训日勺重点应当是（可多选）口企业文化口新员工入职教育口规章制度口专业技能口管理技能

12.□营销战略口梯队与人才培养口商务礼仪□财务知识口人际交往基础培训□其他_________________________________________

13.您还想获取哪些专业知识（可多选）口销售技巧口应对话术口行业知识□大客户销售口交易流程口客户心理学口市场调查与预测口促销筹划与组织口新业务运作□公文与写作□档案管理□会务组织专业培训口人力资源口薪酬管理口资金计划管理口融资管理□其他____________________________________________________在工作出现过什么问题？口和同事合做时，感觉沟通不够顺畅口工作中和同事发成意见分歧时，有时不知怎样处理，或处理后感觉效果不好口个人感觉工作已经努力，但目的1仍无法完毕，或领导有时感到不满意口平常活动中，个人的有些行为不知与否恰当，与否合乎礼仪规定

14.口其他

1、

2、

3、

四、培训提议（如您对企业的培训有任何好的提议，请您在下表中提出，谢谢！！！）

2、外派进修申请表姓名部门冈位工作类别技术（）经营（）财务（）行政（）后勤（）其他（）外派单位部门联络联络人进修内容和目日勺进修期进修费用员工确认日期年月日部门意见签字日期年月日综合办公室审批签字日期年月日总经理审批签字日期年月日

3、外派进修协议甲方_______________________________________乙方（身份证号码）甲方同意派遣乙方去_________________________________________L单位）进修，为期甲乙双方除与进修单位签订必要日勺协议之外，另签订如下协议:。