应急救援预案：物料提升机安全响应措施

海南医学院第四期学生公寓IV-

1.IV-2物料提高机应急预案编制人审核人:

四、应急准备

（一）机构与职责

1、应急机构一旦发生物料提高机安全事故，企业领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组企业应急领导小组日勺构成组长李秀敏组员梁帝波、林小杰、蒋齐满职责研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联络，及时公布现场信息项目部应急领导小组及其人员构成组长李秀敏副组长林小杰下设通讯联络组蒋齐满技术支持组林小杰抢险抢修组医疗救护组后勤保障组:

2、应急组织的职责及分工组长职责1）决定与否存在或也许存在重大紧急事故，规定应急服务机构提供协助并实行场外应急计划，在不受事故影响的I地方进行直接控制；2）复查和评估事故（事件）也许发展日勺方向，确定其也许的发展过程;3）指导设施的部分停工，并与领导小组组员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并保证任何伤害者都能得到足够的重视；4）与场外应急机构获得联络及对紧急状况的处理作出安排；5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；6）在紧急状态结束后，控制受影响地点日勺恢复，并组织人员参与事故日勺分析和处理副组长职责1）评估事故日勺规模和发展态势，建立应急环节，保证员工日勺安全和减少设施和财产损失；2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；4）设置与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供提议和信息通讯联络组职责1）保证与最高管理者和外部联络畅通、内外信息反馈迅速;2）保持通讯设施和设备处在良好状态3）负责应急过程日勺记录与整顿及对外联络技术支持组职责1）提出抢险抢修及防止事故扩大日勺临时应急方案和措施2）指导抢险抢修组实行应急方案和措施3）修补实行中日勺应急方案和措施存在日勺缺陷4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供精确的抢险救援信息资料保卫组职责1）保护受害人财产2）设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护时正常运作3）保持抢险救援通道欧I畅通，引导抢险救援人员及车辆欧I进入4）急救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令抢险抢修组职责1）实行抢险抢修日勺应急方案和措施，并不停加以改善2）寻找受害者并转移至安全地带3）在事故有也许扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意防止意外伤害4）抢险抢修或救援结束后，直接汇报最高管理者并对成果进行复查和评估医疗救治组1）在外部救援机构未抵达前，对受害者进行必要日勺急救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）2）使重度受害者优先得到外部救援机构的救护3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者后勤保障组职责1）保障系统内各组人员必须日勺防护、救护用品及生活物质股J供应2）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备

（二）应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，配置应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药物、生活保障物资应急物资重要有

1、急救伤员常备药物消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及多种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋

2、应急物资汽车、气割气焊机、电工工具、木工工具、安全帽、应急灯、手电筒、长统靴

3、其他消毒药水、隔离防护用品等

（三）教育、训练为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要日勺抢险知识教育，制定出对应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等

（四）互相协议项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助

五、应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料时需要紧急急救处理的危险时，应迅速逐层上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门由项目部安质部搜集、记录、整顿紧急状况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急状况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实行紧急急救和向上级汇报事故处理根据事故大小状况来确定，假如事故尤其小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理假如事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，祈求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的I安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案

1、值班项目部实行昼夜值班制度，项目部值班时间如下:7:30〜2030；2030〜7:

302、紧急状况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时急救伤员和财产，并由在现场日勺项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内通报到值班人员，重要阐明紧急状况性质、地点、发生时间、有无伤亡、与否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实行急救，如需可直接拨打

120、110等求救

3、值班人员在接到紧急状况汇报后必须在2分钟内将状况汇报到紧急状况领导小组组长和副组长小组组长组织讨论后在最短的时间内发出怎样进行现场处置的指令分派人员车辆等到现场进行急救、警戒、疏散和保护现场等由项目部安质部在30分钟内以小组名义打向上一级有关部门汇报

4、碰到紧急状况，全体职工应特事特办、急事急办，积极积极地投身到紧急状况的I处理中去多种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的I命令和安排，不得迟延、推诿、阻碍紧急状况的处理

六、物料提高机突发事件应急预案

1、接警与告知发生提高机安全事故时，在现场的项目管理人员要立即向项目应急小组汇报险情应急小组立即召集各人员携带着各自欧J抢险工具，赶赴出事现场

2、指挥与控制

3、急救组抵达出事地点，在应急小组的指挥下分头进行工作1首先急救组和项目经理一起查明险情确定与否尚有危险源如碰断的高、低压电线与否带电；提高机构件、其他构件与否有继续倒塌日勺危险;人员伤亡状况；约定急救方案后，由项目经理向企业请示汇报同意，然后组织实行2防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语3工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源假如在夜间，接通要的照明灯光；4抢险组在排除继续倒塌或触电危险的状况下，立即救护伤员边联络救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院5对事故后变形的提高机的拆卸、修复工作应请厂家来人指导下进行6事故应急抢险完毕后，项目经理立即召集各应急小组组员和提高机司机组的全体同志进行事故调查，找出事故原因、负责人以及制定防止再次发生类似的整改措施7对应急预案的有效性进行评审、修订

4、通讯项目部必须将no、

120、项目部应急领导小组组员的号码、企业应急领导组织组员号码、当地安全监督部门号码，明示于工地显要位置工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码

5、警戒与治安安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实行交通管制，维护现场治安秩序

6、人群疏散与安顿疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导规定进行疏散，做到不惊恐失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡

7、公共关系项目质安部为事故信息搜集和公布的组织机构，对事故日勺处理、控制、进展、升级等状况进行信息搜集，并对事故轻重状况进行删减，有针对性定期和不定期时向外界和内部如实的报道，向内部报道重要是向项目部内部各工区、集团企业的报道等，外部报道重要是向业主、监理、设计等单位的报道

七、现场恢复充足辩识恢复过程中存在日勺危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态核定人:编制单位长沙桐木建设股份有限企业编制日期年月日施工组织设计（方案）报审表工程名称海南医学院第四期学生公寓（、）编号WT W-2致海南新世纪建设项目征询管理有限企业物料提高机应急预案我方已根据施工协议欧有关规定完毕了I工程施工组织设计（方案）日勺编制，并经我单位上级技术负责人审查同意，请允以审查附施工组织设计（方案）承包单位（章）项目经理_______________日期__________________专业监理工程师审查意见:专业监理工程师日期________________项目总监审核意见:项目监理机构______________项目总监______________日期_________________

一、工程概况

1、工程名称河田文化行政中心

2、工程地点东莞市厚街镇

3、建设单位东莞市厚街镇河田股份经济合作社

4、设计单位东莞市韵关地质勘察院

5、施工单位河南省第五建筑安装构造6^建筑构造框架构造

7、建筑规模建筑面积3700m2，地上九层，建筑高度

47.52m本工程物料提高机重要用于主体及装修工程的材料垂直运送

二、应急预案日勺方针与原则为更好地适应法律和经济活动的规定；给企业员工日勺工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证多种应急资源处在良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作时无序和混乱而延误事故时应急救援;有效地防止或减少人员伤亡和财产损失;协助实现应急行动时迅速、有序、高效；充足体现应急救援的“应急精神”坚持“安全第一，防止为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改善”的原则

三、应急筹划

（一）应急预案工作流程根据本工程的特点及施工工艺的实际状况，认真的组织了对危险源和环境原因的识别和评价，特制定本项目发生紧急状况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演习，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件导致的损害和不良环境影响

（二）重大事故（危险）发展过程及分析

1、提高架作业中忽然安全装置失控，发生断绳、冲顶，或违反安全规程操作，导致安全事故（如倾倒、高处坠落）；

2、基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌

3、搭、拆作业发生人员高处坠落伤亡事故

4、施工操作失误或失灵

5、自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施时严重损坏

6、运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电

7、其他作业也许发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等）导致的人员伤亡、财产损失、环境破坏

（三）突发事件风险分析和防止为保证正常施工，防止突发事件以及某些预想不到时、不可抗拒的事件发生，事前有充足日勺技术措施准备、抢险物资日勺储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采用有效日勺防止措施

1、突发事件、紧急状况及风险分析根据本工程特点，在辩识、分析评价施工中危险原因和风险日勺基础上，确定本工程重大危险原因是塔吊倾覆、物体打击、高处坠落、触电、火灾等在工地已采用机电管理、安全管理多种防备措施的基础上，还需要制定物料提高机安拆使用的应急方案，详细如下假设提高机基础坍塌时也许倾翻；假设提高机安全装置失灵，提高机司机违章作业导致安全事故

2、突发事件及风险防止措施安装施工中的安全措施1）井架安装作业下方10m范围内应设置警戒和危险标志，严禁行人通过；2）参与安装作业人员和指挥人员，必须持架设登高井架安装专题作业证上岗，每天早上应量血压，身体不适高处作业人员不准登高作业3）登高作业人员必须戴安全帽，穿安全鞋，系安全带，配工具袋；4）遇有五级大风及其以上或大雨、雷雨或台风，必须停止高处作业；5）架设前应先检查杆件、配件与否符合质量规定，虚焊或焊缝脱焊、裂缝、变形等，不准使用拆除施工中的安全措施1）也应本着“安全第一，防止为主”的思想，做好安全、文明生产严格遵守施工现场六大纪律和各项规章制度，进入现场必须带好安全帽，严禁酒后作业2）登高必须对日勺系好安全带，站人跳板使用前应严格检查，要有一定的刚度，铺设要平稳3）严禁高空抛物，不容许将拆除的零件向下丢抛，尤其是钢丝绳，应吊好麻绳后缓缓放下，防止绳尾甩开打人4）作业时应注意力集中，有关人员互相照应，拆除现场应当由1人统一指挥作业区应设明显警示标志，严禁无关人员进入5）当风速超10m/s和下雨天一般不合适拆除作业6）拆除工作开始前，应召开安全、技术交底会议，做到人员职责明确提高机安全使用与保养技术措施应配置专门的操作人员，操作人员在使用本升降机之前必须通过必要日勺技术和安全培训并获得上岗证，熟悉和掌握本升降机的重要性能和各零部件的功能及基本操作技能并重视下列基本规定，以保证操作使用的安全有效1）开机运行前必须检查确认本机各零部件及其功能的齐全、完整2）物料在吊篮内均匀分布，不得超过吊篮当长料在吊篮中立放时，采用防滚落措施；散料应装箱或装笼严禁超载使用;3）严禁人员攀登、穿越提高机架体和乘吊篮上下；4）提高机在多工种、多楼层同步使用时，专设指挥人员，信号不清不得开机作业中不管任何人发出紧急停车信号，应立即执行；5）闭合主电源前或作业中忽然断电时，应将所有开关扳回零位在重新恢复作业前，应在确认提高机动作正常后方可继续使用；6）发现安全装置、通讯装置失灵时，应立即停机修复作业中不得随意使用极限限位装置；7）使用中要常常检查钢丝绳、滑轮工作状况发现磨损严重，必须按照有关规定及时更换8）提高机司机按《使用阐明书》的有关规定，对提高机各润滑部位，进行注油润滑；9）升降机运行过程中若出现故障，应立即停止使用，并告知专业维修人员检修不得带病运行10）维修保养时，将所有控制开关扳到零位，切断主电源，并在闸箱处挂“严禁合闸,，标志，必要时设专人监护；11）提高机处在工作状态时，不得进行保养、维修，排除故障应在停机后进行；12）更换零部件时，零部件必须与原部件的材质性能相似，并应符合设计与制造原则；维修重要构造所用焊条及焊缝质量，均应符合原设计规定;13）每班运转结束后，升降机吊笼应停靠在底层，关闭吊笼门及井架入口安全门并切断总电源，锁好闸箱提高机安全防护措施1）井架时搭设必须符合规程规定，高度在10〜15m设一组缆风绳，每增高10m加设一组，每组四根，临近建筑物或脚手架一侧采用拉结措施缆风绳采用直径

412.5mm日勺钢丝绳，并按规定埋设地锚严禁捆绑在树木、电线杆等物体上，严禁用别杠调整钢丝绳长度2）井架首层进料口一侧应搭设长度42m的防护棚，另三个侧面必须采用封闭措施，每层卸料平台应有防护门，两侧绑两道护身栏杆，并设挡脚板3）井架吊盘出入口均设安全门，两侧必须有安全防护措施吊盘定位托杠必须采用定型装置，吊盘运行中不准乘人4）井架的导向滑轮必须单独设置牢固地锚，不得捆绑在脚手架上导向滑轮至卷扬机卷筒日勺钢丝绳，凡经通道处应予以遮护5）井架天轮与最高一层上料平台的垂直距离46m,必须设置超高限位装置，使吊盘上升最高位置与天轮间的垂直距离42m6）井架搭设完毕，应进行空栽与重载试运行，运转正常，安全装置可靠,经验收检查合格后，方可投入使用。