质量管理体系评审制度

质量管理体系评审制度前言质量管理体系评审是企业保证产品质量、提高生产效率的重要手段，是确定企业质量水平的重要标志随着市场竞争的加剧，企业要提高竞争力，必须不断完善质量管理体系，评估和改进质量管理体系的有效性质量管理体系评审制度是企业完善质量管理体系的基础，本文档将介绍质量管理体系评审制度的制定过程及实施方法制定过程

1.确定制度制定的背景和目的企业要制定质量管理体系评审制度，就必须了解制度制定的背景和目的企业制定质量管理体系评审制度的目的是什么？背景是什么？只有明确这些问题，企业才能更好的开展制度工作

2.调查研究对于企业来说，制定一项制度必须进行调查研究在制定质量管理体系评审制度之前，企业要了解法律法规、政策、标准、行业规范等相关内容并通过问卷调查、座谈会等方式，收集意见和建议，全面了解企业中存在的问题和需要改善的地方

3.制定草案企业通过对调查研究后，可以制定出初步的草案草案要包括制度的起草背景、适用范围、评审的标准、评审的程序等基本内容，而且要经过内部审批，最终确定草案

4.修订、定稿制定草案之后，企业需要对草案进行修订和完善修订时需要参照国家质量管理体系评审制度的要求和行业标准，对草案进行完善和修改修订完毕后，再由专人进行定稿，并进行内部审批，最终制定出正式的评审制度实施方法

1.组织评审企业需要有专门的质量管理体系评审组织根据企业的实际情况,可以设立内部评审组、申请外部评审机构等评审组组织评审时，应该有评审组长，成员应包括企业内部相关部门负责人、经理、工程师等，也可以邀请外部专家参与

2.确定评审的标准和内容企业需要明确评审的标准和内容，标准可以参考质量管理体系国际标准IS09001,内容包括文件分析、现场检查、访谈等多方面的内容,通过多种方法对企业的质量管理体系进行评审，确定企业是否符合标准要求

3.评审文件的审查企业内部的质量管理体系评审文件要有统一的编号和整理存放，便于归类、查找和管理评审组对文件进行逐一审查、检查，了解文件是否按照标准规定的要求进行了编制，是否符合文件编号、格式、内容的要求等

4.现场检查评审组对企业现场进行检查，检查项目包括环境卫生、作业程序、产品标识、处理方法、质量记录等，对企业现场是否按照规定的标准进行操作进行检查，确定企业的质量管理体系实施的有效性

5.访谈针对企业的相关职工，评审组会进行访谈，了解员工对职责的理解、员工的素质和职业操守等问题结论质量管理体系评审是企业进行质量管理的必要手段制定完善的质量管理体系评审制度，将有助于企业改进质量管理体系，提升产品质量，提高客户满意度，增强市场竞争力企业要按照制度要求进行质量管理体系评审的每一个环节，并不断进行改进和完善，才能取得可观的经济效益。