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有关财务年终工作总结范文合集8篇有关财务年终工作总结范文合集8篇时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经完毕了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,来为这一年的工作写一份吧你还在为写工作总结而苦恼吗?以下是为大家的财务年终工作总结8篇,希翼对大家有所匡助20xx年是集团公司推发展业改革、拓展市场、持续开展的关键年,也是财务审计部创新思路,标准管理的一年财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业开展思路,紧紧环绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成为了部门职责和公司领导交办的任务,取得一定的成绩为了总结经历教训,更好的完成20xx年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总结如下20xx年,我们一如既往地按“科学、严格、标准、透明、效益”的原那末,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作为了适应新形势下的开展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要发展重新修订和完善根据市局(公司)的财务制度,集团公司的实际情况,组织汇编了集团的财务制度为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计根抵工作的标准力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持新开始我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为学校正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标
1、做好财务工作方案,以预算为依据,积极控制本钱、费用的支出,并在日常财务管理中加强与管理处的沟通,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前方案、事中控制、事后总结反响的财务管理体系
2、实抓应收账款的管理,预防呆账,减少坏账以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导赋予批评指正在今后的工作之中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经历;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为学校的辉煌开展而努力奋斗财务部的主要职责是做好会计核算,发展会计监视财务部全体人员向来严格遵守国家财务会计制度、税收法规、XX集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性在经过两个月的X X年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手发展了新中大XX年财务会计模块的初始化工作对会计科目、核算工程、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和缺乏发展了改进和完善如设置“创造费用”明细科目,并按该科目的费用工程发展了明细核算、归集和分配,费用的详细开支情况现已一目了然;标准“应交税金”科目的核算,如对增值税明细工程的月末结转、个人所得税的科目统
一、现金流量工程的标准化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减创造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产发展全面清理的根抵上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此根抵上,完成为了新中大固定资产管理模块的初始化工作XX集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就彻底甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,完毕了长达半年之久的两套财务软件同时运行的场面目前新中大软件已正式与矿部相链接,并运行良好根据XX集团司企字[XX]117号文《关于下达〈XX集团XX年多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和XX司字[XX]8号文《关于下达XX分公司多样化经营二00义暨一季度生产经营方案的通知》,财务部对有关考核指标发展了分解,下发了XX年财务方案和可控费用指标在财务执行过程中,严格控制费用,实行刚性考核财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每一季度费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部份坚决不予核销上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而XX集团总公司销售价格制订相对缓慢,本集团公司资金一度吃紧为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与方案,合理地安排融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向XX集团总部结算中心暂时借款,以保证生产经营所需这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营开展的有序发展财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步标准本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了《XX机械集团工作人员差旅费开支规定》为提高会计信息的质量,财务部制定了《XX机械集团会计报告竞赛考评方法》,对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高了会计信息的质量,为领导决策和管理者发展财务分析提供了可靠、实用的信息平时财务部通过开展每周一次的交流会,解决上周工作中浮现的问题,布置下周的主要工作,逐步标准各项会计行为,使会计工作的各个环节按一定的会计规那末、程序有效地运行和控制为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,发展工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监视,促进了各岗位的交流、合作与团结在学校党支部的正确领导下,在镇财政所的正确指导下,依靠全体教师共同努力,以求真务实,较好的完成为了本学期的各项工作,保证了学校的日常工作的顺利发展,现将本学期的财务工作简要总结如下单位预算是学校完成各项工作任务,实现事业方案的重要前提,因此认真做好我校的收支预算责任重大为了搞好这项工作,根据学校上年度的实际情况,拟定的预算方案,特殊是支出方案屡次向学校领导汇报,发展了反复修改,本着“以收定支,量入为出”,使预算更加切合实际充分发挥在财务管理中的积极作用,较圆满地完成预算编制任务在实际执行过程中,严格按照预算执行,每月未编制好方案用款报表,充分表达了资金的使用效益,确保学校各项工作的顺利完成收费是学校最为繁琐,也是政策最强的一项工作,为了做好这项工作,我们及早做好申报审批工作,做到收费的依据,严格执行收费标准及时出具票据,期未做好结算工作,做到多退少不补,同时做好代收费“报告书”的上报年终决算也是一项较为复杂繁重的工作任务,主要发展结旧建新,编制决算报表,决算报表是反映学校一年度的财务收支情况,是指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下年度收支方案的根抵,所以除了认真细致地做好年终决算外,同时针对所编制的报表发展比照性分析,通过分析,总结经历,提醒存在的问题,为学校领导决策提供依据财务人员能积极参加镇组织的业务培训,不断的提高财会知识和政策水平,同时积极参加学校的一切政治学习,认真作好学习笔记,认真贯彻执行《合计法》,使学校的财会工作能按照国家的政策、法规发展,保证支出的真实性,合法性后勤工作将直接影响到学校的一切工作,搞好食堂更为重要,为此总在放学前拟定好下学期的伙食收费报表报局方案财务科,严格执行方案财务科核定的标准收取本着效劳于学生目的,标准伙食本钱,控制伙食利润,按规定时间上报食堂报表总之,在XX年,财务工作取得了一定成绩,这与学校党支部的正确领导是分开的,在新的一年里,一定更加努力,发杨成绩,改正缺乏,勤奋务实、开辟进取,为学校建立与开展出谋划策
1、审核每日个人账款是否相符,并在审核中核对银联和医保的录入与报表是否一致,如不符,了解其中
2、通过本月审核发现,银联和医保的录入根本正确,惟独个别特殊情况,
(1)患者同时刷银联和医保卡,以至于输入微机时只能录入一笔,造成和报表录入不符,工作人员会在报表上注明细节
(2)由于工作疏忽,在选择银联和医保录入时错误,造成某项金额多录入令一项金额少录入⑶退费时不显示之前是刷卡交费,以至于微机默认已退金额,而银联医保机还是保存最初数据,这点已向信息中心申请增加程序每日严格审核,发现问题者记入考核记录本并告知本人下次注意
3、据院字(20xx)140号文件《加强医院收费管理工作的补充规定》的通知,对符合惠民政策的病人按规定程序办理相应的减免收费,认真核对病人的相关证件,确保人、证相符9月6日开始要求收款人员在存根联上注明证件号码、证件类别依据挂号员工作量统计表和门诊收入统计表发展审核,如审核出没有按照规定减免挂号收费的,及时向领导汇报,本月未发现此类事情
4、每日严格审核个人退票,审核退票原因,退票签字是否到达要求,发现问题及时做好记录,并及时补签不合格退票签字每日将不合格者记入个人考核记录本并时常催促再也不犯此类错误,严格按要求进行退票
5、挂号要严格按要求发展患者信息的录入,将,身份证号,家庭住址发展逐笔录入,每日抽查个人挂号信息录入情况,根本做到准确详细对不合格者记入个人考核记录本
6、按照规章制度严格要求自己,发现问题及时向领导汇报,及时解决问题,提高工作效率第一,优化经营组织机构,强化经营人员的业务能力和法制观念,增强防范风险、逃避风险的能力,施工单位财务工作总结我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进展业务能力培训,使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用第二,深化经营管理意识,把“持续稳定的提高符合质量标准的产品;持续不断的提供满足客户要求的效劳”作为经营工作的主打和宣传方向通过宣传X X公司特级资质和X义X一级资质优势,先进设备和体系管理的优势,优质产品和优质效劳的优势,让更多的客户了解、认可我们,以扩大企业的知名度,提高市场的占有率今年〜月份,我们共承揽工程项,合同额万元,比去年上半年同期增长其中自揽工程项,合同额万元,占承揽任务总量的第三,以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持年初,我们引进一条型重钢生产线,提高了产品的费效比,解决生产瓶颈通过开辟新产品,扩大新产品的应用,提高我们企业的竞争实力上半年,我们技术创新课题一一新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板,在XXXX等多项工程中投入使用,不仅质量符合要求,而且填补了本地的空白同时,也实现了利润最大化根据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际情况,我们从年初开始,环绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应充足等方面发展了充分的准备在积极推行工程经济责任制的前提下,我们不断完善工程内部的岗位职责,建立起一整套责、权、利相结合的工程本钱管理制度,提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈,相互弥补的管理意识,编制合理的施工组织设计,优化方案,以指导工程部合理利用人力、物力、财力,以最低投入满足合同要求上半年,我们同时面对XX XX三项重点工程,这三项工程的钢构造制安总量相当于X X年全年的任务量,而且对钢构造部份都有详细的工期要求如XXXX工程,我们从XX月底开始发展制作,历时天,制作钢梁XX XX根,钢柱XX XX根,共完成钢构造制作XX XX余吨,产值近亿元工程班子更是本着“加强现场管理、抓好工程进度、确保工程如期交竣”的总目标,迎难而上,克服施工过程中浮现的种种艰难,从X义年月日开始钢构造主体吊装至月日主体封顶,提前天完成主体钢构造吊装任务,又一次成为XX公司的“亮点工程”0XX年,我们在大力引进人材的同时,下力量建立人材的能力导向、业绩导向、成就导向机制,把好的优秀的人材留住,把企业内部有能力、有潜力、品质好的人材开掘出来,加以重用环绕人才建立,我们重点从“理才”和“留才”上下功夫,整体规划,分步落实了五项工作一是,斗胆启用已经开展成熟的青年人材我们建立了以“尊重、开展、鼓励、约束”四要素为根本内容的人材资源管理制度,加大“推优上岗”工作力度在上半年新一轮中层干部聘任中,名青年人材进入重要管理岗位,成为分公司独当一面的中坚力量上半年XXX四个重点工程均由青年工程经理组织施工,全部实现了预期的工作目标二是,加大力度引进吸纳外部优秀人材重点是预算、设计、工程管理人材在人材引进方面,我们采取两条腿走路,首先以考察、磨合为主,引进成熟人材;其次以培养为主,引进在~义乂年度公司开展的导师带徒活动中,我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了六对导师带徒岗,现已初步形成为了师傅倾心教,徒弟认真学的比学赶帮气氛三是,实行荣誉鼓励制度,大力选树优秀典型通过公司、分公司系列表彰活动、“星级员工”评选活动、“岗位能手”竞赛活动等载体,鼓励员工爱岗敬业的进取意识,让广阔员工学习身边的先进典型,掀起比、学、赶、超的竞争***在以创先争优为载体的各种竞赛活动中,我们将评优重心向青年人材倾斜,激发他们昂扬向上,在XX年度分公司评出的名最正确员工中,青年人名,占了最正确员工总数的三分之二四是,坚持“以人为本”,营造人材强企的文化气氛通过以活动宣传造势,党政工团齐抓共管,增加经济工作的“文化含量”,增强了企业的亲和力向心力,增强了“以钢的意志打造钢的企业”的凝结力,使企业文化建立在“丰富文化生活”和“加大宣传力度”等平台中开展和创新,并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新五是,充分发挥载体作用,加强“形象”工程建立我们环绕制度创新、文明创立、提升企业形象等方面发展全面规划,在内抓管理、外塑形象过程中,建立了良好的沟通机制,抓好员工队伍的作风建立,营造文明礼貌的良好风气同时,整体筹画领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、安全形象、诚信形象,让企业的形象资本升值下半年,我们要通过深化管理,推行工程全责承包制,来增强企业市场开辟能力,在提高经济运行质量,着力打造核心竞争力上下功夫认真落实XX总讲话精神,实施“五大战略”部署要求,以中期经济工作会议为新的起点,以新的思路谋求新的开展我们要在以下四个方面有新的举措,来推进钢构造分公司各项工作迈上新的台阶一要,结合公司“大经营战略”,突出企业特色,继续有重点、有针对性地加大“三外一滨海”的工程承揽力度坚持以求真务实的态度,镇静的分析市场,确定企业自身的实力和在市场中的位置进一步密切关注市场动态,认真分析市场趋向,根据市场需求,把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的工程上通过适时转换经营格局,充分挖掘市场潜力,下半年,我们在承揽任务种类上,要向重钢、非标行业上开展,为企业争取更大的利润空间,为分公司经营工作稳步提速,加快开展做好扎实的工作二要,深化全员经营意识,大力宣传“四精理念,即精心的设计、精细的管理、精致的产品、精诚的效劳”的经营理念使得全体员工明白经营工作不仅仅是经营科的工作,不仅仅是投标作标书的工作,而是全体员工的任务,是做好每一件工作的任务实现全员经营模式,充分发挥企业每一位员工的积极性,以增强钢构造分公司在市场竞争中的整体实力坚持诚信经营,靠优质的产品、优质的效劳去赢得市尝赢得信誉、赢得效益坚持换位思量,保证在施工程质量,为业主提供满意的效劳,强化施工人员“每一个在施工程都是新起点”的经营意识,开展和加大后续任务量,真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友,得到一批新的经营信息三要,利用社会一切可利用的关系、渠道,进一步拓展、扩大市常坚持利用一切可以利用的条件,大力宣传公司整体优势和综合实力,开通信息渠道,开展固定经营客户和加工渠道,扩大信息储藏量包括外埠人员、外单位人员在内,形成一支分公司的外围经营队伍,以此,扩大企业的影响力和信息渠道,形成固定的经营渠道,争取自揽任务的比率调整至主导位置,在提高市场占有率的同时,提高企业经济效益四要,进一步加快新产品、新技术的研发工作,为经营工作提供不懈的动力下半年,我们还要加大新产品、新技术研究的投入力度,以最大限度地满足甲方需求为目的,进一步加强对业主的建造要求和消费心理的调查分析,逐步推行新产品开辟“生产一代、储藏一代、研制一代、构思一代”的模式一是要创新工程承包考评制度,完善工程承包管理制度加强对工程责任制的考评,将责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、本钱、结算管理等多项内容,并且详细制定考评标准,以此来标准工程经理部及工程经理的权利和责任范围推弃原有“事后算”的被开工程本钱管理方式,重点加强实际所发生的本钱控制由于钢构造施工的特殊性,不能参照土建公司的工程责任指标,因此我们要建立起一整套钢构造工一是细化预算内容根据各分、子公司20xx年及20xx年明细账详细分析了收入、本钱与期间费用的执行情况,按科目发展了分类统计,为各分、子公司的20xx年全面预算奠定根抵;二是提高预算透明度预算根据各分、子公司反响回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反响情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行一年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好20xx年全面预算工作积累了经历充分利用国家对企业的各项税收优惠政策,我部积极办理了XX物流公司、XX运输公司的税收减、免、缓工作,并由此取得了市国家税务局准予XX物流公司、XX运输公司减免20xx年度企业所得税合计xx729万元、营业税29o48万元的税收优惠政策的批复以及20xx年o度XX物流公司、XX运输公司所得税减免的批复,为集团公司取得了实质性经济收益根据集团公司标准财务管理、优化财务审核程序、提升财务效劳质量和发挥职能部门更好地参预企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采用按“统一管理,分级负责”的原那末发展管理财务审计部主要详细负责集团公司各类资产的财务监视、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用程合用的内部控制和牵制制度,抓好根抵性工作,强化工程的日常管理,建立本钱考核的预警机制,保证工程承包责任制落实到实处二是要推进“诚信”工程建立,以双赢为目的,抓好工程整体建立一方面,优化设计、降低含钢量,建造优质工程,使业主“赢利”;另一方面,节材降耗、科学管理,使企业“赢利”面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低本钱”的多数施工工程现状,我们要转变观念,提高认识,深刻理解和认识施工企业属于效劳行业这一概念,为业主服好务,当好参谋和助手要广泛吸收兄弟单位工程管理经历,积极探索适应钢构造施工实际的工程建立思路和方法,克服市场因素和内部资金紧张等诸多艰难,坚持不懈地从工程内部全责承包中创效创利,以此为工程增收的新突破点,使经济运行质量逐步提高三是要实现对施工现场管理的过程控制加强过程控制,抓好工程质量在工程施工中严把质量关,控制和降低工程的质量本钱,减少返修、废品、复检等不必要的损失做好现场的签证工作,对施工过程中需要修改变动的部份,经甲方允许后,均应采用书面形式予以记录合同、预算中未包括的工程工程和费用,应及时办理现场签证,防止事后补签而造成的结算艰难20xx年,财务处在院党政领导的正确领导下,在分管领导的大力支持下,为我院〃四大战役〃战略目标与任务的实现努力提供充分的资金保证财务处在确保做好日常工作的前提下,着重做好以下几个方面的工作浦口新校区建立是在建立靠贷款的情况下,轰轰烈烈地开展起来的由于要在半年的时间里,完成近Ixxxx平方米的大规模建立,因此所需资金的数量大,时间紧,任务重,能否在短期内按时贷到足够的建立资金就成为了新校建立的关键问题之一从贷款的宏观环境上看,适逢国家为了防范资金风险对高校^款实行宏观调控,银行紧缩对高校贷款的规模,使资金筹措面临极大的艰难我们在学院领导的大力支持下,在相关处室的密切配合下,财务处先后与1XXXX银行的2XXXX家省市行和支行的行长或者信贷员,经过上百次交涉,通过了解情况,谈判商议,提供资料,分析数据,最后落实了XXXX银行允许办理授信贷款业务由于各家银行贷款的前期调查要求不一,我们积极提供银行所需的一切资料,尽量满足各家银行的不同要求,为顺利取得银行贷款做了大量的工作到目前为止,己为学院融资XXXX亿的贷款资金,银行已实际投放贷款5亿元(含归还上年贷款lo8亿元),尚有未使用贷款额度1亿元银行贷款的及时到位,为新校一期工程的按期交付使用提供了强有力的资金保障按照xxx财政预算高校资金的新分配制度,我院XX年财政资金的拨款基数已超过了省内财经类院校的拨款标准,要想在X年再增加财政拨款数,实属不易,但假设我院XX年度维持在XX年的财政拨款水平将可能影响我院未来的开展,因此,财务处积极采取措施努力争取财政资金,赢得了财政厅,教育厅的财务主管的支持,使20xx年财政拨款资金比XX年拨款资金增长了5,为我校今年和以后各项事业资金的增长奠定了较好的根抵除此之外,财务上不抛却任何一次财政可能拨款的时机,争取各种增加资金的时机,到20xx年底,争取到各项经费达800xxxx元,比去年实际拨款增加资金WOxxxx万,增长幅度达17,为学院的可持续开展创造了较为有利的经济条件财务处除了做好向上级财政上报我校预算之外,还要结合我院教学评估,科研支持,学生奖助补等各部门的不同需求,分配校内预算资金,以保证各职能部门各项工作的顺利发展由于预算管理采取工程管理,加之资金的合理分配,有序的监视和效劳,使05年的校内预算能够严格按照下达的预算执行,使本年度的预算做到收支平衡,略有赢余,估计年底使用率到达90o由于加强预算资金使用方向的控制,使有限的资金保障了学校各项工作的顺利发展由于省财政拨款采取统一标准,财政拨款主要是按学生人数和离退休实际人数按标准下达,再加之今年我院普本学生减招,使我院XX年度财政拨款资金要比XX年拨款减少,由于省财政采取这种分配标准已有几年的过渡时间,而我校这几年通过财务处的积极争取,我校实际上是按原部属院校标准拨款的,财政拨款仍年年增加,今年省财政厅受到强大的压力,一律采取的统一的分配方式,使我院XX年财政资金不到400xxxx元为了争取财政拨款不减少,财务处积极向财政厅和教育厅的领导反映,积极争取主管领导的支持,力争财政拨款持平或者略有增长,我们及时地把财政厅与教育厅主管财务的领导请到我院,使他们向院领导作出了XX年财政资金与XX年持平并争取有所增长的承诺,可使财政拨款至少增加155xxxx Tto国家对高校实验室设备建立投入的津贴款是中央与地方共建资金的重要形式,普通理工科院校设备需求和投入资金量要更大些这几年我院财务处在院领导大力支持下,在教务处和相关院系领导的共同努力下,向来保持中央与地方共建资金对我院有较高的资金支持,20xx年除去争取中央与地方共建资金50xxxx元外,还争取到省财政专项拨款lOxxxx元的资金支持,为教学设备的投入提供了重要的资金保证今年省财政厅对财政拨款资金的使用管理更加严格,对财政拨款资金采取零余额帐户国库集中支付的方法,且大多采取直接支付方式,要求逐笔的分工程划转出去,每出一笔资金都要经过财政厅几个部门的审核通过后,方能支付出去,普通预算审批要求有年度方案,本月方案合同是否齐全,手续是否齐备属政府采购需在规定地点采购,有些工程的资金使用需附有上级相关批文等程序方可直接支付到对方单位对同户名转款属于严格控制范围这就要求学校上报的年度预算资金的工程使用方案必须真实准确,预算编制必须有很强的预见性由于在我院的部门预算的工程预算中,有的资金使用部门在向财务处申请工程预算资金时,其内容缺乏科学的论证,使得资金的使用构造与上报的预算资金构造浮现差异,因此就会浮现财政批准资金支付成为艰难的问题财务处今年花了大量的力气努力使实际使用的资金与预算资金工程衔接与配合,使绝大部份的财政资金转化为我校实际使用的资金,并对资金使用缺乏的部门从今年下半年开始向来催促其尽快使用现岁末将至,财务处将配合相关部门积极向财政厅,教育厅说明理由争取把个别专项资金留转到下一年度今年财务处承受了不同形式的各种专项检查或者协助办案1XXXX,分别主要是20xx年度财政预算执行及财务管理检查,得到了专业检查小组的好评(见审计报告)承受了中央专用资金评估,为学院争取专项资金60xxxx元承受了共建资金使用情况检查省教委新生入学收费管理检查中央七部委关于管理高校收费行为的专用检查省级预算外资金管理的调查省地税,国税局专项调查省检察院专项调查等1XXXX,财务处花了大量的人力和精力,好在无论是哪方面的检查工作,在政治,经济和政策执行等诸方面都获得了较为满意的评价与结果
1、无过失地完成为了大量的日常财务工作顺利地完成为了新老生的收费工作完成平均每一个月100XXXX笔报销,转帐,lOOxxxx张记帐凭证等日常业务工作,今年经财务处进出资金到达xxxx多亿,且无过失,保证了行政,基建资金的正常运转
2、积极协助办好〃十运会〃做好〃十运会〃的财务收支工作,完成校组委会交办的任务
3、配合教务处,积极做好教学评估工作财务处按照教育部评估指标要求,认真整合各项评估所需的各项经费数据
4、积极与物价局联系,确定有关收费标准赶在新生入学之前批准住宿费标准变更为150xxxx/人,为学院增收)5xxxx万元
5、抓住省预算资金分配中心预算工程改革的时机,提高我院用财政资金发放工资的总量与比重这有利于教职工工资福利发放的稳定与提高,并有利于其不受新校建立的影响
6、提前将学杂费收入由财政专户资金在年内划转回我院,增加了我院可使用的资金学杂费作为预算外资金已纳入财政专户管理,我院目前收到各种学杂费收入4353o xxxx元,为了增加我院可使用的资金,财务处采取措施把学杂费收入由财政专户资金在年内划转回我院,完成年内资金回笼的目的
7、协助教育厅财务处在我院召开全省财务人员年度决算会议估计到会人员将达20xxxxo
一、学院自有资金需求的扩大化与财务上可调配资金愈来愈少之间的矛盾突出随着学校的教职工与学生人数的快速增加,教学科研资金投入的不断增加和新校建立规模的不断扩大,使得学校经费性支出和新校区贷款的还本付息的压力越来越大,因此,如何处理好教职工日常的工资津贴,教学科研资金和新校建立资金之间的需求矛盾己成为日益重要的问题详细的改进措施
1、搞好资源整合,盘活现有资源,力争学院资金的最大化1争取尽可能多的财政预算资金,这是财务工作的重点之O2对已有资金的保值增值3多渠道争取资金,积极争取各项专项资金2,抓重点,克难关,通过银行,股分制运作和社会融资等渠道积极筹措办学经费,保证新校区建立资金按时到位当前,高校建立性贷款虽受到政策性的严格控制,但我们也要抓重点,克难关,在院领导的大力支持下,继续努力完成基建资金的贷款任务,想方设法保证新校区建立资金的正常使用,并力争控制好资金的投放,以便减少资金投入本钱,按期还本付息使我校在金融界建立较好的信用等级,与建立银行,农行等大行继续建立相互信任的关系,我们己争取到的信用款额度还要通过努力逐步加以落实
3、有机地把财政预算资金的分配工程与学院资金的实际使用结合起来完成财政资金的预算申报审核,过程控制,事后审计的全程目标管理,有机地把财政预算资金的分配工程与学院资金的实际使用结合起来,实现预算资金的有效转化要完成这个工作量大的重要工作,这需要通过学院各级资金使用部门与财务处密切合作来加以科学合理地完成,否那末,上级财政预算资金就难以真正落实到位通过努力,提高我校资金利用效率,实现学院资金运转的良性循环,为学校的开展提供资金保障
4、加强财务管理,不仅要增收,还要节支要在保吃饭,保证日常开支的根抵上,努力保证教学评估,科研和新校建立等的资金投入,在增收的根抵上努力节支,把钱花在刀刃上,使我院资金获得最大的使用效益
二、财务管理制度仍需完善,制度的执行仍需加强,财务效劳水平仍需提高要继续完善与健全各项财务制度和预算编制与管理方法,努力加强校内预算内外资金的管理力度,并加大各项财务制度的宣传力度,多与各部门负责人与财务人员沟通,要严格执行我校各项财务制度和预算工程管理方法,严格执行二级财务管理制度,标准二级院系(部)的创收和鼓励政策,形成全院师生认真遵守与执行各项财务制度
三、存在着忙于平时工作,业务学习,深化财务分析与研究不够要克服日常工作忙的艰难,对我院财务状况应发展更加深入细致的研究,深入探讨我院资金使用中存在的问题,多向校领导提出高质量的参考意见与建议还要抽出一定的时间加强业务学习,特别是注重财务理论的学习,我们将多开展业务学习活动,不断提高业务水平,以满足我院快速开展对财务管理日益提高的需要,努力建立起一支核算与理财的高水平财务队伍根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集团公司环绕市局“标准行业经营行为,促进烟草行业的安康开展,为国家创造和积累更多的财富”的工作思路,以“摸清家底、提醒隐患、促进标准、推动开展”为指导思想,严格按照市局(公司)的自查要求,认真开展财务自查工作财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)本钱费用、收入分配失真和会计核算失真等问题发展了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,按照“边整边改”的原那末,将查出来的问题根据时间、性质等分门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度为了标准集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金管理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团安康开展集团公司从20xx年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心,按照市局(公司)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用发展了认真严格的审核和汇编与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运行
(1)继续稳固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用更多的时间和精力参预企业管理,每周必须下各核算的公司了解业务运行情况,发挥主观能动性,多为经营者提供有参考价值的信息和建议,这一要求作为20xx年目标考核的主要指标来考核2全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增强危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素质,适应新形势下财务工作的要求3加强内部审计工作力度,发挥专项审计工作的作用,从而降低经营风险随着集团公司快速开展,企业的资产越来越大,效益和权益的积累也越来越多,内控也越来越重要作为会计不能只抓核算,更重要在管理,内部管理失控,就会造成企业资产浪费,严格遵守国家和集团的规章制度,确保国有资产的保值和不流失;通过加强内部管理,降低本钱费用,提高资产运行质量,从资产监管中要效益,实现集团内涵式、集约化开展为了迎接国家审计署的全面检查,根据市局公司审计重点,我部门20xx年12月31日的财务收支发展了复查,并结合内审工作实际,紧紧环绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作,充分发挥财务的监视和效劳职能,及时为集团公司领导提供决策依据,并对审计将涉及财务方面的工作发展了详细的安排和布置我们为加强集团公司财务工作的审计和监视职能,今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年,经历丰富的财务人员,充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核方法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的根抵为了更好地履行总经理赋予的职责,加强集团公司财务管理和稽核检查力度,标准集团财经秩序和调动广阔财务人员的工作积极性和责任感,财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核方法》,通过大家认真地学习和讨论,积极思量,并赞同严格按照目标考核方法认真履行自己的工作职责
1、是需要加大制度建立的力度;
2、是加强对分、子公司的财务管理;
3、是财会人员的整体业务水平仍有待提高;
4、是财会人员政治素质和工作作风气需改进在这即将过去的一年中,经过全部门同志的共同努力,虽然我们取得了一定经济效益和社会效益,财务审计部的工作也是受到领导的认可和支持,取得了单位同事的信任但是随着改革的纵深推进,我们将面临许多问题财务审计制度有待进一步完善,财务审计方法需要进一步改进,财务审计力度需要进一步加强面对这些挑战,在以后的工作中,我们将在市局(公司)的指导下,按照公司领导的总体部署,结合公司实际,开创性工作,努力使财务审计工作再上新台阶财务关系到学校的发现水平,有方案的把每一分钱花在刀刃上是非常值得深思的现将财务工作总结如下20xx上半年的工作已经接近尾声,我校的财务工作也到了半年的总结阶段,财务管理是学校中心工作之一,学校财务工作的有效管理既能调动教职工的积极性,促进学校安康快速地开展,同时又能增强学校可持续开展的后劲在教管组的领导下,我们严格执行《XX镇中小学校财务管理方案》和有关规定,实行“校长负责,集中管理,分校核算”的财务管理体制,标准学校的财务管理,确保了教育经费的有效使用和财务工作的安康开展财务管理的理念直接关系到财务管理的成败为了学校的安康开展,为了老师的待遇稳步提高,我校本着保运转、保安全、保稳定、保开展和“量入为出、开源节流、统筹兼顾、科学合理”的原那末,严格执行有关财务政策,细化工程,分类核算该用的钱不少用一分,不该花的钱不多花一分该建立的工程按高标准建立,不建暂时性工程工程使开支的每一分钱都有利于学校教育教学,有利于学校的安康、持续开展近几年,我们认真贯彻落实《XX县中小学财务报帐制及公用经费精细化管理方法》,严格执行《XX镇中小学校财务管理方案》和《公用经费定额标准》,实行“校长负责,集中管理,分校核算”的财务管理体制,从《方案》发布起,我们以核算点为主体,实行报帐制和公用经费精细化管理校长是财务活动的责任人,分管财务的领导为直接责任人根据《XX镇中小学校财务管理方案》,在每月初的4个工作日内,由分管财务的领导和学校报帐员到教管组审核、审计、报帐由教管组核算点统一管理每月底在学校办公室发布本月的收支,预算下月支出情况,实行了动态化管理每学期初,学校报帐员到核算点领取备用金,支付学校的零星开支超出20xx.00元的大额开支,先由学校写好支出的用途和预算书面申请报告,再经教管组会计审查、助理审批前方能实施之后,报帐员将支出的原始凭证完善“三证”,到核算点办理直接支付手续最后,由核算点将原始凭证连同批准的“审批文件”一同入账实行了预决算制度为学校财务管理标准化建立奠定了良好的根抵为了标准学校财务管理,我校在财务管理过程中,坚持“量入为出,开源节流”的原那末,做到用前有预算,用时有监视,用后有公示,特别是后勤帐的民主化管理,实行了随时发生,随时入帐,一月一清理,一月一做帐的制度和收费公示制度对较为敏感的款待费和差旅费、培训费等费用的报销方面作出了严格规定,(如招待、差旅是为哪个工程效劳的,费用就在哪个工程列支)在学校基建、设备购置等工作中,量入为出,开源节流,勤俭持家,严格按预算工程和收入进度,合理安排支出,做到无预算不开支,有预算不超支保运转、保稳定、保开展对教职工福利待遇实行多劳多得、优劳优得,保持教职工待遇稳步提高通过这一系列规定的实施,学校财务管理中存在的支浮现象得到了遏制,切实推进了学校财务标准化建立初步实现了公开、公平、民主、科学化的民主理财,科学管理的目标但是,我们的财务管理还是有一些缺乏之处的它既有人为的因素,也有社会环境的影响如情理和法规的矛盾,物价和预算的矛盾,导致交通费、差旅费、会议费、培训费等超过我们的预算财务管理是一门科学,也是一门艺术,善理财者,利用这一杠杆调动教职工的积极性,促进学校安康快速地开展,同时又能加强学校可持续开展的后劲财务管理的标准化、科学化、民主化是我们不懈追求的目标,我们将不断地学习科学理财,不断探索、改进管理方法,力争向管理要效益,把有限的资金用到急需的地方,进一步搞好财务公开,民主理财,为学校各项工作顺利发展、学校安康快速开展而努力2xxx.
11.22,我第一天来到**公司就职,工作岗位是一位会计从事会计工作有两年时间,之前向来在会计公司做代理记账,接触到的工作有限所以,来到**,才可以算作是,我以一个财务人员的身份近间隔接触一个企业的财务工作所以,我倍加珍惜这样一个时机一个拥有很大业务量的单位,其财务核算内容,比那些小规模的企业要多得多,而且更加细致入微,要求也会更严格,固然工作量不容小觑刚到公司的时候,听唐莉讲公司各部门的分划、联系,以及涉及到的一些业务,不同部门的不同人员,负责的不同工作等,虽然不是一头雾水那样严重,但思路也不是很清晰所以,起初拿到的一些单据,做账并没问题,但是按部门区分起来,就有一定艰难可能这也是工作细致严谨的方面之一吧,所以我不敢懈怠遇到不懂的问题,就问其他的同事,有时候我也会觉得自己问题多,麻烦别人不好意思,但是多问别人几句,总比少问了而出错误要强我并非很聪明,脑子反响也不够快,有时候同一个问题要重复几遍问有时候,我的工作会出错,固然有个人原因,也可能会有外因,但是每次出错,我会反省,会自责,可能也会向别人解释原因,但是多数情况下,我还是会虚心承受别人的批评指正毕竟,工作是死的,人是活的,并且人的能力就是要做工作,改变工作内容的各种形态于是,面对各种问题,便能平和对待固然,有缺点和缺乏,我并不逃避,但是能够尽快适应工作并投入到工作状态中,才干一点点改正缺点和弥补缺乏就现在的出纳工作来讲,通过这大约三周的熟悉和适应,我已经能够独立完成我的工作,并且正在逐步将工作安排的有条不紊能够彻底熟悉和掌握出纳的工作流程和内容,也方便将来做会计更得心应手于是乎,我坦然面对现在的出纳岗位在此,我真的要感谢唐莉、小雷、婉妮对我的匡助,也要感谢她们能够不厌其烦的承受我的“麻烦”感谢她们在我工作出错时,对我的包容和理解固然,还有唐文君这并非感恩盛典,只是想作为同事,还是希翼以后大家能够开心火伴做好工作我现在在出纳岗位上,稳固出纳的能力,进一步提升自己,会计工作对我来说并不目生,所以我现在做好各种准备,做到会计岗位,承受更多的工作任务2xxx年,这算是我努力地一个方向,也是一个目标我相信这个目标不难实现转眼间,XX年就过去了展望未来,我对今后的工作充满了信心和希翼,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把工作情况总结如下在学校的工作中,积累了许多工作经历,同时也取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经历和收获
(一)惟独摆正自己的位置,下功夫熟悉根本业务,才干尽快适自已的工作岗位;
(二)惟独主动融入集体,处理好各方面的关系,才干在新的环境中保持好的工作状态;
(三)惟独坚持原那末落实制度,认真理材管账,才干履行好财务职责;
(四)惟独树立效劳意识,加强沟通协调,才干把份内的工作做好;
(五)惟独保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才干不断提高、取得进步财务工作像年轮,一个月工作的完毕,意味着下一个月工作的。
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