文本内容:
《电力企业管理》(电气工程及其自动化本科)
一、单项选择
1.管理的两重性是指管理的自然属性和()A、社会属性B、计划属性C、组织属性D、指挥属性
2.行为科学理论,强调以()为中心A、物B、社会环境C、作业环境D、人
3.由人本原理引出的两条二级原理是智力优先原理和()原理A、个体能力开发原理B、系统原理C、集体协作原理D、放大原理
4.电力企业在发、输、配、售电全过程上都实行垄断经营与管理,属于()运营模式A、零售竞争型B、批发竞争型C、买电型D、垄断型
5.电力市场的载体是()A、电网B、电网经营企业C、电能D、市场管理者
6.由两个以上负无限责任的股东出资组成,股东对公司债务负连带无限清偿责任,指的是()A、无限公司B、有限公司C、两合公司D、其它
7.()是股东行使所用权的组织,是企业的最高权利机构A、董事会B、股东会C、监事会D、总经理
8.目标管理基本过程的第一阶段是()A、实施目标B、制定目标C、评价目标D、其它
9.确定企业目标一般遵循()原则A、关键性B、清晰性C、整体性D、参与性
11.()是由于企业内部根源造成的A、自然灾害B、技术危机C、生产危机I)、公众危机
12.企业有了发展,企业的使命在内容上就有了创新,一般包括企业定位、企业理念、公众形象和()A、企业的生产技术能提供的产品或成本B、企业产品或服务所提供的效益C、利益群体D、自我意识
13.在波士顿矩阵分析法中,企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是()A、高增长/低竞争地位的“问题”业务B、高增长/强竞争地位的“明星”业务C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务D、地增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务A、具有不可剥夺性B、具有生物性C、形成不受时代条件制约D、具有主观能动性
16.电力企业物资供应计划是(A、)计划的重要的组成部分基本建设B、生产经营C、技术改造D、安全运行
14.以下()不属于人力资源的特征
17.净现值指数法计算中,方案的净现值指数越大,则()A、方案的收益率越高B、方案的收益率越低
18.非确定型决策指的是()A、知道某种自然状态必然发生B、不知道哪一种自然状态必然发生,但每一种自然状态发生的可能性知道C、不知道哪一种自然状态必然发生,连自然状态发生的概率也不知道
20.以下()不计入生产经营成本A、直接材料B、直接人工C、间接材料D、管理费用
二、是非题(说明正确的选,错误选)
21、管理与社会制度没有直接联系的职能,具有管理的自然属性
22、电力市场中的管理机制采用的是行政手段()
23、企业财产的所有者属于投资者()
24、对目标管理的组织领导,应坚持统一领导、分级管理()
25、从控制论的观点看,危机是系统的失控和变态()
27、危机按照产生的原因可分为突发性危机和周期性危机()
28、在波士顿矩阵分析法中“现金牛”业务市场地位有利,盈利率高,本身不需要投资()
29、用通用矩阵法分析综合竞争力时处于右下方三个方格的业务最适合增长与发展战略()
30、双因素理论认为,人们工作满意的反面是没有工作满意()
一、简答题
1.发供电生产管理必须遵循的指导原则是什么?
2.企业采用的的基本竞争战略有哪些?
3.何为年金?
4.招标有哪些基本形式?
5.何为流动资产?
二、计算题
1.现投资100万元于某一项目,希望10年后能收回资金200万元,问该项投资的年收益率应是多大?
2.某人每年年末存入银行1万元,连续存五年,银行按复利计息,年利率为4%,问该人五年内能积累多少资金?
3.某电力公司发行3年5%利率的债券1000万元,发行费率为3%,所得税率为33吼计算发行债券的资本成本
4.某火力发电厂,发一度电(1千瓦时)技术工艺消耗标准煤310克煤的保管损耗率为9%,运输运耗率为6肌问发1度电,需供应多少标准煤?。
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