盾构吊装应急预案汇编

叉车应急预案盾构吊装安全生产事故专项应急预案

一、事故类型和危害程度分析

（一）事故类型,在大型构件和设备起重吊装工程施工中，可能发生事故类型主要有起重机倾覆、吊装构件滑落、操作人员高处坠落等伤害事故

（二）危害程度分析在盾构吊装施工中，发生起重机倾覆事故时，容易造成人员伤亡，相邻构筑物损坏；发生吊装构件滑落造成物体打击事故时致使受重伤或死亡；操作人员高处坠落至少造成人员重伤甚至死匚

二、应急处置基本原则

1.坚持“以人为本，预防为主”的原则；

2.坚持“保护人员优先，保护环境优先”的原则；

3.坚持“统一领导，紧急处置，快速反应，分级负责，协调一致、消除危险”的原则；

4.坚持“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则

三、组织机构及职责

（一）应急组织体系公司安全生产事故应急救援组织体系

（二）指挥机构及职责

1.应急指挥机构组成总指挥长副总指挥长为使现场有序，行动有效，下设了五个小组通讯联络组组长成员单位技术处理组组长成员单位抢险抢救组组长成员单位医疗救护组组长成员单位后勤保障组组长成员单位

2.应急指挥机构成员及小组职责⑴总指挥长职责发布或解除启动应急救援预案，指挥应急救援实施⑵副总指挥职责协助总指挥长负责应急救援的具体指挥工作，协调各应急小组及成员的具体行动，并实施决策⑶通讯联络组职责

①保与总指挥或副总指挥、项目部应急指挥中心以及外部联系畅通、内外信息反馈迅速；

②保持通讯设施和设备处于良好状态；

③负责组织对事发现场的拍照、摄像工作；负责对新闻媒体的信息发布和报道；事故扩大应急后，负责向周边居民、社区的对外信息公告⑷技术支持组职责

①提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施

②指导抢险抢修组实施应急方案和措施

③修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷

④绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料

⑤负责应急过程的记录与整理及对外联络；⑸抢险抢救组职责

①实施抢险抢救的应急方案和措施，并不断加以改进

②寻找受害者并转移至安全地带

③在事故有可能扩大进行抢险抢救或救援时，高度注意避免意外伤害

④抢险抢救或救援结束后，直接报告总指挥或副总指挥，并对结果进行复查和评估⑹医疗救治组职责

①在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）

②使重度受害者优先得到外部救援机构的救护

③协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者

④在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序⑺后勤保障组职责

①保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给

②提供合格的抢险抢救或救援的物质及设备、预防与预警U!

（一）危险源监控工程施工前，建立危险源台帐，公司进行定期检查项目制定吊装方案，专业工程技术人员进行技术交底，现场专职安全员负责监督检查危险源预防控制措施危险作可能导致的序预防控制措施业事故

1.对起重机械进行安全检验，安全保护装置齐全起重设机械伤害专人统一指挥，按操作规程操作

1.备倾覆物体打击严禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超负荷吊运

12.

3.地面和行走道路要坚实平整，支撑稳定

4.构件捆构件滑落起吊前必须捆绑牢固；人员持证上岗

11.绑不牢不得随意改变吊装方案；

2.固.信号工、起重工密切配合，严格遵守“十不吊”原则安全防高空作业人员按规定穿戴个人防护用品；

31.护不到高空坠落设置牢固的操作平台，周边设防护栏杆；

22.位必须按规范系好安全带作业面

3.按规范要求划定作业区域，设置防护栏杆；高压电触电

1..作业人员不得随意翻越防护栏杆3网2

（二）预警行动

1.预警信息的发布施工现场任何人只要发现事故或可能导致事故发生的险情后，都要立即以最快捷的方式，如运用固定电话、手机或口头等形式发出警报，通知项目负责人、安质员和现场所有施工作业人员组织避险

2.预警行动⑴项目负责人、安质员接到预警信息后，立即组织现场作业人员避险，在条件允许的情况下，尽量采取办法切断“事故危险源”，密切关注事态发展状态和趋势，同时由项目负责人上报公司应急救援指挥部，启动项目应急救援预案，并按照预案做好应急准备工作⑵在应急救援指挥机构的统一领导下，根据事故险情，编制事故灾害防治方案，明确防范的对象、范围，提出防治措施，确定防治责任人⑶事故险情有可能涉及伤害到周边群众和社区时，经公司或上一级应急救援指挥机构核实后，由项目部派专人分头立即向周边群众和社区通告，并向当地政府以电话方式报警，以便做好人员疏散避险⑷对可能引起重特大安全事故的险情，经项目应急救援指挥机构核实后，应当在发现险情后2小时内报告集团公司应急救援指挥部和工程所在地人民政府

五、信息报告程序L报警系统及程序⑴事故发生后或有可能发生事故时，目击者有责任和义务立即报告施工现场负责人；⑵施工现场负责人调查掌握情况后，及时向公司应急救援指挥机构报告；⑶公司应急救援指挥机构接到事故或预警信息后，由安全质量管理部向公司主管领导汇报，并通报公司应急救援指挥部总指挥长、副总指挥长、各成员部门及应急工作组负责人

2.现场报警方式⑴施工现场发生任何安全生产事故，首先拨打公司应急救援指挥中心值班电话⑵事故现场如有人员伤亡时，同时拨打急救中心电话120⑶施工现场以电话方式报告后，随后用书面材料以传真或电子邮件的方式报告公司应急救援指挥中心

3.事故报告内容⑴事故发生的时间、地点、事故类别、简要经过、人员伤亡;⑵事故发生单位名称，事故现场项目负责人姓名；⑶工程项目和事故险情发展事态、控制情况，紧急抢险救援情况；⑷事故原因、性质的初步分析；⑸事故的报告单位、签发人和报告时间

4.报告时限事故发生后，1小时之内由事故现场报告给公司应急救援指挥中心；4小时之内由公司报告给集团公司

六、应急处置

（一）响应分级单位控制事态的能力影响范围事故等级响应级别事故危害程度项目部公司集团公司很小操作者本人能够控制轻、重伤项目部操作者本人或一般不易控制控制四级公司作业区四级以上严重周边环境无法控制不易控制控制集团公司安全事故

（二）响应程序

1.应急指挥⑴当施工现场发生无法或不易控制的安全生产事故时，启动公司专项应急预案公司应急救援指挥中心接到响应级别事故报告后，经对事故严重程度核实后，判断是否有能力组织救援⑵如有能力组织救援，及时启动公司专项应急救援预案，否则立即向集团公司报告⑶公司应急救援指挥中心通知应急指挥人员和工作组，停止手头一切工作，立即到位，通报事故情况，按照各职能小组分工组织救援

2.应急行动⑴指挥人员到达现场后，立即了解现场事故情况，划定安全和危险区域，设立标志，实行现场保护，安全警戒，疏导车流，保障救援道路的畅通，维护好现场秩序⑵按本预案规定职责明确各应急工作组救援任务，组织救援⑶对事故现场进行调查取证，因抢救人员、防止事态扩大、恢复生产及疏通交通等原因，需要移动现场物件的，应当做好标志，采取拍照、摄像、绘图等方法详细记录事故现场原貌，妥善保存现场重要痕迹、物证

3.资源调配组织抢险救援队伍,调配应急救援物资、装备、器材、药品、医疗器械、抢险车辆等物资，为应急行动做好充分准备

4.应急避险⑴抢险车辆赶往事发现场和急救车辆护送伤害人员到达医院的途中，按交通规则正确驾驶车辆，避免交通事故发生⑵在疏散人群过程中，要选择安全通道，合理有序引导撤离,防止相互践踏受到伤害⑶在现场抢救伤员的过程中，要根据伤员受伤部位和伤害程度，正确施救，避免盲目抬运拖拉，给后续抢救工作带来麻烦，防止使受伤人员再次受伤或加重伤害程度

5.扩大应急若公司没有能力组织救援，及时向集团公司报告，请求启动集团公司应急救援预案

（三）处置措施

1.起重机倾覆事故应急处置措施当发生起重机倾覆事故时，首先看起重机司机是否被困在操作室内，检查有无其他人员被砸伤或掩埋在其下面，相邻构筑物是否受到侵害若有人员被困，确定被埋人员的位置，立即组织现场急救当挖救被埋人员时，切勿用机械挖救，以防伤人，同时调用其他起重设备将倾覆起重机缓慢拉起，顶升稳固，再组织抢救被埋人员

2.吊装构件滑落应急处置措施当发生吊装构件滑落造成物体打击伤害事故时，首先观察伤员受伤部位，失血多少，对于一些微小伤，工地急救员可以临时进行简单的止血、消炎、包扎，然后送往医院处理伤势严重者,急救人员边抢救边就近送医院

3.操作人员高处坠落事故应急处置措施当发现有人从高处坠落摔伤，首先应观察伤员的神志是否清醒，随后看伤员坠落时身体着地部位，再根据伤员的伤害程度的不同，组织救援

七、应急物资与装备保障

1.应急处置所需的物资与装备数量⑴医疗器材担架2副、氧气袋2个、小药箱2个；⑵抢救工具气割用具2套、千斤顶2个、绳索2个、铁锹5把、镐3把、大绝缘剪1把、钳子2把、撬棍4个、指挥旗3把；⑶照明器材手电筒10个、36V应急灯4套、灯具10套；⑷通讯器材电话2部、手机6部、对讲机8部；⑸运输工具面包车1辆；⑹抢救设备吊车一台

2.应急物资设备的管理与维护安全应急预案所需的物资装备由施工现场项目部统一保管，专人负责维护保养，做好物资设备台帐每次安全应急抢救完后,做好统计工作，对损失的物资设备进行及时的维修和更新叉车应急预案第一章总则第一条为了有效预防、及时控制和消除突发性特种设备事故的危害，最大限度地减少特种设备事故造成的损失，维护社会稳定，促进经济的发展，根据《特种设备安全监察条例》和《安全生产法》的要求，结合我单位的实际情况，制定本预案第二条本预案所称特种设备（叉车）事故，是指在本单位内使用叉车突然发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，包括起重设备造成的人身伤亡事故第三条叉车事故应急处理工作，应当贯彻统一领导、专业分工、反应及时、措施果断、依据科学、加强合作的原则第二章应急处理机构和职责第四条为应对突发的发生特种设备事故，本单位成立特种设备事故应急处理领导小组，由杨总经理任组长，郑俊山任副组长，以下人员为组员李光、康智胜、刘天宇、程丽、何秀兰、周红霞、王洪所有小组成员必须保证24小时通信畅通第五条特种设备事故应急处理领导小组职责

（一）组织指挥本单位对特种设备事故现场应急抢险救援工作，控制事故蔓延和扩大；

（二）核实现场人员伤亡和损失情况，及时向有关部门和上级汇报抢险救援工作及事故应急处理的进展情况；

（三）落实特种设备事故应急处理领导小组部署的有关抢险救援措施第六条组长的主要职责

（一）负责召集、协调本单位内各部门的有关人员研究现场救援方案，制定具体救援措施；

（二）负责指挥现场应急救援工作第七条副组长的职责副组长负责与有关政府监管部门沟通协调，副组长负责组织实施具体抢险救援措施工作第八条组员的职责服从事故应急处理领导小组组长、副组长的指挥，快速、高效、有序地完成指派的任务，实施具体的抢险救援工作或辅助性工作第三章事故报告与现场保护第九条本单位如有特种设备事故发生后，第一发现者应立即向特种设备事故应急处理领导小组组长报告，做到

（一）组长按本单位应急救援预案的规定，迅速启动应急救援工作，采取有效措施，积极组织抢救，防止事故蔓延扩大；

（二）严格保护事故现场；

（三）在向组长报告的同时，向其它有关政府监管部门报告第十条本单位如发生重大事故后，现场特种设备事故应急处理领导小组最高负责人应尽快引导有关部门事故处理人员迅速进入现场第十一条本单位叉车注册在异地发生事故后，现场人员应当马上报告特种设备事故应急处理领导小组组长，同时向其他相关部门报告第四章应急处理第十二条特种设备事故如发生后，本单位的设备操作人员、维修人员、主管、分管领导、安全生产第一责任人应按照本单位的事故应急救援方案采取积极有效的抢救措施特种设备事故应急处理领导小组负责人在抢险救援和事故调查处理期间不得擅离职守特种设备事故发生后，本单位应认真贯彻执行本预案当组长不在时，应按顺序由副组长负责组织指挥应急抢险救援工作第十三条如发生特种设备事故，特种设备事故应急处理领导小组除按规定报告外，必须严格保护事故现场，妥善保存现场相关物件及重要痕迹等各种物证，并采取措施抢救人员和防止事故扩大为防止事故扩大、抢救人员或者疏通通道等，需要移动现场物件、设施时，必须作出标志，绘制现场简图并写出书面记录，见证人员应签字，必要时应当对事故现场和伤亡情况录像或者拍照第十四条在应急抢险救援过程中，本单位各部门、人员应积极支持、配合并提供一切便利条件第十五条参加事故应急处理的工作人员，应当按照本预案的规定，采取安全防护措施，并在专业人员的指导下进行工作第十六条公司叉车设备在日常运行使用过程中出现的，可引发事故的故障类型、征兆、应对措施如下设施设备开始老化，特别是叉车24小时运作使用频率较高，如果带病操作加上操作人员疲劳驾驶，很容易发生叉车安全事故，造成人员受伤和公司财产损失所以我公司在平时加强对叉车的维护和保养，发现问题及时解决，对个别员工发现问题不报带病操作的将严肃处理，在每次班前会上都要对员工进行讲解，

1、不能疲劳和酒后驾驶、

2、操作叉车前要对水、油、电瓶的用电情况、刹车、灯光等进行全面的检查

3、叉车要停放在指定的位置严禁停放在商品旁边,在操作过程中如发现叉车故障及时报修,严禁叉车带病作业

4、在作业叉车过程中要按叉车安全操作规程操作，严禁违章作业，牢记安全生产，做到“三不伤害”顶进工程应急预案

一、编制目的在铁路工程施工中，顶进工程为危险性较大的工程为保证铁路的运输安全和施工质量，尽可能降低施工对铁路运输的干扰，创造良好的施工环境，有效控制安全事故对运输生产造成较小的损失，是编制本应急预案的目的

二、适用范围本应急预案适用*********************************框架涵及附属工程

三、组织机构项目部成立顶进工程应急救援领导小组，办公地点设在项目部安质部当项目部发生顶进事故时，应急救援系统迅速启动，应急领导小组成员迅速到达指定岗位项目部顶进事故应急救援指挥领导小组下设5个救援专业组，即应急援救组、治安保卫组、后勤保障组、调查取证组和善后处理组

四、应急救援领导小组及专业救援组职责救援指挥领导小组，由项目部经理任组长组员为安质部、工程部、综合部、应后急勤援保救障组组桥涵工程应急救援指挥领导小组财务部等有关人员救援领导小组职责负责本预案实施前和演练的评审与修订工作；负责指挥事故应急救援期间救援专业组和各项目部的应急救援行动，为现场提供应急资源、救援装备、器材、物品等工作；负责向公司分管领导、相关部门通报事故情况，配合上级有关部门人员进行事故调查，必要时向有关单位发出救援请求;救援专业组分工应急救援组负责人为副经理，由安质部、工程部、综合办公室等有关人员组成负责本预案的编制、修改与演练的实施；负责查明危险源，提出应急和补救措施；负责对应急力量的布署、公众疏散、现场恢复等行动提出决策性的建议治安保卫组负责人为项目部书记，组员由综合部等人员组成负责指导有关人员实施隐蔽，引导必须撤离的有关人员有秩序地撤至安全区，组织好特殊人群的疏散安置工作；维护安全区内的秩序和治安负责对危害区外围的交通路口实施定向、定时封锁，阻止事故危害区外的公众进人；后勤保障组负责人为项目部书记组员由综合部、财务部等有关人员组成担负应急车辆、资金的调配以及伤员生活必需品和救援、器材、物资等应急资源的调配调查取证组负责人为项目部经理，组员由安质部、施工技术部有关人员组成，负责收集有关设计、施工方案、作业指导书，工程日志和班前安全讲话等相关材料，对有关设备、设施、器具、起因物（指导致事故发生的物质、物体）、致害物（指直接作用于人体引起伤害和中毒的物质、物体）、痕迹、现场遗留物等进行技术分析、检测和试验，提报事故报告善后处理组负责人为项目部书记，组员由综合部、财务部等有关部门人员组成负责指导伤亡人员家属接待和死亡人员的丧葬工作，配合有关部门核定抚恤、丧葬等费用，协调善后处理各项事宜

五、可能出现的紧急危险情况

1、路基塌方造成路基下沉变形当框构主体顶进入路基,路基土层及坡度被破坏后，出现坍塌，造成轨道变形或轨枕下部悬空，危及行车安全

2、施工顶进过程中，带动线路横向移动顶进施工中，线路加固的横梁等物品是以桥面为简支受力面的当桥体向前移动时，横梁下垫鱼尾板或槽钢，虽涂抹滑动机油、石粉，但仍存在很大摩擦力,当线路加固的材料自重，不能克服这些摩擦力时，线路会随顶进前进拉跑，有时还回出现S型线路，影响行车安全

六、应急准备参加施工的所有人员，必须熟悉并认真执行本工种安全技术操作规程进入施工现场，应接受安全交底施工前应对操作员工进行岗前培训I,使上岗员工熟知该分项分部工程的应急预案，并组织演练，验证应急准备工作和预案实施效果，提高实战中自防自救能力在施工前根据可能出现的险情，准备好抢险物资，抢险物资存放于马磁线东侧，存放时要放在限界以外，严禁侵入限界，抢险物资要由专人负责管理，而且要标明“抢险物资”，在顶进前安全教育时，使现场每一位参与框架涵顶进的人员都要知道抢险物资的存放地点，对于抢险物资任何人不得以任何理由动用抢险物资抢险物资机械见附表一旦发生险情，所有的施工人员停止施工，在抢险小组的带领下进行抢险

七、顶进工程预防监控措施

1、既有线桥涵顶进施工预防监控措施既有线桥涵顶进施工分为几个阶段基坑开挖、线路加固、顶进施工、恢复线路等在施工顶进前制定切实可行的安全措施及应急事故处理办法认真落实顶进施工方案按照铁道部《铁路营业线施工安全管理规定》，岗前对作业段、驻站及两端防护人员进行上岗培训，合格后方可上岗，同时配备足够的防护通信设备等

2、基坑开挖的安全措施及应急方法基坑最外侧距线路中心不得小于4m,并不得侵入路基坡脚，路基靠线路一侧放坡不得陡于L

1.25,并根据土质和地表水、地下水位情况适当放缓如果特殊原因，基坑达不到上述要求时（如遇流沙等），必须采取确保路基稳定的加固措施或者用浆砌片石砌护，高度不小于

1.5m,浆砌片石以上可用编织袋装土堆码挡护，危及行车安全时，可以封闭线路和拦停车

3、线路加固的安全措施⑴抽换木枕线路加固段内所有轨枕需抽换成长木枕严格执行隔六换一的原则，新枕木捣实后，方可抽换下一根⑵扣轨作业采用3-5-3组合，相互咬合、相互扣紧，木枕与轨束梁的交又点必须用“U”型卡子和扣板连接牢固，保证扣件体系的整体性，扣轨完毕后，进行全面的安全检查，施工中所有配件不得高出既有线轨面，轨束梁两端必须设置梭头所有的加固件和各种料具不得侵入建筑接近限界

4、顶进的安全措施应急办法在顶进过程中，列车通过时一，必须停止顶进和挖土作业，对每次列车通过时,必须对线路、路基的状态进行不间断的监视列车通过前后，检查线路的轨距、水平、高低方向及料具是否侵限等，遇有险情大面积塌方，可采取拦停列车的应急措施，及时与驻站人员联系，通知车站，及时采取措施，恢复线路通车

5、恢复线路过程的安全措施顶进就位后，恢复线路工作须在确保行车安全的条件进行，开始前要准备充足的人员、工具和材料，按“拆除扣轨一抽枕木一全面捣实一线路整细一消点、恢复正常速度”的作业程序进行，线路加固撤除后，线路达到工务《维修》要求,并交付工务段

6、安全技术措施⑴吊装过程中，吊臂下严禁站人，非施工人员不许进入施工现场⑵吊装前应认真检查设备状态，包括机械运转情况，吊钩以及卡环钢丝绳等配套物品的安全指标⑶对施工人员进行岗前培训，吊装工必须持证上岗4现场施工人员必须穿戴劳动保护用品⑸安全员，技术员应对吊装施工进行全面安全技术交底，并应有针对突发事件的应急措施6吊装时，如遇六级以上的大风或雷雨天气，应立即停止吊装⑺防护人员安排有责任心强的铁路职工担任，并经考试合格后方可上岗

八、应急响应程序事故发生后，如有人员受伤，当事人或发现人应立即拨打120救护车到事故现场救护伤员其次，当事人或发现人应立即向项目经理报告和项目部应急救援办公室报警，同时采取应急措施，防止事态扩大，减少事故损失向内部报警，简述出事时间、地点、情况、报警人姓名向外部报警，详细准确报告出事时间、地点、单位、电话、事态状况及报告人姓名、单位、地址、电话项目部接到报告后，项目经理组织有关人员对发生事故的地段设栏防护，严禁闲杂人员出入，保护现场，同时按应急措施进行加固抢险项目部接到报警后，及时启动应急预案，应急领导小组成员立即到现场，并按各自的职责开展应急救援工作如事故等级构成大事故或有人员死亡，项目部应急领导小组应及时通知公司应急救援指挥和公司总经理公司应急救援小组成员到达现场后，按各自的职责开展应急救援工作紧急事故处理结束后，事故发生所在单位的负责人应在24小时内写出《事故调查报告》上报公司安全质量部，并妥善处理善后事宜

九、出现险情后的处置办法

1、出现险情后，全体施工人员，必须高度集中，听从统一指挥，把确保行车安全放在第一位

2、如果土方坍塌面积小，用装满土的草袋、编制袋进行抢修，大面积塌方时立即调动机械，向坍塌位置填筑碎石，进行抢修

3、顶进过程中遇有雨情通知时应将桥体就位于开挖面内，并对开挖面采取有效的防护措施，即用塑料布覆盖好开挖面，用草袋堆码加固边坡，做好线路上方及桥体三周的排水工作，在顶进工作坑三周设围堰，防止临近部位的雨水汇入而造成冲塌边坡的现象

4、抢修时，必须按照铁路的有关《技术规定》、《工务规定》执行

5、当出现较大险情时，必须立即上报

十、检查和教育项目部每周对重点项目的安全状况和机械使用情况进行一次检查项目部、施工班组施工前应对操作员工进行岗前培训，使上岗员工熟知该分项分部工程的应急预案，必要时组织演练，验证应急准备工作和预案实施效果，提高实战中自防自救能力。