测量测绘重点难点分析

（五）针对本项目的工作配备情况比较为保障评估项目顺利实施，在项目前期现场调查及资料收集、质量控制、时间进度、信息保密及后续跟踪服务等方面配备充足的专业力量和服务保障措施，公司针对具体项目设立项目领导组，更好地服务于委托方项目领导组全面负责委托的评估项目，统一管理协调各项工作,项目领导组由公司法定代表人、总经理和首席评估师组成针对委托评估项目设立业务分部和质控分部，负责具体的评估工作业务分部主要工作内容根据委托方要求对具体评估资产进行现场勘察、资料收集及分析整理、评估技术路线制定、评估测算、编写报告；质控分部主要工作内容负责对业务组的工作进行复核，及时将评估工作中的各种问题向领导组汇报，严格按三级复核制度和准则要求履行复核程序，反馈复核信息及时对发现问题提出处理建议,保障报告质量有零星贴瓷砖的，有杂木当木地板的，有塑料吊顶的等等，每一项都必须记载清楚，并要得到被征收人的认同，难度实在不小二是踩点调查难被征收房屋往往具有比较大的特殊性，如有的一楼是混合结构而二楼却是砖木结构，有的木结构房屋在一面砌筑砖墙等,市场可比实例较少，调查取样十分困难，尤其是对装饰材料有的是过时淘汰的材料的认定、询价非常不易2测算难由于被征收房屋市场资料收集困难，因而在装饰材料价格、特殊房地产现时价格等方面要花费大量的精力必须根据查勘的情况谨慎确定成新、朝向、楼层等增减系数，选择适当的评估方法，选定合理的比较实例进行测算一般的征收评估要进行2-3次试算，复杂的甚至要进行五六次试算再加上地方征收实施办法有时与国家法律有些冲突，执行起来无所适从如遇大面积多户征收，那测算就更为艰难，户与户之间需进行合理的平衡，既要保证合法合规，又要体现差别3答疑难:征收评估事关征收人与被征收人的切身利益，我方负责对评估结果进行咨询，但征收评估由于受各种因素影响，评估结果有时难免会出现一些误差因此前来质疑的客户相当多，有的客户还带上了自己的亲戚朋友一行浩浩荡荡，且质疑问题事无巨细均要求详细作答，再加上对评估专业知识的缺乏，常常质问评估事项以外的问题据有效统计，一宗征收业务中至少有90%的客户要求答疑，少数被征收人甚至以评估公司和征收人相“勾结”为由，大肆谩骂、砸物、动手打人，严重影响我方正常业务开展

（4）结案难由于征收涉及方方面面的问题很多，一个征收补偿的谈成需要经过“评估一一谈判一一复估一一谈判一一裁定（或上诉）”等来回好多次，比较顺利的要一个星期左右，遇到上诉的则遥遥无期rv~t~~i=F=ti=F=t~~我们将选派一名管理人员担任总负责人，全面负责与贵单位的衔接、组织及协调工作，对内负责人员、工作进度、工作质量的安排与检查工作，并选派多名政治觉悟高，业务能力强的专业资产评估师担任本次项目的全过程资产评估服务工作

（一）项目组人员配置情况⑴整体评估业务分组情况在被评估单位的积极配合下，我公司整体评估工作时间在2021年12月31日前完成人员配备情况为项目负责人1名（项目对口的专业人员，为注册资产评估师），项目组其他成员5名（包括3名注册资产评估师，2名评估助理人员）根据评估业务的进展情况，随时增派专业人员⑵单项评估分组人员配备情况为项目负责人1名（项目对口的专业人员，为注册资产评估师），项目组其他成员2名（包括1名注册资产评估师，1名评估助理人员）

（二）评估方法的选择《资产评估准则一基本准则》、《企业价值评估指导意见（试行）》和有关评估准则以及《国有资产评估管理办法》规定的基本评估方法包括市场法、收益法和成本法（资产基础法）根据本次评估目的，结合评估对象的具体情况，在充分考虑不同评估方法适用条件的基础上，对于本评估项目我们采用成本法和收益法进行评估

（三）时间进度安排按照委托方要求的时间进行进度安排，一般情况下现场工作需7天左右，分析测算市场询价整理需2周左右，初步结果出来后与委托方沟通并按要求出具正式报告

四、遵循实事求是、客观公证、保守秘密的原则

（一）严格按计划进度完成评估任务，如需要调整，必须及时履行内部报告程序；

（二）在进行评估工作中，注意对照相关法律、法规和经济考核、指标、合同、协议、章程等，充分收集相关资料，包括重要合同、经济责任书、以前年度审计或评估等；

（三）评估中的相关问题应履行报告制度，一般情况下应由各评估小组负责人与客户接洽或交换意见，对较大的事项处理应通过现场负责人向分管管理层负责人汇报，不得在现场议论相关评估结果或评估意见

（六）项目重点、创新点

一、测绘工作的重点分析及措施

（一）本项目工作的重点

（1）全面做好项目宣传、动员、培训工作

（2）认真收集权属信息、房产信息、土地合同等资料，扎实推进摸底调查阶段工作

（3）逐一对每个每土地权属方，房产所有方做全面的入户调查,确保地块、房产相关信息准确无误

（5）逐一对每块地进行权属核查，确保地块的权属界线准确无误

（6）把好审核公示关，确保相关数据及信息的准确性，避免后期工作返工

（7）严格选择并使用数据库系统软件，并按软件要求进行数据入库

（8）按规范及档案管理部门要求进行资料归档

（9）根据项目所处位置，进行项目调研工作

（10）项目实施前，及时和招标方做好技术、方案沟通，编写切实可行的实施方案

（11）根据工程规模、工期，配置足够的人员及设备

（12）组建行之有效的项目管理部

（二）针对工作重点采取的措施

（1）建立具有较强执行能力的项目部本测绘项目工作量大、技术要求高、工作协调难度大，所涉及的问题比较广泛，必须要建立一个经验丰富、有较强执行能力的项目部来承担此项工作我公司根据本项目的特点，特组建“平望镇有机更新评估服务项目”测绘项目项目部，派遣技术能力强、经验丰富、沟通协调能力强，具有较强执行能力的专业人员投入项目部中，依托我公司强大的综合实力，确保项目按期、顺利、圆满完成

（2）制定科学合理的作业流程制定科学合理的作业流程和技术方法以及质量控制手段是保证本项目顺利实施的基本条件中标后，我公司将根据我公司实施该项目的经验，结合当地实际情况，制定确实可行的作业流程，在当地主管部门的领导下，依靠各级政府工作人员，有序实施

（3）投入先进的技术设备及足够的人员，以保障项目的顺利开展

（4）加强组织管理、确保服务质量

（三）针对工作质量采取的措施按照我公司的质量目标和质量方针，我公司承担本项目的服务承诺是以先进适用的技术、及时周到的服务态度为用户提供质量优良可靠的产品和服务，获得用户的满意及信任工作中，我公司将采取以下措施确保服务质量

（1）我公司的实施方案必须获得甲方的批准后方可实施

（2）我公司严格按照我公司的管理体系文件要求对技术、质量、进度和安全环保进行控制，确保每一项均达到优良级别

（3）我公司派遣的作业人员均需接受过程中的技术、质量、进度和安全环保教育培训项目部接受我公司的监督检查

（4）我公司将建立与甲方的沟通渠道，定期或按要求向甲方汇报工作进度，接受甲方的意见或建议

（5）按照“三级检查、二级验收”制度，做好项目的检查及验收工作

（6）为甲方提供后续的技术咨询及服务

二、测绘工作的难点分析及对策措施

（1）工序流程长，数据信息量大，确保每个环节处理的信息准确可靠是难点“平望镇有机更新评估服务项目”工作需要涉及多道工序，每道工序涉及获采集的数据量巨大且信息相互关联，数据管理难度相对较大，必须保证每道工序的之间的无差错的链接才能顺利完成工作对策措施

①每个岗位、每个工种的作业人员必须是有技术、有经验的人员担任，必要时应进行培训；

②质量检查贯穿在整个过程中，每个环节的产品必须经过自检和互检才能提给下一个环节使用

（2）项目涉及的面积大，工作内容多，时间紧，确保按时完成的难度较大对策措施

①能否按时收集相关资料是影响工期的最重要的因素之一，必须争取在雨季来临之前完成为此，我公司将及时和有关部门对接收集相关资料，能够确保完成；

②能否顺利完成入户调查是影响工期的最重要的因素之一，出现家中无人或留守老人的情况较多情况下，将影响入户调查的质量和工期为此，我公司在项目开始前即要求测绘相关人员配合相关办管理人员及时联系在外务工人员，发放宣传单，使在外务工人员理解本项目的流程及要求，及早准备；

③能否收集较完善的基础资料是影响质量和工期的最重要的因素之一为此，我公司将在中标后详细列出需要收集的资料清单，在发包人的协助下进行收集

④要保证项目按期完成，需要做好详细的进度计划，并根据情况及时进行必要的调整，使计划能够切合实际当进度滞后时，应采取增加作业人员、增加仪器设备等措施3测绘精度要求高，作业难度大对策措施

①我公司将严格按照招标文件要求，按照地籍测量及房产测绘有关规程规范认真执行，确保成果质量符合验收要求4“平望镇有机更新评估服务项目”涉及承包人的切身利益，工作过程中需要与多个政府部门协调配合，工作协调难度大对策措施

①紧紧依靠政府和相关办事处，发挥政府和办事处的主导地位开展工作；

②积极主动与各方进行沟通联系，争取配合支持；

③我公司的联系人必须是项目负责人，这样才能信息沟通准确、及时5不能及时进行入户权属确认对策措施

①对于常年外出未归、未委托代理人又无法联系的外出人员，可先查清城建部门登记以来的房产状况6实测土地面积与合同及原来的产权证书记载有出入对策措施

①严格执行相关法律政策规定，对实测面积，经公示后据实登记在登记簿中如实填写“实际测量面积”；

②对出入较大的要对土地地籍草图进行审核，在街道办及相关上级部门的知道下进行公示7人身仪器安全保障困难安全为了生产、生产必须安全对策措施对进行该项目的技术人员进行安全生产、交通安全意识教育，做到安全、文明生产，尊重当地习俗，遵守社会公德，和当地居民友好相处在主要交通干道从事调查和测量的作业人员,穿戴有红、黄色标志背心，严格遵守城市交通规则，服从交警指挥确保人身、仪器、车辆等安全8对策措施

①认真配合业主方做好宣传工作；

②对无理取闹，极度不配合者上报给委托方，进行协调处理

三、评估方案实施中的几个具体问题及难点一与委托人的配合本着在合法范围内为谋取委托方最大化利益的工作原则为宗旨,具体体现为派专人与委托方沟通，定期交换意见，协调与征收有关的各种关系；及时向委托方通报征收过程中根据我方经验判断认为的异常情况；认真接受委托方提出的各种意见和建议，对委托方提出的具体问题尽量寻求相同案例予以说明及解决；二实施过程中的难点1调查难现场查勘及市场调查主要难在两点一是房屋装修查勘难房屋装修涉及的细部很多，且装修的内容五花八门，有包一面门的，。