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年月日江苏事业单位面试真题解析2023521第一题齿轮之间配合转动,如果磨合顺滑,可以实现变速等作用,但也会出现转动起来不够顺滑、磨损的情况,影响整体功能发挥请从团队合作的角度,谈一谈对工作的启示示范作答:从这个漫画可以看出团队协作的重要性,团队配合得当,可以提升效率的;配合不当,则会影响团队整体工作效能具体有以下几个方面的启示
1、要明确自身定位作为团队的一员,应该明确自己的定位和分工,认清自己在团队之中应该扮演什么样的角色,履行哪些职责,这样才能够为团队的发展做出自己的贡献
2、要主动配合他人在团队之中,我们不能期望所有人都配合自己,而是应该不断调整自己,主动配合他人,才能够磨合顺滑,促进工作的协同性,提升合作的效率
3、要树立全局意识作为团队的一员,不能只站在自己的角度考虑问题,而是站在整个团队的发展来考虑问题,就像这个小齿轮一样,如果他只考虑自己的转动,而不考虑整体机械的协同,运转就不好因此,要树立全局的意识,从促进团队整体发展的角度来开展工作
4、要树立共同愿景齿轮如果朝一个方向发力,往往能够成功因此,在团队之中,要树立共同的愿景和目标,围绕着一个方向,劲往一处使
5、要增加团队润滑减少磨损最好的办法就是增加润滑在团队中华,要加强部门、同事之间的配合,通过团建、组织活动、谈心谈话来增加大家的感情和熟悉度,进而减少工作之间的摩擦和磨损,减少内耗
6、要注重动态调整任何团队都不是一成不变的,要根据不同的任务和目标,进而调整工作思路和分工配合,保持高效运转第二题你是小刘,单位将你调到一个科研项目申报小组,接替原组长的工作目前团队成员忙于数据整理、资料收集、邮件收发、外部协调会议等工作,但是存在着基础性数据未核实,资料不完整的情况,还未形成初步科研申报报告目前离申报截止时间很近面对这种情况,如果你是小刘,你会采取哪些措施来解决?示范作答
1、掌握工作要求对接前任组长,了解项目进度和存在的困难查阅项目方案计划,了解本项目的时间要求、进度要求、质量要求,为开展工作打下基础
2、召开工作会议听取各团队成员工作进度汇报,了解工作中存在问题,全面掌握目前工作的进展情况
3、调整工作模式根据目前项目的进度的情况,调整成员分工,由我带领1名同志对数据和资料进行把关审核,一方面把通过审核的资料交给相关同事,组织开展申报材料撰写;另一方面,对差错数据和缺漏资料,安排成员抓紧补充完善
4、加快工作进度结合申报截止日,动员大家加快工作进度,并明确每一项工作的具体时间节点,定时检查成员的工作进展情况
5、加强请示汇报工作过程中,如遇问题或者需要对外协调的事宜,及时向领导汇报申报报告形成后,迅速报领导审核,及时沟通上级申报项目组,确保申报工作能够顺利完成第三题小王是一名窗口的工作人员,临近中午下班,老张前来办理业务,由于老张需要办理的业务比较复杂,小王耐心办完后已过饭点,老张为了感谢小王,给他点了外卖小王推辞不过,之后悄悄把钱塞给了老张此时老朱来办事,小王回复说,目前不是工作时间,窗口暂时没人,需要工作人员下午上班再办理,请稍作等待老朱很生气,质疑道“我刚才看到那个人给你点外卖吃,是不是我没给你买,所以就不给我办我都拿手机录下来了”如果你是小王,你会怎么处理请情景模拟示范作答大爷您消消气,跟您说明一下情况,不是不帮您办理,确实是到中午下班时间了工作人员休息了,并不是说您没有点外卖给我们吃,我们就不给你办理业务至于您说的那位张大爷,他是中午之前来办业务的,那个时候正在上班,因为办理的过程中花了很长时间,一直办到我们单位过了饭点,张大爷看我来不及吃饭,他才专门点了外卖给我吃,也让我很感动但是,我们也有规定的,不能吃拿群众的东西,所以说我也把钱给了张大爷,请您放心您这边录下来了,我们这里也有监控,如果您觉得不妥的话,也可以向我们的领导、纪检窗口去反映,谢谢您的监督但是我也看出来了,大爷您确实挺急的样子,不过您要办的这个业务,窗口目前没人上班,也不是我能够帮忙办理的您先别着急,我跟领导申请一下,看能不能提前给您预约一下,给同事打电话来加个班帮您办理一下,大爷您坐在稍等我一下,我去找领导申请,您看行不行。
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