制度范文集锦--现场带班安全管理制度

制度范文集锦一现场带班安全管理制度现场带班安全管理制度

一、目的为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经公司研究决定，施行领导干部现场带班管理制度本公司各生产车间、部门

三、现场带班人员范围现场带班人员范围和现场带班人员安排表见附表lo

四、现场带班工作内容与职责、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实1掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡视、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的2隐患问题，必须下达整改通知单；协助相关单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产、安质环部室研究处理、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，3在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚严禁违章指挥、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报生产、4安质环部室严禁超能力组织生产、对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实5不到位的，按规定进行处罚、严查“跑滴漏”现象，并按规定进行处罚

6、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,7带班领导干部要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产、安质环部室报告、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上8级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见

五、相关要求、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行《现1场带班人员安排表》规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处、现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假，并通知生产、2安质环部室，由调度人员安排其它领导干部替班，同时将替班人员通知生产、安质环部、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产3现场、现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签4字，于每班下班前交生产、安质环部室汇总通报、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位和5责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一步严6格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上,切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境、带班领导对当班安全工作直接负责，带班领导必须坚守岗位，7按带班职责要求认真检查安全工作，做好记录、认真做好交接班记录，把当班的安全工作遗留问题，负8责向一下班的带班领导交待清楚

六、考核规定

（一）奖励规定、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法1规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导，年度奖励元；

1000、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡2事故发生者，每次奖励元；

1000、防止事故扩大，抢险有功者，每次奖励元;

31000、对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成4绩显著者，年度奖励元2000

（二）处罚规定、带班领导未按规定执行的，每次减发绩效奖金责任人150y uo、现场带班人员请假后，生产、安质环部室未及时安排人员造2成空岗的，每次减发绩效奖金调度负责人元

50、带班期间出现安全事故的，视事故情况一并给予严肃处理和3处罚，从扣罚至辞退不等、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次减发绩效奖4金责任人元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视50情节给予责任人不低于元的减发绩效奖金

100、安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事5故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚、对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次减6发绩效奖金元

50、由生产、安质环部室负责对带班执行情况进行监督考7核

七、附则本制度自下发之日起执行。