管理会计模拟题

管理会计模拟题

1、如020年政府工作报告》指出，2020年新增减税降费约亿元、5,000AB、1,000C、3,000D、2,000答案A

2、目标成本环境下确定产品价格,需要运用的关键要素不包括A、顾客需要B、竞争分析C、市场需求D、可接受价格答案C

3、下列情形中，属于会计差错的是A、选用会计政策和会计原则方面的错误B、对财务报表所依据的会计记录或相关文件记录的操纵、伪造或篡改C、对交易、事项或其他重要信息在财务报表中的不真实表达或故意遗漏D、对与确认、计量、分类或列报有关的会计政策和会计估计的故意误用答案A

4、下列各项中，不属于以分部业绩为奖金基础的缺陷的是A、有助于目标一致性B、可能导致短期行为C、奖金分配不公D、目标不一致答案A分部业绩为奖金基础的缺陷之一就是“目标不一致”

5、新兴际华所开展的以经济增加值为核心的生产经营层面〃五个体系”不包括、评价体系AB、责任体系C、组织体系D、指标体系答案C

6、剩余收益是A、税后净经营利润减资本成本“利益冲突”时，自行酌情处理可能损害雇主或合作伙伴利益，需要告之潜在或者实际上的利益冲突，并在征得其同意的情况下执行业务

45、对于企业不可控的外部风险，如政治、经济和自然灾害等风险,无法通过以下哪种方式规避A、期货B、内部控制C、保险D、对冲基金答案B

46、沙力石油的报告的增量成本为300元/桶，其机会成本为28元桶则最低转移定价应为0元/桶A、28B、300C、6000D、328答案D

47、以下属于反映短期偿债能力指标的有、销售利润率AB、利息保障倍数C、流动比率D、资产周转率答案C

48、下列各项资料中，不属于在制定薪酬决策时需要的是A、公司主要财务指标和经营目标完成情况B、公司高管人员分管工作范围及主要职责情况C、公司工作基层员工的基本工资清单D、董事及高级管理人员的业务创新能力和创利能力的经营绩效情况答案A

49、既负责本部门成本和利润，又对资本支出决策、存货量决策、应收账款管理、坏账收回等经营活动负责的责任中心是O、会计中心AB、投资中心C、利润中心D、成本中心答案B

50、某企业以100元吨的期权价格购入豆粕看涨期权合约-张，行权价格为19007U/吨，如果不考虑交易费用，那么当该期权合约到期时豆粕的价格为多少,该企业行使期权可以至少不发生亏损oA、小于等于19007U/吨B、大于等于19007U/吨C、大于等于20007U/吨D、小于等于20007U/吨答案B

51、在绩效管理的过程中，关于绩效沟通的说法，哪个正确A、绩效沟通是指在绩效管理目标确定的时候进行B、沟通是指在绩效行动方案的思考过程中进行C、绩效沟通是指在绩效管理过程中需要沟通的若干环节都需要进行的沟通的统称D、绩效沟通是指在绩效评价之后进行答案C

52、以下选项中，哪一项为财务风险A、流动性风险B、人员风险C、资源风险D、系统风险答案A

53、关于数据的计量单位的换算关系，1024个MB=0A、1GBB、1TBC、1PBD、1KB答案A1024个KB=1MB1024个MB=lGBol024个GB=1TB1024个TB=1PB

54、某公司正在决定是否对甲产品进一步加工，此时，该公司需要考虑的相关成本是°A、进一步加工甲产品后的总成本B、进一步加工甲产品前的总成本C、进一步加工甲产品的追加成本D、进一步加工甲产品前的变动成本答案C

55、当同一组织里的两个部门（）需要应用转移定价A、出口产品时B、向顾客提供同样的产品时C、相互销售产品时D、向同一顾客出售产品时答案C

56、企业应用阿米巴经营模式的程序,不包括（）环节A、阿米巴的核算管理决策分析、第九章B、区分利润型阿米巴和费用型阿米巴，C、阿米巴之间的内部定价教材290页，D、阿米巴的核算B、阿米巴的奖惩C、区分利润型阿米巴和费用型阿米巴D、阿米巴之间的内部定价答案B

57、下列关于重置成本，正确的是（）A、重置成本是相关成本B、重置成本是历史成本C、重置成本是原始成本D、重置成本是沉落成本答案A重置成本称现行成本，是指按照当前市场条件，重新取得同样一项资产所需支付的现金或现金等价物金额采用重置成本计量时，资产按照现在购买相同或者相似资产所需支付的现金或者现金等价物的金额计量负债按照现在偿付该项债务所需支付的现金或现金等价物的金额计量

58、利润中心组织与流程再造设定的目标不包括（）、运行高效AB、成本降低C、权责明确D、收放自如答案B

59、下列（）属于基于市场势力的并购动机风险评估内容A、资产与收入规模效应B、行业集中度C、并购双方资源的互补性与相关性D、企业投入产出效率答案B

60、假设甲乙丙丁四家公司的税前利润均为100万元，下列哪个企业的长期偿债能力最强（）A、甲公司费用化的利息费用为B、丙公司费用化的利息费用为C、乙公司费用化的利息费用为D、丁公司费用化的利息费用为答案A

61、下列各项不属于企业风险管理考核指标体系设置基本要求的是（）A、唯T生B、关键性C、可操作性D、完整性答案A风险管理考核指标体系的设置要符合以下几项要求《风险管理》P176-

1771、系统性

2、完整性

3、层次性

4、可操作性

5、可拓展性

6、关键性

62、下列各项中，不属于六因素模型设计范畴的是（）、定位AB、关键资源能力C、公司的地理位置D、自由现金流结构答案C

63、以下哪个指标属于平衡计分卡中的客户类指标（）、投资回报率AB、公司研发投入占比C、企业培训投入占比D、品牌知名度答案D

64、人单合一双赢模式的人力资源不包括（）A、利润中心B、全球创客C、小微公司D、自主经营体答案A“人”即为员工，“单”即是市场目标，并不仅是狭义的订单，而是广义的用户需求“人单合一”即让员工与用户融为一体而“双赢”则体现为员工在为用户创造价值的同时体现出自身的价值员工成为了自主创新的主体，由此形成了企业与员工之间关系的一个新格局即由原来员工听企业的，现在变成员工听用户的、企业听员工的为用户创新的方案人单合一双赢的本质是、我的用户我创造，我的增值我分享也就是说，员工有权根据市场的变化自主决策，员工有权根据为用户创造的价值自己决定收入

65、下列关于可避免成本的论述，错误的是（）A、可避免成本是相关成本B、可避免成本与企业的选择有关C、不可避免成本是无关成本D、不可避免成本是相关成本答案D

66、风险按其来源可分为外部风险和内部风险，以下不属于外部风的是（）A、社会文化风险B、政治风险C、企业财务风险D、市场风险答案C

67、（）是互联网企业提升自身价值和竞争力的重要战略举措A、技术仓新B、制度创新C、模式创新D、组织创新答案C互联网+”企业四大落地系统即模式创新（商业模式、管理模式、生产模式、营销模式），其中最核心的就是商业模式的互联网化，即利用互联网精神（平等、开放、协作、分享）来颠覆和重构整个商业价值链，目前来看主要分为六种商业模式

068、甲公司管理层希望今年的营业利润达到100万元，其产品固定成本为50万元，变动成本为20元/件，售价为40元/件满足公司管理层要求的销量最小是多少（）、25,000件AB、37,500件C、50,000件D、75,000件答案D本题考核的是目标利润销售量目标利润销售量二（目标利润+固定成本）/单位边际贡献（100万兀+50万兀）/（40-20）=

7500069、以下选项中，不属于企业风险管理基本功能的是（）o、减少意外和损失AB、降低企业风险C、增加新的机遇D、提升企业韧性答案B

70、制定具体绩效方案之前，需要收集信息，其中宏观信息的收集，主要包括（）A、行业竞争情况B、高管及高级人才的国内薪酬水平C、安全环保要求D、企业在产业链的地位答案C

71、纯粹风险和机会风险是按照（）进行分类的A、风险的性质B、风险造成的损失范围C、风险管理手段的有效性D、风险发生的领域答案A

72、下列各项关于内部转移定价的制定的论述中,错误的是（）A、组织采用多种方法制定转移价格B、集中组织里，部门经理制定转移价格C、很少存在完美的转移定价策略D、分权组织里,转移定价可能导致决策冲突答案B分析组织里,部门经理可以制定转移价格，但在集中组织里，由高层制定转移价格

73、项目风险管理的步骤不包括（）A、识别B、评估C、实施D、分类答案D风险管理的基本程序为、1战略与目标设定2风险识别3风险评价4风险应对5风险信息、沟通与报告6风险管理考核与评价参见《风险管理》教材18页

74、下列各项由低级经理有权作出决策的组织结构是A、利润B、收入C、自治D、分权答案D分权组织中，各级管理人员均有一定的权利,故低级经理有权作出决策

75、对于经常进行新产品开发的组织来说，同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的在下列组织结构中，最适合于该类型组织的结构是A、创业型组织结构B、职能制组织结构C、战略业务单位组织结构D、矩阵制组织结构答案D“按产品和职能划分部门以及实施双重授权制”，是“矩阵制组织结构”的典型特点

76、下列哪个不能被归入顾客满意度的非财务指标A、顾客投诉数量B、延迟交货数量C、维修和维护产品上的支出D、按时交货率答案B、下列各项关于运营风险的表述中，错误的是77A、运营风险由企业基层人员负责管理,与高管层无关B、运营风险管理在整体上要遵循风险管理的一般框架和流程C、在风险管理的三道防线中，运营风险主要由第一道防线负责D、信息系统风险是企业运营风险的一部分答案A

78、A家电公司为确保原材料的稳定供应，成功收购了几家规模较大的原材料供应企业，同时与这些被收购公司签署了长期购销协议A家电公司的发展战略属于（）A、密集型战略B、多元化战略C、前向一体化战略D、后向一体化战略答案D

79、下列选项不属于短期薪酬【激励计划的是（）o、绩效福利AB、绩效奖金C、绩效工资D、股票期权答案D

80、从绩效管理的视角看,下列各项属于按照产品划分事业部优点的,如果只选择一项，是（）A、较容易获取更多的全面管理的人才B、容易控制各个产品分部C、每个产品都是一个利润中心,负责人承担利润责任,有利于评价业绩D、可以善加利用总部的各个职能部门答案C《责任会计》P12,选项D,按照产品划分事业部不能对总部的各职能部门进行充分利用，从而造成资源浪费

81、根据不同业务量水平编制的预算称为（）A、经营预算B、静态预算C、弹性预算D、滚动预算答案D

82、绩效管理的核心制度通常不包括（）A、销售人员的业绩提成制度B、绩效申诉规范C、项目补贴制度D、安全管理制度中的绩效奖惩部分答案C

83、2019年12月310,五力分部的年经营收益为40,000元，平均投入资本*800,000元，公司平均资本成本率为10%该部门正考虑投资一个新的项目,70投资支出800,000元，年收益为7%如果采用经济增加值作为业绩指标，部门经理是否会投资于该项目oA、不会，因为新增投资将增加部门的经济增加值B、不会，因为新增投资将减少部门的经济增加值C、会，因为新增投资将减少部门的经济增加值D、会，因为新增投资将增加部门的经济增加值答案B

84、当东道国的司法系统独立并执行公正原则时，在东道国是应对法律和诉讼风险最快和最低成本的途径A、申请法律仲裁B、申请调解C、寻求冲突各方谈判和解D、进行起诉答案A

85、在战略执行过程中，下列各项不属于组织层面需要企业注意的常见风险点是A、资源配置不协调B、员工激励关联性不高C、执行计划的力度过大或速度过快D、战略与组织结构的不匹配答案B

86、某财务负责人在公司遭遇财务困境时，需要作出对下属的裁员决策在进行裁员选择时,A员工与负责人是校友关系，但是工作业绩稍差于其他员工负责人解雇A员工，这-决策行为属于.、信托责任AB、公平C、尽职D、正直答案B

87、下列各项关于数据挖掘DataMining的表述中，不属于数据挖掘工作特点的是A、数据源是少量的、结构化的、不含噪声的B、发现的是用户感兴趣的知识C、发现的知识要可接受、可理解、可运用D、并不要求发现放之四海而皆准的知识，仅支持特定的问题答案A

88、日本有四大经营之神，阿米巴经营是由（）发明实施的A、本田宗一郎B、松下幸之助C、稻盛和夫D、盛田昭夫答案C

89、实践证明，提图绩效的有效途径是进彳丁（）A、绩效计划B、绩效沟通C、绩效管理D、绩效考核答案B

90、下列各项中，属于反映长期偿债能力指标的是（）A、资产负债率B、应收账款周转天数C、销售利润率D、股利支付率答案A

91、管理控制系统的计划和控制流程包括（）oA、计划与执行B、反馈和控制C、评价与激励D、计量监督和报告答案ACD

92、衡量企业风险文化成熟度时，属于治理主题下包括的内容有（）o、风险决定明智的风险决定AB、风险透明度风险信息流动C、风险治理问责D、风险资源:增强风险功能答案BC

93、管理会计报告体系通过（）来引领A、信息系统B、销售减经营费用C、经营利润除以收入D、税后净经营利润答案A

7、在进行定价时,下列各种定价方法中，不应包括的是（）、竞争导向定价AB、市场导向定价C、成本导向定价D、供应商导向定价答案D

8、偏向经营视角的绩效报告内容不包含的是（）A、事业部经营情况报告B、成本中心经营情况报告C、业务员业绩计算表D、部门经营情况报告答案C

9、平衡计分卡的内部经营管理方面的目标，需要回答什么样的问题（）A、内部经营管理会影响我们哪一部分的客户B、我们经营管理的重点是什么C、要股东和客户满意，哪些业务过程我们应该有所改善和成长D、我们要在经营层面达成什么样的财务业绩答案C

10、从财务角度,绩效目标协同的主要工具是（）A、绩效小组组织B、战略分解C、预算工具D、商业模式构建答案C

11、风险矩阵中的高危风险区域是指（）、A、风险发生的可能性较大但带来的损失较小B、风险发生的可能性较小但带来的损失较大C、风险发生的可能性和带来的损失都较小正确D、风险发生的可能性和带来的损失都较大答案D

12、下列各项关于风险矩阵中，属于高危风险区域是指（）B、基于战略的全面预算管理C、KPI体系D、数据标准体系答案BC

94、某公司有一笔6个月期的浮动利率流动资金借款，借款的利率为6个月期上海银行间同业拆放利率（SHIBR）加300个基点为了规避利率风险，该公司的财务经理决定运用利率期货锁定借款成本下列各项描述中，正确的有（）A、如果没有进行利率期货交易，该公司的财务经理将担心上海银行间同业拆放利率上涨B、如果没有进行利率期货交易，该公司的财务经理将担心上海银行间同业拆放利率下跌C、该公司应该卖出6个月期利率期货合约D、该公司应该买入6个月期利率期货合约答案AC

95、在风险管理初始信息中，以下属于法律风险初始信息的有（）0A、员工道德遵从性信息B、企业重大合同与协议信息C、战略合作伙伴的信息D、相关知识产权信息答案ABD

96、单位时间核算制度通过（），让不懂财务的员工也能轻松的核算、划分阿米巴AB、部门独立核算C、透明核算D、内部购销制度答案BCD

97、常见的绩效管理方法包括（）A、OKRB、PDCA循环C、B0D、KPI答案ABCD

98、”公平、公正”是指要根据市场价格、人力资源、技术以及社会常识等因素来决定交易价格,要使公司整体利益最大化,而不是对交易一方有利,对交易另一方不利这个规则的特点包括（）A、决策最终依赖于高层管理者B、在阿米巴的利益和组织利益之间保持着平衡C、公司整体利益最大化D、市场价格为主要依据答案ABD

99、KPI在公司组织中，举足轻重的意义在于oA、KPI为绩效管理提供了透明、客观、可衡呈的基础B、作为关键经营活动的绩效反映，KPI帮助各职位员工集中精力处理对公司战略有最大驱动力方面的工作C、有利于达到分配的公平性D、KPI为上下级对工作职责和关键绩效的要求有了清晰的共识，确保各层级人员努力方向一致答案ABD

100、下列属于董事会对市场风险管理职责的是oA、实施市场风险管理的战略、政策和程序B、督促高级管理层采取必要的措施识别、计量、监测和控制市场风险，并定期获得关于市场风险性质和水平的报告C、监控和评价高级管理层在市场风险管理方面的履职情况D、确定公司可以承受的市场风险水平答案BCD

101、如果公司与三类参与者之间有一个标准的网页发布模式，这三类参与者分别是读者、博客作者和广告商,公司发现每次活动都会引起读者数量的增长,而读者数量又带来更多的博客作者，博客作者会吸引广告商投入更多的金钱,这个循环形成公司收入的快速增长他们设立了-个目标0就是刺激广告商们开展更多的活动，以下哪个关键成果KR可以促进这个目标达成的A、50%的已注册用户在两周内开展1次活动B、广告商平均开展活动的数量从1个增长到5个C、为第一周内开展活动的广告商提供半价优惠D、在打折活动期间,对发布文章数量前十名的博客作者给予奖励XXX元答案ABCD

102、爱泼斯坦Epstein提出客户价值管理周期，主要包括A、客户的细分B、客户的边际贡献分析C、计算客户的终生价值D、管理客户的盈利能力答案ABCD

103、风险评估的内容包括（）A、对风险进行排序B、衡量风险对企业影响的程度和可能持续的时间C、分析各种风险之间的相互关系D、衡量风险发生的可能性答案ABCD

104、以下哪些是激励的基本原则（）、时效性原则AB、导向性原则C、目标-利益相结合的原则D、激励措施避免单一性原则答案ABCD

105、假定一家公司的经营杠杆系数是2,销售增长25%,贝h）A、利润增加50%B、总变动成本增加75%C、固定成本总额不变D、利润增加20%答案AC

106、全面预算的两个基本组成部分包括（）A、经营预算B、财务预算C、销售预算D、资本预算答案AB

107、年薪制的几种模式包括（）A、基薪+津贴+以“分配权”、“分配权期权”形式体现的风险收入+养老金计划B、基薪+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老计划C、基薪+津贴+风险收入+养老金计划D、基薪+津贴答案ABC

108、适合成为牵头梳理战略和商业模式，并形成报告程序上的负责人的是（）OA、企业管理部负责人B、董事长C、绩效牵头人D、外部专家答案ACD

109、下列各项关于0KR定义的表述中，正确的有oA、是ObjectivesB、KR是Key ResultsC、OKR就是将所有精力放至目标以及为了实现这个目标而要完成的关键事项上D、OKR就是要设置很多指标以保证任务的完成答案ABC

110、每一个阿米巴将每天经营的数据填写到表格中，部门进行汇总,计算出本阿米巴的单位时间附加价值通过的比较，得出当天经营优劣的结论A、预算B、纵向C、横向D、结构答案BCA、风险发生的可能性较小但带来的损失较大B、风险发生的可能性较大但带来的损失较小C、风险发生的可能性和带来的损失都较大D、风险发生的可能性和带来的损失都较小答案C可能性大,损失大，此为高危风险区的典型特征

13、在实务中，关于KPI业绩考评与激励沟通的表述，正确的是oA、公司各级人员负责激励沟通B、公司高层及人力资源部负责KPI指标的确定C、公司高层及人力资源部负责考核的过程D、公司各级人员负责员工激励方案答案B

14、以下不属于理想的预算系统的特征的是A、以不可控成本为业绩计量内容B、有激励作用C、反馈业绩D、参与性答案A

15、绩效沟通,经常遭遇困难场景,面对这些的正确态度是、转给HR解决AB、我只招聘听话的员工C、事先做好准备，正确引导员工接受挑战D、无需沟通，下属不听可以离开答案C

16、盈亏平衡点是A、固定成本除以单位贡献毛益B、单位贡献毛益除以单价C、变动成本加固定成本除以单位贡献毛益D、总成本除以单位变动成本答案A

17、下面哪个工作更偏向于计划工作A、在工作中，按照计划安排资源和人手，具体执行工作B、在工作之前,安排时间表C、结合经验教训，做出调整D、事后，检查工作中出现的问题答案B

18、某酒店集团的目标在于提高员工满意度，下列选项是实现组织目标的有效业绩指标的是O oA、顾客满意度调查结果B、顾客对员工的投入数量C、员工流失率D、新员工受训数量答案C

19、行业研究的总体逻辑自上而下的是（）、宏观-企业-行业-策略AB、宏观-策略-行业-企业C、宏观-行业-策略-企业D、企业-宏观-行业-策略答案B

20、下列各项关于管理控制系统在计划过程中,不应包括的是（）A、设定目标B、制订实现目标的计划C、执行计划以实现目标D、计量业绩指标值答案D关键字“在计划过程中”《责任会计》P

721、（）是指组织通过现有业务或新业务来扩大它所服务的市场数量或提供的产品数量的企业战略、成长战略AB、稳定战略C、更新战略D、激进战略答案A成长战略是指组织通过现有业务或新业务来扩大它所服务的市场数量或提供的产品数量（参见《决策分析》教材16页）

22、根据波特五力模型,下列各项中,表明产业面临较低潜在进入者威胁的是A、产业内产品的差异性程度较低B、产品主要销售渠道已经被现有企业瓜分殆尽C、现有企业大多规模较小,面对挑战难以做出有效应对D、国家政策鼓励企业进入该产业答案B“产品主要销售渠道已经被现有企业瓜分殆尽”，“潜在进入者”再进入本产业的积极性将非常小，因为没有过多盈利空间

23、企业或个人通过公益性社会组织、以上人民政府及其部门等国家机关,用于符合法律规定的公益慈善事业捐赠支出,准予按税法规定在计算应纳税所得额时扣除、县级AB、市级C、省级D、镇级答案A

24、J公司今年直接人工的弹性预算差异为6000元的有利差异如果直接人工的价格差异是4000元的不利差异,那么，直接人工的效率差异是A、2000元不利B、2000元有利C、10000元有利D、10000元不利答案c6000--4000=10000有利

25、下列各项中,分别属于垄断竞争和寡头垄断特征的是A、公司间依赖、进入壁垒高B、规模经济、进入壁垒低C、公司间依赖、规模经济D、产品差异化、公司间依赖答案D垄断竞争的特点就是产品差异化俨品差别是造成厂商垄断的根源，寡头垄断市场的最大特征就是寡头厂商之间的相互依赖性

26、经营模式是企业根据其经营宗旨，为实现企业所确认的定位而采取的某一类方法方式的总称A、价值B、战略C、价格D、产品答案A

27、其他因素不变，资产周转率下降将引起（）、投资回报率下降AB、长期资产净值下降C、长期资产的原值下降D、资本成本下降答案A

28、某公司内控制度混乱，不进行定期的账实核对，从舞弊三角模型分析,下列各项中，该公司增加的舞弊风险是（）A、动机B、机会C、压力D、态度答案B企业舞弊产生的原因是由压力、机会和借口三要素组成的，这三者也是美国最新的反舞弊准则（SASNo、99）提醒注册会计师应该关注的舞弊产生的主要条件

1、压力要素是企业舞弊者的行为动机刺激个人为其自身利益而进行企业舞弊的压力大体上可分为四类、经济压力，恶癖的压力，与工作相关的压力和其他压力

2、机会要素是指可进行企业舞弊而又能掩盖起来不被发现或能逃避惩罚的时机，主要有六种情况、缺乏发现企业舞弊行为的内部控制，无法判断工作的质量，缺乏惩罚措施，信息不对称，能力不足和审计制度不健全

3、在面临压力、获得机会后，真正形成企业舞弊还有最后一个要素一■昔口（自我合理化），即企业舞弊者必须找到某个理由，使企业舞弊行为与其本人的道德观念、行为准则相吻合，无论这一解释本身是否真正合理企业舞弊者常用的理由有、这是公司欠我的，我只是暂时借用这笔资金、肯定会归还的，我的目的是善意的，用途是正当的，等等压力、机会和借口三要素，缺少任何一项要素都不可能真正形成企业舞弊行为

29、某互联网平台企业发现,只有网站有足够的流量,才可以吸引服务提供商在平台上积极提供服务,最终才能吸引广告主在平台上投放广告,所以该平台企业选取客流量作为他们的关键绩效指标,下列各项,最符合这种KPI指标设置方法的是（）、标杆基准选择法AB、成功关键分析法C、策略目标分解法D、平衡计分卡答案B

30、企业运营风险主要由企业的承担实际管理工作A、业务管理部门B、风险管理部门C、内部审计部门D、高级管理人员答案A

31、企业常用的内部信息，包括哪些方面、宏观经济信息AB、上下游业务信息C、行业信息D、平衡计分卡答案D

32、下列各项表述中，不属于做好信息工作应注意问题的是A、提高原始记录的质量B、做好统计工作C、运用现代IT信息技术的工具D、建立好财务核算体系即可答案D

33、下列各项中，不属于企业面临的内部风险的是、政策风险AB、财务风险C、经营风险D、战略风险答案A

34、生产环节风险包括风险A、生产所需资金的筹集B、生产人员设备C、产品设计D、产品质量答案D

35、数据资产管理的关键是数据资产化，就是将数据作为实物资产、知识资产、人才资产一样，成为企业创造价值的核心资产对比资产管理理论，下列各项不属于数据资产核心特征的是A、数据资产是一类可供不同用户使用的资源B、通过数据资产产生的价值应大于其生产、维护的成本C、数据资产有生命周期D、可实行数据资产的归口分级管理答案D

36、以下风险管理初始信息中，不属于战略风险初始信息的是（）A、技术与创新信息B、宏观经济政策与宏观经济状况C、行业信息D、负债与财务状况信息答案B

37、每一个阿米巴将每天经营的数据填写到表格中，由部门进行汇总，计算出本阿米巴的单位时间附加价值通过（）和横向的比较，得出当天经营优劣的结论、纵向AB、结构C、预算D、其他阿米巴答案A

38、下列各项关于对大数据分析技术理解的表述中，错误的是（）A、大数据实现盈利的关键在于提高对数据的“加工能力”，通过“加工”实现数据的“增值”B、大数据挖掘可以应用于客户关系管理、产品质量管理、预测市场动向等领域C、大数据可以用单台计算机进行处理，它的特色在于对海量数据进行分布式数据挖掘D、大数据技术的战略意义不在于掌握庞大的数据信息，而在于对这些含有意义的数据进行专业化处理答案C

39、下列各项不构成阿米巴经营循环基本环节的是（）、划分阿米巴AB、进行业绩评价C、委任负责人D、制定核算模式答案B本例仅限于“经营循环基本环节”

40、以下对研发定义描述正确的是（）°A、研究B、开发C、研究与开发D、研究机构答案C研发即研究开发、研究与开发、研究发展，是指各种研究机构、企业或个人为获得科学技术不包括人文、社会科学新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品和服务而持续进行的具有明确目标的系统活动,包括系统及设备的测试、安装、维护、维修等一系列的系统活动

41、下列成本项目中，与传统成本法相比，运用作业成本法核算更具有优势的是》A、特定产品专用生产线折旧费B、间接制造费用C、直接人工成本D、直接材料成本答案B

42、下述中不属于企业并购后财务整合风险来源的是A、双方企业薪酬与绩效奖励制度差异性B、双方企业现金流转内部控制制度差异性C、双方企业并购后资产进行优化组合的不确定性D、并购双方财务管理目标差异性答案A

43、下列公司事项中，一般不用制度表达的是oA、公司对于薪配酬的组成和层级，达成一致，未来一年执行B、子公司需要报请总部审批的决策，其子公司自身决策形成过程C、中小民企大股东同时任董事长兼总经理，与班子商讨未来战略的过程D、公司采购的要求答案C

44、下列各项中，不属于管理会计师对利益冲突防范措施的是A、管理会计师应当告之雇主或合作伙伴存在潜在或者实际上的利益冲突，并在征得其同意的情况下执行业务B、分派不同的项目组为相关客户提供服务C、管理会计师可以自行酌情处理利益冲突问题D、实施必要的保密程序,防止未经授权接触信息答案C。