2020注册会计师CPA-综合阶段-公司战略与风险管理-前-言

综合阶段基础学习班课程B标

1.激活储备，恢复功力

2.更新升级，融会贯通

3.针对考试，重点突出“新”教材框架今年大纲完全没变，教材没有实质性变动今年教材增加字数27000教材不变我不动，教材变我也不动！本书包括两大部分模块主要内容战略管理一一战略概述（第一章）战略分析一—内外环境（第二章）公司战略管理流程战略选择一一三层战略（第三章）-Just做它（第四章）战略实施公司治理一一上层架构（第五章）风险管理风险管理一一富贵险中求（第六章）公司战略管理流程:战略分析故略选择故略实施故略控制考情分析:20162017201820192020预测1变革SWOT SWOTSWOT应用、五力2SWOT应用波士顿PEST模型SWOT应用生命周期PEST、波士顿发展战略、途径发展战略发展战略途径并购发展战略理由发展战略、途径并购、战略3竞争战略战略竞争战略并购类型实现途径联盟钟（中小企业战略）新兴并购动机市场企业战略4组织结构类型组织结构类型5三大问题风险种类风险管理策略风险种类内控风险种类、风险管理流程、组6内部控制风险种类内控指引织职能体系，风险策略风险管理:、/---------------------------------进行风险评估风险承担、风险规避J风险转移、风险转换、「风险对冲、风险补偿制定风险管理策略」风险控制J V-------------------，」提出和实施风险管理h1｛外包方案、内控方案等解决方案｛风险管理监也和改进课程框架:一［收集风险管理初始信息专题二战略选择和故略实施专题一战略管理流程和战略分析专题三公司治理专题四风险管理。