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0V€办公室工作总结锦集七篇办公室工作总结篇
11、学习、贯彻执行水利部34号令《取水许可管理办法》
2、积极采取措施,促进水资源有偿使用制度的贯彻实施完成第一季度州级水资源费征收工作,共计43万元
3、加强建设项目水资源论证工作组织荔波富奇煤矿等15个9万吨整合、扩能煤矿水资源论证工作,配合省厅完成荔波县下寨等2个15万吨整合煤矿水资源论证工作
4、完成全州取水许可进一步清理工作,并组织召开了全州取水许可清理核查工作会,基本划定了我州境内取水户省、州、县分级管理权限
5、组织各县(市)做好县城集中供水水源水质监测工作,并按月发布监测情况
6、编制20—年度水资源公报
7、参预全州流域综合规划修编工作20_年一年来,中国人寿保险股分有限公司中山分公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性发展,率先在全省突破保费收入一万元大关今年,我公司提前两个月完成为了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足」
一、工作思想积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧环绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日益激烈的临沂保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为大地保险公司的持续发展,做出了应有的贡献全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平作为一位领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施因此,我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设
二、业务管理“没有规矩不成方圆”要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理管理是一种投入,这种投入必然会产生效益我分管的是业务工作,更需要向管理要效益惟独不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才干出成绩、见效益业务管理中我主要做了以下工作
1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每一个部室合理的、可实现的目标在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成
2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设向来注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,提高职工全面素质培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的哺育学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础
3、匡助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革今年,我紧紧环绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制
三、部室负责工作车险业务
759389、82元,满期赔付率为—o成为公司发展的重要保证
四、工作中的不足由于工作千头万绪,加之分管业务较多,有时难免忙中出错例如有时服务不及时,统计数据浮现偏差等有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩年即将过去,年年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,公司要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新观念,突破自我,逐渐加大市场营销力度新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰难奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩办公室工作总结篇6
一、立足服务,提高效率,努力做好各项工作
1、理顺关系,办理公司有关证件今年公司董事会换届后,需要办理相关的手续及证件我利用自己在总经办工作多年,相关部门熟、人际关系较融洽的优势,积极办理各类证件通过努力,我只用了很短的时间,办好了企业法人更换以及南京保健滋补品厂注销手续
2、办公室工作具有纷繁复杂,缺少联贯性、随机性大的特点;如果没有规范的工作程序和很高的工作效率,圆满完成任务是难以办到的我们紧紧环绕建立办事高效、运转协调、行为规范的这个总目标,对办公室的各项工作和制度进行了新的疏理制定了印章、行文、文印、保密制度等事项的工作程序,并对相关工作做了详细的规定使办公室每一个成员知道哪些能办,哪些不能办;哪些可以表态,哪些不可以表态;哪些可以用印,哪些不该用印;做到办事有规定,不越“雷池”、破规矩
3、做好公司股东会、董事会及其gmp认证期间的会务服务工作,落实好各种会议的会前准备、会议资料、会议服务等工作
二、抓住重点,强化管理,协调推进企业管理工作
1、把企业管理向纵深推进今年公司加大企业管理等各方面的考评工作,我们配合相关职能部门,检查、监督、考核,掌握第一手资料,强化部门工作责任意识,持之以恒抓好公司企业管理工作紧贴公司年度工作目标及各部门月度工作目标以及领导决策的各项任务指标的有关内容,抓落实同时与相关部门配合,对考核指标,责任到部门、责任到人,强化督办、检查与情况通报,有力的推动公司各项目标的落实完成
2、抓住重点降低费用,继续做好降本增效工作,做到“实干”与“干实”的统一对办公室控制的电话、油耗等费用,我们在使用过程中按月度报计划和领用,对浮现异常现象的使用部门、使用者,共同分析查找原因,杜绝不合理的超支,使各项费用向来处于控制状态,各项费用也有一定的降低
三、加强自身学习,提高业务水平
1、能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作由于对工作,总是喜欢追求完美,所以总不敢掉以轻心,总在不断学习新的知识、掌握新的技能,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步经过不断学习、不断积累,能够更加从容地处理日常工作中浮现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行办公室工作总结篇7按照20_年半年经济活动分析会上精神和重点工作计划要求,总经理办公室重点做好了信息管理、安全管理和降本增效管理现就上半年工作情况,汇报如下
一、做好安全管理,保障公司经营安全总经理办公室把安全工作放在主要位置我们从提高职工安全意识,强化安全管理入手,对公司行车安全、资产安全及信息安全各方面进行了全面的管控
1、加强行车安全管理按照要求,我们日常性的加强了车辆日常维护管理,优化车辆调度管理,竭尽全力满足各部门特殊是经营部门用车需求的同时,将交通安全隐患控制在较低水平一是工作细致,关注细节年初,在公司安全工作会议上,公司领导对年度交通安全工作进行专题研究,制定交通安全工作方案及工作责任目标管理制度把全年的交通安全工作任务层层分解,做到了分工明确,责任到人确定了在思想观念上有新的创新,交通安全工作上有新的创新,在管理方式上有新的创新的主基调半年来,多次组织安全检查,及时做好消防器械维修换药检测工作,变更安全基础工作表格、加强宿舍检查,催促宿舍维修通过落实各项基础安全工作,将安全风险控制在可控范围二是加强车辆安全教育20年中秋节和国庆节黄金周假期组成八天连休长假,为营造良好的节日氛围和出游环境,确保公司泛博干部职工度过一个欢乐祥和的中秋、国庆假期,总经理办公室特向泛博职工发出安全提示在天津达沃斯论坛期间机动车限行措施,我们及时予以发布公示止匕外,通过在办公场所制作交通安全宣传专栏,发放宣传资料,播放光盘等形式,通过事故处理工作及纠正交通违法行为案例,对驾驶人和全体员工进行交通安全知识教育通过在天津公司报、公司局域上宣传道路交通安全法规、政策,通报交通安全管理工作动态,使交通安全管理工作逐步走向成熟化
2、保障资产和信息安全一是切实保障资产的安全公司于20年7月4日召开三季度安全生产管理会议9月24日,天津公司安委会全体成员组成三个检查小组,对公司范围内所有涉及安全的场所进行了详细的检查,共发现安全隐患(需整改处)五项(处),复查了重点部位一处10月11日上午815在三楼会议室召开四季度安委会会议,积极做好夏季饮食安全、防汛安全、用电安全和行车安全,在健全安全检查基础资料的.基础上推进安全管理上水平,为公司有一个健康、稳定的发展环境保驾护航同时,为配合公司部门、人员的调整,完善公司安全保卫组织机构,请各部门重新推选安全小组组成人员,进一步加强了值备班力量,对公司资产实行24小时监控,保障了公司的资产安全按合同要求进行院内绿化管理,指导现场工人作业,做好会议花卉摆放工作二是保护公司信息环境的安全进行机房安全管理确保杀毒软件在病毒的预防、病毒查杀管理上发挥较大作用尽量做到发现隐患提前预警,浮现问题及时处理加强内、外建设,规范保密制度利用设置用户权限、加装防火墙等手段,既保证了内外信息的正常交流,又确保了内信息不外漏负责机房进出人员的审查对机房的络设备进行维护,联系更换空调过滤查看监控系统的运行状态保障监控系统的安全有效运行,根据需求查看监控录相,检查机房主要设备,查看其运行状态浮现故障的及时处理跟踪服务器、防火墙、路由器、交换机的运行参数,根据需要及时调整运行参数
二、推进信息化建设,实现搭建维系信息平台一是进一步推进erp项目发展先后召开erp项目启动会和动员会,协助股分公司crp项目的调研和推广,派出10余人参与股分公司项目培训,组织关键用户到北京项目组进行sap系统的学习提供我公司的基础数据构建我公司的sap组织结构对sap的业务蓝图进行确认与宣讲沟通解决erp单据格式为sap的上线做准备不断推进公司信息化建设我们先后发布采集整理供应商、客户主数据的通知和整理核对供应商、客户遗漏数据的通知,转发了《关于落实关于落实上市期间信息披露管理要求加强信息化安全管理工作有关事项的通知》,并配合erp项目组在9月『2日进行业务存货期初数据的导入工作为完成此项工作,我们要求项目组成员在9月k2日加班、各业务部门、财务部门要留有人员配合,便于业务数据的及时处理,保证上线工作的顺利完成二是加强oa和nc系统的日常维护oa系统发布信息200余条,对oa和nc系统,从软件和硬件系统方面进行日常维护,为公司业务的顺利进行提供后备保障进行nc系统的年度结转的指导确定nc系统的用户权限、负责nc系统的系统管理员工作协调业务财务流程问题处理和总部信息处、用友公司沟通解决业务财务信息系统运行过程中浮现的问题三是优化公司建设在日常维护的基础上,新增了国资要闻、关注与视野、集团动态等板块,实现企业信息的动态化更新四是推进公司信息化战略,实现信息共享一是先后完成贻航国际办公楼的机房络建设,根据需要调整络,满足应用系统的需求推进贻航办公楼信息化;二是为业务部门定阅我的钢铁中钢铁、煤炭等板块的价格情报以及商业信息,提供统一的信息共享服务
三、提高公文质量,强化秘书支持职能
1、公文秘书工作一是做好公文收发、公司信息发布、档案管理等工作一是协助查档人数1000余次,复印档案600余次,办理各类法律事宜协助调档200余次,协助资产经营部、财务办理公司各类房地产权证,查阅房产资料,截止目前此项工作已基本完成;8月22日,为进一步规范印章管理,严肃制度,有效规避企业经营风险,杜绝违规刻制印章和使用印章,根据《天津公司印章管理办法》的相关规定,我们结合公司实际情况开展一次印章管理专项检查8月30日至8月31日公司印章管理专项检查组会进行抽查,主要抽查印章刻制审批手续、印章保管、印章管理台账、用印登记及审批手续等,重点抽查有无违规刻制和使用印章情况二是上半年共发放公文63份,其中行政32份,党委发文13份,纪委发文2份,工会发文5份,团委发文4份,质量体系发文7份,另会议记要6期,接收上级来文411份,均严格按照审批流程执行发放工作;三是进一步了规范公章管理,对公章进行逐一登记备案在日常管理过程中,秉承严谨作风,坚持按程序办事,使公司的印章都处于可控状态20—年,办公室将在学校党政的领导下,认真贯彻党的教育方针、政策,遵照上级部门的指示、决定,以学校总体工作目标为中心,以为学校、为教师、为学生服务为己任,加强学习,努力提高自身素质,在泛博教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效益地开展工作,充分发挥办公室的职能本年度学校办公室计划做好以下几方面的工作
一、常规工作
1.及时收发书面和上文件,并交校长审阅,根据校长的审阅意见,转达给相关处室办理或者通知相关教师
2.及时向县教委和其他上级部门上报各类学校的工作材料
3.及时出好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知
4.做好学校行政会议、教师会议和其它重要会议的记录工作
5.负责起草并拟定好学校各种规划、计划、决议、总结、通知、通告等
6.安排好学校每周及节、假日的行政值班工作
7.管理好学校印章,实事求是地开具各类证明和学校对外介绍信三是做好公司领导讲话、重要文件、重要会议材料的起草工作,积极做好总经理办公会的组织和记录工作先后起草完成《天津公司职代会行政工作报告》、《天津公司20年工作会议报告》、《20年半年经济活动分析会》、《天津公司管理提升汇报材料》、《股分公司三季度钢铁研讨会发言材料》,起草了天津公司参加股分公司钢铁、能源、矿产等板块会议的会议材料上半年共计召开十一次总经理办公会,通过手工记录、现场录音、电脑备份等多种形成,确保会议记录、会议记要完整和详细
2、计划总结工作一是采集和编制《天津公司20年重点工作推进计划》2月初以通告的形式,采集各部门重点工作计划同时,依据《20年天津公司工作会议》的会议精神和文件,将相关内容分劈到各部门,整理出一部份重点工作内容目前,《工作报告》中重点工作分劈完毕,各部门工作计划相继提报,有待20年天津公司经营承包责任书下达时,完成其中的工作重点的分劈后,综合以上材料,估计能在4月底编制完成《天津公司20年重点工作计划》计划发布后,将及时跟进和督办相关工作的落实情况二是汇总各部门季度总结,做好重点工作完成情况统计目前,三季度部门总结即将汇总完毕将依据总结,督办重点工作和经营承包指标完成情况,及时做好年底职代会的会议材料准备工作做
四、巩固日常管理,以创新适应新的服务需求
1、后勤维护一是做好低值易耗品的管理工作加强市场采购调研,充分了解价格行情和规格质量做到货比三家,节约成本在发放过程时,确定专人领用,避免重复发放同时,坚持定期盘点库存,及时补充,避免了产生暂时需求时产品的短缺为了减少公司招待客人的支出,准备了白酒和礼品,实行按需发放二是做好固定资产的管理工作上半年积极做好固定资产采购工作,其中采购电脑29台,合计金额1320元;一体机5台,合计金额100元;打印机1台,合计金额2300元基本完成上半年固定资产采购任务配合公司机构调整,对各部门的涉及固定资产进行了盘查,做到了账、物相符,便于今后调配、使用和维修上半年完成贻航国际办公楼的座机、电脑、家具的安装工作,以及南仓家具的搬迁工作做好手机资费调整,iphone手机申报和发放工作三是及时对公司各项设施进行维护保养及时了解公司电脑、工作环境、软硬件的各项设施的运转情况,定期进行检查维护,有求必应,保证职工有一个良好、便利的办公环境
2、会务外事工作一是以节约高效的原则开展会务工作上半年,总经办先后组织了20年工作会议、《中国铁路志》物资篇评审会、erp项目启动会等大小会议,完善了会前筹备,做好会议期间的服务工作,使各项会议顺利进行二是灵便处理外事信访工作先后接待股分公司领导、区人大代表来访,妥善处理一起门卫纠纷,重点解决蔡致远家属信访事件,通过多种灵便途径,对外提升企业形象,解决企业运营中的安全稳定问题
3、卫生防疫工作一是及时安排20年职工体检先后完成体检医院的调研和统筹安排,调查职工参加人数和时间要求,顺利完成为了每年一度的离休人员健康查体工作二是加强费用报销、卫生防疫等日常服务工作做好公司快递、邮件与投递公司交件工作及公司各部门的邮递费用核算工作做好职工防暑降温药品购置及发放的工作总经办秉承服务理念,在桶装水发放、配钥匙、名片印制、特快专递费用报销、领导的日常报销、卫生防疫的药品购置、刻制公章、城际卡管理等日常工作中,积极配合员工需求,力求细心贴心,为公司运营提供良好的工作环境三是做好离退职工的服务工作元旦春节前夕,举办了离休老同志新春茶话会春节期间走慰问了老同志、老领导,为公司和干院离退休职工发放了供热补贴11万元,发放夏季防暑降温津贴2900元,报销医疗费用总计51万元,慰问住院离休人员4人次,为去世的老同志送葬5人,及时认真接待和处理老同志的来信来访,做好信访安全工作
五、下一阶段工作安排下半年总经办将进一步做好计划督办工作、秘书服务工作、会务筹备工作、外事工作、信访工作、安全管理、信息管理等日常后勤工作
8.进一步加强办公用品管理,以及来人来客的接待工作
9.涵接好学校与其他单位及部门的工作,促进学校方方面面工作的顺利开展
10.加大学校的宣传报导,扩大学校的影响力和知明度,为学校发展营造一个良好的氛围
二、重点工作
1.协助校长催促校内各职能部门积极做好工作,坚持每月对各部门常规工作开展情况进行一次统计,做好记录,及时向校长反馈信息,为学校决策提供参谋
2.进一步做好各部门的统筹协调工作坚持重大问题归口报告;上情下达,下情上达要及时、准确;做各部门之间沟通的桥梁,维护好学校班子的团结,提高工作效率
3.广泛了解与学校有关的外部信息和上级精神,做好上传下达,拓宽信息半径,增加信息密度;及时了解和采集学校各项工作的开展情况,加强与各处室的信息沟通,及时以书面和小黑板的形式向泛博教职工和社会通报学校的工作动态和办学成果
4.加强与新闻媒体的联系努力扩大学校在社会上的影响,提高学校知名度,促进社会和家长对学校的了解,增强办学的信誉度
5.促进档案管理规范化根据档案工作要求,进一步建立和规范分门别类的文书、基建、教学、照片等各类档案,提高档案的查阅效率,努力为学校工作服务、为师生服务;要及时做好各类检查评估的材料准备和归档工作;要认真子细正确地做好各类报表数字的统计、核对工作,及时报送,统一存档
6.建立证件保管和使用的责任人制度
7.做好学校考勤、考核及其它方面的统计汇总工作,并及时报相关领导查阅
9.进一步完善行管服务人员岗位职责,定期催促、检查落实情况办公室工作总结篇320—年,办公室工作在领导和同志们的支持配合下,坚持立足本职、突出中心、聚焦服务,环绕全委工作目标任务认真工作,有力服务和推进了全委各项工作的顺利开展现将一年来的工作总结如下
一、年工作开展情况20_
(一)本职工作方面是扎实做好办文办会工作认真做好公文处理,及时准确起草、收发、送阅、运转各类公文,全年起草印发正式公文53件,各类材料60余份,全面完成政务信息工作,无公文运转差错和遗失现象发生强化会务安排管理,切实做好会前会中会后工作落实,满足会议需求服务二是扎实抓好人事工资工作及时完成人员调进调出档案接转、职工工资福利申报发放和财务工作承办完成为了科级领导、普通事业人员年度考核考评按时起草、送审、完成为了单位各项目标考核自查总结三是开展并完成为了年度文书档案的采集、清理、归类四是抓好机关制度的修订完善,完成为了党务政务公开栏的更新五是切实做好机关后勤管理加强公务车辆管理,保障了公务用车需求和安全运行强化机关资产管理,完善了资产台账,对办公场所电力路线等进行了维修改造抓好绿色机关建设,做好机关保洁,巩固提升了机关总体形象六是配合其他股室开展并完成为了政管理论学习、中心组学习、党风廉政建设、作风建设、党的建设、投资引进等工作
(二)中心工作方面一是积极参预脱贫攻坚工作,严格按照统一安排部署,切实推进脱贫攻坚各项工作,个人、单位帮扶工作任务取得了阶段性胜利二是着力承办好全面深化改革工作完成为了人员调整、职责确定、联系服务企业制度等全面深化改革任务三是全力参预做好安全、环保、稳定等工作特殊是在中央、省委省政府安全、环保督察期间和妥善处理农民工工资拖欠工作中,更是全力参预、积极配合领导和相关股室开展工作,确保了社会稳定
(三)服务工作方面一是及时准确做好上传下达,确保下令畅通二是强化沟通协调,确保运转高效三是做好后勤保障,确保工作需要四是做好值班值守,确保应急处置存在问题一是工作中不够精细,导致在工作中有一定的小失误二是参预了解掌握全局工作不够,导致对某些工作情况不清楚
二、年工作重点20_
(一)切实抓好政管理论学习重点制定中心组理论学习计划并抓好落实
(二)切实抓好政务工作重点抓好办文办会、政务信息、沟通协调、档案管理、保密工作、人事财务、资产管理和后勤服务工作环绕年度单位工作任务和目标,加强催促检查和工作落实及时办理代表、委员提案建议要重点在工作精细化上下功夫,确保精准做好每项工作,在工作中不浮现失误
(三)持续巩固抓好推进全面深化改革着重推进体制机制上的改革和企业服务管理上的改革(如对在谈、签约等招商项目分解落实到人,提前介入提前服务)
(四)有序抓好脱贫攻坚工作按照统一安排,切实做好贫困户产业规划的落实,短板措施落实,环绕“两不愁三保障”和“一超六有”做好帮扶各项工作,同时,在领导的安排下合理组织落实好单位帮扶任务确保国检顺利过关
(五)强化股室协调,全面推进各项工作的开展配合投促股做好招商引资工作及各项活动的开展;配合规建股抓好园区建设管理和安全环保工作,协助办好安全生产培训等活动;配合党群工作部抓好基层党组织建设和党风廉政建设办公室工作总结篇420_年上半年,我能够按照分行的要求,严格要求自己,较好地完成为了上半年的各项工作通过半年来的工作与学习,本人在工作中不断创新、寻求突破,工作有了较大的提高,现将半年来的工作情况总结如下
一、上半年主要工作
1、日常性事务工作本人做好办公室的日常事务工作,包括报纸分发、卫生、来宾接待、会议布置、文件传递等,加强协调联系,搞好服务半年来,切实加强与各部室间的联系、搞好内外沟通等工作,有效搞好各项服务工作
2、管理好分行(公章、行长手签章)印章,坚决做到盖用印章必须经领导批准,严格按照总行盖用印章有关制度执行保管好营业执照、织结构代码证并能按时进行年检
3、仓库保管及办公用品出入库工作、认真做好出入库台帐保证帐实相符
4、负责编制分行每月办公用品计划,能够及时购置机关办公用品,为各部室提供良好的办公条件同时,为分行办公用固定资产、车辆用油、餐费、住宿费、管理费用等等做好核实、验收、结算等相关工作
二、上半年工作中存在的问题和不足
1、许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高有些工作不够细、不够认真,与领导的要求有差距,工作方法有待于改进,工作责任心有待于加强
2、平时工作中发现的问题以及自己的想法不能很好地与领导沟通或者交流,工作缺乏主动性,比较保守,不够斗胆
3、学习还要加强,当前的知识水平和自身能力与搞好本职工作有一定的差距,特殊是工作经验方面不足,还需要更好地锻炼及学习]
三、下半年工作打算下半年是完成全年工作的关键,也是自己自身提高的关键,我将按照年度计划以及岗位要求,不断改进工作方法,争取下半年在本职岗位上做出更好的成绩
1、继续加强学习,拓宽知识面,在岗位上发挥作用把学习作为是一项重要的工作内容来抓,不断增加理论知识和专业技术知识认真做好本职工作的每一件事,切实把事情做细、做实,努力做到让领导满意,同事满意
2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,给领导决策提供依据,真正做好领导的助手
3、下半年,我将在上半年工作的基础上,总结经验及时调整自己,在工作中争取有更好的业绩办公室工作总结篇5。
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