工程安全生产管理制度

工程安全生产管理制度二浙江恒昇装饰工程有限公司一二年二月0工程安全生产管理制度目录

一、安全生产责任制度2

二、安全教育培训制度

三、安全生产4检查制度

四、安5全生产技术交底制度6

五、安全施工专项方案管理制度

六、项目部安全生产7目标管理责任制考核办法

七、班8前安全活动制度

八、9安全生产奖罚规定12

九、伤亡事故快报制度

十、抗台防汛13过程中更改施工组织设计和专项方案，必须经原审批人员允许并形成书面方案5）编制方案时应结合施工现场的地质、地貌、水文，以及主体工程的结构、层次、高度、周围情况进行，避免施工过程中造成生态破坏，消除安全隐患6）根据审批后的专项方案，项目工程师对工程技术人员和作业班组长及主要操作人员进行安全技术交底安

2.全施工方案的内容和要求）专项安全施工方案必须以实1际情况和安全技术规范为依据2）专项安全施工方案必须在该项目开工前编制完成3）施工机械数量、类型以及现场布置定位4）机械安全操作技术规程和注意事项5）采取了合用工程特点的安全技术措施6）施工现场针对可能存在的危（wei）险源，应采取的安全措施7）登高企业的布置定位、搭设的安全要求和注意事项8）电器装置的安全规定与要求以及应注意事项9）大型起重设备（包括垂直运转设备）搭设的安全要求和安全注意事项10）防火、防爆等方面的安全技术措施、要求和安全注意事项）各工种施工人11员的安全技术措施、安全操作规程以及安全注意事项12）部份专项方案必须经专门验算，并有详细计算书8——

六、项目部安全生产目标管理责任制考核办法为切实加强安全生产目标管理，落实责任心，在目标实施过程中对各级部门实施目标管理责任心进行考核，奖优罚劣为确保目标实现，特制定责任考核办法.考核依据）建设部《建造施工安全检查标准》（）11JGJ59-99）有关操作规程和各地区有关安全生产、文明施工管理规定2）企业《各级安全生产责任心》及相关管理制度考核的

32.对象及内容考核对象为落实项目目标责任制的各级安全生产管理人员，包括项目部经理、专（兼）职安全员，各班组及目标分解部位管理人员考核内容主要以实践管理体制、施工安全情况业绩为主，理论为辅，具体如下）项目经理的1考核®执行国家安全生产方针、政策、法律法规和公司的规章制度及批准的施工安全技术措施情况施工现场安全防护㊉设施投入情况和安全专项资金使用情况在生产与安全发生㊉矛盾时，生产须服从安全的执行情况安全防火、文明卫生㊉管理投入情况®对施工人员的安全教育、技术交底等执行情况及自检落实情况对职工思想、生活、学习等方面关心㊉程度）现场专（兼）职安全员上级制定措施执行力度情2㊉况和掌握法规标准情况®对工人安全教育情况和技术交底情况处理和检查、验收现场㊉设施落实整改情况©对施工现场安全防护用品、设施维修、保养落实情况制止“三违”（违章指㊉挥、违章作业、违反劳动纪律）作业力度情况）生产班组3考核遵守安全操作规程和安全生产制度情况®合理安排本组㊉人员的技术、体力及技术交底情况搞好本班组安全活动情况㊉和做好本班安全教育情况9——对本班班组组织在操作过程中安全自检、预检、㊉互检情况®拒绝违章指令的执行情况开展三不伤害〃㊉的活动贯彻情况4）其他目标分解管理人员考核㊉掌握国家法律法规、标准熟练程度各本职工作实施情况®与㊉各部门、班组安全生产协调情况组织考核部门及时间

3.项目部经理安全目标责任考核由公司工程部负责考核，项目管理人员由项目经理负责考核考核时间为每季度不少于一次，优奖劣罚考核普通规定安全目标现任考核

4.以现场安全生产情况为重点，考核等级为合格、不合格,其中考核后有不合格情况浮现后，将勒令整改，落实三定措施，直到合格为止，如浮现重大伤亡事故和重伤事故，按公司相关奖罚文件执行，将采取制裁措施，触犯刑法，追究法律责任10——

七、班前安全活动制度发动群众、依靠群众搞好班组的安全，每一个班组要开展三上岗、一讲评〃活动，即上岗前安全交底，上岗后安全检查，做好上岗记录，班后讲评班、组长在上岗前向操作人员作安全交底）当天

1.1的作业环境，如高压线、地下管线、上、下周围情况，在操作中注意事项2）当天的主要工作内容、操作中的安全要求3）对特殊工种的配合要求，安全注意事项

2.上岗后由兼职安全员配合班组检查）检查所有上岗人员是否1正确使用个人劳保用品2）检查操作场所周围有无不安全隐患3）检查所用的机、电设备的安全保险装置是否完好有效4）检查防护施工和工夹具、吊索等有无不安全情况上岗记录）记班前上岗交底的主要内容）记班、

3.12组人员分工情况）记上岗检查后，不安全因素和整改的情况）记上级34来检查，提出的不安全问题及落实整改的情况）记发生事故苗子后,按照“三不放过原则调查,分析教5育，采取防范措施情况建立安全活动日制度

4.）规定每星期一上午利用上班后一个小时的时间，为班、1组安全活动时间）由班、组长小结一周2来安全生产情况，表扬安全生产中的好人、好事、批评教育不遵守安全制度的人和事）在施工中存3在的不安全因素，发动群众提出改进措施学4习安全生产的规章制度、本工种的安全操作规程学习安全生产的先进事迹和分析安全事故，并从中吸取5经验和教训，提高安全意识和自我保护能力11——

八、安全生产奖罚规定安全生产是人命关天的大事，它贯通于生产的全过程，是企业生命线安全生产、劳动保护是我们社会主义制度下一项根本性大事，具有十分重要的政治意义和经济意义为了认真贯彻部颁《JGJ59-99标准》，积极开展安全生产达标考评，提高施工现场安全管理水平，达到强化管理，职责分明，严肃法规，泯灭违章〃的要求，经公司安全生产领导小组研究，制订以下安全生产奖罚规定.本制度合用于公司各职能部门、项目1部，以及各分包单位经济奖励凡在安全生产工作中经

2.考核成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，赋予经济奖励项目部实行目标管理，为企业创造荣誉，获得1工程所在地区表彰，按公司创优奖励文件及结合工程合同进行奖励在安全设施，安全技术措施等方面有创造、2革新、重大改进以及合理化建议，并得到有关部门认可，根据其贡献大小分别赋予奖金元在施工中及时50~5003消除了安全隐患，防止避免了伤亡事故，或者在事故抢救中有功的人员，根据其贡献大小分别赋予奖金100^1000元4）对于坚持原则，制止违章指挥及作业，为维护安全纪律做出贡献的，赋予奖金元经济罚款凡违反安全生产规章制度、岗位50〜

5003.责任制考核不及格或者发生伤亡事故的施工项目部的责任者，除责令其按发生事故四不放过原则即将进行整改外，还应赋予经济罚款）发生伤亡事故,对主要责任者和有1关人员，视情节轻重，赋予一定的纪律处分，同时处以元罚款，对责任项目部罚款按公司文件执行1000〜50002）安全生产责任目标考核不及格的处500~2000元罚款3）施工现场、秤班组、有下列违章情况之一者，处元501000罚款施工现场没有〃七牌一图〃和安全生产上岗记录簿不㊉记录者；不按施工组织设计（或者施工方案）的㊉要求搭设安全设施，脚手架搭设不符合规程要求者；㊉四口五临边”没有防护设施者，或者防护设施失灵者；®塔吊等起重设备没有限位保险装置或者装置失灵者；12——©机械设备没有防护装置或者装置失灵者；®施工现场架设电线装置不符合安全技术规范要求，电气设备没有接零保护或者没有漏电保护装置者；®物料提升机、塔吊的安全装置、不符合规定要求者；特殊工种无㊉证上岗作业或者起重无专人指挥者；脚手架、井架、塔㊉吊、人货两用电梯未经验收，即使用者；㊉缺乏防火设备装置或者装置失灵者4）项目经理和施工管理人员，有下列违章指挥情况之一者，罚款如下阴㊉止专职或者兼职安全员行使职权者，；罚款元/次；50~100操作部位无安全防护设施，强令职工冒险者，罚款㊉100元/次；施工现场管理赃、舌、差的工地，罚项目经理㊉L元/次’安全监督检查，整改意见不接受，不服200〜500㊉管理者，罚当事人元/次；其它违章指挥者，200〜500㊉根据具体情况酌情处罚5）对进入施工现场违章操作者，下列情况之一者，罚款如下进入施工现场不戴e安全帽，或者不系帽扣者，罚款元/次；高空作业，10㊉不使用安全带者，罚款元/次；井字架吊篮上下乘人20㊉者，罚乘者每人元/次；井字架100㊉吊篮上下乘人，卷杨机司机，罚款元/次；上楼层翻200㊉越脚手架者，每人罚款元/次；不穿戴20㊉安全防护用品而冒险作业者，每人罚元/次；非专职20㊉电工，擅自动用电所者，罚款元/次；特种工种无尚100㊉岗证操作者，罚款元/次；®建造机械无尚岗证操作者，100罚款元/次；未经施工50㊉技术管理人员许可，擅自拆除现场安全防护设施或者装置者，每人罚款元/次；饮酒后上班作业者，罚款元/次；®穿高跟50㊉100硬底鞋作业者，罚款元/次穿背心或者赤膊作业者，20㊉罚款元/次；®施工现场用电炉烧水烧饭者，罚款元/2050次；不服从安全监督人员㊉指导者，罚款元/次10013—其它违章操作者，根据具体情况的酌情处罚按部颁㊉

4.《标准》检查汇总得分不足分的，为不合格；JGJ59-9970其不足部份按每分元处罚.总公司半年组织一次大1005检查中，对现场管理较好，表现突出的项目部予以奖励，对现场管理较差，不合格项目部，予以处罚，处罚按奖励同等执行对公司各级管理人员如违章者加倍处罚，职

6.工有权举报，并给举报者奖励和保护奖罚办法安全

7.监督检查人员在检查中一经发现违章可当即兑现，并开具事故隐患整改单，勒令其限期整改，也可经调查取证后，由财务部办理对创优奖励部份，奖励可在工程结算完成后按相关规定每年年底表彰大会上予以表彰兑现14——

九、伤亡事故快报制度.必须坚持安全第

一、预防1为主〃的方针，预防或者减少各类伤亡事故的发生.发生事故后，负伤者或者事故现场有关人员应即将上报2上级领导和安全职能部门，并保护好事故发生现场和迅速采取措施抢救人员的财产，防止事故扩大对予重伤死亡事故，必须以最快速度上报公司,发后死亡的安全事故三人以下，必须在安全事故发生后小时内上报其中发生一24次死亡人以上（含人）安全事故的，应在小时内上3312报；发生一次死亡人以上（含人）安全事故的，必1010须在小时内上报（各地区可以参照当地建设行政主管部4门规定执行）.发生轻伤事故的，由项目部会同责任单3位/班组进行事故调查处理，处理结果上报公司重伤事

4.故由公司会同其他有关部门和单位组成调查组进行调查处理，处理结果上报主管部门死亡事故由上级主管单位

5.和政府有关部门组成联合调查组，公司有关部门配合进行调查分析和处理普通的非伤亡事故，由公司工程部会

6.同其他有关部门和单位调查处理；重大非伤亡事故公司配合上级主管单位和政府有关部门进行调查处理事故调

7.查的主要内容是查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况，确定事故责任者，提出处理意见和防范措施的建议；重伤、死亡事故和重大的非伤亡事故不要写出事故调查报告事故调查应坚持四不放过的原则

8.（原因不查清不放过，不采取改进措施不放过、责任人和泛博群众不受教育不放过、对事故有关的领导和责任人不查处不放过）.伤亡事故发生后，隐瞒不报、谎报、故9意迟延不报、故意破坏事故现场，或者列正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，由有关部门按照国家有关规定、依法追究有关人员责任因忽视安全

10.生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的，公司将按有关规定从严处理，触犯刑律的交司法机关追究刑事15

十、抗台防汛管理制度为保证防台防汛工作的胜利

1.落实，各项目部必须成立防台防汛工作领导小组和抢险小组各项目部要树立高度的政治责任心和社会责任感，进一步提高对安全生产和防汛防台工作的重要性、紧迫性、长期性的认识，正确处理好工程建设和防汛防台的工作关系，克服麻痹思想和侥幸心理，做到防范于未然制定

2.切合实际有针对性的防台防汛预案，组成应急响应小组高度重视谨防台风工作，严格落实项目经理负责制，落实各项防范措施，切实到岗到位，提高警惕，做好防台工作适当加大防台风投入，确保人员安全、财产安全和生

3.管理制度

十一、14安全生产例会制度15

十二、劳动防护用品发放和使用管理制度

十三、安全技16术措施及经费的使用制度

十四、安全15技术资料管理制度十16

五、安全技术措施计划执行制度

十六、现场施工用电16制度

十七、施工16现场安全防护设施管理制度17

十八、安全标识使用管理制度

一、安全生产责任制度.项目部所有管理人1员、员工必须认真贯彻劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度

2.建立和完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动3,建立各级人员安全生产责任制，明确各级人员的安全责任抓制度落实、层层进行安全责任签约，抓责任落实，定期对岗位责任制考核认

4.产安全临建设施（现场暂时房、围墙）搭设时以及大型设备（塔吊、施工电梯卜脚手架等安装时就必须考虑抗台风能力根据要求，必须能承受以上荷载的袭击

0.70KPA工程在开工时，应根据工程所处位置及周边环境，选定

4.发生灾害性天气时的紧急避险场所台风季节来临前，

5.根据预案配备足够的防汛抗台物资确保人员到位、设备完好、物资齐全台风来临前，应加强对重点部位和重

6.点环节的重点检查164

二、安全生产例会制度为加强建造施工现场安全生产科学管理，提高施工现场的整体安全水平，进一步贯彻执行安全第一，预防为主〃的安全生产方针，强化公司安全生产管理，推动安全生产管理工作，减少和杜绝各类伤亡事故，使建造施工安全标准化广泛深入开展，特制定本安全生产例会制度集团公司每季组织召开一次

1.安全生产例会并做好会议记录集团公司安全生产例会

2.由工程部组织，公司相关部门负责人、办事处主任或者分管主任及主要骨干质安管理人员参加公司相关部门/

3.办事处根据实际情况，至少每月召开一次安全生产例会

4.项目部由项目经理组织，每周召开一次安全生产例会.安全生产例会的程序及内容如下）由相关负责人通报51及回顾上阶段的安全生产情况，分析工作中遇到的难点和所采取的措施，表扬安全生产中的好人好事，批评教育不遵守安全制度的人和事2）对施工中存在的不安全因素，发动群众及员工提出改进措施3）学习上级安全生产的规章制度、各项操作规程及文件4）学习安全生产的先进事迹，吸取经验，提高安全生产管理水平5）对安全事故的的典型案例进行分析，吸取事故教训，提高安全意识和自我保护能力6）布置下阶段安全生产工作及要求17——

十二、劳动防护用品发放和使用管理制度.劳1动防护用品的分类分重要劳动防护用品和特种劳动防护用品两类）重要劳动防护用品的范围安全网密目1㊉式安全网、水安全全网©安全带常用安全带、防坠式安全带安全帽按企业色标规范执行©漏电断路器、㊉电焊机防触电保护装置电气设备（施工设施）安全防㊉护装置防坠器、分量限制器、限位开关等2）特种联动防护用品范围®电工绝缘鞋（高压绝缘靴）©绝缘手套（高压绝缘手套）电焊护目镜和面㊉罩防辐射工作服防噪声护具防尘口㊉㊉㊉罩各项目部开工前根据工程特点及作业人数，提出劳

2.动防护用品需求计划，报项目经理审批、核准后，统一发放劳动防护用品必须采用国家或者地方建设行政主管

3.部门指定认证产品，必须有生产许可证、产品合格证、安全鉴定证，严禁假、冒、伪、劣产品进入施工生产场所.4项目部材料员在采购过程中必须查验企业营业执照、生产许可证、产品合格证、检测报告、准用证等有效证件并复印备查.仓库保管员应对进库材料进行验收，查验有效5证件，建立材料进库及发放统计台帐劳动保护用品必须

6.贮存在专用仓库，要分类摆放并有专人保管.在建工程7必须按照建设部JGJ59-建造施工安全检查标准》要求，配备劳动保护用品，99IX劳动保护用品的发放应按照施工现场的实际需要发放，保证施工人员在施工过程中的人身安全,并且要有专人指导劳动防护用品的使用，并根据实际需要为作业人员配备工作服各项目部对重要劳动防护用品和特种劳动防护用

8.品的使用情况根据不同品种和使用要求定期进行自查18-------.劳动保护用品失效时，应及时赋予更换，并对其做报废9处理，严禁失效的劳动保护用品使用，确保施工作业人员的安全与健康工程部、工会等有关部门应对项目部使

10.用的劳动防护用品实施监督管理19——

十三、安全技术措施及经费的使用制度安全生产资金投入没有保障，是导致安全事故的主要原因之一有计划、有步骤地提取和使用安全技术措施费，是公司财务管理制度的一个重要组成部份；是施工现场安全防护不到位，措施不落实，事故隐患增多，导致安全事故发生的重要保证；同时也是施工现场改善劳动条件，防止工伤事故，消除职业病和职业中毒危害，确保正常安全生产措施的需要安全技术措施费可以用于以下几个方面施工安全防护用具及设施的采购和更新如安全帽、安

1.全带、防护面罩、工作服等作业人员的个人防护用品等劳动保护开支需要安全施工措施的落实如针对可能造

2.成安全事故的主要原因和尚未解决的问题要求采取的安全技术、劳动卫生、辅助房屋及设施的改进措施和预防措施要求开支需要安全生产条件的改善等如安全宣传教

3.育培训开支需要；安全先进奖励开支需要等项目经理（项目负责人）是公司在施工项目的管理者，也是项目部安全生产规章制度的制定者和执行者，必须确保安全生产措施费在工程项目上有效使用，不能将该费用挪作他用，否则应承担相应的法律责任20

十四、安全技术资料管理制度工地必须设一位安

1.全资料员，负责施工全过程的资料填写、整理、积累

2.安全资料使用各地区建设部门颁发的安全资料（台帐）

3.工地必须按资料中的内容要求,认真编制、交底、检查、验收和记录事故处理报告交公司存档

4.21——

十五、安全技术措施计划执行制度.工地各工种1必须严格按施工组织设计、专项方案要求进行施工作业

2.开工前由安全员组织各班组长根据施工组织设计和专项方案要求进行技术交底上岗前由各级管理者对作业班组、

3.操作人员进行技术交底,并履行签字手续上岗前班组长

4.组织班组成员，认真学习专项方案内容，根据方案要求进行施工作业.明确当天的作业环境，工作内容及应配戴5的防护用品和应注意的安全事项对施工中浮现的实际

6.困难和不安全因素应及时提出，组织讨论确定新的实施方案在实施过程中，各级管理部门应及时进行跟踪检查，及时掌握施工动态，确保计划实施的有效性22--

十六、现场施工用电制度施工现场暂时用电管理

1.必须严格按标准实施.工程开工前，项目JGJ46—20052技术负责人必须根据施工特点编制可行的施工用电专项方案，并经公司相关部门审批认可施工现场暂时用电必须

3.按三相五线制和三级配电三级保护要求布置，配电箱内各种设备必须齐全有效施工现场安装、维修或者拆除暂时

4.用电等作业，必须由电工完成，施工现场应按工程难易程度和技术复杂情况配备电工，要落实值班电工责任制使用用电设备前必须按规定穿戴和配备好相应劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转.停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱所有配电箱、

56.开关箱应每周进行检查和维修，检查、维修时，必须切断其前一级相应的电源开关，检查情况应记录在配电箱检修记录薄上电缆线不得随地拖拉或者缠绑在脚手架等设

7.施构架上加强电气防火管理，配电箱周边应配置相应

8.的消防设施23--

十七、施工现场安全防护设施管理制度为了贯

1.彻安全生产的方针，在建造施工高处作业中，做到防护要求明确，现根据现行安全规范和安全标准，制定本管理制度高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和

2.各种设备，必须在施工前加以检查，确认其完好，方能投入使用攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安

3.全设施的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并必须定期进行体格检查施工中对高处作

4.业的安全技术措施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决，危及人身安全时，必须住手作业高处作业中的所有物料，

5.均应堆放平稳，不得妨碍通行和装卸，工具应随手放入工具袋，不得任意乱置或者向下丢弃物件雨天和雪天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防

6.寒和防冻措施，凡水、冰、霜、雪均应及时清除.应作业必需，暂时拆除或者变动安全防护设施时，必须7经施工负责人允许，并采取相应的可靠措施，作业后应即将恢复施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落

8.实所有安全技术措施和人身防护用品,未经落实时不得进行施工高处作业安全设施的主要受力构件，其强度及

9.挠度均应达到有关规范的规定各种机械设备的安全防

10.护设施和临边洞口防护设施均应加强日常动态检查管理，落实责任，应加强重大危（wei）险源的监控24

十八、安全标识使用管理制度项目部对施工作业场所、库房和宿舍悬挂安全标志应遵守如下要求安全标志牌的高度，应尽量与人眼的视线高度相一致

1.悬挂式和柱式的环境信息标志牌的下缘距地面的高度不宜小于局部信息标志的设置高度应视具体情况确定2m,

2.标志牌应设在与安全有关的醒目地方，并使大家看到后，有足够的时问来注意它所表示的内容标志牌不应设在

3.门、窗、架等可挪移的物体上，以免这些物体挪移后，看不到安全标志标志牌前不得放置妨碍认度的障碍物

4.标志牌的平面与视线夹角应接近角，观察者位于最大90观察距离时，最小夹角不低于.标志牌应设755置在璀璨的环境中多个标志牌在一起设置时，应按警

6.告、禁止、指令、提示类型的顺序，先左后右、先上后下地罗列标志牌的固定方式分附着式、悬挂式和柱式三

7.种悬挂式和附着式的固定应稳固不倾斜，柱式的标志牌和支架应坚固地联接在一起安全标志牌每半年至少检查

8.一次，如发现有破损、变形、退色等不符合要求时应及时修整或者更换

9.施工现场安全标志的使用严格按照《安全标GB2894-1996志》和《安全标志使用导则》执行GBt6179-1996由项目部安全员负责组织实施

10.25真贯彻执行安全生产责任制，坚决执行管生产必须管安全原则，各级生产负责人对本部门的安全生产全面负责、各级技术负责人对安全技术负责认真贯彻各项安全技术措

5.施，落实各种防护设序和安全操作规程办事各级职能部

6.施，做好安全技术交底，坚持按施工顺门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产负责一切从事生产管理与操作人员，依

7.照其从事的生产内容，分别通过公司、项目部的安全审查，持证上岗，无证不许上岗，对专业分包队伍进行资源审核，及时签订安全生产协议安全生产责任落实情况的检查应认真、详细

8.记录定期对管理人员、各班组长进行安全

9.目标管理、责任制考核，对考核成绩较好的管理人员和员工，应当赋予表扬，对不负责任或者由于失职而造成伤亡事故的，应赋予批评和处分，并经济处罚，情节严重的追究法律责任

二、安全教育培训制度使泛博施工管理人2——员和操作人员真正认识到安全生产的重要性、必要性、坚固树立“安全第

一、预防为主〃的思想，自觉遵守各项安全生产规章制度，保障职工和国家财产的安全，切实加强安全工作和劳动保护工作，在法治与德治”上进行安全教育，加强民工学校建设，做到安全生产和文明施工，确保工程顺利进行，特制订如下制度依照国家法律、

1.法规和上级有关规定，对全体职工需进行安全生产知识的培训和考核，未经培训或者考核不合格的，不得上岗作业新工程开工前要对全体人员进行一次安全教育考试，合

2.格者方可上岗作业新进职工必须进行项目部、专业公

3.司、班组三级安全教育，教育后要每人填写三级安全教育卡，并进行考试，合格后方可上岗作业三级安全教育的内容为）项目目部级教育国家、地方、行业1安全健康与环境保护法规、制度、标准；项目部有关规章制度；本单位安全工作特点；项目部安全工作状况；安全防护有关知识；典型事故案例2）专业公司级教育本单位施工特点及状况；各工种、专业安全技术要求，专业工作区域内主危（wei）险作业场所及有毒、有害作业场所的安全要求和环境卫生、文明施工要求3）班组级教育本班组、工种安全施工特点、状况；施工范围所使用工、机具的性能和操作要领；作业环境、危（wei）险源的控制措施及个人防护要求、文明施工要求公司《安全文明施工奖罚规定》；《安全操作规程》等.特殊工种作业人员，包括电工、4焊工、司炉工、起重机械司机、架子工、起重指挥、司索工、厂内机动车驾驶员等，必须经有关主管部门培训考核，取得岗位资格证后并再接受有针对性的安全培训方可上岗作业工人调换工种必须进行换岗教育换岗前，批准

5.换岗的有关部门领导要对换岗工人进行新岗工种的操作规程等方面的教育，未经教育不许上岗采用新工艺、新

6.设备、新产品的安全技术规定（程）进行安全教育，考试合格后方准上岗.项目部要根据本项目部年度施工计7划情况，制定出本单位年度安全教育培训计划进3行实施，并做好培训记录各单位在雨季、冬季，根据

8.季节的变化，进行雨季防雨、防雷电、防洪，冬季防冻、防滑等的季节性安全教育节假日先后，各单位要根据

9.具体情况对所属职工节前进行法纪教育，节后开展收心会，教育职工集中精力搞好安全生产对事故责任者和严重违章人员，应赋予下岗重新进行安

10.全教育培训，考试合格后方可上岗的处理4——

三、安全生产检查制度为了认真落实“安全第一，预防为主”的方针；贯彻安全为了生产，生产必须安全”的精神；消除安全隐患，防止安全事故发生，改善劳动条件及提高员工安全生产意识，确保职工的健康和生命安全，经研究决定，建立各级安全生产检查制度安全检查的

1.目的是，预知危（wei）险、清除危险；为了及时发现施工现场的不安全事故隐患，采取有效的措施，制止违章指挥和违章作业，以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作安全检查的内容是查思想、查制度、查教育、查防护、

2.查隐患、实行安全生产一票否决权；对安全检查出的不安全事故隐患应定人、定时间、定措施做好整改，安全生产检查要贯彻边检查边整改的精神.项目部实行“三级〃3安全检查制度，即公司月检查、项目部周检查和班组日自查.项目部每周进行一次安全文明施工大检查，由项4目部主管带队，各班组第一责任人参加安全生产检查的

5.主要形式如下）日常性检查公司每季度组织一次由1质安主管领导带领下属各职能部门质安管理人员组成的质量安全生产大检查；项目部每周组织一次由安全员或者项目经理带队安全生产大检查;施工班组每天上班前由班组长和安全值日人员组织的班前安全检查2）专业安全检查由安全生产领导小组、职能部门人员、专职安全员和专业技术人员组成对电气、机械设备、脚手架、登高设施等专项设备、高处作业、用电安全、消防保卫等使用前或者搭设完成后专项安全检查3）季节性检查:为保障安全生产的特殊性要求，应根据季节特点进行安全生产检查如春季风大，要着重防风、防爆；夏季高温多雨雷电，要着重防暑、降温、防汛、防雷击、防触电；冬季着重防寒、防冻等4）节假日先后的检查包括节日前进行安全生产综合检查，节日后要进行遵章守纪的检查等5）不定期检查在工程或者设备形式和停工前、检修中、工程或者设备竣工及试运转时应进行安全检查5-.检查的主要内容包括）查领导检查各单位是否坚61持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，是否做到“五同时，各级安全管理责任制是否落实到位；2）查管理检查各项管理制度的执行情况，各部门的安全基础管理工作、安全活动的执行情况及班组的安全管理情况；3）查隐患检查施工现场存在的隐患，查违章、违纪情况，查安全设施及标识的设置情况，检查文明施工情况；4）查措施检查各单位安全施工技术措施的落实情况

7.安全管理小组是项目部安全机构，代表项目部日常安全巡视监督管理功能安全生产检查中查出的事故隐患，以《安全文明施工问

8.题通知单》的形式下发班组，必须按照“定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收入〃的原则，限期整改并反馈除时常性的安全检查

9.外，项目部还要根据施工阶段及上级有关要求进行专项安全检查，主要包括阶段性、专项性、节日性、季节性等项目检查

10.公司每月进行一次安全检查，班组实行每周巡查制度

11.所有检查均应做好相应检查记录，且记录要规范填写

6、安全生产技术交底制度I为在施工过程中，确保安全生产无事故，把安全第一，预防为主〃的方针贯通于操作实践，从事后管理向事前预防管理转变，特制定本制度.工程项目开工前，该项目的各级管理人1员及施工人员必须接受安全生产责任制的交底工作项目经理部接受公司开工前的交底，各项目施工班组在实施施工前均要进行分部份项的安全技术交底.分包队伍进场2后，总包方项目经理必须向分包方进行安全技术总交底职工上岗前，项目施工负责人和安全管理人员必须做好

3.该职工的岗位安全操作规程交底工作，做好分部份项的安全技术交底工作，并做好危（wei）险源交底及监控工作.项目安全管理人员必须做好工种变换人员的安全技术交4底工作各项安全技术交底内容必须要完整，并有针对

5.性在进行交底前，必须对作业部位周边的安全生产环

6.境进行交底，包括当天的作业天气、周边的存在的安全隐患等各项安全技术交底内容必须记录清晰、整洁，写

7.清交底的工程部位和工种及交底时间，签上交底人和被交底人名字.各项交底表式一式二份，交底人和被交底8人各执一份7——

五、安全施工专项方案管理制度为确保施工现场安全设施规范化、标准化，安全操作技术程序化，实现安全达标，确保技术安全，提供技术依据，特制定本制度.1安全编审职责）项目技术负责人编制施工组织设计方1案时，必须同时编制安全施工方案和安全技术措施2）施工组织设计和专项安全施工方案必须由专业技术人员编制，并经公司工程部、技术部等相关部门审核，由公司总工程师批准后方可实施3）编制的施工组织设计和专项安全施工方案，有具体施工过程中发生技术安全问题，项目部应及时上报职能部门，及时解决存在问题4）施工。