幼儿园园长年终述职报告个人怎么写

幼儿园园长年终述职报告个人怎么写【精】时光是不等人的，在工作期间一年就这样过去了，您豫备好了举行本年度的园长年度述职报告了吗？一个人要成长，就必需诚挚面向自己的优点和不足那末一篇幼儿园园长年度述职报告要怎么写呢？下面是我我为大家收拾的幼儿园园长年终述职报告个人怎么写，仅供参考，希翼能为您提供参考！幼儿园园长年终述职报告个人怎么写（篇一）恭敬的领导我是幼儿园的园长我们幼儿园建园时光不长，我深深地知道xx园长是一所幼儿园的灵魂回顾一年半的成长历程，我感到十分欣慰虽说算不上创造了一流业绩，但我立足于本职岗位，推进幼儿园发展又上了一个新的台阶，老师们的教导教学水平又提升到了一个新的层次现对本学年工作举行述职如下

一、幼儿园主要成果及特色改善办园条件，美化育人环境在幼儿园的环境建设上，我园本着少花钱多环保，举行废物利用的原则，为幼儿创设一个柔美、舒心的环境幼儿园的环境建设与我园的办园特色相结合，构建了一个健康、和睦的师幼氛围我们要求老师爱惜、敬重、赏识每一个孩子，平等宽容的对待每一个孩子，让孩子在一种被体贴、互为敬重的环境中健康成长

二、以人为本，完美体制，增加竞争意识，提高办园质量我园制定了校车管理制度，与司机、家长层层签订责任书，完美跟车老师制度，确保幼儿安全；校车各项手续齐全，司机持证上岗，车况良好符合规定以上成果的取得，是在镇教委的领导下，全体教职工共同努力的结果今后幼儿园还要面临更多新的挑战，要提高办园水平，适应新形势的发展需要，能在激烈竞争的环境中站稳脚根，还需要我们不断努力幼儿园园长年终述职报告个人怎么写（篇三）年，是不平庸的一年，在这一年里，在幼儿园原有进展基XX础上，我们幼儿园全体教职工求真务实、斗胆尝试、同甘共苦、通力合作，在遗憾完成本学期教导教学方案的基础上，接受了省督导与国家普三验收两项任务，并顺当通过验收为使今后的工作更上层楼，现在将今年的工作举行回顾总结

一、实施以人为本的管理模式，调动老师的乐观性，群策群力，提高保教质量老师是一个幼儿园的灵魂，今年重任在前，惟独把全体老师的乐观性都调动起来，我们才干保质保量的完成任务因此，在每两周一次的园务会议上我对全体教师叙述了当前形势，我们所面临的任务，希翼全体老师发挥仆人翁精神，通过本次检查把我园的保教质量提升到新的水平在这一年中，我赋予每位老师最大的自主权，自己的年级自己做主，缺什么我给解决，可以说我们全体老师都做到了以园为家，为幼儿园建设献智献策，加班加点更是常有的事，因此我们才干顺当通过各级部门的验收我认为能发挥出每位老师的潜能，加强了幼儿园的凝结力是我本年度工作最大的收获

二、规范办园行为，提高办园效益一年来，我园进一步加大幼教工作管理力度，办园效益显然提高一是充实老师队伍，加强对外聘老师队伍的管理我们通过面对社会藏匿礼聘的方式，择优录取了三名热爱幼儿教导事业、具有高尚职业道德和把握一定教导技能的幼儿老师，准时充实到我校的幼儿老师队伍中，并要求她们每人与小学签定了为期一年的合同，逐步规范了外聘老师队伍的管理，有效促进了幼儿园保教质量的提高二是进一步改善办园质量，投资万余元为幼儿园添置电脑和玩具，9装修活动室，逐步改善了办园条件，为进一步优化幼儿的活动提供了物质保障三是完美幼儿园寄宿制度，规范厨房管理，日常工作严格根据《托儿所幼儿园卫生保健管理方法》采取此外，我们还协作市教导做好有关幼儿安全、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等

三、子细致力家长工作，努力探索新时期家长工作的特点当前，家园共育作为扩展教导时空发挥各种教导资源的一种手段，越来越受到幼教工的关注因此我们乐观提倡建立新型的家园关系，即相互相信、相互敬重、相互学习、相互支持首先，我们成立了家长委员会，并召开座谈会，让家长为幼儿园的发展献计献策，对幼儿园的整体运作本着理解、支持的态度举行督导，同时组合各种力气和资源匡助幼儿园的教导工作，充分发挥家委会的作用及职能第二，通过多种形式的活动，如家长会、专题讲座、家长开放日等，协助家长建立全新的育儿观止匕外，家访活动也是我园家长工作的一个重点，一年一次的家庭走访工作使老师更好的开展新学期工作，有效地促进了幼儿园与家庭在教导上的同步同向举行

四、做好对外宣扬工作，提高幼儿园知名度，为创名牌幼儿园而努力幼儿园要顺当发展，形象建设是推动公共关系活动必不行少的手段为向外界充分展示我园的办园理念和特色，将幼儿园的有关信息准时、精确、有效地传扬出去，争取公众对幼儿园的了解和理解，提高幼儿园知名度和美誉度，在继续做好园内宣扬窗的更新，办好幼儿园园报及发放工作之外，本学期我们录制一台丰盛的六一节目汇演，并在电视台播出，收到了较好的成效，达到了宣扬形象、扩大了影响的目的

五、下一步工作方案为了幼儿园的进一步发展，在绝对成果的同时，我们更应正视自己的不足通过省专家组反馈的状况，我们进一步熟悉到自身的弱势与不足结合实际，我们制订了一系列的整改措施，精益求精，努力为幼儿创设越发宽裕、和睦的成长环境行政管理进一步细化日常管理，月考核与学期考核相结合的方式逐步规范档案管理，将创建省级规范化档案管理作为幼儿园档案管理的目标，实现档案管理电子化，使档案管理工作成为我园的特色之一进一步完美功能室和信息化设施的配备，提高利用率，更好地为教导教学服务保教科研本学期我园将增强教研活动的密度，丰盛内容，将教研工作落实到细处，钻研到深处我们将继续坚持园本教研，立足本园、以人为本、以研为实，提倡教导反思，全园各个年级形成同伴合作，团队引领的保教队伍，为老师提供学习和发展的创造空间，让老师乐于教，兴于研，不断提升自己的专业水平，体验工作的成就感和价值感结合我园教导教学的薄弱环节，将开展弥漫讨论、诚挚沟通的园本教研活动，使老师通过各项活动真切的体验和深度反思、学习、沟通和增加老师的创新意识，通过园本教研活动，使每一个老师在原有的水平上都有所提高安全卫生结合实际，进一步细化幼儿园安全卫生常规管理一是加强管理，建立每日巡查制度采取行政管理与老师自我管理相结合的方式，每月考核，针对浮现的问题举行反馈，记录考核成果二是加强安全检查，切实落实安全措施建立一月一自查制度、隐患定期整改制度和安全责任追究制度，加大安全工作目标责任制的落实力度结合主题活动布署开展安全教导活动，要求每一个年级环境装点中要有关于安全的内容，每一个月有一次小型的防火、防震、防丢失的演练，每学期幼儿园有

一、二次大型的演练三是完美晨检制度，严把晨检关严格执行接送卡制度进一步改进晨检程序，使之越发科学合理四是关注幼儿心理健康，建立幼儿心理健康档案利用一周一课、个案追踪、设立心情角、情绪卡等方式对幼儿举行心理健康教导，结合成长档案的建立完美幼儿心理健康档案管理五是针对幼儿入园率偏低这一实际，建立幼儿缺勤日报制，准时与家长交流，了解幼儿缺勤缘由开展全勤宝宝评选等活动提高幼儿入园率，使幼儿获得延续稳定的教导，巩固已形成的良好习惯，促进幼儿健康成长幼儿园园长年终述职报告个人怎么写（篇四）不知哪一天开头，忽然觉得时光过得越来越快・・・・・诚心感激小学董事会和领导的充分相信、大力支持与正确指导，我和我的团队又取得了新的提高，获得了新的感悟本学年述职报告如下——

一、打造高端队伍，建设学习型团队.平生学习，老师就是同学我们一向在努力打造学习型团队，为1推动课程改革安装助推器，个人学习、同伴学习、园本培训、观摩研讨、外出参观、官方培训、出国学习…老师们无时无刻不想尽方法努力学习，将自我打造成为真正的老师PYP.演习并重，老师就是专家课程的问题就是我们讨论的方向，老2师互相组队就课程实施办法、评估模式、区域探索、成长档案等议题讨论并组织观摩、培训，成就了一批优秀的项目培训与实践专家，为PYP推动课程改革奠定人材基础近年来，、XX等多人次获邀参预小学研讨会共享教学阅历XX10XX XXPYP.互补双赢，中西合璧我园共有名外籍老师中外老师合作311教学、成立学习小组、外教参加工会活动、参加园内各项活动中西合璧打开新的思路、丰盛新的资源、新的教学模式，为推动课程改革打开国际视野

二、构成团队合力，让全部人都提高以孩子为本玩中学为教学模式，推广区域分组探索教学，培养

1.幼儿自主学习本领；以同学就是讨论者为思路，结合幼儿的爱好，开展各适合幼儿年龄特点，贴近他们生活的探索主题.以老师为主老师早会一扩展视野，提升英语，普及礼仪，打造2博雅国际化团队；读书共享一组建学习性专业团队，提升专业素质；知人善用一发挥老师长处，相应担当相关教学任务，用好人，做好事.以家长为友家长-资源库，为我们课程资源供应生动的教具，3图书，外出学习地点；家长-好搭档，家长讲故事、组织嬉戏、做手工等活动深化课堂；家长-宣扬员，多名义工家长开展亲子阅读、亲子教导、50儿童保健等多场家长讲座，深受欢迎10个人感悟没有完善的个人，仅有完善的团队！此刻不是个人好汉主义的年月，而是团队取胜的年月！

三、无为而治，成就他人，创造高效日常工作中，我时常刻意地看不见、听不到、做不到，让助理办的人多想，开启她们的才干，让助理办的人多做，培养做事情的本领（大概会被认为是在偷懒）我认为，当代园长需要四次改变，前两次的改变是由管事到管人的改变及从管人到管规章的改变，其中最重要的是激励机制,规章定好了，就不需要花力量盯着每一个详细的员工了我的主要做法如下自荐上岗，提高老师主动意识一一自我才是自我的老板L.竞争上岗，提高老师竞争意识一一竞争是活力的源泉

4.自由搭配，提高团队和睦氛围一一合作才有战争力5评价，提高业绩考核客观性一一公正是可持续发展的保证

4.

360.园本培训，提高老师综合素质一一学习是惟一持久竞争优势5个人感悟假如园长成天做下属的事，是不是有点太贵了（定好位，才干做好事！）下属能做的事情，尽量让下属去完成，其他人不能代替的事情，才是园长该做的事情世界上原来不存在好人与坏人，只存在好的心态与坏的心态好的机制能够使坏的心态变好，坏的机制也会把好的心态变坏

四、专心课程改革，八年磨一剑幼儿园课程项目走过了借鉴仿照，自主开辟，逐步走向创新之PYP路在小学总课题中国特色碧桂园国际小学的其次轮实践与讨论引领IB下，年我园设立幼儿园课程校本化实践与讨论子课题，以杨主席xx PYP提出的打造教导奢靡品牌为指导，环绕以问题为核心、以世界为教材、以宇宙为小学的大课程观，系统有序地推动课程改革，虽缓慢但逐见成效年月日，胜利举办第一届国际学前教导研讨会，为近名XX X X300同行共享场不一样资料主题的工作坊，尽展八年课程改革精髓，9PYP PYP反响热情个人感悟坚守教导改革方向，全面设计，稳步推动，终能有所收获！

五、践行碧桂园企业使命（让社会因我们的存在而越发完善），期望中国的幼儿教导因我的存在而越发完善本学年度，应教导局等单位的邀请，在寒暑假以及周末时光，为xx幼教同行作了若干个专题幼教改革报告在业界传扬的声音的同时，xx也提升了幼教品牌知名度xxx个人感悟种子放在水泥地板上会被晒死，种子放在水里会被淹死，种子放到肥沃的土壤里就生根发芽结果挑选打算命运，环境造就人生！

六、不足与努力方向转变自我，挑战自我我不是完善的人，我不挑战自我，终有一天L被自我淘汰！作为园长，仅有转变缺点与不足，让自我变得越发优秀，才干吸引（培养出）更多优秀人材！正如林校监教诲人到中年，人生已经过半，珍惜平台，专心工作！.学习、学习、再学习！社会在变，环境在变，我不学习，即会遭2淘汰！我当铭记自我永久都是学徒，时刻归零，从头开头！自我评价基本合格！还有无数事情没有做好，在接下来的职业旅程中，信任我能继续定好位，做好事，执着于幼儿教导，为培养更优秀的下一代奉献绵薄之力、涓滴之水幼儿园园长年终述职报告个人怎么写（篇五）日月如梭，岁月如梭伴着岁月的匆忙脚步，本人年自20xx x月日到任担任园长工作已近载回顾去年的的工作，感慨万千x x虽然，我已拥有年的幼儿教导阅历及多年的园长工作阅历,但接25手这样超大规模、管理人员缺乏、师资短缺、人心涣散的超大型幼儿园却还是第一次面向严重的现实与董事会的期望，我打算迎难而上接受挑战首先，让自己成为一个有威望的园长领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养，取决于他的学问、阅历、胆略、才能和能力，取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去，更取决于他能否公正、公平待人从上任的第一天起，我就以园为家，天天最早上班，最后下班，晚上、周

六、周日只要不外出，都会在办公室处理来电来访等凡事以身作则、率先垂范，公正、公平地对待每一位员工，视员工为家人和伴侣做到在思想上引导他们，在业务上指导他们，在工作上绝对他们，在生活上关心他们用自身的影响力来凝结全体教职员工的心，带动他们的工作乐观性，逐步扭转工作作风，建立和、加强领导班子建设，提高办园质量1竞争意识、目标意识、责随意识、科研、创新意识、奉献精神是幼儿园发展的核心，他们直接影响幼儿园的发展小学领导每人各有所长，她们都有开阔的视野，创新的思维，求真务实的作风，有很强的战争力和凝结力，她们团结拼搏、勤奋敬业，牢固树立以质量求生存、在竞争中求发展，创造一片自主发展的天空，内化一种爱岗敬业、顾全大局、追求上进的精神、以极大的相信调动老师的潜能2因为我园建园时光比较短，专业教师不多，老师要不断地学习学习再学习，才干跟得上幼儿园的发展，因此，老师的工作压力十分大我园努力营造一种民主、和睦、宽裕的工作环境，让大家情绪舒畅、和睦共处、自我约束、自我完美，领导做到知人善任，人尽其才，鼓励老师迎难而上，把责任还给老师，庇护老师的自尊心和表现欲，关心老师的精神生活，坚持以人为本，推进我园发展我们注意抓责任的追究，实行责任化、量化、民主化的管理模式，制定了一系列适合我园发展的量化考核条例，各类人员规则制度和各类人员岗位职责等管理制度，其内容涉及幼儿园方方面面，使幼儿园的管理越发制度化、规范化我们始终坚持把进展作为第一要务，坚持以老师发展为本，增加老师的主体发展意识在发挥制度的约束作用同时，我们还注意抓制度的激励作用,睦的人际关系，哺育互帮互助的团队精神第二，乐观寻求幼儿园稳定与发展的有力措施

一、重视软件建设，稳定和充实师资力气、培训老师队伍1重视新老师培训本学期按照幼儿园师资严峻短缺的实际状况和1师资现状，分离从师范、女子学院、学院、师院等地先后礼XX XX XX XX聘了名新老师，为满足不断增长的生源、维持正常的教学秩序及提高21幼儿园的教导教学质量、评市优园奠定良好的基础我按照她们的实际状况组建教学部培训团队，制定新老师培训方案，分离于月日一X XX日、月日一一月日对两批新老师举行入职培训，分离学习了园史XXXX园情、规则制度、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教导纲要》、《幼儿老师职业道德》、《幼儿老师一日工作流程》，使她们在专业思想、专业学问及实践操作能力上都有了显然的提高，使他们以最短的时光适应工作岗位的要求开展全园英语培训按照我园双语特色，本学期新礼聘一名全日2制外教，非但为幼儿学习英语提供了学习、生活、嬉戏的全程外教，还能按照幼儿园老师队伍的现状充分利用外教对保教人员举行英语口语培训，其中老师天天晨读分钟，每人每周培训小时，保育员培训半小201时，全面提高保教人员的英语水平，突显双语幼儿园特色、规范老师行为2创建优良园风统一员工思想，规范员工行为是园风建设的重要途径，我利用每周的老师例会组织老师学习一些有关老师职业道德、老师素质、老师礼仪规范等方面的学问，注意在日常工作中催促老师树立良好的老师形象，特殊重视检查和规范老师们的教导行为，使老师们的言行符合师德规范，成为幼儿的表率；首先要求老师讲礼貌、待人热忱，要有一颗爱孩子的心，要敬重孩子，老师的语言、动作应文静慷慨，批评孩子应注重考究办法，不伤害孩子的自尊心等等并把对老师行为规范的各项要求写进绩效考核之中，在每周的例会中表扬做得好的教师，把欠规范的行为重点提出批评，让每位老师不断修正自己的言行举止，变得越来越优秀往往与教职工谈心，了解教职工的思想、学习、工作和心理情况，适时赏识、鼓励和疏导我努力地把工作做细做到位，让合适的人做合适的事，挖掘潜力，调动乐观性同时，我非常注意园内人文环境建设以真切、诚实、朴素为座右铭，倡导人与人之间友好合作，以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人情感为次；在工作中，尽量做到多一点商议、少一点命令，将自己溶身于教职工之中，注意把爱平均分给每一位老师，乐观看待老师的闪光点，营造一个人人平等、宽裕、融洽的人际氛围、关注员工的切身利益，改革薪酬制度薪酬制度是调动员工工作乐3观性的一个重要因素我园原有的薪酬制度是建园时制定的，随着时光的推移，幼儿园规模的扩大及物价的上涨及同行业工资水平的提高，已慢慢失去了原有的优势与吸引力，许多优秀的老师都由于待遇问题离去为了幼儿园的长远发展，吸引人材、留住人材，稳定教职员工队伍和调动教职员工的工作乐观性，在董事会的大力支持下于月起草了适合幼5儿园管理的老师、保育员工资改革计划，月新工资计划出台，教职员工6重新签定劳动合同，稳定了教职工队伍为幼儿园的科学规范管理及长远发展奠定了坚固的基础

二、强化安全工作落实安全措施安全工作是幼儿园最重要的工作之一，我园是一个超大规模的幼儿园，安全工作特别需要花大力量去抓本期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓，重点落实以下工作、定期检查全园安全设施，排解安全隐患设立园安全领导小组，每1月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、年级设备、食堂设施、周边环境等举行安全检查并记录，提出整改措施、抓好幼儿接送安全2⑴健全凭卡接送幼儿制度强调要严格执行接送卡制度，发挥接送卡的信息记录功能为保证安全，防止不法份子和精神病人入内及接错、接丢孩子，要求保安与年级老师并设两道关卡，即家长持幼儿接送卡到园接孩子，保安验卡确认是我园家长才准入内，家长到年级接孩子时，老师要确认身份再将幼儿交到家长手中保安对外来人员举行盘查和记下，确定不是危险份子后方可准其进园wei校车接送的安全设立专职人员负责接车制度，每辆车选派两名2老师早晚轮番接送幼儿，由管理校车的老师对接车老师先培训再上岗，从服务态度、操作细则上规范管理同时落实校门口值班的职责，分工明确，责任到人形成以司机、接送老师、值班老师、生活教师共同组成的幼儿接送安全网络定期组织平安学问的学习，使他们明确安全的重要性，指出工作中存在的问题，不断修正和完美接送工作、注意年级安全工作期初与各年段保教人员人人签订年级平安责任3书，明确安全责任，让她们乐观主动地做好安全工作通过定期学习提高员工的思想熟悉，每周的老师例会上都会有针对性地学习一些安全学问、安全案例分析，增加老师的安全意识，每周五各年级对幼儿举行安全教导，增加幼儿的安全意识与自我庇护能力，通过定期检查准时发觉耽心全隐患，努力做到防患于未然但因为本期新老师和新年级的增强，安全事故时有发生，可见安全之警钟应时刻长鸣，一刻也不能松懈今后对老师和保育员的培训中，安全都应该放在首位，在教导教学中对安全学问和安全教导的渗透仍然需要我们进一步改进

三、以教学促教研，以活动促发展把《教导纲要》作为我园教导教学工作的依据和指南，继续开展XX按照高校教授的多元，由教导学院的博士主编的《创XX XXX XX XXXX意课程》举行网络主题教学，让幼儿在常生活习惯、认知、心情、健FI康、体能、音乐、美劳发展及公民教导等方面全面发展英语教学采用特聘外教+清华幼儿英语试验园的形式继续举行蒙氏教导、感统训练、英语、舞蹈、声乐、主持人、武术、绘画与小制作、钢琴、早期阅读识字、珠心算等特色爱好班教学利用每周的老师例会对老师举行师德教导及幼教理论学习，老师们的思想熟悉进一步提高，老老师们在组织教学活动中教学的形式慢慢多样化，观看了解幼儿、敬重幼儿的需要变得主动了，并开头尝试创新教学了同时，新老师通过入职培训和以老带新，跟踪指导，藏匿活动评析等方式使其尽快适应工作，扎实工作，创新工作每周组织一次年段教研活动，从教学实际动身，集体配合，发觉问题，讨论问题，解决问题每周中英文各一次观摩课，并组织老师自评、互评，取长补短，共学生习，不断提高老师们讨论和解决问题的能力，逐步提高教导教学水平本学期支配举办了二期新老师培训、二次新老师综合素质考核，举办了全园性的老师手抄报和废旧物手工制作竞赛还支配和催促老师利用歇息时光排练了独舞《》、三人舞XXXX《》、衰弱操和群舞《》四个节目，参预幼儿英语风貌、XXXX XXXXXX居委会、六一活动、大班毕业晚会的演出老师们细心组织的各项幼儿活动也取得了可喜的成果月份组织各班幼儿参预全国新世纪星杯绘画4大赛，喜获个金奖、个银奖、个铜奖、个优秀奖的成果月55633525日我园选派九个家庭参预市家庭趣味运动会同安赛区的竞赛，分离xx x获得小班组第四名，中班组第六名，大班组其次名月日我园四个家61庭代表参预市家庭趣味运动会的决赛，小班家庭在小班组的两个xx5xxx项目中分离获得其次和第四名；大班家庭在大班组的两个项目中获2xx得两个并列第四名月日组织珠心算爱好班幼儿参预市珠心算等级XXX考试获得优异的成果月日在同安会堂，胜利地举办了一场高档次，715高质量的大班毕业晚会，受到了家长的欢迎与好评幼儿园的年级规模从学期初的个班发展到个班，幼儿人数从人增强到学期末的1720464565人延长阅读幼儿园新任园长年终个人述职报告时光宏大的，转瞬间一年即将过去了，虽然过去一年您可能碰到挫折和失败，但作为园长，信任仍然有一些收获，惟独总结好阅历与教训，我们才干逐步成熟起来那末一篇幼儿园园长年度述职报告毕竟该怎么写呢？我我采集收拾了一些幼儿园新任园长年终个人述职报告，欢迎大家阅读，希翼对大家有所协助幼儿园新任园长年终个人述职报告【篇一】各位领导，各位教师大家好！怀着对新春的憧憬和期待之中，我们又度过了劳碌而充实的一学年年度，对于幼儿园来说是紧急的一年，是奋斗的一年，也是收获20xx xx的一年这一年，我首先要谢谢领导大力支持、谢谢姊妹园的全力协作，特殊要谢谢溪园幼儿园的全部教职工，谢谢你们这一年的辛勤劳动，与无私奉献我觉得，我园之所以能取得这一点小小的成果，与我们团队是密不行分的这一团队，是一个具有凝结力的团队！是一个无私奉献的团队！是一个弥漫战争力的团队！

一、教导方面创评省优，打造品牌年我园已经胜利创评为市级优秀幼儿园，在这基础之上，20xx2022年幼儿园的工作重点就是争创省优质幼儿园以及绿色校内而重中之xx重就是省级优质园的创评工作在总园领导的指导下，在姐妹园的大力支持下，在全体教职员工XX的努力下，我们最终创评省优胜利这是我园历史性的突破，昭示着我园将有越发美妙的明天！在创优的同时，我们努力打造幼儿园教导特色，胜利创评了市绿色校内，提升了幼儿园整体竞争实力，以特色求发展，xx以质量谋长进我们树立了一切为了孩子办学宗旨，确立了绘本阅读为园本特色教导，这过去的一年，继续彰显办园理念，突出教导特色，取得了较好的社会效应，年与上一年相比，入园人数增强了达20xx

18.2%,到了人此外我园还开展与参加了各项活动，例如幼儿亲子绘画大赛、208迎新年吃百家饺、为老人们唱首歌、吃重阳糕等等这些活动，扩大了幼儿园的知名度，提升了竞争力！

二、环境建设打造硬环境，完美软环境以创省优为契机，大力提升幼儿园硬件条件现在的溪园幼儿园，就好似一个童话的世界，柔美的环境，孩子们绚烂的笑容述说着幸福和快乐软环境方面，重视园本文化的建立和发展，围围着一切为了孩子这个办学宗旨，每一个教职员工都要对孩子体现一颗爱心，对同事体现一颗真心，对事业体现一颗责任心

三、管理方面以规范促发展以创评为契机，强化规范管理，以规范促发展，以规范醐口存，本学期，年度我园被区教导局评为规范管理优秀幼儿园的称号2022xx

四、在安全工作方面我们注意饮食安全、规范接送制度、加强幼儿园大型玩具的安全检查日常活动中，避开幼儿的意外伤害，本学期，我园未发生一起幼儿伤害事故展望新的一年，我园将在创评胜利的基础上，继续努力，发挥优势，改进不足，让我园的健康、迅速、稳定、长久的发展，更好的服务于幼儿，为宏大的幼教事业做出贡献！最后我再一次谢谢每一位领导、每一位员工！我爱你们！幼儿园新任园长年终个人述职报告【篇二】

一、指导思想以《纲要》为指导，以总校目标作为指导方针，以爱为教导的基础，结合本园实际，继续以我能行，我努力，我真棒!为精神动力，抓好常规工作的同时，继续建设本园特色，使教导质量上一个新台阶让我园成为孩子的乐园，家长的放心园，教师的收获园幼儿园设有全勤奖、师德师风奖、优质课组织奖、教学随笔、论文等多项嘉奖，这些制度的制定和实施，不仅有效地保证了幼儿园各项工作的有序举行，还极大地激发了教职工的工作热烈和乐观性，使年级之间、老师之间形成为了你追我赶而又团结配合的工作氛围，通过实施有效地绩效管理，为老师创造了更多的自主权、更多的参加管理的机会

三、抓老师学习培训，促老师专业发展我园把园本教研当成头等事件来抓，成立了由园长牵头，会计全面负责的园本教研培训组织，采取阶梯式管理模式，责任到人做到人人有事做，事事有人抓，为保证园本教研工作的畅通，同时制定了教研组、例会、集体备课等制度，园长为园本教研工作提供强有力的保障老师无论是在自主学习、互动学习，还是在常态教学中，只要发觉问题、闪光点，都会随时确立主题，举行研讨，让老师在研究中互相学习、互相借鉴、共同提高我园实行了帮扶制度，园园联合制度我们和一所民办园，一所公办园相互帮扶，取长补短，共同长进，共同发展这样老师的视野更泛博了，已取众家之长，补己之短老师的专业发展已初见成效

四、目前存在的问题及今后努力的方向师资力气严峻不足，继续加强老师队伍建设，促进老师素质全面提高因为幼儿较多、严峻存在大班额现象老师专业化水平不够，需要学习和理论上的指导今后努力的方向一是继续加强学习，找出差距，不断完美自己，提高自身素质二是要逐步改善办园条件，不断完美其设施设备，加强对幼儿园保教工作、教研活动等的检查和指导，进一■步提高办园质量希翼通过我和大家的努力，使我园再上一个新台阶，做到让家长放心，幼儿愉快，打造真正适合孩子身心健康成长的幼儿园对此，我们有信念更有决心此致敬礼！述职人XXX年月日20xx xx幼儿园园长年终述职报告个人怎么写（篇二）在各级领导的关心和支持下，全园教职工子细学习贯彻《纲要》精神，坚持以一切为了孩子，为了孩子的一切为宗旨，坚持以素质教导为核心，根据学期初制定的工作方案，逐条对照，子细落实，不断丰盛教导内涵，提高管理水平和办园质量，促进老师、幼儿、幼儿园的可持续发展现将本学年的工作总结汇报如下

一、加强老师队伍建设，提高老师素质组织老师学习并领悟《纲要》精神，坚固树立现代幼儿教导观念，坚持依法办园热爱幼儿，爱岗敬业，为人师表，具有良好的师德规范切实做到把忠心献给事业、把用心留给自己、把爱心献给孩子、把放心留给家长我园采取园长负责制的分级管理体系，制订责任目标，层层分解，形成自己的目标管理体系，班子成员明确各自的分管内容和职责，工作中团结配合，发觉管理中的问题准时反思、交流、协调，逐步理顺管理网络针对幼儿园工作随机性强，琐碎事多的特点，制订保教人员、幼儿一日常规检查细则，强化过程管理管理过程中注意制度性管理与人性化管理相结合，让老师参加其中，充分调动老师的工作乐观性，使园务工作不断有新的突破按照制订的园务工作方案，从每月和每周重点工作入手，有方案地开展工作天天由园长协作老师晨检，接待幼儿来园，维护入园秩序班子成员随机检查各班的保教工作状况和幼儿的活动常规状况，做好交流和指导工作，有效加强幼儿园的常规管理子细执行各项规则制度和工作制度，加大检查力度，按照细则定期汇总，从而建立规范、有序的工作秩序，激励教职工工作乐观性加强师德、师风建设，提高老师的政治思想素质和工作责任感组织老师子细学习了《老师职业道德规范》以及幼儿园的规则制度，学习《县日常工作规范》等文件精神，增加了老师的敬业精神和责任心XX按照镇教委方案乐观开展老师专业技能培训，年第一学期有名老师XX4参预全县幼师技能测评，所有领取合格证书今学期继续组织专业培训，豫备参预下学期的测评考试同时，通过学习《幼儿园教导指导纲要》，进一步更新老师的教导理念，使广阔老师树立终身教导、以人为本的幼儿教导理念今学期，我园人次赴、参观，多人次参预了县、镇8xx xx组织的各种听评课活动通过外出参观学习，开展听、评课等活动，举行沟通与合作，老师业务水平均有很大提高今年有一位老师执教的电教课《家》在省市获奖，两名老师参预了镇级优质课评比活动，获得优异成果有多篇文章在网和网上发表；一位老师通过县学科带头xx xx人复评

二、全面实施素质教导，突出特色教导，促进幼儿全面发展我园的园训是面对每一个孩子，面对孩子的每一个方面宗旨是为了一切孩子，为了孩子的一切，一切为了孩子我们注意创设丰盛的文化环境，让每一面墙壁都会说话、园内环境布置具有童趣性和艺术性，充分发挥宣扬橱窗、展板、墙饰的教导功能，开展各种活动，让幼儿乐观参加到环境创设之中，力求每一处环境都与幼儿的发展相适应，让幼儿与环境互动，使幼儿真正成为环境的仆人营造童趣氛围浓郁的户外环境，布置富有特色的活动室环境，对活动室的墙面、区角等举行美化活动室环境的创设让幼儿乐观参加，在有限的活动空间中，充分发挥环境优势，并注重整体教导效果注意幼儿良好习惯的形成，强调合作参加、探索，从孩子的需要动身，创设各种区域活动，让孩子在与同伴活动中举行交往，培养与环境互动能力，初步的合作意识及责任感，熬炼幼儿自立地做一些力所能及的事通过分组活动和叙述与同伴的交往，培文档Word养幼儿初步的规章意识和自控能力，同时，走进社区，让孩子了解故乡，引起孩子对集体、祖国的热爱通过活动大多数幼儿的体贴情感、自想法识、合作能力，都有了很大发展，家长都为孩子能关心父母、礼貌待人感到兴奋按照我园实际，各级部按照幼儿年龄特点开展了特色教导大班以绘画为主，中班以折、剪、撕、贴为主，小班以撕、揉、搓、团、吹、点为主老师给幼儿提供了丰盛的活动材料，充分培养了幼儿的动手操作能力和创新能力按照我园位于农村的实际状况，特挑选健身秧歌作为特色活动大秧歌是以喜闻乐见的形式表达人们的欢跃情绪秧歌形式多样，秧歌调欢快、热情，节奏感极强，对培养幼儿的艺术表达力和创造想象力有很大益处现在，经过一个阶段的健身秧歌训练，把握了基础的步子，幼儿在艺术表现力方面有了很大提高，取得了阶段性成绩同时园内开展了丰盛多采的活动，本学期，我们结合节日、时节、主题等分层次组织幼儿开展各种活动，如春季趣味运动会、六一家园同乐活动、讲故事竞赛等以及按照时节变化开展的各种主题活动等一系列活动在活动中鼓励幼儿人人参加，始终把促进幼儿的发展作为教导的动身点和落脚点，让孩子得到越发全面、健康的发展今年组织的庆六一活动节目形式多样，丰盛多彩，得到了家长的全都好评在镇组织的第届幼儿故事竞赛中，我园名幼儿参赛，均取得优异成果，其中X42名幼儿获一等奖名获二等奖2

三、增强硬件投入，改善办园环境我园在上级领导的高度重视和大力支持下，不断加大投入，进一步改善办园环境今学期投资余元，购置了翘板、投篮架、钻圈、攀登X架等多种户外中型玩具，以及积木、磁性迷宫、串珠等多种室内玩具教师们运用彩色卡纸及自己搜集的多种环保材料，制作了多件美观实用的玩教具，并布置了主题墙和区域活动展示墙，为幼儿的生活学习提供了越发丰盛多彩的成长环境现在由镇府投资的幼儿园改扩建工程正在建设之中，一期工程估计七月底完成

四、重视安全保健，创建安全和睦校内我园坚持安全第一，预防为主的安全方针，将安全工作作为日常工作的重中之重，准时排解安全隐患加强幼儿一日常规管理，安全工作列入老师考核充分利用标语、展板、分发宣扬资料、与老师及家长签订安全责任书等办法，提高老师与家长的平安防护意识；各班老师注重对幼儿加强安全教导，利用活动嬉戏、环境布置等形式让幼儿学会安全自救、自护学问，熟悉多种安全标志结合各种活动的开展，今学期组织了次安全演练活动按照上级要求加强门卫管理，做好外来人员检2查记下工作，确保师生安全本学期我们以创建安全校内为抓手，一如既往地重视和加强安全教导和管理，除了坚持各项安全制度的执行，还做了以下几项工作、协作镇教委安全办开展的每月安全检查，举行园内安全巡查，做1好相关处理和记录，并做好安全管理资料归档、制定了每周安全检查制度，对发觉的安全隐患准时排解或者报修，2确保幼儿园时时安全然定、逐级签订安全责任书，明确安全责任严格按卫生部门的要求做3好食堂物品的索证、进货验收、食品留样、消毒卫生等工作，规范各项操作程序各班制定安全教导方案并组织实施，结合防灾减灾日开展应急疏散演练，加强师生应对突发大事的能力不定期向全体教工教授正确的消防器械使用办法，提高全体教工的安全防范意识和实际操作能力、重视卫生保健工作，提高防控传染病能力我们子细做好手足口4等传染病的各项防控工作，制定传染病防控工作计划，采取缺课追踪制度、年级缺勤幼儿每日上报制度和幼儿园传染病上报制度教师加强晨检、午检和全日观看，一旦发觉有发热的幼儿和其他传染病症状的幼儿准时与家长联系，按规定隔离催促各班按要求子细消毒，往往自查园内的卫生工作，确保各包干区无杂物同时，还适当增强户外活动时光，加强幼儿膳食养分管理，增加幼儿反抗力止匕外，通过发放《致家长的一封信》、家访等措施，提高家长的熟悉，构筑家园共同谨防疾病体系，受到广阔家长的广泛好评、加强校车管理，完美各项制度，层层签订责任书，确保幼5儿的安全。