护士长岗位竞聘书

竞聘报告各位领导，各位评委大家好！我叫xxx,来自医院的窗口科室一一急诊科非常感谢院领导为我们提供这样的平台！此刻我有几分自豪又有几分忐忑，因为刚调入xx医院不久，可能许多评委不认识我，下面我会通过详细地演讲，让大家了解并且看好我现在我从以下三个方面向各位评委展现自我个人成长经历本人于1976年生，1996年毕业于安徽医科大学附属护士学校（学历一-中专）；同年11月服从分配到xx医院工作；2003年走上xx医院的护理管理岗位，从事病房和门诊两大块护理工作的管理，2004年加入xx医院领导班子一一院管会；2005年通过自考获得大专学历；2022年调入县医院工作；2022年通过安徽省专科护士选拔考试并接受为期六个月的培训成为全省137名急诊急救专科护士中的一员；2022年通过自考取得本科学历我不敢说自己曾经是如何的尽职尽责，但我非常希翼各位评委能够走进我曾经的生活圈子，认真考察，然后得到真实客观的评价我对竞聘的态度作为乐观主义者，率真、开朗、勇敢、积极是我的性格优势我相信今天的竞聘结果一定是公平公正、优胜劣汰的结果“有为才有位”，如果我不幸落选，那是因为自己确实存在着某方面的欠缺，以后继续做快乐的护士、善良的天使，并保持对自己的正确定位，一如既往发挥个人能力为医院的发展奉献微薄力量；相反，如果评委们肯定我的“作为”，看好我的能力，相信我的品质，并让我有机会跨步到县医院的护理管理岗位，那末，我将快马加鞭，继续不断提升自己，勇敢挑战，充分挖掘个人潜能，促进我院护理工作的蓬勃发展我的管理思路

1、发挥非权力性影响力，以德服人“群雁高飞头雁领”，护士长就是领头雁，在科室起着至关重要的作用专科护士培训期间我很荣幸地参观了省内几家大医院，发现在许多管理得当的科室医护关系融洽，医患关系和谐，职工工作满意度高，患者满意度高，在此基础上形成良性循环，整个科室一派生机勃勃的景象但也有个别跛腿的科室，管理者缺乏凝结力，科里人际关系恶劣、人心涣散，常年处在“内耗”中，严重制约了科室乃至学科的发展我认为一个好的护士长首先必备的条件是“德”，说具体点就是为人宽厚仁达、光明磊落、富有爱心和同情心美国哈佛大学心理学教授梅奥曾经通过“霍桑试验”提出了“社会人”的概念，他认为人是社会动物不是早期科学管理中所描述的“经济人”，生产效率取决于职工的工作态度和人们的相互关系记得上次周磊教授也曾经提出过“经营人心”的观点这些都与我的管理思想不谋而合权力性影响力是被动的、是脆弱的，以权压人不如以德服人，成功的护士长应该用她的人格魅力调动科室气氛，促进科室和谐，让下属在快乐的气氛中工作，让科室在高效的工作中发展，让自己在“人和”的优势中成长！

2、重视团队建设，打造学习型队伍在这里我很自然地想到“木桶原理”一个木桶到底能装多少水主要取决于三个因素每块木板的长度、木板和木板之间的密切度、桶底的质量科学的管理应该是加强短板并保持长板、减少各木板之间的缝隙、整好桶底打造优秀平台“尺有所短，寸有所长”，其实我们医院的每一个职工，我们科室的每一个护士都是有优点的，如何综合每一个人的优势并加强相互间的协作与配合，要靠领导艺术作为基层的管理者应该带头钻研业务，带动科室学习，将专业知识的学习和更新延伸到整个人生，这也就是我们强调的“平生学习”通过不断的学习开阔眼界、拓展思维，了解学科新动态、新发展，引进最新技术，逐渐与上级医院接轨甚至与国际接轨；管理者要胸怀大局，克服个人狭隘思想，积极培养科室骨干，发挥以点带面的作用，关心爱护年轻下属，挖掘出乎意料的潜力；管理者还要懂得一点心理学知识，对下属甚至对实习生尽量用赏识教育，相信希腊神话中皮格马利翁的“期待效应”通过带头学习、鼓励学习营造团结向上的学科氛围，发挥团队的巨大合力，带动科室发展

3、创建科室文化，宏扬人文精神党的“十七大”报告在规划我国全面建设小康社会宏伟蓝图时突出强调了“文化建设”的极端重要性，提出建设“和谐文化”的目标我认为作为医院每一个具体的科室，文化建设也十分需要管理者要有一定的前瞻性，敢于率先，创建“科室文化”，以团队精神为底蕴，在窗口形象、服务理念、内在修养、交流互动等方面不断融合并提升，强壮科室的生命力！如今医疗市场竞争激烈，在医务工作基础上延伸服务——宏扬人文精神，呼叫人们内心的真善美，是减少医疗纠纷预防风险的有效措施！

4、支持医院及护理部工作，促进护理质量的持续改进护士长作为基层的管理者要正确领略上级意图，当好上级领导的参谋，严格按照医院及护理部管理规定和要求去工作，在科主任的领导下，根据护理质量标准制定护理工作计划并实施1严格科室管理，践行“5s”法管理，达到药品物品摆放有序、完好备用，工作时寻觅物品的时间减少为零，提高工作效率及抢救成功率；2实施流程管理，制定各项护理工作流程，做到流程书面化或者上墙，岗前集中学习，岗中学习应用，随机与定期考核相结合，摹拟演习与现场操作相结合，在此基础上不断发现、分析流程运行存在的问题，然后规范、优化和重构，促进护理质量的持续改进；3加强质量监控，制定专人负责科室医疗质量和安全管理，控制医院感染，严格执行标准预防及手卫生规范；4建立应急预案，在实施重大抢救特殊是因对突发公共卫生事件或者群体灾害事件时，按规定上报医院相关部门及时启动相应的处置程序

5、借助护士长平台，促进专科护士绩效职能的发挥有人把专科护士的培训过程比作“魔鬼训练，我不敢声张自己原有多大能力，但我敢肯定培训带给我的巨大收获如何发挥专科护士绩效职能，顺应省卫生厅办学宗旨是近几年卫生厅和各培训基地密切关注并追踪的问题，也是经历了培训后留给我们每一个专科护士的思量古人说“不在其位，不谋其政，”我感叹的是“不在其位，不便谋其政”，回顾培训结束一年多，虽然怀着满腔的热情最终都因为缺乏有效的平台使得专科护士工作开展难以迈开步伐我渴望通过这次竞聘获得需要的平台，然后扎实临床，开展工作，在护理部指导下，借鉴以往优秀护士长的管理经验，联合本院的护士长、专科护士和各位护理精英将护理工作推向更高台阶以上是我粗略的管理思路，虽然“小荷才露尖尖角”，但我相信在今后的工作实践中，随着阅历的增多、经验的增长，我的管理水平会不断改进不断完善，最终达到医院管理的终极目标患者满意、政府满意、社会大众满意！谢谢大家！篇二护士长竞聘书护士长竞聘书恭敬的各位领导、各位同事大家好！今天在这里我首先要感谢院党委赋予我们施展才华的机会我愿在这次竞选活动中接受组织的考验和挑选，把这次挑战当做我人生旅程中一个进步的阶梯我叫xxx,护师，2003年6月毕业于xxx医学院护理专业，我于2002年走上护理工作岗位，在内科勤勤恳恳工作，一干就是9个年头在这9年中，我从一个懵懂无知的护士成长为急诊科的一位优秀的护理骨干，此间离不开科主任、护士长的匡助和教育，也离不开护理姐妹们的关心与支持连续年的护理工作让我在业务上成长并成熟，让我熟练掌握各科常见及重大手术的配合（如9关节置换、断肢再植、肝叶切除、胃肠肿瘤切除颅脑肿瘤切除等）；熟悉各类手术器械、腔镜、仪器设备的使用与保养；我积极学习业务知识，还继续自费上本科继续深造，在理论上不断强化在管理方面，我还是护士长的得力助手，能主动匡助护士长协调科室的繁琐事物，能为科室的工作出谋划策，深得护士长及护理姐妹的信任一份耕耘一份收获在2022,2022年护士节演讲中，分别荣获二等奖，一等奖，2022年度还被评为“优秀护士”等光荣称号，这些成绩将不断鞭策我在护理工作的大路上走稳走好每一步，并努力向更高台阶迈进我知道护士长工作十分重要她既是护理工作的管理者，又是护理工作的执行者，既是指挥员，又是战斗员她的职责就是带领全科护士圆满的完成院领导交付的各项任务以优质的服务赢得泛博患者的满意我也深知护士长工作十分辛苦她们像蜡一样燃烧自己，照亮别人像竹一样，掏空自己，甘为人梯正是她们爱岗敬业，无私奉献的精神时刻影响着我，也促使我努力向她们学习，向她们靠拢参预这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己如果我竞聘成功，我将从以下几方面开展工作

1.认真履行工作职责在院党委的正确领导和护理部的指导下，积极配合科主任搞好科室的管理工作，当好科主任的得力助手，使科室的工作有条不紊的进行坚固树立“一切以病人为中心”的整体护理观念，从提高自身的服务态度和服务质量、塑造良好的护理形象下功夫，促进护理工作全面发展团结全体护理人员，充分发挥集体优势和团结协作的力量，急患者之所急，想患者之所想，营造整洁、美观、舒适、和谐的就医环境让患者感受到温馨和热情充分享受到真诚、优质的医疗服务

2.注重学习，强化责任以自己勤思敏学的行动带动科室团队学习，并客观评价和充分发掘每位护士的工作潜能，发挥她们各自的比较优势，使她们怀着愉悦的心情投入工作督促核心制度的落实，组织全科护士开展相关法律法规的学习，加强医护配合，积极主动的处理好医护关系、医患关系，推行规范化工作，精细化服务的理念，用热情、真诚、周到的服务体贴患者、关心患者、感染患者，沟通、化解医患矛盾，切实防止医患纠纷的发生让患者感受到舒心和安心让同志欢心、顺心、让领导放心、省心

3.增收节支，积极创新从我做起，视院如家，以院为家，以实际行动感染和带动全科医护人员增强增收节支意识，并正确引导病人养成节约用水用电的良好习惯杜绝超支浪费积极探索服务理念的新思路，在服务措施上要与时俱进为患者提供宾馆式的医疗服务，不但要让患者得到最优质的护理，还要让患者从护士的外貌体态，言行举止和医院的整体形象上感觉医院如家，提升医院的整体综合形象综上所诉，如果我这次竞聘成功，我会把对护理事业的热情、忠诚、爱心和耐心倾注到工作的点点滴滴中去，争做一位合格的护士长如果没有竞选上护士长这个职位，我也不气馁，我还是一位优秀的护士我将一如既往、脚塌实地的工作xx医院在院党委的正确领导下，在全体xx人的共同努力下正在蓬勃发展！我衷心的希翼能在我院发展的宏图中发挥自己的光和热！我相信有志者，事竟成！各位领导，各位同仁，让我们携起手来，共创xx医院的夸姣明天！篇三护士岗位竞聘书护士岗位竞聘书恭敬的各位领导、各位同仁你们好！护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的乾坤，呼吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战我愿意接受挑战，迎接考验我竞聘内二科护士长总的思路是护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任密切合作，带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室

一、现代化护理队伍的管理，惟独具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才干胜任好的护士长就能带出高素质的护理群体，形成一个“群雁高飞，头雁领”的局面我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量

二、重视质量监控，强化量化管理，保证整体护理处于良性运作状态实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要，是提高护理质量最有效的保证，也是提高医院社会和经济效益的最佳选择我将进一步加强和改进实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态现代化质量管理要求用数据说话，要求把软指标变为数据化的硬指标我将把护理程序思维方式贯通在实施基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的依据之一其二，作为护士长，我将每周进行质量监控，结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况，作出评价，找出存在的问题，把问题和难点作为制定计划的目标，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召开质量讲评会讲解也以此作为量化管理，做到心中有数其三，制定具有本科特色的病人满足度调查表调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写住院期间每周一次，评出最佳护士和最佳护理单元，并对护土长的工作进行评价这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证，也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干，干好与干坏都一样的大锅饭，但是我个人认为，还可以更好的利用它调动护士的积极性我上述的加强质量监控量化管理，就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依据，再结合护理部制定的各项护理质量标准考核，将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等，发放系数分别是

1.

2、

1.

1、

0.

9、Oo每月通过经济指标细化每1份金额，再乘以考核级别的系数，做到公正、公平、公开以经济为杠杆，提高护理质量，充分挖掘和调动每一位护土的主动性和积极性

四、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机作人员我知道，惟独关心、体贴、理解护士，才干最大限度的发挥她们的潜能和创造性也惟独做好沟通与协调、团结工作，才干把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和管理水平提供有力的契机

五、创立温馨病房，创造名护效应，营造群众满足医院把健康教育路径贯通于整体护理中，创立温馨病房，打造温馨护理品牌，是产生护理明星，发生名护效应的最佳途径，也将是营造群众满足医院的最有力的保证温馨病房的创立不仅要求护士天天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起，而月.要做到

1.温馨礼仪服务（给病人以甜蜜的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍）；

2.温馨知识服务（具体的入院宣教单，全面的护理评估单，标准的健康宣教单，完善的护理记录单，及时耐心的指导）；

3.人性化温馨护理服务（营造温馨舒适的病房，温馨的起居服务，温馨的心理护理，温馨的睡眠环境，温馨的个性化服务）；

4.人本护理服务（关心病人到位，了解病人的身心健康状况和病情变化到位，护理措施到位，危重和自理艰难的病人基础护理到位，与病人沟通、咨询和护理指导到位）；5,延伸的护理关心服务（入院温馨的祝福卡，出院具体的指导，随时的温馨电话关心，定期的家庭访视和电话随访）-----------------------------我相信温馨病房的创立将进一步完善临床护理和社区护理，而且最能体现世界上最好的感化剂一一温馨真爱，最能产生护理明星，也最能为营造群众满足医院带来名护效应对于护理明星，患者同样也会慕名而来，求得优质高效的护理，名护的人格力量而染成与患者心理贴切的亲和力，是病人期盼的全方位最佳的就医选择之一我决心以矢志不渝的自信心使自己成为一位护理明星，成为全科护士克服艰难的支柱，团结力量的核心

六、抓好护士业务学习，增强科研意识，不断探索进取我将搞好护理情报工作，及时了解国内外护理学科发展方向，定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护士的业务水平和科研参预意识，进而指导开展护理科研，深入分析和揭示护理科学价值，使护理科研工作走出低谷，从而提高护理质量，适应现代发展的需要

七、重视整体护理在临床带教中的应用我院是一一学院的附属医院，为了培养真正实用型人材;我认为应该重视整体护理在临床带教中的应用老师在带教中不仅要注重对学生操作能力的培养，更应重视学生的观察、评估、分析、解决问题及与病人沟通等评判思维能力的培养我将选择责任心强、有一定教学能力、热心教学工作的护士担任带教老师学生出科综合考试我将采取整体护理模式，由我及俩位带教老师监考从护生所负责的病人中指定一位，让护生介绍病人情况，同时评估该病人目前存在的护理问题，并且根据护理问题做3项护理操作，即专科护理、基础护理、无菌操作三者不能脱节，要有联贯性，耍突出整体护理的特点篇四护士岗位竞聘书护士岗位竞聘书恭敬的各位领导大家好！我叫XXX,今年X岁，大专毕业，于XXXX年参加工作，在XXXX从事临床护理工作，现有职称为护师.今天我有机会站在这里竞聘演讲，接受各位领导、老师和同事的审视和评判，心里非常激动和兴奋，首先感谢各位领导提供了这次公平竞争的机会，给了我们一个展示自己的舞台，同时也感谢各位老师、各位同事向来以来对我的支持和鼓励这次竞聘上岗，我竞聘临床护理n2级岗位自参加工作以来，我向来在xxxx工作，工作中我做到了向有经验的老同志请教，学习她们的好经验好做法，通过不断学习理论知识，提高专业水平，提高自身的整体素质和业务能力，顺利完成各项任务，加强巡视，及时、有效、准确处理好危（wei）险重病人多年来的理论学习和工作实践及老师们的言传身教，使我坚固树立了“以病人为中心”“想病人之所想，急病人之所急”的职业道德观念，以高度的同情心和责任感对待病人及家属，在工作中我做到了不斤斤计较个人得失，服务热情、周到细致，关心病人，以身作则，服从安排，团结同志，以诚恳塌实的工作态度严格要求自己，认真负责的工作态度赢得了病人的赞扬以及领导和同志的好评在工作中注意文明用语，态度温和，相互尊重，加强责任心，把工作区视为自己的家一样，保持工作区的整洁，为患者提供良好的医疗环境，减少纠纷、医疗事故的发生，善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题，加强法制观念，以法规范自己的行为，以法服务病人，以法保护自己，防患于未然，心里想着是“病人安全，我才安全”的道理护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己成为这支队伍中的一员而自豪，我要感谢我的职业，感谢在坐的各位领导、各位老师、各位同事，是你们用自己的行动让我明白了平凡就是幸福，奉献就是漂亮今后的我将会向来尽职尽责履行护士职责，做到时刻为病人着想，为病人负责在工作中，不断学习不断积累，不断提高自己的工作能力和思想道德素质在临床护理n2级岗位上，我相信自己可以做得更好谢谢大家！竞聘人xxx年月日篇五竞聘护士长岗位演讲稿竞聘护士长岗位演讲稿我叫***,今年**岁，中共党员，**文化**年我从****学校毕业后就被分配到**医院，至今已在一线护理岗位上工作了*年**年，我到**进修，通过*个月的认真学习，我学到了先进的护理理念和护理技术，提高了自身素质，提升了业务水平，很好地促进了临床工作参加工作*年来，我亲身经历了医院的变化，我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦急，也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更对医院更加夸姣的明天充满期待和憧憬*年的一线工作经验，使我对护理事业产生了深厚的感情，也逐渐积累了一些护理工作的经验，总结了一些护理管理的体味，如果能得到领导和同志们的信任，走上护士长的工作岗位，我相信我有信心有能力做一位称职的护士长，为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献假如我竞聘成功，我将在院领导的领导和指导下，从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断提高护理质量

一、把护理安全放在工作的首位，防范和减少护理差错我认为应从三方面抓好护理安全，一是抓好对患者病情的掌握惟独了解患者的病情，护理起来才会有的放矢，产生较好的护理效果；二是抓好对病情的观察指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化，及时采取相应的干预措施；三是做好同患者的沟通，取得患者的信任，使患者流露出真正的想法，及时发现安全隐患，采取有针对性的护理措施，有效地预防意外事件，保证患者安全

二、加强护理人员的“三基”培训，带出一支高素质的护理队伍护理人员的素质是决定护理质量高低的关键为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习，通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等，反复进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练，不断提高全病房护理人员的整体素质定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护士的业务水平，提高护理质量，做到护理工作程序化，技术操作标准化，以减少护士工作中的随机性和盲目性，并做好对重点病人的护理，指导护士制定个性化的护理计划，在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理的质量，适应现代发展的需要的潜能和创造性也惟独做好沟通与协调、团结工作，才干为提高护理质量和管理水平提供有力的契机首先，我将通过定时召开护患座谈会，征求病人的意见和建议，及时向科领导和医生反馈，争取得到支持，使科室服务设施和休养条件更适合病人的需求；其次，搞好与各位医生的关系，理解、配合他们的工作，做到真诚相待，相互支持与合作第三，用心评估病人的需求，征求患者对护理工作的意见，做到尊重每一位患者和家属，把道理让给患者和家属，使病人获得心理上的满足，使相互之间的沟通交流顺畅第四，讲究交流方法，化解护患矛盾我将主动诚恳地做深入细致的思想工作，作好沟通协调，解决病人的具体问题，理解护士因工作疲劳产生的怨气，不讲伤害护士自尊心的话，为病人和护士创造和谐轻松的环境对护士既严格要求，又同她们加强感情交流，结成知心朋友，让护士与自己在一起时感到轻松、愉快、自然，培养大家的集体荣誉感，融洽集体感情，构建一支和谐的团队

四、创立温馨病房，抓好患者的健康教育，提高患者的满意度，营造群众满意医院健康教育是人性化护理管理的重要内容把健康教育路径贯通于整体护理中，创立温馨病房，打造温馨护理品牌，是营造群众满意医院的最有力的保证护士的角色不仅是照应者和管理者，更重要的是教育者温馨病房的创立将进一步完善临床护理，也最能体现世界上最好的感化剂一一温馨真爱，也最能为营造群众满意医院带来名护效应对于护理明星，患者同样也会慕名而来，求得优质高效的护理，名护的人格力量而染成与患者心理贴切的亲和力，是病人期盼的全方位最佳的就医选择之一同时重点抓好对患者的健康教育，组织护士根据不同病人的心理、社会文化背景开展形式多样化的健康教育活动，努力给病人以心理社会支持，解答困扰他们的心理问题，使病人明白自身患病的心理原因，增强战胜疾病、重返社会的信心，使患者通过住院不仅治好疾病，还学到了许多健康知识，从而提高对护士的满意度，体现人性化的管理理念

五、以身作则，率先垂范，增强凝结力常言说“喊破嗓子不如做出样子”可以说，护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝结力因此，我将时刻牢记自己肩负的重任，努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面，成为护士们的楷模在具体工作中，做到言行一致，要求护士不做的，自己坚决不做，要求护士要做到的，自己首先做好在日常工作中，有事多同护士商议，凡能公开的一定公开，让护士成为病房管理的主人此外，斗胆地让护士开展工作，发表意见，在浮现一些问题时，主动承担工作中的责任

六、加强护士的法律知识教育，增强法律意识，以法服务病人，以法保护自己众所周知，随着普法知识的不断深入，患方的法律意识不断增强若发生医疗纠纷，不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序，还会在社会产生很大的负面效应，给医院增加有形和无形的损失由此，加强护士的法律意识教育是一个不容忽视的问题，我将有计划、有目的、定期的组织护士学习法律知识，并结合具体案例举行讲座，做到警钟长鸣使护士在护理工作中，善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题，加强法制观念，以法规范自己的行为，以法服务病人，以法保护自己，防患于未然如果我能有机会走上护士长岗位，我将尽最大努力履行好我的职责，创造性地开展各项工作，营造一个温馨、融洽、安全、快乐的工作环境，创造良好的经济效益和社会效益如果我不能竞职成功，我也将一如既往地做好临床护理工作，为患者提供优质的护理服务，积极配合护士长开展工作，为护理质量的持续提高、为医院更加夸姣的明天贡献我的全部力量。