施工现场保卫管理

施工现场保卫管理

一、施工现场保卫

1、治安保卫组织管理体系针对本项目部成立保卫工作领导小组，以项目经理为为组长，项目安全负责人为副组长，各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安为组员项目经理各各各现施作作场工业业保工队安安长队全员长员项目安全员

2、职责与任务1）定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数2）严格管理公用高档物品，督促检查、落实财务、仓库等重点要害部门的安全防范措施3）定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗4）负责施工现场的保卫，对新招收人员需进行暂住证等资格审查，并将情况及时通知安全管理部门

二、治安保卫措施为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行根据北京市建设工程施工现场保卫工作基本要求，结合工程实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案

1、设立10人组成的保卫领导小组，由项目经理任组长，负责全面的领导工作，项目安全员任副组长，其他人员任组员

2、工地设门卫值班室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及物资做好进出场记录，夜间值班巡逻，重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品

3、加强对工人的管理，摸清底数，了解工人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态

4、定期对职工进行教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并做好记录

5、对易燃、易爆、有毒物品设专库专管，非经项目经理批准，任何人不得动用，不按照此规定执行，造成后果追究当事人责任

6、施工现场必须按照“谁主管、谁负责”的原则，由党政主要领导干部负责保卫工作，总包与分包签订保卫工作协议书，各分包单位接受总包统一管理

7、施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场人员佩戴值班标志

8、现场财务室、职工宿舍、食堂等易发案部位设专人管理，重点检查，防止盗窃案件的发生严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品、打架斗殴

9、变配电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，要加强保卫、确保安全

10、加强成品、半成品保护工作，严格执行成品保护措施，严防被盗、破坏和治安事故的发生

11、施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合公安部门侦破案件

三、治安保卫教育

1、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查

2、施工现场重要出入口设立警卫室，昼夜值班和记录

3、施工现场禁止吸烟并设置吸烟室

4、工程内不得安排非职工或他人居住

5、对职工进行保卫教育的记录应存档，以备核查

四、现场保卫定期检查

1、成立以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长的保卫小组，负责本工程的保卫工作

2、加强对工人的管理，掌握工人底数，检查工人“三证”是否齐全，无证人员、非施工人员立即退场处理，并对施工队负责人进行处罚

3、加强对工人的思想教育，在施工现场严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴

4、施工现场保卫人员必须佩戴袖标上岗，门卫值班人员记录明确

5、每月对职工进行一次现场保卫工作的检查

五、门卫室值班制度

1、非施工人员及本工地人员不得随意进出施工现场，外来找人及联系业务人员，警卫必须验明证件进行登记后方可进入现场

2、进入工地的材料，警卫值班人员必须进行登记，注明材料的种类、规格、数量、车的种类和牌号

3、外运材料需有工地负责人签字方可放行

4、门卫值班人员不得睡觉、喝酒，不得脱岗，如有发现进行批评教育并予以罚款50元。