有关财务工作计划模板汇总10篇

有关财务工作方案模板汇总篇10有关财务工作方案模板汇总10篇时间是箭，去来迅疾，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，让我们对今后的工作做个方案吧好的工作方案都具备一些什么特点呢？以下是精心的财务工作方案10篇，欢迎阅读，希翼大家能够喜欢

1、优化财务记账工序，提高记账效率

2、账务标准化操作，制作附件标准规定

3、月底对账清帐，确保报表的任何数据能清晰无误的解读公司财务状况

4、汇总各部门预算，并在实施过程中及时反响和控制

5、财务角色转化，从记账报告到管理支持，甚至决策经营财务时间精力分配图传统的会计首要职能是正确、完整的记录企业的经济行为，但随着企业的开展，管理者需要更多的数据作为决策的科学依据，这也就对会计部门提出了更高的要求会计部门首先要从单纯的记账、报告中解脱出来，更多的参预到各部门的决策活动中，表达于对管理的支持及预算的控制

1、对于记账方面，记账员必须积极优化工序，减少记账工作所耗用的精力1由于我们的用友系统较为健全，各模块功能能满足明细数据需求的，在总账可以做简化记账处理，各部门自有明细数据可以满足管理需求的总账可以做简化处理，现流程复杂，经优化可以到达原效果，记账更方便的，经审批可以做简化处理录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金方案的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息采集、处理和传递的及时性、准确性在经过两个月的erp工程的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手发展了erp工程销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作对供应商、客户、存货、部门等根抵资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和缺乏发展了改进和完善如设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程标准操作；设置普通采购定单和特殊采购定单，标准普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产发展全面清理的根抵上，将各项实物资产分为9大类，并在此根抵上，完成为了erp系统库存管理模块的初始化工作在8月初正式运行erp系统，并于10月初完毕了原统计软件同时运行的场面目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标发展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，发展了医院的科室本钱核算工作，对科室发展了绩效考核在财务执行过程中，严格控制费用财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与方案，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营开展的有序发展财务部根据公司原制定的《财务收支管理细那末》的实际执行情况，为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者发展财务分析提供了可靠、有实用的信息平时财务部通过开展定期或者不定期的交流会，解决前期工作中浮现的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规那末、程序有效地运行和控制为了标准财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的XX年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的工程，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动骋请了税务师事务所对XX年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地发展了整改，降低了涉税风险财务部组织了两批财务人员培训与经历交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作方案展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组发展了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结根据XX年经营目标和各项本钱核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、开展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统在XX年数据和以前年度各项经营数据的根抵上制定了XX年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希翼通过“分散权力，集中监视”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标XX年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体开展目标，财务部的工作任重而道远为此，需要在以下几个方面继续做好工作

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或者建议

3、配合集团总部发展收入、本钱、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支

4、加强资金管理，统一调配，根据集团总部资金部的工作方案安排，调控好各项经营用资金

5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等

6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评方法，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力xx年初，xxxx正式进入工程运营，财务部在做好前期核算的根底上积极配合公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋随着公司推出财务资金方案管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对本钱费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，下面做详细的总结与汇报由于xx公司是由20xx年8月份收购过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善在过去的上半年，财务部在整个财务职能上发展了积极的完善.建立健全了财务各项会计核算账簿，对本钱费用明细发展合理有效的分类，使本钱费用核算口径一致

2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作

3、设置了资金方案表格及方法，为公司标准化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的根抵公司实行“资金方案管理”，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金方案的重要性，财务亲自拟定了各项详细实施细那末，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好根抵工作的同时要提高管理及效劳意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金方案管理，按月做好资金方案的汇总与分析工作并及时上报公司决策层

4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开辟本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目发展梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析比照先后的一致

5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进展再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体工程运营绩效情况、细致反映公司资金往来及本钱费用等详细指标变动其目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对工程运营情况的了解和分析

6、为了使会计核算工作标准化，从根抵工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化从小处着手，对财务档案发展系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求及时装订、整洁整齐

7、财务知识的培训，通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与交流，提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握

（一）财务核算工作财务核算工作是本部门大量的根抵工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成

1.财务审核财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原那末、杜绝人情关如对一些票据不完善、未列入资金方案内支出等坚决退回二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全发展审核把关

2、本钱核算随着公司“xx”工程发展，工程本钱支出不断加大在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理发展付款，对xxxxx建立集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款，并要求对方及时开具工程款项发票这样有利于清晰及时的核算开辟本钱

3、销售核算上半年公司累计推出x栋多层、共x户发展销售，在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售x户，销售额x万元财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求发展把关、对销售合同发展专人归档保管按揭放款环节由财务部与销售部门发展积极沟通，并催促银行放款，保证资金及时到位5月份公司加强了财务部销售核算力量，确定专人发展销售收款、与销售部门衔接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制财务部按月及时与销售部的销售提成表发展审查核对，保障销售数据的核对无误

4、会计电算化20xx年10月份财务部采取用金蝶软件标准版发展账务处理，这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性但由于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算需要，财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件发展专业升级目前这一工作还在发展中

5、合同管理财务部对存放的付款合同发展集中的归档管理，并建立合同台帐按部门对合同的类别、名称、签定单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映

6、纳税申报由于房地产行业的特殊性，国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的，『6月公司应缴纳各项税收x万元左右，财务部在严格按照税法发展核算与申报的根抵上，积极与税务部门沟通，采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出回顾上半年虽然为公司工程营运做出积极的工作，但也存在一些缺乏，表现在部份财务人员的工作能力需要进一步提高，财务部分工作还需要进一步完善对于下半年，财务部做出以下方案和部署

1、推进会计标准化工作，从根抵核算到日常流程发展细那末的规定、以形成统一标准

2、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出发展及时反映和分析等措施

3、提高财务人员的核算水平和管理效劳意识，加强财务人员的定期培训

4、做好资金统筹方案，保障工程运营20xx年，各个行业在受到金融危机的侵袭时经济都相对下滑，而且来势凶猛，在人们没有任何准备的情况下我们所在的房地产行业也不例外20xx年，我们已做好对应措施，将财务的收入和支出成正比以下是房地产财务工作方案房地产个人工作方案首先成为了每名员工的必做之事加强管理，研究创新，扩大营业额，控制本钱，创造利润；加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合，开辟视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理水平；建立办事高效，运作协调，行为标准的管理机制，开辟新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新场面

1、主营业务收入全年净增万元，其中每月均增加万元；其它业务收入全年净增万元，每月均增加万元

2、客户流失率为总客户的％,其中人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的％

3、全年完成业务总收入万元，占应收款％

4、实现净利润万元

5、委托银行扣款成功率达％

1.捕捉信息，开辟市场，争当业绩顶尖人面向市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用让安居的业务铺遍全国，独占熬头

2.抓好根抵工作，实行标准管理，全面提高工作质量搞好各类客户分类细划，摸底排查工作对客户发展分类细化管理，是行之有效的工作方法3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施，对所属客户发展分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定目标任务的全面完成

3.加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作

4.适应营销新形势，构建新型的客户管理模式一是要实行客户分类管理，提供差异化、个性化效劳；二是对重点客户发展重点管理，特别要做好重点客户的后续效劳工作

5.努力加大中间业务和新业务开辟力度，实现跨越式开展企业未来的开展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使中间业务在较短期内有较快开展，走在同业前面，占领市场加强中间业务的组织领导和推开工作

6.严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收并进一步标准标准，坚决执行公司规定的中间业务收费标准杜绝漏收和少收，除特殊情况，经领导批准允许，任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费，惟独积极拓展收费渠道并做到足额收费，才干完成全年各项业务收入的艰巨任务

7.强化员工教育培训工作1职工思想教育方面一是通过培训教育，树立职工爱岗敬业，敢为人先的创新精神二是增强职工爱岗如家，行兴我荣，行衰我耻的观念三是遵纪守法教育，以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识2职工业务教育方面一是继续学习新业务；二是技能培训工作持之以恒发展岗位练兵，不断提高办理业务的质量和效率，通过业务技术竞赛等形式，激活员工工作热情，提高工作效率三是学习市场营、销学，填补员工市场营销知识空白通过请进来与走出去的方法，提高员工营销的技巧，为培养一批营销骨干打好根底

8.完善企业内部管理机制，对所属部门、工作岗位均实行标准化管理，使每一个员工人人肩上有压力，心中有蓝图，前进路上有方向，工作行程有目标各个部门均要制订周工作方案、月工作方案并要制订切实可行的考核方案，跟踪考核，以利提高20xx年是xxx开展非常重要的一年，也是一个充满挑战、机遇与压力的一年为了增强责任意识、效劳意识，并充分认识和有条不紊地做好财务工作，特定本方案

一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原那末，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠依据，当好领导的参谋

二、积极参预企业管理随着财务管理职能的日益显现，财务管理应参预到企业管理的逐个环节，为总体规划制定提供依据，为落实各项工作发展监视，为准确考核工作提供结果

三、随着单位精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，我们要进一步做好日常工作

1、加强标准现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的方案2财务记账的原始于各业务部门，因此，对于反映当期的收入费用等会计资料，各部门必须及时传递到财务特别是直营店必须将收银报表等店面资料及时报给财务，每周一次，不得推延以免耽误财务入账时间3独立分部应当保持银行存款的独立，收入、支出应当独立使用自己的账号，减少穿插入账，付账，以减少记账员的工作量尤其建议直营店的账号办理网银，财务这边可直接使用该账户支付对应的费用不走穿插账务

2、提高财务标准化操作，满足长远的企业开展目标会计分为内部管理会计和财务会计，内部管理会计偏向于对管理者财务信息需求的提供，财务会计那末是偏向于对投资者，外部监视部门的报告，因此，财务会计是受到会计法、经济法等法律法规的严格制约的小企业普通无法到达财务会计的水平，即使是确有其事的经济行为，由于缺乏发票等单据等原因，无法计入财务会计账务中，但是为了准确反映企业的经济行为，我们会在内部管理会计中表达出来，这部份差异在小企业中是无法防止的但随着企业做大做强，财务也必须逐步走向正规化，以减少这部份差异，得到外部投资者，监视部门的认可因此，在20xx年，财务部门会对12年中账务不合理的、不正规的凭据做总结，同时制定新的报销凭据的标准，使公司的财务逐步走向正规化

3、对账清帐，使得财务报表简明易了，更具解读性账务清理是财务工作的重点，它使得沉长的已经结清的账务得到消除和剥离，使得漫长的一个会计期间积累的财务数据得到简化，突出财务现状通常的财务报表将一个会计期间内的所有经济业务通过各个科目来呈现，但是由于管理者并不一定精通会计，使性、预算性、效率性和安全性，尽可能地逃避资金风险

2、努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用，为公司提供财力上的保证在费用控制方面，加强艰辛奋斗、勤俭节约的理财作风，将各项费用压到最低限度，倡导人人提高节约的意识

3、加大财务根抵工作建立，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程内控与内审结合，每月发展自查、自检工作做到帐目清晰，帐证、帐实、帐表、帐帐相符，使财务根抵工作标准化

四、实行会计电算化有条件时，首先实现电算化与手工记账同时发展，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不标准和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量，通过一系列严格的科学和程序控制，可以防止各种人为的虚假行为，防止在实际工作中违法违规，使其更加正规化、科学化，现代化

五、参加财务人员每年一度的培训教育，了解新准那末体系框架，掌握和领略新准那末内容、要点和菁华全面按新准那末的标准要求，发展帐务处理全面深入的学习财务知识，开辟视野，丰富知识，学好聚财、生财、用财之道，积极实施财务人材工程，进一步完善财会人员知识构造，及早成为一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人材，强化财务管理的整体素质C

六、积极争取资金，说明充分理由，反映真正的情况，并注意及时联系，主动沟通，密切彼此的关系，力争得到更大的支持

七、积极参预招商引资工作，及时、全面、完整地提供客户需要的各种数据与资料，采取各种措施把戏繁多的包装好、宣传好XXX,夯实招商根抵对已接触过的客商，要进一步了解情况，及时传递信息，把握进度，环环相扣，抓准时机，有所突破

八、继续坚持不怕苦，不怕累的工作干劲，一切以工作为重，严格遵守公司的上下班、请销假等各项制度爱岗敬业、提高效率、热情效劳，对无法按期完成的工作，要主动加班加点，任务难不扯皮，任务累不推委，甘于奉献，尽职尽责XX年财务科在公司领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好公司的财务统计工作，下面是我们一年来的工作情况总结今年市局（公司）将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量标准意识明显增强我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局（公司）《全面预算管理制度》，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有方案、有落实、有监视、有考核在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归己、超支自负，培养了职工的节约意识二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，防止呆帐发生的积极作用通过预算管理这一有效的管理手段，职工的标准意识进一步增强，促进了各项工作的开展几年来，市局（公司）向来把人员培训视为企业开展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训方案，有步骤有目的的发展培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算方法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核方法》通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等提高了干好基层财务工作的主动性与积极性同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务根抵工作检查中，得到好评财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做积极进取，努力学习，今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试，二人次参加了全国会计初级考试烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试局（公司）全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作提供了素质保证随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强今年，市局（公司）为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，专门成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起积极参预考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展表达了责任制的严肃性与公正性工作中，最重要的一点就是借市局（公司）的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的表达财务经营成果，做诚信纳税单位并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查这就强化了财务的监视管理职能，标准了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺利发展随着企业的不断开展，财务的管理职能日益显现财务管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参预其中，起到了其应有的作用为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检查，通过现场清查，由物流效劳中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐今年6月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况发展了核查，通过核查，提高了基层会计、保管的责任心，标准了烟站的会计根底工作，有效的防止了错误的浮现这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高了财产物资的利用效能根据上级局（公司）关于财经秩序整顿工作的要求，结合我公司自身的实际，认真搞好自查与整顿，特殊是把整顿工作视为标准企业经营行为的良机首先，对XX年以来的卷烟购、销、存业务认真检查，并与烟厂核对一致，确保做到帐帐、帐实相符，没有发现违反规定的行为，保证了自查工作的质量其次，对基层站所发展全面审计，加强对金曾经会计人员的指导从会计根抵工作导演用物资的扶持兑现，再到烟叶收购中涉及到的财务工作，财务科人员都——指导到位，标准了会计的根抵工作，为迎审计署的检查做好了充分的准备年初，我公司资产负债率高达，为了切实降低资产负债率，从点滴做起，控制资金占用，提高资使用效率，首先对欠款情况发展了分析，会同各业务科室积极回收货款其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压第

三、严格执行省资金结算中心的管理规定，从严控制烟站资金占用，将物资销售款及时要求上划从而减少了资金占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益为搞好全面预算管理与财务管理工作，我们方案重点抓好以下几个方面的工作

（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关在明年的工作之中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用

（二）结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局（公司）下达的各项指标今年，公司已走上了良性开展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合结合市局（公司）贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原那末，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的根抵上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标同时，认真研究搞好多种经营工作，环绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站发展对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债构造，降低企业资产负债率根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度

（三）继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的根底工作，提高管理水平企业越开展进步，财务管理的作用就越突出所着企业的不断开展壮大，对财务管理的要求也越来越高为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平在提高会计人员水平的根抵上，进一步加强检查催促与指导，搞好会计的根抵工作，为更好的参预企业的经营管理工作打下坚实的根抵总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与匡助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开辟创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的开展壮大做出新的更大的奉献.XX年，我们要对过去工作中缺乏的地方发展完善管理，对做得好的我们需要把工作做得更好，加强财务管理，做到财务工作长方案，短安排使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用

1、响应公司工作会议精神，环绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化本钱控制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流；

2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对本钱的方案控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户，以促进公司开辟市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益；

3、在新的一年里，财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关方法；

4、在财务部内部明确考核制度财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监视作用；

5、在应收帐款上起到有效的监视作用明确各岗位的职责，对应收款的监视，对工程款回收的期限把握、回款详细事宜、相关责任人都应有相应的监视，加大财务监视力度；

6、对前工作期间应发展有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对对付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确；

7、其他方面，听从公司领导的工作安排，认真的完成每一项任务在新的一年里，祝愿公司能上一个大台阶，我将与公司同进步，共开展！为使财务工作效劳于学校教育教学第一线，效劳于全体师生，更好的为教学作奉献，学校财务人员在XX年都根本以学校的标准完成任务，对学校的资金无浪费，将资金都利用在刀刃上因为大家都深知财务工作是学校各项工作能顺利开展的重要组成部份，是学校正常运营的根抵20xx年，为将财务工作做得更好，特制定出财务工作方案

1、进一步稳固会计核算改革工作搞好会计核算是做好学校财务工作的根抵，因此，必须在稳固会计核算改革的根抵上，进一步标准会计根抵工作，提高会计核算的水平

2、进一步加强财务系统信息化建立去年年底陆续上了单位工资、财政供养人员信息及年初上了单位预算编制系统软件，因此要加强财务人员计算机操作水平，加强财务系统信息化建立

3、加强会计人员的业务培训，提高会计人员的整体核算水平

4、管好、用好各种经费特别管好、用好中央下拨的义务教育保障经费，严格按照文件精神执行，不得用于人员支出、工程支出、以及归还债务等

5、做好收费工作做好两学期的学生收费工作，严格按照一费制收费标准收费，做到收费标准公开公示，承受社会监视

6、增强学校财务收支的透明度积极实施实行大额财务支出公示、会审制度大型采购、校建工程、每月财务收支都要及时公示，广泛承受教职工监视，增强财务工作的透明度，从而有效保证财务工作合理合法开展，调动广阔教职工参预、支持财务工作20xx年，支队财务科在市城管局财务部、支队党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行支队财务预算，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成20xx年各项工作目标作出了应有的奉献在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧环绕支队的总体思路，从严管理，积极其支队领导经营决策当好参谋，详细有以下财务工作方案安排

一、财务工作方案要顾全大局，服从领导，坚决目标不动摇年初财务预算反映了支队新的一年总体目标和任务财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以支队大局为重，彻头彻尾的完成支队安排的各项工作任务

1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为支队领导决策当好参谋，

2、深入研究行政政策新的一年里，全体财务人员应加强行政政策法规的研究和学习，加强与财政部门各项工作的联系和协调，使支队资金得到有效合理的发挥效益、

3、搞好固定资产管理20xx年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作

二、财务工作方案要加强管理财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或者不急需的开支，做到全年开支有预算，有方案，使支队资金得到有效合理的发挥效益

1、业务款待费管理20xx年我们对业务款待费的管理方法依然采取行政负责、节约归公的原那末管好用好业务款待费

2、差旅费管理严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限做到坚持原那末，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还,占有支队资金挪作它用的现象发生

3、费管理严格预算控制，费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支

4、办公费管理经领导审批后，支队办公室统一采购、保管，各科室到办公室领用的原那末执行

5、车辆费用管理严格执行支队制订的相关车辆费用管理方法，从严从细加强管理车辆维修必须先有方案，经分管领导审核批准后发展维修；车辆用油由财务科负责采购、结算，杜绝乱购、无方案领用

三、财务工作方案要稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，标准支队财务管理20xx年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和标准支队财务管理为主要内容，扎扎实实的把全支队的财务工作推上一个新台阶我们具体从以下几方面入手

1、稳定增强财务队伍对现有财务从业人员发展业务考核，增强支队财务队伍的实力

2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识使财务人员从仅仅对付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识

3、加强会计实务培训注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质总之，我们将以现在拟定的财务工作方案范文为宗旨，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是在市局财务部门和支队领导的大力关心领导下，在各科室的积极配合支持下，逐渐培养出得报表的阅读性不强，对账清帐使得每一个科目的数据有据可查，明明白白，方便管理者阅读，方便会计人员跟踪核对，及时纠正错误，损失

4、支持预算管理，减少财务审批责任预算控制是企业开展规划的重要组成部份，13年公司全面启动预算管理，财务部主要负责汇总各部门预算，并及时将执行结果和预算差异反响给总经办及预算部门，以方便预算控制及调整财务部只从预算控制方面限制费用报销，费用审批应由各部门领导自行把握，财务人员不对报销范畴，报销金额做审批（但实有异议的也可以提出），以减少财务人员与费用报销人的冲突

5、财务的角色转化，降低记账报表消耗的时间精力，增加参预各部门决策的财务核算此工程标可以理解为管理者对财务提出的其他工作要求，财务人员要从记账、报表的牢笼中解脱出来，至少保存40%的时间与精力来满足账务报表外的其他会计工作，如安全库存线、资金流分析、活动本钱核算、标准本钱等根据县局及乡中心校20xx年的工作方案，结合我校的详细情况，严格执行财务法律、法规，加强财产管理，勤俭节约，科学合理使用资金，以最大限度的争取资金，改善办学条件，使之到达新的办学标准，为学校的教育教学提供良好的物质保障后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原那末，全心全意地为学校广阔师生效劳

（一）财务工作

1、根据隆回县财政局、隆回县教育局关于下达的XX年预算标准的通知，准确做好学校年度预算和收支方案，并严格执行全面一支以标准化流程、精细化核算、数据化考核为根抵的科学管理型财务队伍；时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗做好年终的决算工作，为学校教育决策提供可靠的数据，确保学校工作的正常运转

2、加强过程管理，及时统计教育经费使用情况，做到底码清楚，信息准确，每月向校长汇报，为领导合理使用资金提供依据年底向教师们汇报资金使用情况，加强财务监视

3、杜绝乱收费现象，严格按照上级要求，不收取学生任何费用

4、支持财务人员的继续培训工作，提高财务人员业务水平，做好财务年审、换证工作

5、做好寄宿生艰难学生生活津贴金的发放工作

6、要求财务人员严格执行财务制度，遵守岗位职责，按时上报各种资料

7、做好教师医疗保险工作，按时缴纳医疗保险

8、做好教师住房公积金的缴纳工作，确保教职工利益

（二）设施设备的管理及使用

1、完善各专室借阅、使用制度规那末，提高现有仪器设备的利用率，实验开出率

2、定期对各专室设备使用、管理等情况发展检查，及时记录和处理

3、做好设备购置可行报告，立项书上报计财科，争取增加设备，使之到达新的办学标准

4、加强财产管理，新购物及时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，年终认真完成清产核资工作

（三）确实抓好修缮工作，保证教育教学顺利发展

1、落实教育大会要求，加强农村根抵教育工作，解决学生活动场所需求，拟硬化学校外操场周边空泥地

2、学校体育设备存放在一间小房间，体育器材缺乏，操场不平，影响学生上操和室外活动，需增加设施和发展休整，以便更好地开展体育教育教学活动

3、五星中学木瓦构造的房屋多年失修，瓦背漏雨，急需检修

4、学校食堂重修灶头，需资金XX元

5、教师宿舍电网维修，所需资金约5000元

6、做好学校的水管等维修工作

（四）教育信息化建立

1、协同教诲处加强培训教师队伍，以信息化带动教育现代化开展教师计算机培训

2、管好现有设备，保证设备正常运转

（五）学校食堂工作

1、食堂管理人员和工友，从购置、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做，解决好学生就餐问题严防食物中毒

2、完善食堂的设施配备

（六）落实安全工作，严防事故的发生

1、每学期在开学前对学校建造、锅炉、电线、专室发展全面平安检查，把发现的隐患及时上报校长和有关部门

2、做好学校的防汛工作，成立以校长为首的领导小组，安排防汛值班人员和成立抢险队伍，并在汛期前发展大检查，做到有备无

3、做好假期的值班安排工作，以防学校财产被盗财务部紧紧环绕集团公司的开展方向，在为全公司提供效劳的同时，认真组织会计核算，标准各项财务根抵工作站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务效劳质量在20xx年做了大量细致的工作

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，发展会计监视财务部全体人员向来严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项根抵数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金方案的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息采集、处理和传递的及时性、准确性

二、以实施erp软件为契机，标准各项财务根抵工作用在经过两个月的erp工程的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手发展了erp工程销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作对供应商、客户、存货、部门等根抵资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和缺乏发展了改进和完善如:设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程标准操作；设置普通采购定单和特殊采购定单，标准普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产发展全面清理的根抵上，将各项实物资产分为9大类，并在此根抵上，完成为了erp系统库存管理模块的初始化工作在8月初正式运行erp系统，并于10月初完毕了原统计软件同时运行的场面目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好

三、制订财务本钱核算体系，严格控制本钱费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标发展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，发展了医院的科室本钱核算工作，对科室发展了绩效考核在财务执行过程中，严格控制费用财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与方案，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营开展的有序发展

五、加强财务管理制度建立，提高财务信息质量财务部根据公司原制定的的实际执行情况，为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者发展财务分析提供了可靠、实用的信息平时财务部通过开展定期或者不定期的交流会，解决前期工作中浮现的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规那末、程序有效地运行和控制

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了标准财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的工程，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地发展了整改，降低了涉税风险

七、组织财务人员培训，提高团队凝结力财务部组织了两批财务人员培训与经历交流会，对整个财务系统做了和预期的工作方案展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组发展了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结

八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模根据20xx年经营目标和各项本钱核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、开展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统在20xx年数据和以前年度各项经营数据的根抵上制定了20xx年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希翼通过“分散权力，集中监视”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标20xx年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体开展目标，财务部的工作任重而道远为此，需要在以下几个方面继续做好工作

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或者建议财务部紧紧环绕集团公司的开展方向，在为全公司提供效劳的同时，认真组织会计核算，标准各项财务根抵工作站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务效劳质量在XX年做了大量细致的工作财务部的主要职责是做好财务核算，发展会计监视财务部全体人员向来严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项根抵数据的。