模拟实训心得体会

摹拟实训心得体味2022摹拟实训心得体味（通用7篇）摹拟实训心得体味1怀着无比激动的心情，我们终于迎来了大学以来第一次的摹拟实验这次实验主要是针对我们所学的专业金融学开展的证券投资摹拟实验这个学期我们学习了证券投资分析这门课程，接触了不少专业的股票知识，有着专业理论知识的充实，对我们这次的摹拟实验提供了很大的匡助

一、本次实习的主要内容为期三天的摹拟实验课程，在刘老师的带领下，从理论到实践的运用，我们巩固了证券投资分析的专业知识，也学到了许多技术操作方面的知识我们的实验一共分为九个项目证券分析系统的基本操作与信息的获取；证券财务分析的基本方法；证券投资的宏观及行业分析方法；实验证券价格趋势线的实战应用；成交量对证券价格变动的影响；技术分析指标的使用及效果检验，以及证券投资的综合分析法中的投资证券的分析与选择、投资组合的构建、投资组合的管理与风险控制每一项目的实施和完成，我们都要填好自己的实习日志，包括实验的目的与要求、实验的内容、实验记录和实验小结在实习中，我们每一个人都尽自己最大的努力不折不扣地完成当天的任务

二、摹拟分析与操作情况2022年以来，中国的股票市场行情总体状况不是很乐观，市场上利好与利差消息不断通过此次证券投资摹拟实验，我们得以在近乎现实的环境中体味中国股市的危与机，这对我们今后真正面临证券市场交易留下了一笔珍贵的实践财富然而在整体局面不好的情况下，也有些股票却出人意料，逆市上扬，“贵州茅台600519”就是一个例子下面我就将自己本次摹拟实验最为关注的“贵州茅台600519”进行全面的分析

（一）宏观分析2022年，我国通胀压力严重，上半年CPI向来处于高位，同时我国GDP增速比2022年有所放缓，根据社科院蓝皮书预测，2022年中国GDP增长速度为

9.6%左右，比上年回落

0.7个百分点央行实施的货币政策，缩紧银根，减少货币供应量，进入到证券市场的资金就相对减少，价格回落使人们对购买证券保值的欲望降低，从而导致证券市场价格呈现回落趋势，不断上调的利率增加了证券投资的成本，上市公司营运成本提高，业绩下降，导致了价格下降“贵州茅台600519”了解新接手的企业的概况，主要包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等基于ERP沙盘实训的会计摹拟实训在此环节主要要求读懂企业的资产负债表和利润分配表

（三）市场规则与企业经营规则在ERP沙盘实训中，主要介绍企业之间的竞争规则基于ERP沙盘实训的会计摹拟实训，主要要求学生在对企业已经基本了解的情况下，设计企业财务管理制度和内部会计控制制度与流程

（四）初始状态设定ERP沙盘摹拟不是从创建企业开始，而是接手一个已经运营了三年的企业虽然已经从基本情况描述中获得了企业运营的基本信息，但还需要把这些枯燥的数字活生生地再现到沙盘盘面上，由此为下一步的企业运营做好铺垫在此部份还要求学生完成建账和启用各类账簿工作

（五）企业经营竞争摹拟在进入企业竞争摹拟阶段之后，主要要求学生按照运营记录表的顺序完成企业的经营，运营结束之后财务部门需要编制企业利润表和资产负债表而基于ERP沙盘实训的会计摹拟实训在此阶段不仅要完成企业的正常运营程序，而且要求每一个组按照每一运营环节和经济业务进行会计业务处理，编制会计凭证，登记明细分类账和总分类账，以及编制各年度会计报表

（六）现场案例解析在每一年经营完成后，要求教师对该年度经营状况进行总体点评，通过点评，要求各团队进行经营分析与预测，并为下年度做好财务预算以及运营决策基于ERP沙盘实训的会计摹拟实训在此阶段，主要要求学生利用财务管理中的杜邦分析法来分析企业的经营状况在2022年1月份到四月份向来在180元每股摆布，五月份才开始上涨，直至12月20日的股价是

200.93元每股

（二）行业分析据相关资料显示，目前我国白酒行业有

3、8万家摆布，每年我国白酒销售收入大幅度上升，近年来我国白酒行业的利润逐步增长白酒行业是传统行业，高端品牌的白酒除了具有优越的品质，还具有厚重的历史文化积淀，这是靠技术和资金无法实现的，同时这些位于第一集团的企业具有经多年积累的渠道、品牌生产能力、资金等全方位的优势因此后者是很难突破这些优势的改革开放以来我国经济不断增长，居民可支配消费水平不断提高追求高档品质的生活已再也不是平民百姓的奢望与以前相比，消费者更加趋向购买中高档白酒21年兴许是21年后白酒行业获取超额收益的又一“黄金三年”消费升级和成本回落是12年食品饮料业的两条投资主线中长期建议重点关注贵州茅台，因为它品牌力最强，渠道利润最大，未来提价空间巨大，估计12年或者1月出厂价上调200元摆布，幅度约30%o

三、实习体味与收获经过此次证券投资摹拟实验，我对证券市场有了更进一步的认识，证券市场是国民经济的“晴雨表”的问题有了新的见解，通过市场对信息的反应程度和反应速度，了解国家政策和财经信息对于经济运行的重要程度，并在一定程度上提升了自己对于金融行业的兴趣，为未来从事相关的工作做了一定的准备然而，在实践的过程中暴露的问题也是不少的例如由于对基础知识掌握和对市场分析能力的不足，导致了在宏观经济分析和行业分析等领域涉及的知识和信息不够完整还有对于证券投资分析的相关知识把握程度不够，特别是技术分析里关于指标分析的环节有待提高总之，这次实验给我带来了很大的收获，相信会对我以后所从事的相关工作产生重大的影响同时，暴露出的不足之处能够让自己快速成长，在今后的学习和实践中还需要掌握更多这方面的知识，希翼能够不断努力加倍完善自己！摹拟实训心得体味2证券投资是我们向来以来都从未接触过的事物，我们对证券投资感到目生、遥远，但更多的是新鲜和好奇，有幸的是我们有机会在两位优秀老师的指引下探索和学习证券投资经过了这为期两周的证券实训课我真真切切地了解又接触了证券交易在这段时间里，我经历了赚钱的欢跃，又体验了错失机会的痛心我认为我们证券实训的目的就是通过有关证券投资课程的学习和证券摹拟交易系统进行的股票摹拟交易，将理论与实践相结合，以加强对证券理论知识的理解，锻炼我们的实际操作能力，并对证券投资市场有大体的了解，掌握必要的投资技巧和投资策略，了解证券分析的基本方法，系统地掌握投资理论知识和实践操作，从而进一步加强投资理财观念最初上课的时候，老师指导我们下载了大智慧软件，打开软件，我彻底不知道如何使用在老师的讲解和同学的匡助下知道了软件的使用方法和一些分析方法，自己学会如何看k线图，涨停板和跌停板屡见不鲜，趋势理论也能在个股中找到印证在分析软件中还提供了几个技术指标，MACD,乖离率，相对强弱指标，布林线，能量线等，在计算机中我们还可以看到5分钟、15分钟、30分钟和60分钟的K线图通过对K线图的实体是阴线还是阳线，上、下影线的长短等的分析，常可以用来判断多空双方力量的对照和后市的走向普通来说，阳线则说明买方的力量强过卖方，经过一天多空双方力量的较量，以多方的胜利而告终阳线越长，说明多方力量胜过空方越多，后市继续走强的可能性就越大相反，若是收成阴线表示卖方力量强过买方力量，阴线越长，说明空方力量胜过多方越多，后市走弱的可能性就越大这次的证券摹拟实训让我感悟颇深这次实习虽然惟独短短的两个星期，但对我的意义非凡，因为这是我真正进入股市前的一次摹拟操作，虽然只是摹拟但我也同样认真对待经过这些天的实习，使我对股票交易有了进一步的认识，对一些股市中的专业术语有了一定的了解在取得实效的同时，我也在实习过程中发现了自身的一些不足比如自己不够坚定，有时甚至会盲目的跟风，导致交易亏损总而言之，这次的证券摹拟业务实习让我学到了许多在课堂上所学不到的经验，在实践中巩固了知识，也为我们以后走向社会奠定了坚实的基础同时使我们所学的有关证券交易的知识得以巩固与此同时我也认识到自身的缺陷与不足，比如，不能彻底领略k线图的作用并以此来判断市场的走势今后我将加强在这方面的锻炼，争取学有所用股市变化莫测，要想真正的了解并掌握它，需要的不仅仅是摹拟，更需要实战经验，要我们去运用自己的交易策略去控制风险，获取收益通过这次实习，我充分认识到惟独保持清醒的头脑，把风险减低到最低，才干做一位成功的投资者摹拟实训心得体味3时间匆匆逝去，伴有着工程管理这个班级，伴有着创业之星这门课程从第一节课到最后一节，创业之星伴有着我们走过了4_8个季度，其中的酸甜苦辣惟独经历过的人材干明白一学期下来，有时候真的觉得人生就是一场旅行，中途你可以任意换车，但是终点却都是一个站牌，有的人注重结果，有的人只会享受过程中的乐趣，是否有人想过二者可以兼得兴许我从中找到了些许答案创业之星，一个全新的摹拟软件，一门新兴崛起的课程从第一节课开始，我就充满了些许期待，因为我被它全新的教学模式吸引了，而且我们学院的创业之星代表还获得了“省级二等奖”的好成绩，怎能不够期待的但是，事实真的如我想象中的那末顺利吗？开始以来，王老师就给我们讲了一些数据上很粗略的东西，然后分分组我们就开始运行首先告诉我们创业之星实训的普通流程是产品设计一市场开辟一资质认证一厂房租用一设备购置一员工招聘一员工培训一员工调整一员工辞退一原料采购一投料生产一生产线升级一签订合同一解除合同一设备购置一产品报价一广告宣传一下季度安排，无非这只是普通的流程，初学者可以按照这上面的流程一步步的做，不要漏掉一些重要的流程说实话，可能讲的有点粗糙，可能是我没有认真的听课，我们组员对这个软件彻底不知道怎么运行，甚至买材料，租厂房这些最简单的成本我们都不会计算，更不会进行控制但是没办法，必须跟着大家一起走，拿定单，交定单，由于我们班长曾经为了参加比赛去培训过，所以懂得比我们班同学多不少，所以第一个八季度下来，他们组稳稳的拿下了第一位后来在这种模式下，班级里面的同学的情绪都很激动，甚至出来罢手不敢，甩手掌柜的现象，老师和同学的激烈矛盾达到了点中途也发生了点下插曲，说实话，王老师在来给我们上课之前，在银行待过很长一段时间，对这些各种利率、会计上的不少东西有自己的心得体味，但可能教导方式不一样才会浮现这种情况，无登大雅之堂，但是就是因为这点下插曲，老师和同学之间都意识到了自己的错误，慢慢的双方都进行了改正在第一个季度完了之后，王老师开始教给我们一些很具体，数据很通透的东西，慢慢的我们也就有了自己的想法，同时也知道如何去运行这个软件，后面的2_8季度，我们运行的倒是得心应手，但是因为不是很熟悉一些季度末要扣除的款项，所以总是浮现紧急贷款，然后分数就被拉了下来，同时，对产品的研究也不是很通透，掌握不了市场上各种产品的需求情况，虽然最后一个季度我们组员开始予以改正，但是我们犯了一个致命性的错误，开始的几个季度老师都是只运行到第七个季度，然后我们最后次运行因为对产品的研发投入有点多，所以对IC的认证也就没有投入了，因为我们看到所有的产品IC认证都是要第八个季度才起作用的，但是我们失误了因为是最后一次运营，所以老师运行到第八个季度，但是第八个季度的话我们的货全部卖不出去，所以王老师给我们开了四个品质型市场和一个经济型市场，才让我们最后一个季度有货物卖出去，最终取得第四名的成绩，假如老师不给我们开放新的市场，我估计我们要一下子跌到谷底，永无翻身之日其实说到这门课程不是一个人就能玩下去的，一个人实在太麻烦了，毕竟我们学员参加比赛获得“省级二等奖”也是四个人的功劳说到这点就非常感谢我们的组员，要不是他们在自己的岗位上默默的付出，算好各种材料、报价情况，真心不知道我们会取得什么样的成绩，最后一个组就是因为组员总是不来上课，做的总是那末一两个人，更为搞笑的是他们居然把自己的公司名称改为“一个人的公司”，可见组员之间的团结情况，默默付出情况是多么的重要学习创业之星，通过这一学期的学习，我受益匪浅其实在课堂上学好自己的专业知识并非最重要的，最重要的是把自己的所学所悟运用到今后的工作中通过这次对于《创业之星》软件的实习，我们都懂得了如何才干有效地利用自己的专业知识做好事情从此，创业在我们每一个人的心里，再也不局限于书本上的枯燥知识，而是真正的实践与体验此外，在实验的过程中，我还明白了团队的重要性在一个团队中，交流是必不可少的，想要完成目标，每一个成员都必须融入到整个的框架中学习这门课程，和老师之间处理好关系是多么的重要总而言之，这一次的实习意义非凡，它不仅让我了解到了创业的流程以及其中蕴含的艰辛与汗水和企业的经营管理的难度,还让我对专业知识的理解更加深刻,为我以后的学习、工作打下了良好的基础通过“创业之星”实训I,我了解了在公司担任领导阶层所要面临的各种决策通过这个软件，提供给我们一个虚拟的平台，让我们了解了现实生活中一个企业,一个公司是如何经营以及运行的一个公司运营的好需要公司所有人员各司其职，通力合作这次实训让我们把寻常在课堂上学习到知识付诸于实践，充分做到学以致用同时在上面你还可以跟组员商议,切换自己的角色,做一下你没有做过的事情，比如采购总监，生产总监，销售总监,CEO之间的角色切换,让你且身处地的了解了一个企业的具体经营情况,为将来自己投身工作打下坚毅的后盾摹拟实训心得体味4短短5天的谈判实训很快就结束了在此期间我和小组成员找到了“蒙牛”驻沧州办事处，与其工作人员进行了一次真正的面对面的谈判只是一次令人难忘的经历，自己真正感受到谈判的气氛这次充满挑战的“旅程”，使自己把理论知识真正运用到到实践中，是自己学会了更多的谈判技巧锻炼了自己的团队合作能力，应对突发状况的能力，语音表达能力总之是是自己受益匪浅首先，这种实际模拟操作，突破了传统的理论教育方式，让我们亲身经历，更加深有体味；其次，通过这样一个过程，让我们对谈判的流程有了更进一步的了解通过这次的商务谈判，让我发现商务谈判是所有销售工作中不可或者缺的关键环，不少人销售工作做的很好，但一提到谈判就宛如鱼梗在喉谈判既是矛也是盾进，可以攻击对手退，可保护自己使自己的利益最大化是每一个谈判者的最终目标但每一个谈判者都应该牢记每次谈判都有潜在的共同利益，惟独环绕着共同利益，才可以使谈判顺利进行下去商务谈判能增加企业的利润，商务谈判是企业实现经济目标的手段；商务谈判是企业获取市场信息的重要途径；商务谈判是企业开辟市场的重要力量谈判的关键是人谈判人员是否具有良好的思想道德素质是最重要的，其次要有比备的专业能力和相关的知识能力除了注意谈判人员的个人素质，还应该注意其选择任用一个项目的好坏除了其本质属性以外，基本都是由谈判人员的操作来评定和掌控的，因此，谈判人员的选择至关重要谈判人员的性格决定了其谈判风格，首席谈判官的风格奠定了谈判小组的基调，在谈判过程中，言语腔调，表情神态，动作，技巧等细节都能影响整场谈判的趋势，惟独拥有谈判主控话语权，在谈判中占有优势的团队，才干使谈判结果趋向期望值，取得成功选对人，才干做对事其次是商务谈判的礼仪问题上一点谈到了人，涉及到人的问题我觉得最重要的就是礼仪礼仪是谈判人员道德和文化素质的外在表现不论男女人员，在谈判时的着装、言行，可能关及到一场谈判的成败而且关系到所代表公司或者企业的形象声誉，固然个人的就更不在话下了所以每一个谈判人员对这个商务礼仪的积累学习十分重要谈判策略也是至关重要的，它指导着整场的谈判谈判人员在谈判前必须做一个精密而完善的策略，商讨各个谈判成员所扮演的角色，制订和预测在谈判中所采用的形式策略和应对方式在一场谈判中，开场时怎样奠定基础，过程中如何随机应变，对常用的多种谈判策略如何运用，语言的使用技巧，报价及还价的策略等，都是值得先去思量注意的企业发展讲求战略，商务谈判讲究策略，而谈判策略具有明显的阶段性和潜伏性，因为不少问题惟独在谈判进行时才浮现，它是潜伏的，但在谈判中又会浮现针对这种潜伏性问题，那末策略的制订就必然具有阶段性总的说来，谈判策略终要影响最终谈判结果，制订有效的谈判策略是很故意义的.谈判细节决定谈判成败在谈判桌上什么该说，要怎么说，什么事情是可以拍板，什么时候可以妥协,,甚至到穿着，会场布置，翻译人员的邀请等等都是很细节性考虑的问题，比如在谈判时的语气语速，说坚决了表示该问题不能松口，说含糊了表示对方在逃避该问题，语调低了表示准备不充足，语调响了表示他们在该问题上没有回旋的余地，固然，这些都是要在谈判的氛围中去体味的，有时表达错一个意思将会导致本场谈判失败不管是谈判，做事也应该注重细节谈判的实践性和实用性极强，在这次摹拟商务谈判中我学到了不少，但还是有不少的不足，最主要的是考虑问题不全面，没有经验是一个原因，但更多的没有体会到谈判人员的处境，思维不够发散，因此需要更多的实践体味，将这些实战性的东西消化于实际；再者，要细心观察生活，不少东西都是生活中我们没有注意到细节，很重要但却很容易忽视；最后，就是深刻体味到今日事，今日毕学习是循序渐进的一个过程，重点在于积累，而不能想着一蹴而就这次摹拟谈判实训自己有很大的收获，对自己毕业后的工作甚至生活都会产生巨大匡助是自己的团队合作能力，应对突发状况的能力，语音表达能力都有明显的提高最后感谢自己的组员和自己共同的努力，感谢单老师这些天为我们的指导！摹拟实训心得体味5从实训中我认识到ERP系统在企业运营中的重要性，了解企业的运营过程，亲身进行操作，真正感受市场竞争的精彩与残酷，了解到企业经营者所承担的经营风险与责任在实训过程中体悟企业经营管理的关键，了解ERP对企业管理的重要性在摹拟经营的几年之中，我们从中总结了不少经验教训营运期间第一年，投入适量广告费，拿到广告单，平稳起步，开始经营这一年，我们的经营很保守第二年，我们吸取上年的经验教训，在产品研发认证和市场开辟方面做了相应改进，引进了新的生产线为下年生产做了充分准备总体说，这一年经营平稳第三年，在广告费以及市场的占领方面有较大优势去年充足的库存商品保证了今年产品的生产这一年，我们由于资金运用上的问题导致我们借了款第四年，由于前面的产品研发和市场开辟，我们在市场和产品生产上都比其他组占了很大优势这一年我们投入少量的广告费，拿到了两张定单并按时叫了货，由于投入的半自动生产线较多，接到的定单少导致库存太多，资金运转艰难，差点就兵临破产第五年，由于我们的市场开辟方面占了很大优势，所以我们只需投入不太多的广告费这一次，我们利用广告费拿了七张定单在选择一张定单时，由于其他两个组投入的广告费跟我们组一样的，就采用剪刀石头布的方法选择定单，而赢的一组可以获得两张定单的权利，我们在是我去跟其他两组剪刀石头布的，说实话当时心里听忐忑的，但上去第一次确实大家都一样的，第二次我出了剪刀，取得了两张定单的选择权去年年末剩余的库存商品，以及我们生产线的产能为提交定单提供了充分保证这一年我们组实现了160万的销售额到期的贷款有了资金还款最后一年，生产线开始闲置，但总体经营平稳，还有不少收益这一年我们取得了两张定单，并按时交了货我们组在摹拟经营的过程中的一大特点就是生产线和市场开辟并列开辟，投入的广告非也基本能满足我们的定单需要在最后一年，我们的库存所剩无几，我们的生产和定单刚好吻合，使我们的资金能够得到有效的运用这都是取决于前面四年的经验和所投资的生产线和市场开辟；还有就是营销总监的长远目光，这对我们的发展有着相当大的作用在实训过程中，我担任的是销售总监一职我的日常业务是

①对企业的经营环境进行分析，做出市场开辟决策；

②根据企业的财务状况和发展方向，进行新产品开辟、产品组合与市场定位决策；

③摹拟在市场中的竞标过程，争取定单并签订合同；

④刺探同行敌情，抢攻市场；

⑤建立并维护市场地位，必要时做退出市场决策营销工作对企业的运营来说是一项极其重要的环节，必须准确及时地了解市场变化，取的有竞争力的市场份额，做到整体把握惟独在进行了市场调查，对市场信息（市场需求、生产能力、原材料、现金流等）有了充分的了解，并加以分析（利润表、资产负债表等财务报表）和判断后，才干做出适当的战略计划（广告订单、贷款、设备的改造更新、认证资格、市场的开辟、产品的研发等）在日常业务中与CEO商讨市场开辟、定位以及新产品开辟决策又要与生产总监有效的沟通，听取生产总监的规划方案，然后进行营销规划；还要与财务总监商议广告费用等支出；同时还得对各个市场上的产品需求量预测进行分析，结合产品的生产对广告的投放进行安排经过六年的经营，我们的ERP摹拟实训终于顺利的完成让我对沙盘有了了解主要通过摹拟沙盘来强化我们的管理知识和技能深切感受到市场是一具瞬息万变的地方，如何做好市场预测和生产销售计划是公司成败的关键问题在这短短的实训中，使我们对在专业知识、体系构架理性认识的基础上，更多地对企业经营管理的感性知识层面有了深切的体味ERP沙盘摹拟是从现实出发，针对现在企业特有的经营模式，运用实战的方式，让我们参预其中，对可能浮现的经营现状和市场前景应用所学的知识对问题进行剖析，相互沟通，发挥团队合作能力是有计划、有步骤、有目的进行，以找出解决方案而更好的为企业服务，最终实现企业的战略目标通过ERP沙盘摹拟实验使我深切的感受到现代企业若想做强做大，必须进行合理的企业各种资源的有效利用和规划，即实施企业的ERP从这次实训中，我知道作为一位营销总监，要有一个整体观念，我们必须准确及时地了解市场变化，取的有竞争力的市场份额，做到整体把握我在实验中可以发现，一年广告费用的投入是非常重要的，它能决定企业一年利润的多少，所以对于营销人员来说，应加以重视，应在上一年的基础上，对市场进行调研与分析，结合各年情况，作出合理决策对一个企业而言，惟独一两方面做好是远远不够的无论是真正的运营，还是只是在实训“预算，产品研发，市场开辟，广告费，争取定单，原材料，生产，销售，”每一步都必须经过深思熟虑，准确计算同时要放眼将来，不能只着眼于现在的收益，要同时制定规划好短期和长期计划通过学习，我们获得知识自然不少，但我感到遗憾的是时间太短，摹拟惟独一次，没有改过的机会但我想在现实中也不会给改过的机会，稍一不注意就面临着破产的可能在以后的生活中做事情一定要四平八稳，并且要提前做好准备摹拟实训心得体味6

（一）基于ERP沙盘的会计摹拟实训方式主要优势与传统的会计摹拟实训相比，其优势是显而易见的，主要体现在以下几个方面

1、提高了学生的学习兴趣ERP沙盘实验中学生做出财务、会计和生产等决策，并因此推演企业经营活动，完成企业的整体运作，这为会计实验教学提供了很好的企业经营资料，并且由于是学生自己决策的企业经营活动，以此为资料进行会计摹拟实训将使学生再也不是其为枯燥的数字，提高学生的兴趣

2、提升了学生的会计专业能力每年的经营活动包括筹集经营资金、制订商业计划、参预市场竞争、平衡资金预算、结算经营结果、进行财务分析等，通过生动的基于ERP沙盘实训的会计摹拟实训，可以把枯燥的知识转变为学生自主运用的工具，这将能明显的提升学生的专业能力，从而提高在市场中的综合竞争能力同时，由于学生自主选择方案，不同小组的经营活动会有所不同，若以各自的经营活动为自己的会计摹拟实训的资料，不同小组将会得到不同的报表数据在比较的基础上，学生将对企业会计政策的选择有更深一步的理解

3、提升了学生解读与编制财务报表的能力资产负债表、损益表、现金流量表三大报表的编制与分析能力将随着实训的深入而不断提高同时，通过实训，能够更熟练运用财务分析工具，包括固定成本分摊、盈亏平衡测算、毛利率、销售回报率、资产周转率、投资回报率、企业偿债能力、企业营运能力、企业赢利能力、企业发展能力等各项财务指标的分析，及时对摹拟经营企业提出各项改进建议与策略

4、培养了学生的沟通与协调能力在摹拟经营的过程中，财务活动处于各项活动的中心环节，每一套方案都需要与其他成员共同协调，通过沟通制定合适的策略，培养学生的沟通能力和团队合作能力，最终实现培养创新型的具有社会竞争力的应用型会计人材的目标这为高校会计实践教学改革提供了新思路

5、在一定程度上培养了学生的会计职业道德鉴于手工沙盘的特殊性，教师无法从每一个细节掌控每一组是否会浮现舞弊现象，这在一定程度上考验了学生的诚信度，而诚信度也是最重要的会计职业道德之一

（二）基于ERP沙盘实训的会计摹拟实训的局限本实训模式的实质是利用学生自身设计的企业资料进行会计摹拟实训，使学生在实训中体味会计工作在企业中的作用，在实际教学过程中取得了良好的效果但也发现其存在一定的局限，主要包括由于在ERP沙盘实验的执行环节加入了会计模拟实训的内容导致实验时间过长，教学时间较难安排;最后，学生分组实验提交的会计报表由于每组企业经营活动不同从而给教师的评判带来较大负担摹拟实训心得体味7

（一）组织准备工作组织准备工作主要将学生进行分组并进行角色定位每组学生组成企业管理层，承担总经理、财务主管、营销主管、生产主管、供应主管等职能，鉴于会计在本实训模式中的工作内容较多，同时设置财务助理岗位，而各主管，在完成本职工作的同时，同时承担会计部门具体岗位，即一人承担兼两职具体分配如下

（二）基本情况概述。