职代会讨论发言稿

职代会讨论发言稿职代会讨论发言稿各位代表、同志们今天，我们隆重召开了九届二次职工代表大会，代表们以高度的使命感和主人翁精神，认真审议并通过了***局长所作的题为“强素质促开展，抓落实上台阶，为推动企业科学开展而努力奋斗”的工作报告代表们认为，****局长所作的报告，客观全面地总结了年我局所XX取得的成绩，实事求是的指出了存在的问题，明确了年的工作目标，20XX适应形势，重点突出，富有远见，催人奋进会议还对年度涌现出的先进集体和先进个人发展了表彰xx

一、会议的主要收获这次会议内容丰富，议程紧凑，既是一次分析形势、提高认识、坚决信心的大会，也是一次解放思想、开辟创新、团结奋进的大会，会议到达了预期目的，取得了圆满成功主要收获表达在以下三个方面一是肯定了成绩、坚决了信心年是让大家难以忘怀的一年，面对诸多艰难而又重大的考验，全xx局上下认真贯彻盛市供电公司各项决策部署，坚持科学开展，勇于开辟创新，明确责任，狠抓落实，精益化管理不断深化，标准化建立蓬勃开展，节约理念得以建立，优质效劳水平显著提升面对取得的成绩，更加坚决了我们迎难而上的信心，这是做好20XX年各项工作的坚实基矗.二是认清了形势、提高了认识****局长在报告中客观分析了我局经营管理、安全生产等方面在当前环境面临的诸多挑战，提出了“因地制宜、节约增效、精益稳奖的工作要求，为企业科学开展指明了方向当下经济开展速度放缓，用电需求明显下降，都是经济开展过程中必然的周期性现象，危机既来，只能勇敢面对，只要我们把困难估计得更充分一些，把应对措施考虑得更精密一些，对外积极优化开展环境，对内坚持稳健经营，扭住开展不放松，所有艰难皆能克服三是统一了思想、明确了任务会议以科学开展观为指导，提出了今年工作的总体要求、主要目标和重点工作，对年工作做出了精密部署20XX大家一致认为，***局长的工作报告客观实在，是一份一心一意谋开展的工作报告，令人鼓励，催人奋进，是指导全局今后一段时期各项工作的纲领性文件，制定的工作指导思想，目标明确，重点突出，举措有力希翼同志们认真领略，回去后一定按照会议部署和既定的工作思路，真抓实干，全面完成今年各工程标任务

二、准确把握会议精神，求真务实推动企业平稳安康开展年是我局应对委靡经济形势，推动企业稳健经营，争创国网一20XX流供电企业，实现可持续开展的重要一年，改革、开展和稳定的任务十分繁重，做好全年各项工作，具有非同寻常特殊意义大家要以贯彻***局长的工作报告为主线，全面落实会议的部署，发扬成绩，扎实工作，圆满完成年各项工作任务20XX下面就如何以会议精神为指导做好全年工作，强调以下六点意见:

（一）继续强化“安全”这个基矗全面贯彻“安全为天”的观念，加强全面、全员、全过程、全方位的安全管理完善安全保障和监视体系，健全安全工作的闭环管理机制，严格落实各级安全生产目标责任制突出电网运行、设备管理和现场作业三个环节，大力推行标准化作业，标准作业流程，强化生产管理和安全监视管理，强化各作业现场和基建安全、多经安全管理，确保人身、电网、设备安全

（二）紧紧扭装开展”这个目标一是要积极开展，紧紧抓住国家拉动内需，刺激经济增长，加快电网建立的大好机遇，谋求青县电网的第三次跨越式大开展，充分做好工程储藏，积极应对电网建立顶峰的到来;二是要科学开展，做到量力而行、稳健经营，按照盛市供电公司要求“坚持把提高投资效益作为转变电网开展方式的主线”、“坚持把强化管理、勤俭节约、苦练内功、挖潜增效、多供少损，积极开辟电力市场，作为经营工作的主基调”，就是对我局当前科学开展的最新诠释

（三）突出搞好“制度落实年”和“标准管理年”这两个主题活动各部门、各单位必须坚持解放思想、开辟创新，努力克服传统和惯性思维的影响，大力实践改革创新，把思想和行动统一到企业的各项部署上来，全面准确地理解和掌握，结合工作实际，创造性地贯彻执行，确保公司决策部署更加有效地落到实处一定要深入开展“制度落实年”和“标准管理年”活动，按照依法从严治企的要求，健全活动组织体系，建立运转高效的制度体系，认真学习，深入落实，努力提高制度的穿透力、约束力、执行力切实强化各种标准的执行与落实，提高工作质量和管理效率

（四）切实抓装优化外部环境”、“提升效劳水平”、“倡导节约办企”这三个重点要调动各方面积极性，积极探索农网开展新模式，广泛调研，科学谋划，因地制宜深入推进新农村电气化建立，要加强筹画，借力造势，实现与政府及社会各界良性互动，为公司开展营造和一谐的外部环境;要大力宣传企业在经营艰难的情况下，全面履行社会责任、效劳地方经济开展的详细行动，不断提升效劳质量，强化行风建立，塑造公司良好形象;要深入开展“三个节约”活动，立足本职岗位，强化本钱、效益和节约意识，建立节约长效机制，把勤俭节约的价值观表达在公司生产建立和经营管理的全过程，努力建立节约型企业

（五）要大兴求真务实之风，追求实效，强调执行力推动公司平稳安康可持续开展，不仅要有好的决策、好的管理，更要有好的队伍、好的执行力贯彻落实会议精神，加快企业开展，必须大力宏扬求真务实的精神，把加快开展的立足点放到真抓实干上干部必须清醒地看到自身缺乏，勤于学习，提高能力，辩证分析和认识问题，学会抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到统筹兼顾，想干事、能干事，会干事、干成事甘做求真务实的模范，广阔职工要自觉埋头苦干、讲实话、办实事、求实效，在全局形成干事创业的良好气氛，扎扎实实推进工作

（六）要高度重视企业文化这个载体建立优秀的和-谐青电企业文化是当前凝结力量、应对挑战的迫切需要我们要按照“在企业管理中凝结文化、在文化气氛中管理企业”的思路，以国网公司文化理念为核心，突出抓好带有***特色的诚信文化建立，深入推进安全文化、效劳文化、廉洁文化建立要高度重视优秀企业文化的重要作用，用好这个载体和平台，以文化型的管理增强管理效能，为企业科学开展提供强有力的思想保证和智力支撑同志们，深入学习和贯彻会议精神，是我局当前一项重要而紧迫的任务各部室，各供电所要高度重视，认真抓好会议精神的学习传达和贯彻落实，用会议精神统一广阔干部职工的思想和行动，要号召职工系统学习好会议文件，把会议精神吃透、想清、把握准，希翼各位职工代表以满腔热情、积极认真的态度落实会议的各项部署，高质量地完成各项工作任务，各单位、部门要结合实际，全力以赴地做好工作，确保今年各项任务和奋斗目标的圆满完成同志们，我们面前有艰难，更有战胜艰难的信心和方法;我们征途上有风险，更有应对风险的经历和力量只要我们全局上下同心协力、沉着应对，坚决信心、迎难而上，就一定能够力克时艰、有所作为，就一定能实现企业平稳安康可持续开展，在建立“一强三优”现代公司的征程中迈出更加坚实的步伐！大家好！在这个集思广益，凝结人心，共谋开展的大会上，我很荣幸地受机关代表组的委托向大会作表态发言昨天，机关代表组全体代表认真聆听了院长代表院经营班子所作的“工作报告”、听取了总会计师所作的年全院经济运行情况和年预XX XX算安排情况的报告，以及听取了院《薪酬管理方法》的说明，并且对会议的有关内容发展了认真的审议和热烈的讨论我们认为院长所做的工作报告，实事求是地总结了我院年的各XX项工作;对年的工作安排，目标明确，措施得力XX我们深切地感受到，院领导班子对全院的认识和把握是理性客观的，对全院的开展定位是清醒明确的，继续扩大生产经营成果的路径和举措是切实可行的总会计师所做的报告，以数据说话，理性地分析了全院年的开展XX情况和运行质量，在综合考虑我院实际能力的根抵上，全面部署安排XX年的预算指标，预算安排符合实际我们一致表示，要以本次会议精神为指导，认真履行岗位职责，为全面完成年的各项生产经营和管理任务奉献我们自己的力量XX我们机关代表组的代表分布在院机关的各个职能部门，承担着全院承上起下、沟通摆布、协调内外的重要职责，是协调全院正常运转的枢纽我们决心立足本职岗位，加强机关效能和作风建立，引导和带着机关全体职工做好以下三个方面的工作第

一、增强效劳意识一是做到效劳的意识要坚固机关，是管理机构，但更是效劳机构机关的工作要始终效劳于生产经营第一线，要环绕中心任务做好各项效劳工作，为基层单位热情效劳二是做到效劳的理念要超前要增强工作的预见性和前瞻性，善于发现新情况新问题，考虑问题要全面，要注意工作中各个环节的统筹安排，能及时为生产经营第一线提供情报三是做到效劳程序要标准机关各部门要为全院管理走向标准化、程序化做好表率，确保全院各项管理能标准化、程序化运作第

二、改进效劳作风我们要始终把提高工作效率和工作质量作为机关工作的目标，将进一步提高办事效率，坚决杜绝“拖沓、散漫、冷淡”的工作作风;进一步端正效劳态度，做到工作无小事，不管是对于领导交办的事项，还是普通职工的来信来访和咨询、办事，都要把“快速、认真、热情”贯彻始终，各尽所能地把工作做到位，把事情办好，努力让全院上上下下都满意第

三、提高效劳水平机关，是一个单位的窗口，代表着单位的形象我们决心要继续加强对院内各项规章制度的学习，增加执行力建立努力让机关成为沟通上下的“润滑剂”、联系摆布的“磨合器”、衔接内外的“粘合剂”；努力为院领导及时提供各项真实有效的决策参考资料，当好院领导的参谋和助手；同时，更应该要急基层之所急，为全院生产经营第一线的各分院、各工程部提供切实实用的情报资源，努力为生产经营第一线的工作出谋划策，排难解纷我们坚信，有院党政领导班子的正确领导，有全院职工的团结一心、锐意进取和奋力拼搏，我们一定能够圆满地完成这次会议确定的全院XX年各工程标任务，从而不负上级对我们的重托，不负职工群众对我们的期盼！最后，在新春佳节来临之际，我代表机关代表组全体同仁并以我个人的名义，衷心祝愿我院在年安全顺利，好运连连，再创辉煌!祝愿xx各位领导、各位代表并全院职工和家属身体安康!阖家欢乐!万事如意！。