车间员工年终工作总结

车间员工年终工作总结车间员工年终工作总结1首先我十分感谢厂里领导两个多月前让我加入—电子厂这个大家庭，三个月的试用期现在已经快要结束了，能加入到这样一个强而有实力的电子厂，我十分的荣幸，在这里我能充分的发挥自己的个人能力，使自己的个人价值得到了充分的体现，在这近三个月的时间里，让我更加清晰的认识了我们电子厂，也程度的让我看到了自己的工作能力能有多强，在ZZ电子厂工作的这段时间，我感到无比的充实，现在我就对自己试用期的工作做一个总结

一、自我认识我的学历并不高，仅仅的初中文凭，但是能进入到—电子厂当一名普工已是我莫大的幸运，我们厂是ZZ市前三强用人单位，是我们市的电子厂，员工规模极其庞大，光是普工人数就已经达到了近千人，—电子厂也是我们市电子厂待遇的一个厂，平均薪资比其他电子厂要高不少，能成为这近千人里面的一员，我感到十分的自豪我自认为自己的工作能力还是很不错的，一定能胜任电子厂普工这个职位，经过三个月的时间证明，我的想法是正确的，并没有夸大其词，我虽说现在仍是一位试用期员工，但是我现在为电子厂所做出的的贡献可一点也不比正式员工要少，在这里我的心性、能力、思想等等能得到极大的磨练和提高，我甚至在工作中看到了自己前所未有的能力为提高车间人员的工作效率和安全性，对车间内的设备工具使用和安全生产知识进行了培训；四是为了降低轴头不合格率，组织机械加工进行了轴头加工工艺理论和现场实操培训学习，使员工对产品质量意识有了进一步的认识和提高;坚持每月安全检查工作，及时发现安全隐患，跟踪整改，无重大安全事故发生；配合工艺部对相关设备进行改造，增加安全防护设备，提高员工的安全性，如机加三车床，增加电器箱漏电开关，防止铁屑飞溅造成不必要的伤害；为满足生产需要，落实机加工早晚班考勤制度，制定单班作业，互相制约，以提高员工的纪律性

3、新产品的研制和生产

1、轴类加工一系列加长轴系，如美式及德式2t、9t、lit、12t、16t18t gsl2t；悬挂类别加工完成的新产品有非洲的悬挂bcl411f.bcgl611和空气悬挂9t、lit、13t；机械悬挂8t、lit、13t16t系列特种产品等

4、在生产过程中遇到并发生的事件

1、美式13t、14t、16t双头链床的应用

（1）不对称性

（2）椭圆大小

（3）质量不稳定；二是德式12t、16t焊机底板工装不稳定，上下偏位将直接影响到下工序（德式轴双头链）的加工效率和质量;更换tsi数链机系统，对德式轴产量有影响；

4、使用推方机推方1推方机本身的故障；2轴管壁厚问题；车间员工年终工作总结6又是一年在充实的工作中度过了，回首今年，我收获了许多经验和技巧，较之往年有了以下进步和成长感谢车间内的各位同事以及领导的匡助指导，若是没有大家的通力合作，我们没有可能完成这么多的任务，我也不可能在工作中取得这些进步和成长所以我在此将我今年的工作进行一个总结，算是给今年划上一个句号，也为明年工作的开始打上一个冒号

一、在车间的工作方面在今年的工作上，我严格遵守我们车间内的规章制度，约束自己不做那些对工作造成影响的事情并且听从领导和主任的安排，在工作上不挑三拣四，主动的去承担了xx与xx等工作的重要部份，为我们车间按时完成任务做出了贡献并且在x月份的紧急工作上，我临危受命肩负起了xx的工作，在我们团队大家的共同努力下，我们跟着时间赛跑，终于在限定的时间之前将任务完成，大大的提高了我们工厂的名气，也让我们车间的工作能力受到了上级领导的认可和表扬而除了这些重大的工作以外，在日常工作之中我也做到了一位优秀员工应该有的表现，在车间内团结同事，对于刚刚来到我们车间的新同事进行手把手的教导，匡助其快速的进入工作状态，节省哺育时间

二、在个人的学习和态度方面在车间的工作中，想要将手头的工作做好，就需要不断地进行学习和强化因此我在工作之余往往阅读一些专业的书籍，弥补我在知识方面积累的不足同时在工作上我也时常向有学问有技术的同事请教，并将这些积累下来的经验记录下来，在工作和日常生活中反复复习，加强掌握度而我的工作态度也从做好工作演变成为了怎么将工作做得更好，怎么让已经陷入瓶颈的工作能力获得进一步的升级和突破这种态度的转变给我带来的是充足的动力，让我能够不断地突破艰难险阻，让自己取得更好地成绩

三、工作上的一些不足在工作上我依旧有着一些老毛病，比如在忙起来的时候往往忘记一些事情，越是多的事情我越是会弄得杂乱，除了我以外别人很难看明白，因此也很难跟我处于一个步调，导致在工作的配合上浮现问题但我已经注意到了我的这个毛病，并准备着手对其进行改变，故意识的纠正这些不良的习惯，让我跟车间内的同事工作更加协调、更加顺利本年度的工作到此就算结束，但是明年的工作依旧是让人期待，我相信明年一定会有新的挑战，也会让我有着新的成长，相信我一定能够跟上时代的步伐，跟着工厂车间不断地成长，取得优秀的成果和进步车间员工年终工作总结7在过去的一年中，在分厂领导的领导下，取得了一定的成绩下面，我将本年度个人工作总结报告如下感谢领导和同事们的信赖和关心，谈一下自己去年的感想和体会，开始分到了再创造分厂，先培训了一段时间，在这一段时间里，我努力学习，经过了看录相，听领导讲话，在思想上和对发动机的认识上都有一定的提高，再创造的建设项目是我们厂发展的绝好好机会，是改善职工收入，增加职工福利的一个重要项目，所以必须要建设好，我虽然年纪大了，但要造福子孙后代，所以要学好再创造发动机的知识，为今后的生产打好基础，在进行再创造的基本建设时期，参加了蒸汽管道的施工，焊龙门架子，打蒸汽管道的墙体支撑，包保温层，等工作，参加了，设备的卸车，拆箱和就位，安装调整水平，等大小设备，台套，的工作，还参加了非标和工装创造的工作，制作了大小工装，多台套，取得了一定的成绩，在这些工作中，能服从领导的安排，积极主动地起带头作用，千方百计，任劳任怨的干好自己的工作，团结同志，和工友们一起团结协作的完成为了各项任务遵守各项规章制度，认真工作，使自己素质不断得到提高爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障一年的时间里，我能遵守工厂的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，一年来从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行自己应尽的职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神我想说，20_年，使我感到在再创造的基本建设中能使我发挥作用的一年我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践为再创造的发展贡献自己的力量我建议，再创造正处于转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，管理的好坏，会决定转型的成败首先，要加强思想观念的转变，加大管理力度，特殊是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式，好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理在新的一年里，争取把我们工厂的业绩再翻两倍，创造辉煌！车间员工年终工作总结8一年又匆匆而过，在公司及车间领导的关心匡助下，经过不断的实践，在错误中不断摸索、不断成长我在经验积累、管理水平和自身素质方面有了一定的提高为明年更好的进行管理，也为能够为公司创造更好的效益先总结如下

一、向管理要效益，紧抓安全生产没有安全就谈不上效益针对此，我要求员工严格按操作规程操作，时时牢记安全注意事项，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为如车间各发酵罐都属于压力容器，高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故，而且下罐操作易发生高空坠落窒息等事故，打碱操作等这都存在着不少安全隐患所以，我要求员工了解它们的基本情况和性能后再操作，且要不断提高安全意识，做到“在岗一分钟，安全六十秒”，把安全隐患泯灭在萌芽状态，防患于未然

二、向管理要效益，提高员工工作效率和设备利用率工作中，我时刻注意员工的思想动态，及时做好员工的思想教育工作，积累管理经验，结合制度科学管理，以提高员工的凝结力和工作效率并努力做到知人善用，让每位员工都在最适合的岗位上工作，“能者发挥所长，健者不遗余力”，低投入，高效率地做出更好的成绩

三、向管理要效益，确保产品质量没有质量保证，产量再高也是徒劳，相反，还可能给企业带来巨大的损失为此，我严格执行车间分等级的质量管理制度，奖罚分明，以促进员工努力钻研业务，提高操作水平，确保消毒发酵的各项指标均在合格范围内，保证操作的无菌

四、向管理要效益，努力做到同样的质量成本最低，即物耗最低为此，我要求员工消毒时时刻注意阀门开度；阻塞一切“跑、冒、滴、漏”现象；节约用水、用电、用汽以减少浪费；加强设备维护，以确保设备正常运转；严禁浪费以做到降低生产成本止匕外，我还加强对现场的管理，把现场管理贯通于整个管理工作之中，以提高工作效率，确保安全生产，保证生产有序进行今年8月份，我开始走上的班长的岗位，通过几个月的管理发现自己存在着不少不足，工作时时常凭着自己以往的经验，对员工的思想未进行太多的沟通事员工对安全及自身修养方面存在着很大不足平时关心的大多是班上工作完成情况对其他事情缺少足够的耐心此外对一些与其它班组间的配合不协调，对不是自己管辖的工作表现热情不是太高，班组间东西计较的太多对以上不足我会努力通过不断的学习改变自身修养，多与人沟通，努力使自己得到不断的进步与提高，争取为车间为公司做出更好的业绩，为公司的发展贡献出自己的一份力量车间员工年终工作总结9回顾一年来的工作情况，感触很深，收获颇丰这一年在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过我自身的不懈努力学习和钻研，我很快掌握了装置工艺流程技术，同时工作和政治思想上都有了新的进步，个人综合素质也有了新的提高回顾这一年来的工作历程，现进行工作总结如下

一、思想上与集体保持高度一致在工作、学习过程中，我深切体味到，XX车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体，在这样的氛围中，惟独在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进，才干融入到这个集体之中所以我更加深入地进行学习，用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思量和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步

二、对XX工艺流程有了较为深刻的认识俗I舌说“一分耕耘、一分收获”进厂期间，在厂领导的带领下，我深入XX车间进行观察和了解我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍，并认真地作了记录后来深入车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术倒班，是我一段丰满的记忆，在岁月中酝酿，在回顾中沉浸倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学习工艺技术，同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种艰难的方法车间实施“名师带徒”计划，师徒的传帮带，始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向对于刚刚毕业的我，很快融入了基层班组，通过一年的工作学习，确保了装置的安全、稳定、满负荷运转我工作积极努力，吃苦耐劳，能很快适应现场的艰难环境，与同事相处和谐，提高了自己的组织能力

三、要扬长避短，不断完善自己学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识，并用于指导实践不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作在这一年的时间，我虽然在思想和工作上都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，非但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己总之，在今后的工作中，我要继续努力，克服自己的缺点，弥补不足，加强政管理论知识和业务知识方面的学习，力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人材车间员工年终工作总结10时光流逝，转眼间，我们即将迎来新的一年在过去的一年中XX车间在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与车间全体员工的共同努力下顺利的完成为了公司下达的各项任务，在此，我对xx车间一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更夸姣、工作回顾过去的一年里，车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产加工工艺，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为今后产品打下了基础在今年工作中，在确保生产任务的情况下产品质量比往年有所提高我坚信只要每一个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定在过去的一年里，我车间将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到车间员工的安全知识教育，监督和排除车间存在的安全隐患确保了生产车间的有序运行全年度未发生设备损坏事故但是也浮现了两次安全事故

二、存在的不足和对策目前在一部份员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系我们现在缺乏的就是全员参预质量意思，在我们计件和工时制，没有质检的巡检下，有时候会浮现一个真空地带，组员和组员之间谁都管谁都不管的局面而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我

二、回顾工作每一个人都希翼能在最适合自己的岗位上工作，都希翼自己的个人价值得到体现，从而得到满足感，我运气很好，—电子厂普工就是最契合我的工作我的工作内容，就是给其他同事装配的手机进行质检，然后运送到仓库，在这短短的三个月里，经过我手质检的手机，从没浮现过任何的差错，质检的速度也是杠杠的厂主管前先后后夸奖了我们三次，时不时对我露出欣慰的笑容，让我加油好好干，还表示十分的看好我，让我再接再砺，你永远不知道自己工作成果得到自己领导的认可那是一件多么幸福的事啊

三、对未来的机会虽说我现在就是一位简单普通到不能再普通的普工，但是我对我自己要求放的很长远，目标很大，我决不允许自己稳求安逸，不思进取我们学校电子厂还是非常人性化的，所有人都是看工作能力说话的，给每一个人升职加薪的可能，我希翼我能在下次的晋升名单上看到我的名字，首先我的第一步就是成为厂里的优秀员工，然后参加车间班长的竞选，到更加大的职位上展现自己的工作能力车间员工年终工作总结220xx年将要过去了，我在车间的工作也面临结束这是我进入车间的第一年我在本年度体验到了车间工作的辛苦，也跟着我的老板学到不少东西现就将我一年的工作做以下的总结们必须策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训计划实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合素质，以适应企业以后发展的需要

三、公司发展建议建立健全的工作质量职责制度对公司每一个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和泛博员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系因公司员工的流动量大，个别的团队凝结力和归属感不强，长期以来势必影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝结力加强树立与培训经理、厂长、主任、班组长沟通比较少，让工作没有明确长远的方向，建议要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！20xx年的工作已经告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种艰难，特殊是在领导的大力支持下，这一年是故意义的、有价值的、有收获的基本上完成为了本年度的工作，经历这两年来的生产管理工作为今后的工作打下了一定的经验基础车间员工年终工作总结11怀着对青春的梦想，我捧着一颗火热的心踏上了班长的舞台上半年已经过去，在这半年里我深刻体味到了做班长的艰辛和快乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的事业上，倾注于每一位同事身上上半年的工作已经结束，收获不少，下面我对上半年的工作稍微总结一下，为下半年的工作确立新的目标

一、思想认识在上半年，作为一位工厂工人，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，以班长的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起模范的作用积极参加工厂及公司组织的各项活动，如工厂的主管讲课半年来，我服从和配合领导做好生产部门各项工作我相信在以后的工作中，我会在领导的关心下，在同事们的匡助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步下半年，我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长

二、维修工作在维修工作方面，上半年任务都非常重，但不管怎样，为了把自己的维修水平提高，我坚持时常看一些相关的书籍，还时常网上找一些机械维修资料，还争取机会多与同事们聊天，从中学习别人的长处平时还虚心请教有经验的老师自己也时常去设备现场看、与生产部门沟通挖掘他们对设备操作存在的缺陷，自己做好笔记统一处理

三、班长工作我严格要求自己，工作实干，并能完成领导赋予的各项任务我作为工厂工人，这个特殊的职业决定了我们必须还有不少的工作要做，我服从领导的安排，兢兢业业，主要的完成每月的设备保养计划工作和日常维修工作的安排，还处理一些突发性事故并很好的完成了领导安排的所有任务在以后的工作，我将一如既往，脚塌实地，我会更加积极地配合领导完成各项任务，为更夸姣的明天努力

四、考勤方面我在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度，处理好公司工作与个人之间的关系下半年，我将更加勤恳，为自己作更多的事，自己更加努力学习专业知识，使自己的业务水平更上一层楼综合以上几点，其中还有不足之处，所谓“人无完人”，我将用更多的时间和的全体工厂工人发挥他们自己的专业技能，为自己和他们去寻觅更大的发展舞台车间员工年终工作总结12时光如梭，转眼间在工厂车间的日子已一年有余一年里，我学到了不少，从前的少不经事，而今成长成为了一个有理想有壮志的青年在车间的R子里，我真切地体味到了工厂领导坚持“以人为本，关爱员工”的理念，也耳闻目睹了工厂领导“千磨万击还坚劲”的气势在对你们肃然起敬的同时，我相信一年里我所有的艰辛和汗水都是值得的，我为能成为你们团队中的一员而骄傲刚进入工厂的时候，我什么也不懂，不少技术上的东西也不是很熟练，是工厂的领导和同事在生活和工作上赋予了我不少的鼓励和帮助，我才干做到如今的成绩在工作的同时，我利用闲暇时间自主学习，像我的前辈白尚志师父那样将学习到的知识运用到工作中去，努力进取，试图在专业技术上取得更加优异的成效科技的进步与创新不仅仅是为工厂做贡献，更是在位社会和国家做贡献，尽管现在还没有取得较为显著的成绩，但是我相信，只要我坚持不懈，一定能在工作上取得进步，为车间做出更大的贡献在工作期间，我自主完成领导布置安排的任务，积极参加工厂组织的培训和活动，加强和同事的合作从机车到机组，从人多到人少我都努力保证的完成任务，不仅提高卷烟产量，更要保证烟支质量，争取在有限的时间内完成超高的效率在努力工作的同时，我仍然不断完善自己，吸收知识，在参加的今年设备维修技能竞赛中取得了三等奖的成绩，虽然这个成绩并非很优秀，但是足以表明我的技能水平已经有了很大的提升干一行，爱一行，我对卷烟机这份工作的热爱和执着会激励着我向着更好更高的目标发展在我如今的成绩面前，除了我个人辛勤劳作的汗水外，也离不开车间的领导对我的大力栽培工厂提供给我们与工厂发展目标一致的培训与发展机会，提升了我们的竞争能力领导们“不经历风雨，怎能见彩虹”的气势，一个个优秀劳模的个人事迹，一项项国际水平的工作技术，无时无刻不在激励着我向前进车间的良好学习竞争氛围，也成为了我奋进的力量源泉在工作上，你们是我学习的模范;在生活中，你们是我贴心的朋友我已经暗暗积蓄力量，希翼在以后里，再接再砺，开辟进取，努力提升自身素质和职业素质，弥补自己的不足争取像—师父那样在平庸的职业上，依然可以做出不平庸的事迹我给自己定制了新一年的工作计划如下

1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异我将坚持不懈地努力学习各种相关知识，并用于实践

2、在以后的工作中不断锻炼自己的胆识和毅力，不断学习专业知识，通过多看、多学、多练来不断提高自己的操作水平和维修技能提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作车间员工年终工作总结13回顾这一年的工作历程，我担任车间班班长时对工作尽心尽职，按时保质、保量完成车间交待的各项生产任务带头遵守公司各项规章制度，对班组严格管理，班组建设表现较好，班组氛围融洽，与其它班组关系也较和谐以下是我的工作总结

一、班前预检本人认真进行交接班前预检，积极组织好班前班后会，总结当班生产情况工作中认真完成领导布置的每项工作，主动为上级分忧，催促组员遵守公司各项规章制度，自己起带头表率作用，并与组员一起搞好生产，从而较好完成为了由本班负责的工作任务催促组员每日做好工作笔记，严格按操作法操作，力求生产操作平稳，各项分析控制指标正常，当发生异常情况及时处理现场巡检要求按巡检路线认真进行巡回检查，发现跑冒滴漏现象即将及时处理汇报分配好班组工作，全力调动组员工作积极性，加深组员之间的互信，搞好班组团结

二、调度室学习根据公司生产部的需求到调度室学习，以本车间工作为重点，协助调度开展日常工作在调度室期间，通过对各车间装置的学习，对全厂工艺有了一定的了解，通过理论学习与现场相结合，记住主要设备的参数位号和物料管线走向、特性对全公司水、电、气的用户分配及物料消耗有了一定认识学习调度员职责和职权，关注循环水PH值变化对全公司应急预案进行学习学会了如何给领导发生产信息，各车间产量消耗数据记录等工作经过不断的学习、不断的进步，逐步的提升了自身的素质与技能在调度室学到了不少东西，收获感触不少

三、事故处理工作中异常突发事件处理及时到位，在压缩机跳停事故中进行紧急停车处理，处理中尽最大努力，为公司挽回经济损失，杜绝环保事故发生工作中及时发现并处理跑冒滴漏现象，及时分布器四通管线内衬漏，泄漏较严重，第一时间降量并紧急停车此事故若不能及时发现正确处理，将造成设备严重腐蚀，并造成停车影响整体生产车间员工年终工作总结14在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，同事团结合作下，学到了不少的知识，工作上取得圆满成功为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将20xx年工作情况总结如下

一、工作方面在这一年里，我还从事压片工序的工作我们三个品种四个规格交替生产顺利完成为了公司和车间交给的生产任务，保证了市场的需求这一年里我换了不少的搭档，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作和现场工艺操作，以便他们很快适应压片工作我和车间机修人员检查压片机的性能，排除故障，进行全面地维护保养，保证了以后的顺利生产在实际工作中也存在一些不足的地方主要是近期压片中发现片面有裂片和裂纹的现象，影响了片子的美观，也存在一定的质量隐患我和同事们认真排查找原因，在不能更改原料的情况下，我们调整机器参数，换机器，换模具，稍微有点改善，但还不能根本解决其次班组建设现场管理搞得不是很好，没有抓到细处

二、思想方面从主观意识到该为谁工作，怎样工作首先摆正态度，“态度决定一切”有了正确的态度才干运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果我向来认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而惟独你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才干充分的体味到其中的快乐可以说懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强其次是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力一个在事业上成功的人必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人

三、工作目标在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己在任何时候都要努力完成领导交给的任务车间员工年终工作总结1520xx年即将过去，就要迎来充满希翼的20xx年，在这年终之际，作为一位车间的操作工人，我在各位领导及同事们的关心与匡助下圆满的完成为了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，新的一年即将到来了，回顾今年来的本人工作情况，现简述如下在这一年里遇到了不少的挫折，最为重大的就是xx事件事件发生后每一个人的心情都无比沉重，每一台电解槽都是经过我们从培烧到启动到净化再到换铝一步一步的慢慢成长起来，但我坚信再大的困难也押不倒我们，经过公司全体员工的共同努力下，我们完成为了电路修复，并以最快的速度抠开了电解槽，然后就是启动电解槽，每启动一台槽子我们都会积累不少经验，从最初的难以起动，到今天的正常启动，让我们更深入的了解了电解槽，至今为止大部份生产槽已经恢复正常生产，每一个人的脸上又露出了笑容，经过这件事后，公司的全体员工受到了集团公司领导的高度赞扬，挫折是再所难免的，重要的是在挫折中我总结了自己的不足，积累了不少工作经验，特殊是在班组和领导的指导下，让我有了很大的进步能够更好的完成工作任务以后我特殊注重自己的纪律性和吃苦耐劳精神，虽然我在工作中学习到不少东西，但是感觉到关键时候还是不能满足工作的需要，着让我干起活来感觉到很吃力，在这种紧张的工作气氛中，我得到了很大的提高，总结了不少的工作经验，懂得了如何的团队合作才干使工作得到最大效益在工作中我坦然面对自己的错误，更不会掩饰错误，哪怕是一个小小的错误我都不会放过，转眼到了年底，看到领导和同事们笑容，体味到从紧张气氛中得到的那种愉悦，看到大家辛苦努力的劳动成果，回顾自己在这年中学到的不少知识和积累了不少经验，在此，我要感谢我的领导和同事们，感谢领导热诚的接纳我指导我，感谢同事诚恳的对待我，以后的我一定会努力工作，继续奋斗总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足比如有创造性的工作思路还不是不少，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献作为车间的新员工，我上班向来保持满勤的状态，不敢迟到，也不违反车间的任何规定，老板交待下来的工作，我会一一做好虽然我在刚进入车间工作的时候，我比别人做的慢不少，而且不少事情都需要教才会，不能自己解决问题但是到了后面，我慢慢的能力就上来了前面是因为不熟悉车间的环境，也不熟悉整个工作流程，一点点的做下来，适应了后，工作也就上手，也变得顺利了一年里，我在车间从一个流水线员工不断的奋斗以及努力，我到如今已经成为了一个车间组长，能够开始带人了今年年底的一段时光，我被分配了带一部份读的新人，把原先老板交给我的东西在一个个的交给新人，努力去管理他们，把自己负责的那条线做好，不给他人添加麻烦和不便现在再去回想自己是个普通的流水线员工的时候，也是经过了吃了无数的苦的整条线只要加快，我就不能跟上速度，大部份的工作都是别人做的，我就只能做一小部份的工作还是后面自己不伏输，不断的练习，速度才上去的如此到现在我已经成为一位组长后，我做事情的速度和效率提高了不少倍，是原先的自己无法想到的样子车间无论生活还是工作，其实都特殊的无聊，我所能做的就是把每天的工作都尽量做好，让流水线的工作顺利的进行虽然乏味，但是也特殊充实，一天就在工作中慢慢的过去了我当时还想自己可能会坚持不了这么久的，可结果却是挺让人惊讶的，我居然做了满满的一年，努力的完成为了老板下的指标，也让自己的能力得到很大的一个提升，这是我这一年来所得到的很大的收获了我很感谢老板能看到我的努力，并让我有升职的机会，这对我是一个极大的肯定，也让我对车间工作更有信心了即将就要结束一年的工作了，迎来新年，我知道在到来的新年里，车间的工作会面临更大的挑战，但是我想我是可以战胜的，一定能够让老板看到更好的自己车间员工年终工作总结3对于刚进入生产部的我，对调度员的了解比较片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态但为了做一位合格的调度员，利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长，明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理等等，在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任；在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况，掌握生产一手资料，便于更好的监督车间、服务车间；我想，只有精通岗位业务，才干做到对生产的有效监管！

一、加强执行力调度员最基本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，将彻头彻尾的完成，每天开会我都会将领导将的重点记到本子上，进入车间后一条一条的进行落实，把生产中重要的问题传达给车间主任或者者班长，并监督其执行情况遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后在进行执行，绝不改变领导的想法和安排；执行安排时，雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不5份中作完保证工作质量，将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好！

二、生产计划执行调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成，更改计划，不利于产品销售，导致有的产品缺货，有的产品胀库自下发六日计划后，每天都要对车间计划执行情况进行跟踪，凡发现私自更改计划的，就要下通报处理如果是因为人员少或者是没有包装物需要改计划，优先保证市场需求量大、利润高的产品，然后分析改计划后，生产流程是否顺畅合理，并与调度班长进行结合，避免某中产品超标受考核

三、强化质量管理产品质量是决定企（本站向您推荐）业命运的根本，作为一位调度员更要在质量方面下功夫，做到勤检查、严监督、多整改工作中加大对杂质隐患的排查，建立每日排查报表，时常的进行复查，发现不整改的要进行考核处理，并使之成为习惯；加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度紧盯工艺执行情况，杜绝工艺不严谨，造成批量性的次品遇到不清晰的，就拿出工艺本进行对照，保证工艺的正确性和安全性；包装质量是我厂最弱的一项，在全国倒数第二要提升包装质量，就必须优先保证设备的性能完好，从而减少了产品的漏气率与进水率，然后又规范了无菌站机人员的操作，杜绝摆放产品时横七竖八，保证产品的外观形象美观好看最后一关就是监督人员装箱质量，杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱勤翻箱、勤提醒，对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并赋予严厉批评!车间员工年终工作总结4岁月如梭，光阴荏苒又是一年冬将去，在这辞旧迎新的日子里，回首工作，百感交集在各级领导的关心和支持下，各项工作取得了很大进步现在从拉晶和施工监督两方面做一简单总结

一、十二年拉晶工作的简单回顾从97年10月拉晶开始，到现在已有十二年了从三台西贝尔炉开学拉晶，到老8台车间出徒，历经晶龙松宫到电子材料即松宫v车间的安装调试岁月沧桑，与时俱进，每台单晶炉的周边，都留下了我操作和维修的足迹十二年教了不少学徒据不彻底统计，徒弟从进厂到出徒全部是由我教的也有21批共计37人最近教的是卓越和玉峰徒弟中现在当部长的有2人，当主任的有5人也有去集团和集团内其他单位当技术骨干或者高级行政管理人员的十二年期间我从拉晶、维修、班组管理、统计汇总、工艺研发、设备检验、工程监理等方面取得了很大成绩积累了丰富的工艺经验和管理经验参加了多次专项培训为自己充电十二年中下班时间，利用离家近的方便，多次深夜专程来修炉子和解决拉晶难题一不怕苦，二不怕累，三不讲报酬，四不图高升，默默无闻的工作了12年多

二、上半年在研发中心的工作总结金融危机并没有影响XX年研发工作的开展从正月初六开始调试设备公司自产的90炉和自产的控制柜，并作ccd全自动控径的实验，取得了一定成绩为全自动单晶炉的正常运行奠定了理论基础和实践经验成功完成为了

8018、

8020、

9020、9022热系统拉制6寸、

6.5寸、8寸和9寸单晶的实验和规模生产科学分析了单晶氧碳含量、寿命和衰减的数据对照计算出了生产成本特殊是用电量的最佳方案完成为了磁场拉晶，铝导流筒和鸨丝绳的拉晶实验创新项目以及改变晶烟转，改变冷却方式等生产工艺的改进和提高单晶少子寿命的创新，均取得了一定成绩为拉晶工艺的改革创新和节能降耗作出了一定的贡献

三、下半年多项施工质量的监理下半年主要进行了生产部四大类28项施工项目的全日制跟踪质量检验

1、v车间土建工程的监督从6月9号接受v车间土建工程以来，面对一个目生的行业，努力发扬我刻苦、好学、爱岗敬业的精神我深知要想监督好，必须自己不仅懂、还要精于是我首先从看图学起，利用2天的时间将工程图纸全部看完看懂为了能及时了解工程情况和施工中存在的问题我每天早晨提前半小时到厂，到所负责的i车间、iii车间和v车间所有施工点转一圈，发现问题及时协调解决每天810以前去张部长办公室汇报工作我为了把工作做得更好，自定作息时间表，严格要求自己，并根据工程发展情况，多次加班夏天连续一个半月，基本都是5点下班后，我加班到7点和建造队一块下班，除完成监督工作外，还帮主任完成iv车间水路管件的统计，汇总，分析和预定v车间用料等工作并及时高效完成领导交给的其他的任务每天晚上加班学习cad制图，看多种建造书籍和网上资料就这样监督完成了80台单晶炉基础、80台真空泵基础、12台冷却塔基础、2台ar罐基础、3台变压器基础和配电室各室内设备的基础，以及iii车间危房改造等土建项目对每一项土建每天所干的活，都一一测量并与图纸对照，发现了许许多多的问题，自己和施工领导协调解决了不少，也有一些汇报给了领导由领导解决为公司减少了由于土建错误造成的不必要的损失，进一步提高了工程质量

2、钢结构平台和循环水路焊接的监督我成功监督完成为了车间xx平米钢平台和配电室400平米的钢平台，以及各泵房的钢梯和小钢平台；完成为了v车间循环水路纯水和自来水管路的焊接监督；完成为了真空泵房、板换泵房、管道泵房、制冷机房管路的焊接施工检验；以及i车间的纯水和自来水管路的焊接施工检验我都一一认真监督为了更好得检验除锈、焊接与涂装质量，我自学了钢结构，焊接质量检验标准，焊缝的等级分类标准和常见焊接缺陷的检验与处理，以及除锈等级st

2、st3的标准，掌握了焊接缺陷与除锈等级的规范，应用于施工中检验质量，使施工质量进一步提高车间员工年终工作总结5时间过得真快，也快过去了，回顾过去一年的机加车间工作，心里不禁感慨万千，在公司领导的带领下，在各部门的协助下，在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成绩，在各方面的实践工作中，锻炼和提高了我们的生产队伍，总结过去，取长补短，挖掘潜力，为明年的工作作好充分的准备和计划以下是生产报告第

一、生产管理进行现场定位管理，设置现场管理看板；为增强公司员工的产品质量意识，提高产品质量和工作效率，杜绝产品不合格现象的发生，对所加工零件的质量实行严格的三检制；为节省能源，加强对物料领用的管理，坚持“以旧换新”原则；

4、为配合协助三水新厂搬迁，车间（机加

二、机加三）搬迁完毕，并进行了整修，清理了大部份没有处理的物料第二，生产工作方面

一、随着品种增多，交货时间缩短，为充分发挥设备效率，减少频繁更换品种，尽可能做到全厂统一品种协调生产，集中力量完成统一品种，重新编号，提高生产效率；二是为了尽快实现生产能力，实施强化训练法，针对机加工组织集中强化理论、实操训练，通过短期学习和考核，使新员工及时有效地独立上岗，为生产任务争取珍贵的时间；。