2023年发布会领导讲话稿

年发布会领导讲话稿2023年发布会领导讲话稿今天我面对组织、面对领导、2023面对新的领导班子成员以及面对—公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬—人只争第

一、不做第二的精神和团结奋进、顽强拼搏的优良作风，共同把公司管理好、发展好在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态、担任总经理期间，我本人首先要做到本本分分做人、扎扎实实1做事，力争一次把事做好在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好、在市场开发工作方面在前任总经理刘建明先生的领导下,公2司发展势态良好—年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破亿元以上

10、在工程技术管理方面坚持以现场保市场，强化各项目对工程3技术和工程质量的高标准、新党员座谈会上老党员发言稿、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势、在生产经营工作方面以一年工作报告精神为指导，坚持以项4目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对一年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定—年的工作重点是加大精细管理力度，不断提高创利水平目前时间已过半，截止月底已完成计量产值

52.43亿元，占年计划下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实

34.39%,现计量产值亿元，力争突破亿元

68、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步5加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新、在敬老6院开院典礼上的院领导讲话稿，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升—营造的品牌影响力和市场竞争力在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距比如公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展一是服从于遵从在组织上，服从上级组织的任职决定，遵从上级的安排，出色完成好上级组织交给的各项任务二是联系与沟通在工作中，加强与各部门的联系，争取各级组织和相关部门的支持；加强和分局各部门及全体职工的沟通,努力营造一个同心同德，团结一致干实事、谋发展的积极进取和谐环境三是继承与发展在事业上，继承和发扬上届领导班子优良的工作作风和取得的巨大成绩，进一步加大发展力度、在爱心捐赠仪式上的讲话稿，拓宽发展领域，实现新的突破四是团结与关心以人为本，真心诚意地团结关爱每一位职工的生产和生活，关心支持每一位岗位的工作五是学习与自律在自己的生活学习中，努力学习党的各项方针政策，提高政治思想觉悟和政策水平，遵守党的纪律；学习水文业务和管理发展知识，不断提高自己的综合管理能力力争和分局全体职工一道通过多方面的积极努力，实现地区事业的又好又快发展总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体—人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体—人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现同业多元跨越发展第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽市场，开发公路养护市场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势、在全市经济工作会议上的讲话，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大年发布会领导讲话稿2023尊敬的各位嘉宾、全体员工大家晚上好！今天我们在这里欢聚一堂，喜迎一年新春的到来首先，我谨代表公司，向百忙中抽空来参加年会的各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎！正是因为有你们的鼎力支持，才有我们公司的今天；同时，也向辛勤工作的全体同仁表示诚挚的敬意和由衷的感谢，正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献，才使得我们公司的发展一路向前新年新禧，万象更新，值此新春来临之际，我谨代表公司，祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、合家幸福、万事如意!即将过去的一年，是公司稳健发展的年在国内外经济形势发生重大变化的情况下，公司上下秉持着进取、团结、创新、感恩的核心价值观，使公司展现出积极进取，团结一心，敢于突破，心存感恩的良好工作氛围，管理水平逐步提高，员工工作技能也得到提升，使得各项经营指标基本得以实现在此，我再次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力盘点过去、展望未来在新的一年里，我们将面临更大的困难与风险，当然，这也是我们的机遇和挑战我们要抓住机遇，全力以赴，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大营销力度，提高生产产量，改善产品质量，争取在市场份额取得更大的突破，从而掌握更多的市场主动权对此，我对大家充满信现在和未来，—公司都将遵循—行业发展客观规律，携手业界各方翘楚，精诚合作，共创双赢使公司成为—领跑者的企业愿景是我们前进的指明灯，致力于为消费者提供心灵的乐享、方便和丰富的生活是—公司给予客户的郑重承诺，也是我们—公司的使命我相信一年，在公司管理层的正确决策和领导下，在全体员工团结一心的努力之下，一定会以开拓创新，团结进取的精神面貌，在新的一年以新的姿态，谱写公司发展新的篇章最后，再次祝愿大家在新的一年里身体健康、合家快乐、心想事成、新年共赢谢谢大家！年发布会领导讲话稿2023亲爱的员工同志们大家下午好！在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开本次年终会议！首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出谢谢大家！在此我隆重地给大家鞠个躬回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强相信在座的每一位同事都感受到了—年的《销售政策》、《考20核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快是的，好像有变化，变化的多，变化的快变化的让很多人感觉不爽确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习惯而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程我今天的汇报内容分为四部分第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定；第二部分阐述为什么要艰苦奋斗？第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流；第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现公司这几年的不断发张这里面凝结着我们公司高层领导的的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥噪岁月数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利不过我要说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导—钱是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了我们在国内企业中的地位并没有显著提升，身边很多，包括中大型企业他们近几年的也处于快速增长阶段在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应该切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的能力才会有很大的提高；因为变革，你们的职业生涯才会不断前行；因为变革，你们的收入才会不断增加我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因在座的每一位同仁都要清醒意识到改革已经开始发生，并正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转某些同事不要有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观望态度，这样你就会掉队、甚至会被淘汰我相信，脚踏实地山让路，持之以恒海可移愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细节管理为工作的基本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中教育集团崭新的篇章。