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押题宝典初级经济师之初级经济师人力资源管理通关题库附带答案单选题共40题
1、关于技能薪酬体系设计的说法,正确的是A.设计技能薪酬体系时,应首先进行工作评价B.设计技能薪酬体系时,重点在于确定技能等级与薪酬的对应关系C.设计技能薪酬体系时,不需要进行市场薪酬调查D.设计技能薪酬体系时,应首先评估员工的技能【答案】B
2、为障魔疾人的劳动权利《残疾人就业条例》规定用人单位不得歧视残疾职工下列不属于歧视范围的是A.晋职晋级B.社会保险C.评定职称D.劳动工种【答案】D
3、高级管理人员是组织管理决策层的重要人物,对其培训的主要内容通常包括OA.专业知识的提升B.知识和意识C.如何处理人际关系D.管理知识与管理技能
28、职业资格证书是通过政府认定的考核鉴定机构,按照国家规定的职业技能标准或任职资格条件,对劳动者的技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的()的结果A.检测B.评价和鉴定C.考核D.测定【答案】B
29、企业中相似工作的集合是()A.职业B.工作族C.职位D职责【答案】B
30、当有岗位空缺时,某公司倾向于校园招聘,而同行业的另一家公司却更愿意在社会上招聘,这种情况反映的是()因素对企业招聘活动的影响A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业政策D.外部劳动力市场【答案】C
31、将评估的重点集中在推动和实施员工援助计划过程中的各个方面,主要包括员工对项目的组织、实施及成效的态度和满意感的员工援助计划测量方式是指A.成本-效益分析B.过程评估C.临床评估D.效果评估【答案】B
32、通常情况下,在面临团体压力时,团体成员表现出的行为不包括A.从众B.顺从C.服从D.独立【答案】D
33、关于工作扩大化的说法,错误的是A.工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数量和变化性B.延长工作周期是工作扩大化的一种方式C.工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵D.工作扩大化是一种激励型工作设计的方法【答案】C
34、关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法,错误的是OA.工作分析直接支持薪酬体系的设计B.建立薪酬体系通常要以工作评价为基础C.通过工作分析与工作评价,可以优化企业内部薪酬结构D.通过工作分析与工作评价,可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性【答案】A
35、下列选项中,关于劳动保护的说法正确的是()A.包括生活中的卫生保健和伤病医疗工作B.不包括员工劳动报酬方面的保护C.包括劳动安全、上下班交通安全和劳动卫生三个部分D.是对所有劳动者的全部保护措施【答案】B
36、(2020年真题)人力资源规划是组织进行人员()工作的重要依据A.招募和甄选B.组织生涯设计C.职位分析与设计D.绩效考核【答案】A
37、下列有关态度与行为的关系描述不正确的是()A.人们的态度与行为有着非常密切的关系B.态度与行为之间是一对一的关系C.态度的特殊性越高,其预测行为越准确D.一般说来,在态度测量与行为发生之间的时间间隔越长,不可知事件改变态度与行为关系的可能性越大【答案】B
38、关于进行工作分析时所使用的访谈法的说法,正确的是()A.访谈法适用范围较窄B.在访谈结束阶段,应允许被访谈者提问C.非结构化访谈能够比较全面地收集信息D.结构化访谈有利于激发被访谈者的发散思维【答案】B
39、(2019年真题)根据《劳动法》《未成年人保护法》《义务教育法》《禁止使用童工规定》等法律法规的规定,禁止用人单位招用未满()周岁的未成年人A.14B.16C.18D.12【答案】B
40、关于工作分析信息中的工作任务清单的说法正确的是()A.部门和部门内的职位都需要确认工作任务清单B.工作任务清单中的关键工作任务是体力消耗最大的工作任务C.确定关键工作任务的依据是工作任务的体力消耗和重复性程度D.工作任务的时间消耗是某项工作占月计薪天数的比例【答案】A多选题(共20题)
1、该公司工作分析人员在运用工作分析方法时出现问题的原因是()A.观察法不适用于脑力劳动要求比较高的工作B.观察法不适用于处理紧急情况的间歇性工作C.工作实践法不适用于短期内可以掌握的工作D.工作实践法不适用于需要大量训练的工作【答案】AD
2、确定绩效考核周期需考虑的因素包括()[2013年真题]A.奖金的发放周期B.工作任务完成周期C.工作的性质D.员工的工作态度E.员工的素质状况【答案】ABC
3、引起作业疲劳的原因有()A.工作条件和性质B.工作环境因素C.生理因素D.心理因素E.身体因素【答案】BCD
4、心理学家黎格曼在一项研究中让参加实验的工人用力拉绳子并测拉力,实验包括三种情境一个工人单独拉人一组一起拉,八人一组一起拉结果发现一个工人单独拉时,人均拉力为63千克三人一起拉时,人均拉力为53千克;八人一起拉时,人均拉力只有31千克,还不到一个人单独拉时的一半A.这种现象的发生和团体规模有关B.在我围改革开放以前,这种现象在组织中普遍存在C.这种现象发生时,个体的成绩通常是被单独计算的D.团体中的责任分担是这种现象产生的原因之【答案】ABD
5、弗里德曼认为态度是个体对某一特定事物、观念或他人稳固的,由()组成的心理倾向A.动机过程B.认知C.情感D.行为倾向E.知觉过程【答案】BCD
6、关于绩效考核主体的说法,正确的有()A.由被评估者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法B.员工通常不太乐意反映他们对上级管理者工作的看法C.员工通常把最好的一面展现给主管,而对于同事则表现得较为真实D.外部人员参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的公正性E.在自评中,员工通常对自己过于严格【答案】ABCD
7、有一家高科技生产企业,在公司规模扩大和业务拓展的压力下,公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度人力资源部根据公司的发展需求,在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查,在分析了调查和近期业绩考核结果的基础上,提出了培训与开发计划,并开展了一系列培训和开发活动A.投资收益评估B.反应评估C.学习评估D.工作行为评估【答案】BCD
8、关于工作满意度的说法,正确的是()[2012年真题]A.工作满意度是单维的而不是多维的B.良好的工作环境能够提高员工的工作满意度C.可以用员工在一个维度上的高满意度来抵消其在另一个维度上的低满意度D.员工的人格特征会影响员工的工作满意度E.工作挑战性和工作满意度呈“U”型关系【答案】BD
9、某公司是一家发展良好的家族企业在多年的发展中,公司采取的是粗放的管理方式,没有实行目标责任制和绩效考核制度近两年随着市场竞争的加剧,公司的市场份额逐渐减少为提高公司的竞争力,公司准备从绩效考核入手,将公司的经营目标层层分解,落实到各部门,并最终落实到每一个员工身上A.建立能够支持企业发展战略的行为标准B.对不同性质的工作要设定不同的绩效标准C.关键的绩效维度应控制在510个〜D.可以不用员工的参与【答案】ABC
10、关于职业病的说法,正确的是A.职业倦怠是职业病的表现形式之一B.工作压力会导致职业病C.职业病与劳动者在工作场所中大量接触粉尘等有害因素密切相关D.加强作业环境管理有助于预防职业病E.预防职业病的途径之一是要求员T严格遵守作业标准【答案】CD
11、工作轮换的缺点是OA.训练员工的成本增加B.员工在转换工作的初期效率较低C.降低了员工的工作积极性D.使员工的离职率升高E.增加了管理人员的工作量和工作难度【答案】AB
12、下列收入中,属于工资总额组成部分的有()A.加班加点工资B.津贴和补贴C.特殊情况下支付的工资D.奖金E.计划生育补贴【答案】ABCD
13、关于法定节假日的说法,正确的是()A.国庆节是全体公民放假的节日B.妇女节是全体公民放假的节日C.清明节是部分公民放假的节日D.青年节是部分公民放假的节日E.教师节是不放假的节日【答案】AD
14、国家规定的用人单位职工名册的内容须包括劳动者的()A.学历证书号码B.联系方式C.用工起始时间D.家庭成员信息E.劳动合同期限【答案】BC
15、下列收入中,属于工资总额组成部分的有A.加班加点工资B.津贴和补贴C.特殊情况下支付的工资D.奖金E.计划生育补贴【答案】ABCD
16、在进行培训与开发需求分析时,组织分析包括的主要因素有A.公司战略B.可获得的培训资源C.组织支持D.工作绩效评估结果E.外部监督【答案】ABC
17、关于用人单位与劳动者订立无固定期限劳动合同的说法,正确的有A.用人单位初次实行劳动合同制度,用人单位应当与在该单位工作满10年的劳动者订立无固定期限劳动合同B.劳动者在用人单位连续工作满10年并提出订立无固定期限劳动合同,用人单位应当与其订立无固定期限劳动合同C.用人单位自用工之日起满一个月不与劳动者订立劳动合同,应当与劳动者订立无固定期限劳动合同D.用人单位与劳动者协商一致,可以订立无固定期限劳动合同【答案】B
4、薪资体系建立的依据是A.工作分析与工作评价B.工作评价C.薪资结构设计D.薪资分级和定薪【答案】A
5、技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和联系在一起的薪酬体系A.奖金B.职位薪酬C.基本薪酬D.福利【答案】C
6、对一个想学好外语的学生来说,最重要的智力维度是oA.数学能力B.记忆力C.推理能力D.演绎能力【答案】BE.劳动者提出订立无固定期限劳动合同,用人单位应当与其订立无固定期限劳动合同【答案】BD
18、评价中心技术主要用于考察求职者是否具备从事招募岗位工作所需要的OoA.心理运动能力B.人格特征C.管理技能D.人际关系技能E.身体能力【答案】BCD
19、泰勒的科学管理原理的主要思想是[2012年真题]A.由工人自己挑选工作,自我训练B.用经验的方法确定工作定额C.培养工人与管理者之间的合作精神D.通过科学的方法挑选和训练工人E.在工人与管理者之间进行明确的分工【答案】CD
20、关于偏见的说法,正确的是oA.偏见与态度没有关系B.偏见是与情感要素相联系的倾向性C.偏见是后天习得的D.偏见包含三个成分,即认知、情感和行为倾向E.偏见符合逻辑,但不符合情理【答案】BC
7、某公司销售部经理小马的劳动合同将于下月30日期满公司管理层已研究确定与小马续订劳动合同但一周前小马却向公司提出解除劳动合同,并要求公司支付经济补偿小马提出解除劳动合同的理由是,担心劳动合同终止无法获得公司支付的经济补偿公司经研究,认为小马解除劳动合同的理由不成立,要求小马继续履行劳动合同,但小马明确表示拒绝小马要求公司按其在公司工作的年限,每满一个月支付一个月工资的经济补偿公司则认为,小马在公司工作年限不足5年,不属于应支付经济补偿的范围根据以上资料,回答下列问题小马如向公司提出解除劳动合同,则A.劳动合同即行解除B.应提前3日书面通知公司C.应提前30日书面通知公司D.在公司不予批准的情况下,小马应继续履行劳动合同【答案】C
8、工作内容不包括A.工作活动B.工作责任C.工作时间D.如何完成工作【答案】C
9、同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同A.外部公平性B.内部公平性C.个人公平性D.团队公平性【答案】A
10、工作分析实施流程中的准备阶段的内容不包括A.确定工作分析的目标B.调查工作相关背景信息C.制订具体实施计划D.建立良好的工作分析氛围【答案】C
11、T公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导层决定裁减一批员工决定做出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,他需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗根据背景资料回答下列问题A.过多的预先说服会使态度改变更简单B.自尊心较弱的人容易被说服C.家里有喜事的员工容易被说服D.认知需求高的员工不容易被说服【答案】A
12、小佳进数据统计时遇到了困难,于是向同事小李寻求帮助,问小李是否可以抽出时间教她一些统计方法,小李以手头工作较多为由拒绝了她小佳转而请小李给她推荐一些统计方面的参考书,小李尽然答应了小佳使用的增加顺从的技巧属于A.脚在门槛内技巧B.门前技巧C.折扣技巧D.滚雪球技巧【答案】B
13、通过公益性岗位安置等途径,对就业困难人员实行优先扶持和重点帮助A.失业救助B.就业援助C.职业中介服务D.公共就业服务【答案】B
14、下列惟一适用于各类工作的工作分析方法是()A.文献分析法B.工作日志法C.访谈法D.工作实践法【答案】C
15、在职位薪酬体系设计的基本步骤中,工作评价主要是为了解决薪酬的()问题A.外部公平性B.内部公平性C.外部竞争性D.内部竞争性【答案】B
16、某民营企业已成立15年,新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的职位说明书已经过时,企业很多工作已经发生改变,目前企业的管理有点混乱,主要依靠主观人治,缺乏制度约束王某决定从工作分析人手开展工作根据以上资料,回答下列问题王某开展工作分析的行为符合0原则A.更新原则B.动态原则C.职位原则D.专业原则【答案】B
17、关于工作时间和休息时间说法,错误的是A.工作时间的主要表现形式是工作日B.根据国家规定,劳动者一般每周工作6日,休息1日C.工作时间包括日工作时间和周工作时间D.休假时间,是指由国家法律、法规统一规定的用以开展纪念、庆祝活动的休息时间【答案】B
18、小侯自2019年1月1日至2019年12月31日在某销售公司工作,双方约定日薪160元在此期间,小侯每周三至周日工作,周一周二休息自2019年9月1日起,公司进入销售旺季,要求小侯每天工作9小时这种状况一直持续到12月31日劳动合同终止之日小侯在国庆节黄金周期间10月1日至7日连续工作,之后公司在10月11日至13日为小侯放假3天之后,小侯主张公司应补充支付其加班加点费,但公司拒绝支付A.小侯可以要求公司支付每小时工资的150%的加班加点费B.小侯可以要求公司支付每小时工资的200%的加班加点费C.小侯可以要求公司支付每小时工资的300%的加班加点费D.小侯不可以主张公司支付其加班加点费,因为当事人约定的是日薪制【答案】A
19、根据自我归类理论,属于自我最高水平归类的是A.按照人格特质归类B.按照国别归类C.将自己归于人类D.按照性别归类【答案】C
20、是指人们对态度对象所预备采取的反应,具有准备性质A.认知成分B.情感成分C.道德成分D.行为倾向成分【答案】D
21、关于职位说明书的说法,错误的是A.职位说明书是工作分析的成果文件B.职位说明书是以标准格式对职位的工作以及任职者的资格条件进行规范化描述的文件C.职位说明书包括职位评价和工作条件两个部分D.职位说明书中的任职资格是履行工作职责的最低要求【答案】C
22、根据费斯廷格的认知失调理论,“我喜欢吸烟,我不想真正戒掉我的烟瘾”属于()A.减少选择感B.增加认知C.改变态度D.改变行为【答案】C
23、小宜正在减肥,但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅,她的想法是,与老朋友见面比保持体形更加重要小宜使用的减少认知失调的方法是()A.改变认知的重要性B.改变态度C.增加新的认知D.减少选择感【答案】A
24、“通过各种人力资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度”,这是现代人力资源管理核心功能中的对人力资源的()措施A.吸引B.保留C.激励D.开发【答案】B
25、是在经理达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对经理进行的奖励A.计件制B.计时制C.佣金制D.管理奖励计划【答案】D
26、在其他情况不变而产品需求发生变化时,劳动力需求A.与产品需求反方向变化B.不变C.变化,但与产品需求无关D.与产品需求同方向变化【答案】D
27、X公司为提高事务协调处理效率,促进并完善公司管理,迅速解决需要决策的问题,辅助总裁做出决策,特成立决策小组A.团体思维B.团体决策C.团体极化D.团体合作【答案】C。
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