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押题宝典初级经济师之初级经济师工商管理自我提分评估(附答案)单选题(共40题)
1、下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()A.企业目标的选择B.组织职能的转变C.企业成员内在动机D.社会【答案】D
2、某企业在进行员工培训时,向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的()目的A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.培育企业文化【答案】D
3、某公司实施某项技术改造项目,预计需要新投资4000万元,拆除旧厂房设备将损失200万元,若这些厂房设备的残值为30万元,则该项目的总投资为()万元A.3780B.3830C.4170D.
423028、某企业把十名受训人员组成一个团队,要求该团队制订一个计划,以提高客户满意度,并且由他们负责实施该项计划该企业采用的培训方法是()A.师带徒B.情景模拟C.行动学习D.行为示范【答案】C
29、从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()A.卡斯特变革模式B.库特卢因模式・C.约翰-科特变革模式D.彼得圣吉模式・【答案】B
30、某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果,使用原包装时,该化妆品一个月销量为3500件,换为新包装后,该化妆品一个月销售量为4200件,则该实验的实验变数效果为()件A.7700B.3850C.700D.350【答案】C
31、在特定的业务范围内不受业务量变动影响,一定期间的总额能保持相对稳定的成本是A.生产费用B.销售费用C.混合成本D.固定成本【答案】D
32、当市场上出现新产品而立即进行仿制并加以改进创新的是A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B
33、对于有专利保护的新产品,企业在其导入期应选择的价格策略为A.撇脂价格策略B.快速渗透价格策略C.满意定价策略D.慢速渗透价格策略【答案】A
34、厂址选择的大体的情况不包括A.新建企业的选址B.改建或扩建C.企业需要搬迁D.企业修缮【答案】D
35、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是oA.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】A
36、说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为0A.任职说明书B.职位描述书C.工作日志D.工作概述【答案】A
37、安全生产管理的基本对象是A.设备设施B.企业员工C.物料D.环境【答案】B
38、一般而言,组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的的情况来确定A.领导权B.控制权C.指挥权D.决策权【答案】D
39、某企业年造纸量为100万吨,为了降低成本、减少消耗,需耗资2000万元进行技术改造改造完成后,每吨纸的成本由原来的230元降低至200元,则该方案A.可行B.不可行C.经济效益小于0D.经济效益等于【答案】A
40、根据我国产品质量法,政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品实施强制性管理;对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰这体现的产品质量立法原则是A.实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则B.奖优罚劣原则C.统一立法、区别管理原则D.有限范围原则【答案】C多选题共20题
1、关于六西格玛管理,下列论述正确的有A.六西格玛管理是一种目标管理方式B.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法C.西格玛管理是绩效管理D.六西格玛管理是一种技能管理E.六西格玛管理是一种主动改进型管理【答案】ABC
2、下列关于观察法的特点,表述正确的有A.真实性高B.易产生观察误差C.受语言交流的影响D.不容易造成错误判断E.对调查员素质要求高【答案】AB
3、根据市场调查目的,可以将市场调查分为A.探测性市场调查B.描述性市场调查C.因果性市场调查D.预测性市场调查E.连续性市场调查【答案】ABCD
4、狭义企业技术改造的主要内容包括()A.维修B.设备更新改造C.工艺改革D.产品更新换代E.厂房翻新和改造【答案】BCD
5、矩阵制组织结构的缺点有()A.多头指挥B.决策迟缓C.责任不清D.稳定性差E.结构简单【答案】ABCD
6、下列关于工序能力指标用途的说法,正确的有()A.工序能力指标可以帮助企业确定工序工艺装备B.工序能力指标有助于企业协调工序间的相互关系C.工序能力指标可以帮助企业确定工艺方法D.工序能力指标有助于企业验证工序质量保证能力E.工序能力指标有助于企业选择销路最好的产品方案【答案】ABCD
7、下列不属于战略联盟基本形式的有()A.合资企业式联盟B.股权参与式联盟C.功能协议式联盟D.产品联盟E.营销联盟【答案】D
8、某公司生产某种电子产品,欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品,遂成立一个大的调查部门,该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查A.全面市场调查项目必须简明B.调查指标视具体情况而定,无需统一规定C.统一规定市场调查资料所属的标准时点D.调查项目和指标一旦规定,不能任意改变或增减【答案】ACD
9、企业员工内部招聘的形式主要有()A.人才招聘会B.校园招聘会C.晋升D.猎头公司招聘E.职位轮换【答案】C
10、在新产品开发战略中,紧随战略的基本特征主要有()A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模C.开发出的产品新颖、独特D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程E.新产品开发方式是自行研制或委托开发【答案】D11>反映企业盈利能力的指标有()A.应收账款周转率B.流动资产周转率C.资产净利率D.流动比率E.销售净利率【答案】C
12、下列关于讨论法的表述正确的有()A.有利于受训人员积极思考,加深对学习内容的理解B.在讨论中可以相互学习,有利于知识和经验的共享C.可以同时培养受训者的口头表达能力D.不利于对基本知识和技能的系统掌握E.有助于提高受训人员独立分析和解决问题的能力【答案】ABCD
13、(第三章市场调查与预测)A.专家会议法B.趋势外推法C.回归分析法D.主观概率法【答案】AD
14、新产品开发战略的核心内容主要有()A.确定企业新产品开发的领域B.做出新产品开发的预算C.新产品开发的目标D.达成目标的途径和方法E.新产品开发效益【答案】ACD
15、下列各项不属于单件生产特点的有()A.产品的标准化程度相当低B.生产的稳定性较高C.大多数设备或工作地需要担负很多道工序D.产品定期或不定期重复生产E.生产的产品品种繁多【答案】BD
16、在市场调查的方法中,与拦截访问法相比,观察法的优点有A.直观可靠B.调查成本率C.不受空间限制D.真实性高E.不受调查对象的影响【答案】AD
17、企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动,而且具有很强的社会性、政策性和法律性应该在遵循经济规律的基础上,严格按照相关法律、法规和政策进行,以使员工招聘工作取得预期的效果企业在进行员工招聘工作时应遵循以下原则A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.能力优先原则E.双向选择原则【答案】ABC
18、国内某家电生产商,2009年实现主营业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元A.存货周转率【答案】c
4、是企业管理者对质量的指导思想和承诺A.质量方针B.质量保证措施C.质量改进方案D.质量控制标准【答案】A
5、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具为了了解和分析影响工序质量的指数,稳定和提升产品质量,有效配置生产结构,该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估该企业经调查和计算得出A种灯具的过程能力指数为
1.8,B种灯具样本的平均寿命为9760小时,样本标准偏差为150小时,C种灯具的设计寿命为不低于9200小时,C种灯具的过程能力过剩A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】A
6、某企业的市场调查人员在对部分符合要求的受调查者进行调查的基础上,根据他们提供的信息,进一步对其他相关人员进行调查,直到满足原本的样本要求量该企业采取的抽样方式是oA.任意抽样B.判断抽样C.配额抽样B.资产负债率C.总资产周转率D.主营业务毛利率【答案】AC
19、对工作信息的分析和确认通常包括()A.职位名称分析B.工作内容分析C.工作环境分析D.工作任职者的必备条件分析E.工作计划分析【答案】ABCD
20、新产品开发任务书的主要内容有()A.新产品开发的意义B.新产品的性能、质量和主要参数C.预期的技术经济效益D.产品研制方式和可行性E.研制周期和完成时间【答案】BCDD.滚雪球抽样【答案】D
7、假设A公司2018年实际销售收入为2000万元,2019年预计销售收入为3000万元2018年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元,若2019年资产、负债销售百分比不变,根据销售收入百分比法测算2019年的筹资额为万元A.750B.1000C.1250D.1500【答案】C
8、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造预计该项技术改造需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元,环境污染问题、安全隐患问A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B
9、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为
0.3oA.明确技术改造目标B.调查本企业生产技术的历史和现状C.提出改造方案D.可行性研究【答案】B
10、根据我国公司法,公司分配当年税后利润时,应提取净利润的()列入法定公积金公司法定公积金累计额为注册资本的50%以上的,可以不再提取A.5%B.10%C.15%D.25%【答案】BH、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】C
12、新产品通过鉴定后,在投放市场之前组织的试验性销售属于()A.品牌名称B.促销方式C.市场试销D.运输方式【答案】C
13、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,责令其生产者、销售者限期改正逾期不改正的,质量监督部门应对该企业作出的处理为OA.予以公告B.吊销其税务登记证C.责令其停业,限期整改D.吊销其营业执照【答案】A
14、下列财务比率中,所反映的企业信息与另外三个不同A.流动比率B.应收账款周转率C.已获利息倍数D.产权比率【答案】B
15、根据材料,回答问题A.随机抽样B.等距抽祥C.任意抽样D.配额抽样【答案】C
16、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为
3.1mm.生产过程中所允许的误差为+
0.0015,-
0.0020o某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,s=
0.000490A.双侧公差B.公差中心C.上限公差D.下限公差【答案】D
17、20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化呈现出新的特点,出现了OA.机械专业化B.生产服务专业化C.工艺专业化D.业务外包【答案】D
18、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按分类的A.接受任务的方式B.生产方法C.生产的连续程度D.产品品种和产量【答案】D
19、进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的进行对比分析A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C
20、第三章市场调查与预测A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A
21、企业管理层次的数量取决于企业规模和oA.外部环境的特点B.企业的地理位置C.企业的任务量D.企业流动资产的大小【答案】C
22、对整个生产过程中的若干“片断”进行整合,这种安排属于oA.分工B.协作C.专业化D.授权【答案】B
23、劳动合同的变更,其实质是双方的权利义务发生改变,其目的是A.修改或补充合同条款B.变更工作内容C.继续履行合同D.调整工资福利【答案】C
24、各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】D
25、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析经过调查得知,该铜厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,时环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决假设该行业的标准投资效益系数为
0.3OA.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C
26、企业的双重目标是获取利润和()A.满足人们需要B.满足社会需要C.促进精神文明建设D.促进科技进步【答案】B
27、质量保证的基础和前提是()A.保证质量、满足要求B.保证质量、满足用户C.质量控制、满足用户D.质量改进、满足要求【答案】A。
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