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文本内容:
空分工段主任岗位
一、岗位职责:
1、负责建立、健全本工段各项制度、流程、规程及工作原则并监督实行
2、负责制定本工段的工作计划和工作总结
3、负责及时、精确下达并贯彻、贯彻厂里下达的生产任务
4、在生产部和设备科的指导下，完毕本工段的工艺技术管理和设备管理工作
5、负责本工段的安全管理工作，是本工段安全生产的第一负责人
6、负责本工段日勺平常行政管理和人员管理工作
二、工作任务
1、建立、健全本工段各项制度、流程、规程及工作原则
2、监督本工段各项制度、流程、规程及工作原则的执行状况，保证工段各项工作高效运转
3、编写本工段的各类方案、计划、工作总结等
4、监督、抽查本工段日勺安全文明生产和卫生清洁工作
5、根据设备运行周期及运行状况提出检修、整改提议
6、检查本工段内的传动设备的运行及维护状况，并针对跑、冒、滴、漏状况及时消除设备故障
7、定期对本工段运行人员进行技术考核并兑现考核成果
8、负责确定、修订工段三大规程和各项管理制度，并监督检查执行状况
9、定期进行安全检查和安全教育、考核工作，并不停完善安全防备措施精确、可查，发现工作日志有胡写乱写应付的状况，每次惩罚10元
5、岗位环境设备清洁工作；规定当班期间中控台、电脑卫生，每班清洁一次，不按规定执行的，每次惩罚20元
6、其他考核按照班组各项考核细则进行考核阐明本考核细则在安全奖和超产奖当中执行空分工段中控岗位
一、岗位职责
1、做好空分系统所辖范围内正常、安全生产工作
2、做好当班期间的空分系统设备的点检和检修配合工作
3、当班期间，配合维修人员对需检修的设备进行工艺处理
4、做好设备现场的卫生清洁工作
5、认真做好空分系统的各项运行记录
5、主操不在时要能代理主操职务
二、工作任务
1、接受空分主操、班长指令对现场各阀门进行操作
2、听从空分主操指挥进行现场设备的I启动和切换
3、认真巡检设备现场，对空分设备隐患进行简朴的I处理或作出标识，及时上报设备隐患并配合班长对隐患进行整改
4、监督并制止闲杂人员进入空分现场
5、做好与生产有关的各类记录报表
6、当班期间，对正在检修日勺设备进行监护，保证检修工和设备安全
7、对已检修完毕日勺设备进行试运行，并做好有关记录
8、定期对所属设备进行清理
9、定期对现场所属卫生区域进行打扫，保持现场整洁
三、考核细则
1、记录纸的I考核，记录报表填写的I及时、精确性规定当班期间及时（整点前15分钟）、精确时填写各项记录报表，发现抄表不及时或记录报表填写数据失真，每次每到惩罚5元
2、工作日志记录质量考核，规定当班期间认真填写保管工作日志，记录要清晰、精确、可查，发现工作日志有胡写乱写应付日勺状况，每次惩罚10元
3、岗位环境设备清洁工作考核，规定当班期间中控台、电脑卫生，每班清洁一次，不按规定执行日勺，每次惩罚20元
4、其他考核按照班组各项考核细则进行考核阐明本考核细则在安全奖和超产奖当中执行空分工段压缩工岗位（包括氧压机、空压机、空压站岗位）
一、岗位职责
1、做好各个岗位所辖范围内正常、安全生产工作
2、做好当值期间的设备点检和检修配合工作
3、做好设备现场的卫生清洁工作
二、工作任务
1、对现场各阀门进行操作
2、进行现场设备日勺启动和切换
3、认真巡检设备现场，对设备隐患进行简朴的处理或作出标识，及时上报设备隐患并配合班长对隐患进行整改
4、监督并制止闲杂人员进入压缩现场
5、做好与生产有关日勺各类记录报表
6、当班期间，配合维修人员对需检修的设备进行工艺处理
7、当班期间，对正在检修日勺设备进行监护，保证检修工和设备安全
8、当班期间，对已检修完毕的设备进行试运行，并做好有关记录
9、定期对所属设备进行清理
10、定期对现场所属卫生区域进行打扫，保持现场整洁
三、考核细则
1、记录纸的考核，记录报表填写的J及时、精确性规定当班期间及时（整点前15分钟）、精确时填写各项记录报表，发现抄表不及时或记录报表填写数据失真，每次每到惩罚5元
2、工作日志记录考核，规定当班期间认真填写保管工作日志，记录要清晰、精确、可查，发现工作日志有胡写乱写应付日勺状况，每次惩罚10元
3、岗位环境设备清洁考核，规定每班清洁一次，不按规定执行日勺，每次每惩罚20元
4、其他考核按照班组各项考核细则进行考核阐明本考核细则在安全奖和超产奖当中执行空分工段维修班长
10、制定工段安全活动计划，进行安全技术培训
11、根据员工综合素质和技术考核成果调配员工工作岗位
12、做好工段人员的思想教育以及岗位考核工作阐明工段主任接受企业“有关工段主任的所有管理制度”考核空分工段设备副主任岗位
一、岗位职责
1、协助工段主任完毕工段设备的巡检、检修工作
2、协助工段主任完毕本工段日勺备品备件管理和修旧利废工作
3、协助工段主任做好维修人员日勺安全、技术管理工作
4、负责本工段日勺设备管理工作
5、负责完毕维修工器具的平常维护保养和分管区域卫生清洁工作
二、工作任务
1、按检修规程做好设备巡检工作，及时消除设备缺陷和隐患
2、定期点检各传动设备的重要部位，发现问题及时处理或汇报，并作详细记录
3、理解检修作业日勺进展状况，督促检修作业进度
4、建立建全检修记录台账，以保证每台设备进行有计划的检修，尽量防止或减少事故检修
5、做好设备台帐，保证设备资料完整、详细
6、根据设备使用状况制定并及时上报备品备件材料计划
7、备件到货后，做好尺寸查对和备品备件质量验收工作
8、积极组织维修人员进行技术改造和修旧利废，节省费用
9、定期对维修人员进行技术、安全培训，做好培训记录，及时对现场维修人员进行技术指导
10、定期对维修人员进行技术和安全考试，并向工段主任上报考试成果
11、检点动火、登高、吊装等作业证日勺审批与否符合《安全管理规定》
12、检点各安全作业工具、劳保品有无损坏，若有损坏及时更换
13、确定设备的大小修计划
14、组织工段员工做好所属设备巡检、点检、维护、保养
15、及时处理或上报运行设备缺陷，保证设备日勺正常运行
16、按照工器具的I平常保养原则，定期检查、保养维修工器具
17、督促工段人员做好分管区域的整顿整顿工作，保持现场秩序良好
18、督促工段人员做好分管区域的打扫、清洁工作，保持现场整洁
三、考核细则
1、积极积极完毕主任规定周期内规定建立的制度、规程、方案等，逾期未完毕日勺，每延误一天，罚款20元
2、监督本工段各项制度、流程、规程及工作原则执行状况，并做出对应考核，规定考核条数每少一条，罚款10元
3、设备计划外停车；规定设备不能出现计划检修外的停车，因维修不及时、不到位导致设备停车的，按长周期运行奖金发放规定进行惩罚
4、维修及时性，规定在接到报修告知15分钟内安排人员抵达检修现场，未按规定期间安排人员进行维修的，出现一次，罚款20元
5、设备定期巡检的I次数，规定每天对设备进行巡检不少于四次，并做好对应记录，每处每少一次，惩罚10元
6、设备检修质量规定在设备维修后，下一种检修周期之前出现跑、冒、滴、漏现象的次数，每发现一处，惩罚10元
7、检修工作完毕日勺及时性规定，在规定期间内未完毕检修任务的次数，每出现一次，惩罚20元
8、培训计划完毕率；每月组织维修工培训一次，并做好对应的培训记录,培训内容可以是设备专业知识、维修专业知识、安全环境保护等，每少一次罚款50元
9、安全管理规定在周期内，因管理、培训、监督不到位出现人身、设备事故日勺，出现一次，一票否决，扣发当月安全奖及超产奖阐明本考核细则在安全奖和超产奖当中执行空分工段安全员岗位
一、岗位职责
1、协助工段主任完毕本工段日勺安全管理工作
2、协助工段主任完毕工段日勺考勤管理工作
二、工作任务
1、参与修订本工段安全技术规程和安全生产管理制度，并检查执行状况
2、深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业
3、督促工段人员做好事故柜、安全装置、防护器具、职业病危害防护设施、急救设施、消防器材等日勺检查、维护和保养工作
4、参与有关安全作业票证的审核签字，并检查贯彻状况
5、协助工段主任做好安全活动计划、安全教育培训和考核工作
6、建立工段的安全台账，负责填写及保管
7、对发生工段的I所有安全事故进行分析、上报，严格执行四不放过欧I原则,协助工段主任分析处理事故和总结经验教训，做好事故记录工作
8、检查工段员工劳动防护用品日勺对的使用状况
9、负责管理好工段的考勤工作
三、考核细则
1、工段安全制度、操作规程、设备设施等的安全检查状况；规定每月进行4次安全检查并将检查内容做好记录，每少检查一次或少记录一次，惩罚20元
2、每次安全检查出日勺安全隐患规定及时组织人员消除或整改，未及时组织消除或整改每项每次惩罚20元（非停车不能处理的隐患，要做好记录和防备措施）
3、规定周期内，因管理、培训、监督不到位出现人身、设备事故的I,出现一次，一票否决，扣发当月安全奖及超产奖阐明本考核细则在安全奖和超产奖当中执行空分工段技术员岗位
一、岗位职责
1、协助工段主任完毕本工段日勺工艺技术管理工作
2、协助工段主任完毕本工段日勺质量管理工作
二、工作任务
1、认真执行企业的多种管理原则，协助工段主任、副主任搞好工段的生产和工艺管理工作
2、督促检查各班组认真执行《操作规程》，并对操作规程进行及时修订工作对工艺参数的I执行进行检查、考核，及时处理平常生产工作中出现的I工艺技术问题
3、负责对生产过程中出现日勺工艺技术问题进行分析、处理
4、每天对本工段生产过程进行检查
5、负责工艺台帐的管理工作，按照规定对各项工艺指标控制状况进行监督检查
6、负责组织空分工段日勺安全生产，参与各类事故日勺调查、分析、处理，并组织提出防备措施
7、负责工段生产工艺技改、节能降耗方案时提出、制定及实行
8、负责对工段人员的技术培训及技术练兵等工作
9、负责工段消耗定额的分解、实行与考核
10、负责工段所有记录纸的管理、评估工作
三、考核细则
1、产品质量考核氧气纯度规定
99.6%以上，氮气纯度规定氧含量不不小于lOppm,一次不达标，每次惩罚50元
2、产量考核重要以液氧的产量为考核指标，每天液氧总产量低于6吨，每吨惩罚100元（外部原因影响除外）空分工段班长岗位
一、岗位职责
1、带领本班人员认真执行安全技术规程、操作规程、设备维护规程
2、负责本班安全、文明生产工作，对本班人员进行安全教育和培训，及时排查隐患并消除事故隐患或汇报
3、负责本班人员现场工作调配和卫生清洁工作
二、工作任务
1、负责空分中控、空压机、氧压机、空压站岗位当班生产组织、指挥、协调工作，保证各项生产指标的完毕
2、带领本班人员执行各个岗位的安全技术规程、工艺规程和维护规程
3、带领本班人员做好设备监盘，及时调整工艺参数，保证生产正常进行
4、带领本班人员做好设备巡检操作，防止设备跑、冒、滴、漏现象发生
5、在当班期间，及时查处设备、作业、人身伤害等事故隐患
6、对本班员工进行现场安全技术教育
7、对各级领导公布日勺违章命令应提出对的意见，对危及人身和设备安全的违章命令有权拒绝执行，并给有关领导汇报拒绝执行的理由
8、负责做好本班设备运行、安全、消防、考勤、劳动纪律等台帐
9、做好各岗位之间的人员调配和工作协调，保证工段生产稳定运行
10、带领本班人员对所辖范围内的厂房、设备进行平常打扫维护，保持设备洁净、厂房整洁
三、考核细则
1、点检工作的及时有效性考核，规定每小时必须进行至少1次点检并做好点检记录，点检考核按照工段点检考核制度执行
2、工艺指标控制的合格状况考核，规定当班期间严格控制各项工艺指标，尤其是氧气、氮气纯度，不合格每项每次惩罚50元
3、隐患排查的及时性考核，点检发现设备出现故障或存在安全隐患要及时汇报，因报修不及时导致设备跳车或出现安全事故，按工段长周期运行考核方案执行
4、产量考核，重要以液氧的产量为考核指标，每班液氧总产量低于2吨，每吨惩罚100元（外部原因影响除外）
5、安全管理考核，规定周期内，因管理培训监督不到位出现人身、设备事故的次数，出现一次，一票否决，扣发当月安全奖及超产奖
6、工作日志记录质量考核，规定当班期间认真填写保管工作日志，记录要清晰、精确、可查，发现工作日志有胡写乱写应付的状况，每次惩罚10元
7、岗位环境设备清洁工作考核，规定当班期间所属卫生区内的环境、设备卫生每班清洁一次，不按规定执行日勺，每次惩罚20元
8、其他考核按照班组各项考核细则进行考核阐明本考核细则在安全奖和超产奖当中执行空分工段主操岗位
一、岗位职责
1、配合班长做好本班工作以及空分工艺参数监盘工作
2、根据工作状况，指挥空分工开关有关阀门及设施
3、参与清洁活动，保持控制室设施洁净，室内整洁
二、工作任务
1、认真执行工艺操作规程，发现不正常现象及时调整工艺参数，保证工艺过程平衡稳定
2、认真监盘，杜绝误操作、误判断保证系统安全运行
3、根据工作状况，指挥中控开关有关阀门
4、根据生产需求，指挥中控开停对应的传动设备
5、做好控制室的地面、玻璃等工作区域的卫生打扫工作
6、做好控制室的电脑、空调等设施的清洁保养工作
7、班长不在时要能代理班长职务
8、向生产调度、班长提出合理化提议，有权拒绝任何人日勺违章指挥
三、考核细则
1、工艺指标考核，规定当班期间严格控制空分系统各项工艺指标，不合格每项每次惩罚20元
2、操作命令的精确性；规定当班期间根据系统工艺状况及时精确的下达各项操作命令，因判断失误或操作指令下达不及时导致生产系统出现异常，每次惩罚不低于50元
3、记录纸的考核，记录报表填写时及时、精确性规定当班期间及时（整点前15分钟）、精确时填写各项记录报表，发现抄表不及时或记录报表填写数据不真实，每次每到惩罚5元
4、工作日志记录质量，规定当班期间认真填写保管工作日志，记录要清晰、。
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