评选员工的方案（24篇）

评选优秀员工的方案（24篇）评选优秀员工的方案（精选24篇）评选优秀员工的方案篇1

一、评选目的为了进一步贯彻无遗漏管理思想，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业的向心力和凝聚力，表彰成绩突出、表现优异的员工和部门，树立榜样，争做先进，激发员工工作积极性和创造性，真正体现“有本事你来拿，拿不到怪自己”的激励机制公司决定开展20_年年中员工评优评先活动，以达到激励先进、鞭策后进之目的，促进下半年各项工作更好地开展

二、评选原则遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”公平、公正、公开的原则，客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况，以及员工的工作表现和工作成果

三、评选范围公司各部门、生产厂所有转正员工（包括工人）、分公司

四、评选委员会成员组长副组长考评委员会成员荐表报到人资部

2、优秀员工名单确定时间7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定

3、表彰时间公司上半年总结会议

七、表彰和奖励

1、在公司上半年总结会议上进行表彰

2、在公司内刊上刊登表彰信息

3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升

八、注意事项

1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间

2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等

3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；

5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄

6、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进,为公司发展做出贡献

九、优秀员工评选原则公司员工同等条件下优先评选评选优秀员工的方案篇4优秀员工得评选目得在于鼓励先进、树立标杆，培养和塑造员工得荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法

一、评选对象财务部、行政人事部任职三个月以上得正式员工

二、评选标准

1、严格遵守公司得各项规章制度

2、个人行为符合公司得员工标准规范

3、能够团结同事，同事内部好评度要超过70%

4、工作成绩特别优异，品行优良，堪为同仁得典范者

5、特殊贡献者

三、否决项

1、三个月内非全勤得员工

2、三个月内受到记过处分得员工

3、不能积极参加公司组织得各项活动得

四、评选办法

1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件得候选人1人

2、季度结束得次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评3,原则上每季度会产生两名员工，以得分和综合评定确定

一、二等奖

五、优秀员工得奖励办法

1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期

2、公司会在内部表彰优秀员工得事迹，每月将优秀员工得照片、名字和先进事迹张贴在本公司得公告栏上

3、优秀员工一等奖获200元现金现金奖励，二等奖获100元现金奖励4,凡被评选为优秀员工者，将作为公司后备管理干部得必备条件之一评选优秀员工的方案篇5为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案

一、优秀员工评选办法

1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2）各分公司人员在10人以下推荐『2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名；

2、优秀员工评选程序评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单

二、评选领导小组成员

三、参加评选对象、条件、要求㈠参加评选对象公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:

1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评

2、遵守公司各项管理制度

3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误

4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务

5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用㈡评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选

1、对工作默默奉献的员工

2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工

3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

4、爱护公司财物，精心维护、保养设备

5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情,任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训和学习

6、严格遵守安全作业流程等规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无安全事故，无违章及处罚记录

五、优秀员工评选时间

1、推荐材料报送时间各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部

2、优秀员工名单确定时间7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定

3、表彰时间公司上半年总结会议

六、表彰和奖励

1、在公司上半年总结会议上进行表彰

2、在公司内刊上刊登表彰信息

3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升

七、注意事项

1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间O

2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等

3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；

5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄

6、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进,为公司发展做出贡献

八、优秀员工评选原则公司员工同等条件下优先评选评选优秀员工的方案篇6

一、目的针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘20年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对20_年度优秀员工的选拔操作工作

二、评选原则1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄

三、成立优秀员工评定小组1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围2优秀员工评定委员会的组成a）公司领导2至4人b）部门负责人3至5名c）人力资源开发中心经理d）考核专员3委员会的职责a）召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；b）评定各提名人选的绩效情况并给出结论4输出《评定小组成员名单》

四、评价部门、分店和分公司绩效状况1部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门2评价部门绩效状况的流程a）人力资源开发中心向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》总裁、总经理、公司领导、各部门、分店、分公司；b）各评议方本着客观、公平原则进行评议；c）人力资源开发中心回收《部门绩效评议表》，根据评价方权重比率统计各部门得分，排出次序；d）总经理审批3输出《部门绩效评议表》《部门绩效评议排序》

五、根据绩效状况分布申报名额1根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，形成良好、普通和较差三个级别2处于良好评定范围内的部门按125比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报）3处于普通评定范围内的部门按150比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报）4处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇特别情况另行确定5部门人数不足25人的，按1人申报6输出《优秀员工侯选名额分配表》

六、确定优秀员工评定标准1优秀员工的评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，每方面确定三至五项具体指标，形成《优秀员工评定标准》；2基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的.权重方面有所不同；3《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动4输出《优秀员工评定标准》

七、推荐和申报提名人选1下列人员可以推荐优秀员工提名人选总裁、总经理、公司领导和人力资源开发中心2获得申报资格的部门可按所获名额进行申报3未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进行申报的，直接向总经理申报

五、评选责任及权限

1.人力资源部负责评优评先进活动方案的起草，符合条件人员统计上报及组织实施工作

2.考评委员会负责根据评奖依据评选及确定各奖项的获得者

3.主管领导负责撰写本部门获奖者先进事迹及获奖理由

4.总经理监督评优评先进活动的公平、公正、公开，各项奖励实施的审批及监督

六、评奖依据

1.全年员工12个月无遗漏考核平均成绩；

2.上半年面对面问答式考核成绩；

3.年终面对面问答式考核成绩；

4.20—年奖项设置参选条件

七、奖项设置奖项设置

八、评选具体方案

1、12月24日前，人力资源部根据入职时间、全年考勤、月度考核平均成绩、半年考核成绩等条件，统计筛选符合评优条件人员，并将名单报评选委员会，由评选委员会根据评奖依据选举最终获得者有下列情形之一的，不参加年终评优活动4推荐人选不占申报人选名额5输出《优秀员工提名申报表》（含推荐）

八、汇总提名人选名单并公示1人力资源开发中心对各方推荐和申报的人选进行资格审核,确定名单，发布公告进行公示2输出《优秀员工提名人选名单》

九、对提名人选组织360度考评1优秀员工评定小组协同人力资源开发中心对提名人选组织360度考评2考评流程a）选定主考部门和主考人b）主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀员工评定标准》填写《考核表》c）《考核表》评价等级为优秀、良好、一般、需改进、差五个等级d）《考核表》汇总，统计成绩e）取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工，具体数量视考核结果而定3输出《考核表》《考核成绩汇总表》

十、确定优秀员工人选1根据以下方面所提供的信息确定最终人选考核结果、总裁总经理指示、公司相关各方反馈和人力资源开发中心意见2形成《优秀员工名单及事迹简介》上报公司领导审核、总经理审批3输出《优秀员工名单及事迹简介》

十一、组织编写优秀员工先进事迹材料1优秀员工名单经审批后，人力资源开发中心协同员工所在部门编撰《优秀员工先进事迹材料》，报备人力资源部门2确定优秀员工代表一名，形成《优秀员工代表发言稿》3输出《优秀员工先进事迹材料》《优秀员工代表发言稿》评选优秀员工的方案篇7目的为了调动员工工作积极性，弘扬公司企业精神，展示优秀员工风采，树立全体员工学习的典范和榜样一.评选对象和条件

1、评选范围生产全体一线员工（入职满6个月以上的员工）

2、评选条件1）团结同事，互相帮助，认真履行岗位职责服从领导安排,团结班组成员，工作责任心、团队意识强2）技术操作熟练、规范，产品质量好3）工作严以律己，责无旁贷，协助班长做好本班工作4）年内无违章操作，无安全、责任事故，一月内无投诉和处罚记录

3、取消评选资格条件1）年内累计迟到、早退3次，假期累计休息3天，缺勤1天；（婚假、葬礼假除外）2）散布谣言、打架斗殴的行为（以公告处理及行政、经济处罚为依据）；3）年罚款30元/次以上（含30元/次）；4）年内发生重大质量事故，本人负主要责任5）全年因工作失误、失职、玩忽职守发生工伤事故的；6）入职不足6个月）不含6个月二.优秀员工奖励标准奖金—元或荣誉证书三.甄选小组组长会长副总经理总经理，副总经理小组成员部门经理、车间主任四.甄选方法、程序和原则

1、各班长、岗位核对评选条件，班组推荐、个人申报相结合，12月30日前将推荐名单上报公司；

2、公司综合部参考上报的员工名单及员工档案的‘出勤、奖惩记录，确定选人并报送选人小组；全体工作人员还将进行无记名选拔

3、评选原则1）客观、公平、公正、公开、实事求是2）表彰无私奉献、爱岗敬业

五、优秀员工评选结果记入员工档案，作为晋升、提薪的依据

六、评分标准（评估表另附）））合计分为100分以100分为满分制为评分标准基数，表现出较好的加分评选优秀员工的方案篇8

一、指导思想深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，以培育践行社会主义核心价值观为主要任务，深入挖掘、宣传群众身边的优秀医务工作者和他（她）们的感人事迹，发挥先进典型的引领导向作用，进一步激励全县广大医务工作者以高尚的职业道德、精湛的医疗技术、规范的.医护标准为病人提供优质、安全、便捷的医疗卫生服务，不断增进全社会对卫生健康事业的理解和支持，形成尊医重卫的共识，努力营造人人关心、人人支持、人人参与健康建设的良好社会氛围

二、组织机构成立—县医院先进工作者评选表彰活动领导小组，由县政府分管领导任组长，县纪委县监委、县政府办公室、县人力资源社会保障局、县卫生健康局等相关部门负责人为成员，下设办公室在县卫生健康局，具体负责组织牵头开展评选活动

三、评选范围和名额分配

（一）评选范围全县各级各类医疗卫生机构（含公共卫生机构、乡镇卫生院、社区卫生服务中心、村卫生室和民营医疗机构）从事临床医学、临床护理和公共卫生工作，具备执业（助理）医师、护士、乡村医生资格或医技相关卫生专业技术资格证书，连续工作满5年以上的在职在岗医疗卫生专业技术人员，以及东西部协作帮扶医护人员

（二）评选名额此次评选表彰县优秀医师60名（含检验、影像、药学等各医技岗位人员），优秀护士50名全县卫生健康系统推荐名额分配主要依据20_年底各单位在编注册医师、护士的数量进行

四、推荐评选条件

（一）优秀医师

1.政治坚定执行党的路线方针政策，模范遵守党纪国法，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉践行社会主义核心价值观

2.遵纪守法遵守国家法律法规，无违法违纪、医德医风、行业行风不良行为记录，近5年内未发生过医疗责任事故的

3.爱岗敬业在本职岗位上奋发进取、拼搏奉献、医德高尚、廉洁行医、事迹突出，全心全意为人民健康服务，群众满意度高、社会评价好

4.技术精湛在本职岗位上刻苦学习、钻研业务、精益求精，勇于探索、不断创新、业绩突出，具备较高的业务水平，显著提升本地本单位医疗卫生技术水平

（二）优秀护士

1.政治坚定执行党的路线方针政策，模范遵守党纪国法，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉践行社会主义核心价值观

2.遵纪守法遵守国家法律法规，无违法违纪、医德医风、行业行风不良行为记录，近5年内未发生过医疗责任事故

3.爱岗敬业在临床一线工作，热爱护理岗位，秉承“以病人为中心”的服务理念，为患者提供优质、满意、安全的医疗护理服务，患者评价满意度高并受到赞扬和好评

4.技术精湛刻苦专研护理业务，不断进取，护理专业技术过硬，全面履行岗位职责，能为患者解决实际护理问题；具有团队合作精神，沟通协调能力强，得到团队和同行的认可

五、推荐评选原则

（一）民主公开推荐评选工作坚持公平、公正、公开的原则，严格按照自下而上、民主择优、逐级推荐的方式进行推荐对象由单位民主推荐产生，领导班子集体研究确定

（二）面向一线评选推荐工作要面向临床诊疗，公共卫生一线，注重中西医并重对长期在边远地区条件艰苦的基层单位努力工作的，对决战脱贫攻坚一线工作中作出突出贡献的，同等条件下优先推荐原则上县直医疗卫生单位领导干部不参加此次评选

（三）严格标准评选工作要突出业绩导向，坚持德才兼备，以思想政治表现、工作业绩、贡献大小作为主要衡量标准，并且要考虑其一贯表现，推荐人选具有先进性、典型性和代表性所在单位对拟推荐对象要严把政治关、条件关、事迹关，确保推荐材料的真实性

（四）严肃纪律各单位要严格纪律，加强监管，杜绝暗箱操作，认真处理群众举报对伪造身份、事迹材料骗取荣誉或未严格按照评选条件和规定程序推荐的，经查实后取消其评选资格或撤销奖励对在推荐评选工作中有严重失职、渎职或弄虚作假、借机谋取私利等违法违纪行为的，严格按照有关规定处理

六、推荐评选程序

（一）动员部署（7月28日至8月4日）印发活动通知，全面部署推荐宣传活动，各单位启动推荐宣传活动

（二）推荐申报（8月5日至8月H日）各单位按照评选条件，拟推荐对象由所在单位民主推荐产生，领导班子集体研究确定，并张榜公示，公开接受监督

1.各医疗卫生机构召开评审会评选推荐候选人，撰写1000字以内的先进事迹材料，并填写推荐表，报同级纪委监委部门审核，经所在乡镇人民政府（街道办事处）同意后报县卫生健康局

2.县直各医疗卫生机构在本单位组织评选、公示，将推荐候选人报县卫生健康局，由县卫生健康局统一报县纪委县监委审核

（三）审核认定（8月12日至8月18日）县卫生健康局对各单位推荐的候选人进行初审，提出拟表彰名单报县评选表彰活动领导小组审定

（四）举办表彰活动（8月19日）由县人民政府召开表彰大会进行表彰

七、工作要求

（一）加强组织领导各单位要高度重视，精心组织，认真部署，确保此次表彰活动有力有序推进

（二）强化宣传报道各单位要以此次活动为契机，积极组织各类媒体加大对先进典型的宣传报道，采取多种形式开展推荐宣传活动，大力弘扬新时代卫生健康行业崇高职业精神各级各类医疗机构要在医院门诊大厅、候诊室醒目位置通过LED大屏、海报等形式，结合医院网站、院报、微信公众号等开展多种方式宣传，广泛发动社会各界与群众参与推荐宣传活动，积极营造尊医重卫的良好氛围

（三）规范材料报送各乡（镇）卫生院负责汇总辖区内优秀医师及优秀护士推荐表，并将其电子版及盖章扫描件、推荐候选人工作照及生活照（各2张，格式为jpg,大小不低于2M,以“单位名称+姓名+相片序号”命名），统一于8月12日前报县卫生健康局（联系人；联系电话；邮箱）县直医疗卫生单位推荐候选人相关材料按上述要求一并报送县卫生健康局评选优秀员工的方案篇9为搭建服务交流平台，广泛征集各层面对服务工作的创新及建议，以及感谢一线员工为做好服务工作付出的努力，根据《—银行20_年文明规范服务工作指引》的工作部署，特制定本方案

一、活动目的通过在构建服务管理经验交流平台，全行范围内征集服务及服务管理创新、优秀服务案例的方式，集思广益，为形成服务管理新思路、新举措收集素材，并在此基础上开展“服务明星”、“服务智慧之星”评选活动，提升全行服务条线人员了解服务、思考服务、做好服务的热情

二、活动时间、范围

（一）“聆听感谢”系列活动（下称系列活动）自20—年10月8日正式启动，活动时间为20_年10月8日—12月8日

（二）本次活动在全行范围内开展

三、活动安排系列活动由以下两部分组成

（一）开展“感谢”活动，在全行范围内通过开展阳光心态培训、分行服务明星评选、演讲比赛等方式，推动“感谢”活动主题各分行开展全行一线员工的阳光心态全覆盖转培训工作，实现全体一线柜员的情绪释放和情绪管理全行内训师阳光心态培

（1）本年度迟到累计达15次及以上者，或病事假累计超过一月者，或有旷工现象的；

（2）辞职或被解雇者；

（3）其他原因中途离职者；

（4）受到公司通报批评累计达3次以上，或有记过及以上处分者

2、12月26日，评选委员会确定获奖名单后，由获奖者/部门的主管领导撰写先进集体、先进个人事迹即颁奖词，由总经理审批后，12月28日前将《获奖评审表》统一发给人力资源部汇总

3、优秀、先进员工各项奖励的获得者，按照既定方案实施奖励

九、奖励办法

1、凡“获奖”的.员工/部门公司一次性奖励奖金，同时颁发个人荣誉证书、部门荣誉奖状，并在公司网站、光荣榜、两刊刊登，弘扬优良的工作作风，激励更多的员工/部门争当优秀

2、凡连续获得三届“优秀员工”“优秀管理者”“突出贡献者”称号的员工，公司将给与晋升两级工资的奖励

3、凡获得“优秀员工”“优秀管理者”“特别奖”“生产标兵”称号的员工，人力资源部将负责对其家庭进行电话报喜，其训已完成，各分行在7月-n月内要组织辖内所有一线员工参加由受训内训师讲授的阳光心态培训并在此基础上，以“二线为一线服务，一线为客户服务”为基本理念，结合分行自身环境，在辖内所有员工中开展“向客户及一线员工致谢”活动，并通过网点宣传平台、分行内部宣传渠道，宣传活动理念在活动结束后将活动报告报送至总行党群工作部邮箱同时，各分行在全辖范围内开展“服务明星”评选活动，按照服务明星评选条件，以《服务明星评选成绩表》（见附件1）为基础，在辖内分别评选出3-5位“服务明星”，在辖内进行事迹宣传及表彰，并组织评选报告连同《服务明星评选成绩表》上报总行参与全行”—银行20—年度服务明星”评选活动总行将在所有报送材料中分别选出10位日常服务表现优异的各岗位服务人员授予“—银行20_年度服务明星”称号服务明星评选条件

1、获得阳光心态培训导师推荐；

2、在客户意见簿留言中曾获得客户较高的服务评价；

3、在自身岗位有出色的表现，得到网点员工的一致认可（以不计名投票方式评选）；

4、在本岗位连续工作一年以上，且具有较强的业务能力；

（二）在全行组织开展“聆听”活动，各分行征集服务技巧及服务管理经验创新，活动安排如下:各分行在8月-10月期间向辖内所有员工开展服务技巧及服务管理创新征集活动，征集范围可包括柜员优秀服务案例、大堂经理服务和投诉处理技巧、服务条线管理人员心得体会等内容各分行组织服务专家组成评审小组，并根据创新性、有效性、推广难度等内容，以我行文明规范服务为标准，以先进典型的示范作用为导向，以分行为单位形成服务创新及服务改进技巧汇总，并组织相关报告连同《服务智慧之星申报表》（见附件2）一并报送总行，申报“服务智慧之星”称号总行将根据申报材料审核、综合鉴定、专家评审等评价流程，在全行范围内分别评选出5家分行获选“服务智慧之星”称号，所推荐案例将作为我行首批服务及服务管理经典案例，将通过内部通讯平台，对有关优秀服务事例、技巧及心得进行介绍和推广

四、工作要求

（一）高度重视，加强领导一是要成立分行活动领导小组，负责活动的领导和组织实施，落实系列活动的开展；二是各分行须于9月29日前将系列活动联系人及其联系方式报送到总行党群工作部邮箱

（二）紧抓落实，确保活动效果各分行要充分发挥宣传渠道作用，将系列活动与服务管理发展紧密结合，以实际行动促进一线员工企业归属感和成就感，提升网点服务效率和服务质量

（三）认真开展，及时总结各分行在系列活动结束后要认真总结，形成书面报告（含文字与照片资料），于20—年12月10日前将系列活动情况报送到总行邮箱，作为本年度服务考评内容之一评选优秀员工的方案篇10

一、评选目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，让大家始终朝同一方向、目标努力，最终达到员工与公司共同成长的双赢目的，特进行一年度优秀员工评选

二、评选原则一年度“优秀员工”评审工作遵循公平、公正、公开和宁缺勿滥原则，所有候选人必须符合标准才能评出；

三、评选小组机构设置公司总经理为评选小组组长，组员为部长、科长、副科长

四、评选条件

1.服务期限满1年（一年1月1日前入职）；

2.本年度无责任性安全生产事故（以工伤报告为准）；

3.本年度无任何违纪行为（迟到、早退、旷工、及处罚记录）；

4.年内请假天数累计不超过13天，其中事假天数累计不超过5天，病假天数累计不超过8天

5、工作积极主动，认真负责，尽忠职守，在本岗位取得优异成绩；

6、以公司为已任，自觉维护公司利益，防止和避免各种事情发生，挽回较大损失；

7、尊重上级，团结同事，注重形象，有礼貌；

8、敢于坚持原则，不怕打击报复，维护生产秩序，作出显著成绩的

9、工作效率高，工作表现突出，有具体数据提报；

10、平时工作学习要求高，技术考核合格率为100%；

11、提出改善方案，并得到实施，收效较显著；

12、本岗位专业技能熟练程度高，工作知识全面；

13、对降低成本、提高品质、提高生产效率等方面作出具体贡献

五、名额分配

1、评选优秀员工人数为公司年末总人数的10%；

2、各部门奖励名额由行政人事科按各部门当年年末在职人数占公司总人数的比例来确定，计算公式为各部门优秀员工名额二公司年末总人数」0%_（部门年末总人数/公司年末总人数）-小数点后尾数；（部门人数不足，至少可提报1个名额）；人力资源部（行政人事科、IT、船务报关科）1名安全保卫科1名财务部1名技术部1名生产部（装配车间+机加2车间）13名仓库科1名品管部1名计划采购科1名铁枪部（机加1车间+工装设备）3名

六、评选流程

1、各部门于—年1月15日前根据所确定的名额进行本部门优秀员工的评选，填制《优秀员工评选申报表》后交人事部门；

2、上报的年度优秀员工候选人名单都将通过公司宣传栏公布一周，所有员工均可参与评选，有任何意见均可通过意见箱进行反馈；

3、最后评优小组一致审查通过，并报送总经理批准；

七、特别说明

1、各部门主管必须对提报的年度优秀员工做出细致评述，其评述材料内容包括一年工作当中该员工曾对企业作过什么突出贡献和先进事迹，在日常工作当中积累了什么好的有利于部门和企业发展的工作方法及宝贵经验，在工作中起到了怎样的作用，在日常生活当中曾有过怎样的感人故事与经历；

2、获批准通过的《优秀员工评选申报表》由人事部门存入员工个人档案，优秀员工的照片和先进事迹将定期在公司“优秀员工光荣榜”中予公布，以示褒奖，被评为优秀员工的，公司给予特别奖励，并在教育培训、岗位调整、职务晋升方面经予优先考虑评选优秀员工的方案篇11为进一步扩大淮北美食的知名度和美誉度，不断提升淮北旅游服务质量和经营水平，大力宣传淮北美食品牌，助推消费升级，市商务局、市文旅体局、市市场监督管理局联合开展淮北特色美食饭店评选活动现将有关事项安排如下

一、指导思想深入贯彻落实市委市政府城市转型战略，突出历史与现代相结合，传承与创新相结合，记忆与展示相结合，深入挖掘淮北美食内涵、打造淮北旅游品牌，全面扩大淮北美食对外的知名度、美誉度和影响力，实现餐饮与文化旅游的深度融合、整体提升评选活动实行政府指导、行业推动、企业自律、社会监督相结合的运作模式，遵循公开、公平、公正的原则，为推动我市文化旅游产业增强新动能

二、评选时间20_年8月-9月

三、主、承办单位主办单位淮北市商务局淮北市文化旅游体育局淮北市市场监督管理局承办单位淮北市餐饮烹饪行业协会

四、评选方法、原则、目标

（一）评选方法评选工作由餐饮企业自愿报名，淮北市餐饮烹饪行业协会汇总推荐，市商务局、市文化旅游体育局、市市场监督管理局会同淮北市餐饮烹饪行业协会成立评选领导小组进行评选

（二）工作原则一是企业自愿参加二是秉承公开、公平、公正原则三是评选活动按预定程序进行四是原则上每三年组织评选一次，实行动态管理五是评选活动不向企业收取评选费用

（三）工作目标本次评选活动，要以“宣传氛围要浓、参评范围要广、评选标准要高”为目标，评选过程要有公信力、评选结果要有含金量，切实评选出市民心中名副其实的特色品牌

五、参评范围与资格

（一）参评范围在本市范围内各种经营类型且具独立核算的餐饮企业，包括饭庄、酒家、酒楼、餐馆、餐厅（含坂店、宾馆、酒店对外经营的餐厅）、团膳，以及餐饮供应商和相关企业等

（二）参评类别本次参评共分为三个类别，分别是“淮北市十大餐饮名店”、“淮北市十大特色饭店”、“淮北市十大特色小吃”

（三）参评资格

1.参评企业需连续经营两年以上，有完备的执业手续，证照齐全

2.企业经营项目符合市场监管部门核准范围，无超越经营范围行为

3.企业主要负责人无严重失信行为记录，企业财务、会计统计报表真实、准确、无虚报行为，遵纪守法，诚信经营，在当地具有广泛知名度

4.近一年来未发生食品安全、顾客投诉等公共安全事件

5.积极配合做好疫情防控及垃圾分类工作

六、评选标准

（一）环境卫生

1.经营场所装修、装饰建材标准达到规定要求

2.经营场所内初加工、烹调、服务等区域要分布合理、规范

3.室内环境达标，其中温度、换气、落尘、通风系统达到一定要求

4.按操作规程运行，保持设备设施清洁卫生

5.食品容器、包装材料、食品用工具、设备必须符合食品安全标准的规定

（二）原料使用

1.使用的肉禽食品（原料）要有检疫合格的证明，鲜货类原料要标注保鲜期

2.所用原料必须在保质期内，禁止使用注水、掺水、变质的原料及其成品、半成品

3.所用原料不得含有有毒有害物质，农药残留量不得超出国家规定的标准

4.不出售国家禁止销售的野生保护动植物

（三）服务规范

1.服务程序要严谨、规范，利于灵活掌握、快捷供应

2.对顾客使用规范的礼貌用语，突出细节，周到服务

3.服务人员要有大方得体的仪表仪容

（四）菜品质量

1.菜点符合安全、健康、卫生、环保的发展方向

2.菜点特色鲜明，风味突出，被广大消费者接受

3.要有政府有关部门或行业（专业）组织授予的名优菜点

4.菜点具有淮北地方传统风味，追求研发创新，具有良好的，信誉口碑

5.菜点的品质稳定，不受季节、时间变化而有较大起伏

（五）企业文化

1.企业员工的配置符合国家或行业管理部门核定的标准和要求

2.专业管理人员和技术人员经职业培训合格后执证上岗、挂牌服务，初试、服务人员100%通过健康检查合格上岗、无带病上冈L-U

3.认真落实限塑令等相关要求，不使用规定范围以外的餐具用品

4.能积极做好文明就餐、制止餐饮浪费行为引导工作，倡导勤俭节约的良好风尚

5.认真落实、推广公筷公勺使用奖励记录将由人力资源部在其人事档案中备档，作为今后培养、晋升、加薪的重要依据评选优秀员工的方案篇2维了弘扬公司精神，展现优秀职员风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展作贡献的良好氛围，公司决定开展评选优秀职员活动

一、优秀职员评选范围北京华安泰房地产开发有限公司参与绩效考核的所有员工

二、优秀职员设置

（一）季度优秀职员公司将以季度为单位，评选出季度优秀职员时间在季度绩效考核结束后一周内完成

（二）季度优秀职员以季度为单位，评选出季度优秀职员，时间在次年1月中旬左右

三、优秀职员评选办法及奖励

（一）季度优秀职员评选办法及奖励

1、评选办法

（1）人数设置1名

（2）根据季度绩效考核结果评选出前三名作为候选人将候

七、评选程序评选活动分为四个阶段

（一）报名与自评8月16日正式发布评选信息，参评企业自主报名参评企业依照评选标准逐类逐项进行自评，于8月26日完成并将自评结果报送至各县区联系人，并汇总至淮北市餐饮烹饪行业协会

（二）专家评审市商务局、市文旅体局、市市场监督管理局会同淮北市餐饮烹饪行业协会组成综合评定小组，采用资料审核、菜品品评及现场勘验等形式对申报单位进行综合评定，初评出淮北市“淮北市十大餐饮名店”、“淮北市十大特色饭店”、“淮北市十大特色小吃”

（三）公示将初选结果在市商务局、市文旅体局、市场监管局等三家主办单位的官网、官微向社会公示，广泛聆听社会各界对获评单位的意见建议9月底之前完成公示

（四）授牌对评选出的“淮北市十大餐饮名店”、“淮北市十大特色促店”、“淮北市十大特色小吃”，组织开展授牌活动评选优秀员工的方案篇12随着医院用人机制的变化，人员比例不断增加，从有利于医院管理和协调发展的角度出发，每年将对全院科室和职工进行考核评优评先通过评比，调动全院职工工作积极性和主动性、增强活力、发挥才能，以奖勤罚懒，表彰先进，创先争优，给职工搭建一个公开、平等、竞争的平台，现对年度考核评优评先方案制订如下

一、指导思想按照“三好一满意”工作要求，结合党的群众路线教育实践活动，以“建名院、树名医、转作风、求质量”提升医院品牌，树立医院形象，实现“政府满意、群众放心，职工受益”为总体目标扎实开展好年度考核评优评先工作，为医院发展和“三级乙等“医院创建奠定良好的基础

二、成立考核领导小组组长副组长成员

三、考核评选范围和对象及名额限制

（一）考核评选范围全院职工

（二）评选名额分配先进科室（集体）一个；临床优秀科主任三名（含医技科室主任）；临床优秀护士长两名；行后优秀科主任（负责人）一名；十佳医师、十佳护士；先进工作者4名【其中行后2名、药房组1名、收费组（含公医办）1名】；优秀保洁员2名

（三）医疗安全奖不定名额

四、考核的内容按照年初制定的目标任务情况和部门考核方案细则对照德、能、勤、绩、廉及患者满意度进行综合考核

（一）细则详见各部门考核方案德是指思想政治素质和个人品德、职业道德（医德医风）、社会公德和服务态度等工作表现能是指履行岗位职责的业务素质和能力勤是指工作责任心、工作态度、劳动纪律、参加学习培训、参加各种会议以及工作作风等方面的表现绩是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益在各项考试、考核中的成绩情况廉是指廉洁自律，在医疗活动中以及药品设备购销中是否收受“红包、回扣”接受宴请等不良行为

（二）患者满意度调查每季度开展患者满意度调查一次，年底进行汇总

五、评优评先标准先进科室（集体）正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守医院的各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有创新精神，业绩突出有医疗责任事故的一票否决优秀个人、十佳医务人员、先进个人

1、服从管理，坚守工作岗位，严格要求自己，按时完成各项工作任务；

2、按时参加医院组织的各种培训和会议；

3、在各项考试考核中成绩优异，工作认真负责，服务态度好，在本科室起到模范带头作用，患者满意度较高；

4、工作兢兢业业，任劳任怨，能够很好的服务于临床，得到临床科主任、护士长的认可（行后人员）；

5、能够得到领导、同事和服务对象的认可；

6、按时完成上级或医院安排的临时性工作任务

7、有违规违纪、医疗责任事故者一票否决

六、考核方法步骤

（一）临床医师、功能科、检验科、放射科由医务科负责，认真组织考核；

（二）护理人员由护理部负责，认真组织考核；

（三）行后人员由工会负责组织考评；

（四）考核小组将测评情况进行分析汇总，对照考核方案最终形成考核结果；

（五）考核结果公示对确定为优秀等次的.人员，要在院内进行公示，公示时间为一周，公示期内如对考核结果有异议，可以向考核领导小组反映对反映的情况考核小组积极组织人员认真调查核实，并向反映人通报调查结果对事实不具体的匿名举报不予受理；

七、奖励办法

（一）先进科室资金6000元；

（二）优秀科主任奖金4000元；

（三）优秀护士长奖金4000元；

（四）十佳医务人员奖金1500元/人；

（五）先进工作者奖金1500元；

（六）优秀保洁员奖金1000元；

（七）医疗安全奖临床科室3000元，医技科室20—元；

（八）目标任务奖在完成年初制定的目标任务下，用业务收入的2%以内对全院职工实行奖励，将全院分为三组，即临床科室组、医技科室组和行政后勤组，分别评选出

一、

二、三等奖具体金额由院长办公会研究决定，对新参加工作的职工按天计算（含试用期天数）

八、其他对在考核过程中有徇私舞弊，弄虚作假等不良行为的，或在公示期间被举报投诉的，经查实后作弃权处理，弃权名额不再进行递补

九、细则部门考核细则具体由医务科、护理部、工会制订后实施本方案经院长办公会和考核领导小组研究后统一实施，具体由院办负责解释，实施细则由部门负责人负责解释评选优秀员工的方案篇13为了调动员工整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的‘空间，特制定以下酒店优秀员工评选方案评选范围酒店全体员工（不包含未转正员工）优秀员工和班组是对工作表现杰出员工的一种奖励全体员工中评选出2-3名优秀员工，「2个优秀班组优秀员工可获荣誉奖励与现金奖励；

一、评选条件

1、凡对外接待中，维护酒店利益并带来良好声誉；

2、在工作中表现突出进而得到客人书面表扬；，选人名单及主要工作业绩评定（由部门直接领导撰写）公布在公司内部网站bbs评选区，进行全员公开评眩

（3）全体人员对候选人的进行不计名投票，得票数最高者当选为本季度的优秀职员

2、奖励

（1）总办将该名优秀职员照片张贴在光荣栏区保留三个月

（2）由总经理颁发的季度标兵奖金，额度为500—1000元或同等金额其他奖励

（二）季度优秀职员评选办法及奖励

1、评选办法

（1）人数设置1—3人

（2）连续两个季度被评为优秀职员，直接作为季度优秀职员评选的.候选人入围；或由部门推荐经总办初选合格后可作为候选人入围

（3）总办将候选人名单及季度述职报告在公司内部网站bbs评选区公布，进行全员评眩

（4）全体人员对其进行不计名投票，依据得票数选出本季度的优秀职员

（二）奖励设置

1、在公司年终总结大会上给优秀职员颁发荣誉证书或奖杯

2、获得总经理颁发的季度标兵奖金，额度为一元加国内旅游,或同等金额其他奖励除此外还将在酬薪或职位方面予以向上调整，或者可以获取外部培训机会

四、优秀职员的标准

1、在工作作风上，艰苦奋斗、勤勤恳恳为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取为企业员工树立良好形象并起带头作用者

2、对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者

3、创造性的开展工作，给公司带来直接的经济效益，或曾避免了公司蒙受巨大经济损失者

4、重视学习、善于学习并通过自身学习成为业务上的标兵、技术上的骨干

5、积极参与公司及社会上与工作相关的各类培训，不断开阔视野并努力提高自身综合素质在公司培训制度的范围内，月培训积分不低于4分

6、候选人得票数最低达到全人数50%

五、本办法解释权归属总经理办公室

六、本办法自年月日起正式执行评选优秀员工的方案篇3

一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案

二、优秀员工评选办法

1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2）各分公司人员在10人以下推荐「2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名；

2、优秀员工评选程序评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单

三、评选领导小组成员张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛

四、参加评选对象、条件、要求㈠参加评选对象公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选

1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评

2、遵守公司各项管理制度

3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误

4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务

5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用㈡评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选

1、对工作默默奉献的员工

2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工

3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

4、爱护公司财物，精心维护、保养设备

5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训和学习

6、严格遵守安全作业流程等规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无安全事故，无违章及处罚记录

六、优秀员工评选时间

1、推荐材料报送时间各部门应于7月10日前将候选人推。