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四川睿成家具有限公司梵西美森生产部管理规定“6S”现场管理是企业管理的一个重要组成部分，搞好现场管理为员工创建一个舒适、平安的工作环境，不但可以提高工作效率，提高产品和工作质量、降低成本，而且有利于提高公司的整体形象，增加客户的信念，而6s是一种简洁易行，行之有效的现场管理手段为了搞好6s工作，充分发挥6s的作用以适应公司发展须要现依据公司的实际状况，对6s工作明确规定如下:
一、6s管理组织架构总督导（生产经理）督导执行长（车间主管）受检部门样板组负责人张忠文检查项目查检达标内容备注得分、现场是否有废料、杂物及不用的物品和工具
13、是否分作业区、半成品区并按区摆放
24、现场原材料、工件、模具是否分类、摆放整齐33整理、工具、刀具单独定位存放，不与他物混放
44、工作台上、工件上、机器设备上是否停放有生活用品及其它杂物
55、现场有无失效或与生产无关的文件资料
63、工件是否压好《流转卡》，其记录是否正确、平安、完好14整顿、工件摆放是否超出规划区域
24、工具、模具是否妥当保管
34、现场是否清扫15清扫、张贴的资料、标语是否有积尘
23、玻璃门窗是否干净
34、地上是否乱扔工件、纸屑、模具、杂物14清洁、工具箱内是否有除工具、受控文件、劳保用品以外的物品
23、是否有工具、材料掉落地上
34、是否有穿拖鞋、赤脚，坦胸露背现象
13、是否有脱岗、窜岗、闲聊或干与工作无关之事
24、是否有奢侈电、气现象34素养、墙上、工件上是否有乱涂乱画乱张贴
43、现场是否奢侈原材料
55、设备是否进行除尘及保养
65、责任区内是否有生火吸烟及扔烟头
13、是否按规定戴口罩操作安
24、工件叠放是否超高、倾斜、干脆放地上
31.5m3全、现场是否有违章操作
45、消防道、走道是否堵塞现象54合计共检查26项100说明、检查发觉有违规行为的，检查人员可干脆进行惩罚，不必报批、检查结果作为该部门负责12人的工作考核依据之一受检部门试装、铳型组负责人杨剑伟配分检查项目查检达标内容备注标准得分、现场是否有废料、杂物及不用的物品和工具
13、是否分作业区、半成品区并按区摆放
24、现场原材料、工件、模具是否分类、摆放整齐33整理、工具、刀具单独定位存放，不与他物混放
44、工作台上、工件上、机器设备上是否停放有生活用品及其它杂物
55、现场有无失效或与生产无关的文件资料
63、工件是否压好《流转卡》，其记录是否正确、平安、完好14整顿、工件摆放是否超出规划区域
24、工具、模具是否妥当保管
34、现场是否清扫15清扫、张贴的资料、标语是否有积尘
23、玻璃门窗是否干净
34、地上是否乱扔工件、模具、纸屑、杂物14清洁、工具箱内是否有除工具、受控文件、劳保用品以外的物品
23、是否有工具、材料掉落地上
34、是否有穿拖鞋、赤脚，坦胸露背现象
13、是否有脱岗、窜岗、闲聊或干与工作无关之事
24、是否有奢侈电、气现象34素养、墙上、工件上是否有乱涂乱画乱张贴
43、现场是否奢侈原材料
55、设备是否进行除尘及保养
65、责任区内是否有生火吸烟及扔烟头13安
2、是否按规定戴口罩操作
4、工件叠放是否超图、倾斜、干脆放地上
31.5m3全、现场是否有违章操作
45、消防道、走道是否堵塞现象54合计共检查26项10说明、检查发觉有违规行为的，检查人员可干脆进行惩罚，不必报批、检查结果作为该部门负责12人的工作考核依据之
一二、职责及权限
1.总督导1制定并组织实施6s的管理制度、标准等；2适时调整6s管理组织架构，明确各组织构成部分的权责；3组织6s培训和宣扬；4依据6s检查评比结果确定奖罚
2、督导执行长副督导执行长1负责在所管辖范围内贯彻执行6s制度及标准；2负责在所辖范围组织6s培训和宣扬；3按规定参与6s检查评比工作；4负责对6s工作提出看法和建议；5负责向总督导汇报工作
3、督导员1负责在所管辖范围内贯彻执行；2负责在所辖范围组织6s培训和宣扬；3按规定参与6s检查评比工作；4负责对6s工作提出看法和建议；5负责向副督导执行长督导执行长汇报工作
三、检查评比规定
1、6s检查评比实行“每月检查八次及每周二次，分块检查与分块评比相结合”,即每月由6S总督导组织6S督导执行长或副督导执行长或督导员对生产各个区域进行全面检查检查时，原则上，不当场进行惩罚但对严峻违反公司规章制度的行为除外，而按最终评分作为奖罚的依据
2、即检查之后，对每一块分别进行评比，然后奖最佳班组一名200元罚最差班组一名100元
3、当月的惩罚在工资里兑现，嘉奖在每次结果完毕兑现
四、检查项目详见各班组相应的“6S检查表”
五、6s检查时间由6s总督导临时通知检查人员以6s督导执行长，副督导执行长，督导员为主，其他参与人员以6s总督导通知为准
六、以上规定各部门及人员务必遵守执行，违者按公司相关制度追究责任
七、本规定自公布之日起生效执行受检部门开料组负责人吴发康检查项目查检达标内容备注得分、现场是否有废料、杂物及不用的物品和工具
13、是否分作业区、半成品区并按区摆放
24、现场原材料、边角余料、工件是否分类、摆放整齐33整理、工具单独定位存放，不与他物混放
44、工作台上、工件上、机器设备上是否停放有生活用品及其它杂物
55、现场有无失效或与生产无关的文件资料
63、工件是否压好《流转卡》，其记录是否正确、平安、完好14整顿、工件摆放是否超出规划区域
24、工具是否妥当保管
34、现场是否清扫15清扫、张贴的资料、标语是否有积尘
23、玻璃门窗是否干净
34、地上是否乱扔工件、纸屑、杂物14清洁、工具箱内是否有除工具、受控文件、劳保用品以外的物品
23、是否有工具、材料掉落地上
34、是否有穿拖鞋、赤脚，坦胸露背现象
13、是否有脱岗、窜岗、闲聊或干与工作无关之事
24、是否有奢侈电、气现象34素养、墙上、工件上是否有乱涂乱画乱张贴
43、现场是否奢侈原材料
55、设备是否进行除尘及保养
65、责任区内是否有生火吸烟及扔烟头
13、是否按规定戴口罩操作安
24、工件叠放是否超高、倾斜、干脆放地上
31.5m3全、现场是否有违章操作
45、消防道、走道是否堵塞现象54合计共检查26项100说明、检查发觉有违规行为的，检查人员可干脆进行惩罚，不必报批、检查结果作为该部门负责12人的工作考核依据之一受检部门压板组负责人康正文配分检查项目查检达标内容备注标准得分、现场是否有废料、杂物及不用的物品和工具
13、是否分作业区、半成品区并按区摆放
24、现场原材料、工件是否分类、摆放整齐33整理、工具单独定位存放，不与他物混放
44、工作台上、工件上、机器设备上是否停放有生活用品及其它杂物
55、现场有无失效或与生产无关的文件资料
63、工件是否压好《流转卡》，其记录是否正确、平安、完好14整顿、工件摆放是否超出规划区域
24、工具是否妥当保管
34、现场是否清扫15清扫、张贴的资料、标语是否有积尘
23、玻璃门窗是否干净
34、地上是否乱扔工件、纸屑、杂物14清洁、工具箱内是否有除工具、受控文件、劳保用品以外的物品
23、是否有工具、材料掉落地上
34、是否有穿拖鞋、赤脚，坦胸露背现象
13、是否有脱岗、窜岗、闲聊或干与工作无关之事
24、是否有奢侈电、气现象34素养、墙上、工件上是否有乱涂乱画乱张贴
43、现场是否奢侈原材料
55、设备是否进行除尘及保养
65、责任区内是否有生火吸烟及扔烟头
13、是否按规定戴口罩操作安
24、工件叠放是否超图、倾斜、干脆放地上
31.5m3全、现场是否有违章操作
45、消防道、走道是否堵塞现象54合计共检查项26100说明、检查发觉有违规行为的，检查人员可干脆进行惩罚，不必报批、检查结果作为该部门负责12人的工作考核依据之一受检部门排钻组负责人张演配分检查项目查检达标内容备注标准得分、现场是否有废料、杂物及不用的物品和工具
13、是否分作业区、半成品区并按区摆放
24、现场原材料、工件是否分类、摆放整齐33整理、工具、钻嘴单独定位存放，不与他物混放
44、工作台上、工件上、机器设备上是否停放有生活用品及其它杂物
55、现场有无失效或与生产无关的文件资料
63、工件是否压好《流转卡》，其记录是否正确、平安、完好14整顿、工件摆放是否超出规划区域
24、工具是否妥当保管
34、现场是否清扫15清扫、张贴的资料、标语是否有积尘
23、玻璃门窗是否干净
34、地上是否乱扔工件、纸屑、杂物14清洁、工具箱内是否有除工具、受控文件、劳保用品以外的物品
23、是否有工具、材料掉落地上
34、是否有穿拖鞋、赤脚，坦胸露背现象
13、是否有脱岗、窜岗、闲聊或干与工作无关之事
24、是否有奢侈电、气现象34素养、墙上、工件上是否有乱涂乱画乱张贴
43、现场是否奢侈原材料
55、设备是否进行除尘及保养
65、责任区内是否有生火吸烟及扔烟头
13、是否按规定戴口罩操作安
24、工件叠放是否超图、倾斜、干脆放地上
31.5m3全、现场是否有违章操作
45、消防道、走道是否堵塞现象54合计共检查项26100说明、检查发觉有违规行为的，检查人员可干脆进行惩罚，不必报批、检查结果作为该部门负责12人的工作考核依据之一受检部门机器贴皮组负责人袁建云配分检查项目查检达标内容备注标准得分、现场是否有废料、杂物及不用的物品和工具
13、是否分作业区、半成品区并按区摆放
24、现场原材料、工件是否分类、摆放整齐33整理、工具单独定位存放，不与他物混放
44、工作台上、工件上、机器设备上是否停放有生活用品及其它杂物
55、现场有无失效或与生产无关的文件资料
63、工件是否压好《流转卡》，其记录是否正确、平安、完好14整顿、工件摆放是否超出规划区域
24、工具是否妥当保管
34、现场是否清扫15清扫、张贴的资料、标语是否有积尘
23、玻璃门窗是否干净
34、地上是否乱扔工件、纸屑、杂物14清洁、工具箱内是否有除工具、受控文件、劳保用品以外的物品
23、是否有工具、材料掉落地上
34、是否有穿拖鞋、赤脚，坦胸露背现象
13、是否有脱岗、窜岗、闲聊或干与工作无关之事
24、是否有奢侈电、气现象34素养、墙上、工件上是否有乱涂乱画乱张贴
43、现场是否奢侈原材料
55、设备是否进行除尘及保养
65、责任区内是否有生火吸烟及扔烟头
13、是否按规定戴口罩操作安
24、工件叠放是否超图、倾斜、干脆放地上
31.5m3全、现场是否有违章操作
45、消防道、走道是否堵塞现象54合计共检查项26100说明、检查发觉有违规行为的，检查人员可干脆进行惩罚，不必报批、检查结果作为该部门负责12人的工作考核依据之一受检部门手工贴皮组负责人莫进娣配分检查项目查检达标内容备注标准得分、现场是否有废料、杂物及不用的物品和工具
13、是否分作业区、半成品区并按区摆放
24、现场原材料、工件是否分类、摆放整齐33整理、工具单独定位存放，不与他物混放
44、工作台上、工件上、机器设备上是否停放有生活用品及其它杂物
55、现场有无失效或与生产无关的文件资料
63、工件是否压好《流转卡》，其记录是否正确、平安、完好14整顿、工件摆放是否超出规划区域
24、工具是否妥当保管
34、现场是否清扫15清扫、张贴的资料、标语是否有积尘
23、玻璃门窗是否干净
34、地上是否乱扔工件、纸屑、杂物14清洁、工具箱内是否有除工具、受控文件、劳保用品以外的物品
23、是否有工具、材料掉落地上
34、是否有穿拖鞋、赤脚，坦胸露背现象
13、是否有脱岗、窜岗、闲聊或干与工作无关之事
24、是否有奢侈电、气现象34素养、墙上、工件上是否有乱涂乱画乱张贴
43、现场是否奢侈原材料
55、设备是否进行除尘及保养
65、责任区内是否有生火吸烟及扔烟头
13、是否按规定戴口罩操作安
24、工件叠放是否超图、倾斜、干脆放地上
31.5m3全、现场是否有违章操作
45、消防道、走道是否堵塞现象54合计共检查项26100说明、检查发觉有违规行为的，检查人员可干脆进行惩罚，不必报批、检查结果作为该部门负责12人的工作考核依据之一受检部门封边组负责人杨文康配分检查项目查检达标内容备注标准得分、现场是否有废料、杂物及不用的物品和工具
13、是否分作业区、半成品区并按区摆放
24、现场原材料、工件是否分类、摆放整齐33整理、工具单独定位存放，不与他物混放
44、工作台上、工件上、机器设备上是否停放有生活用品及其它杂物
55、现场有无失效或与生产无关的文件资料
63、工件是否压好《流转卡》，其记录是否正确、平安、完好14整顿、工件摆放是否超出规划区域
24、工具是否妥当保管
34、现场是否清扫15清扫、张贴的资料、标语是否有积尘
23、玻璃门窗是否干净
34、地上是否乱扔工件、纸屑、杂物14清洁、工具箱内是否有除工具、受控文件、劳保用品以外的物品
23、是否有工具、材料掉落地上
34、是否有穿拖鞋、赤脚，坦胸露背现象
13、是否有脱岗、窜岗、闲聊或干与工作无关之事
24、是否有奢侈电、气现象34素养、墙上、工件上是否有乱涂乱画乱张贴
43、现场是否奢侈原材料
55、设备是否进行除尘及保养
65、责任区内是否有生火吸烟及扔烟头
13、是否按规定戴口罩操作安
24、工件叠放是否超图、倾斜、干脆放地上
31.5m3全、现场是否有违章操作
45、消防道、走道是否堵塞现象54合计共检查项26100说明、检查发觉有违规行为的，检查人员可干脆进行惩罚，不必报批、检查结果作为该部门负责12人的工作考核依据之一。
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