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文本内容:
项目劳务招投标管理方法第一章总则第一条为了推行施工项目劳务招投标工作，提高劳务分包队伍的整体水平，有效限制劳务费用，特制订本方法第二条实行劳务招标，必需坚持公开、公允、公正和诚恳信用的原则，科学合理的选聘劳务队伍，防止私招滥雇和利用职务之便私定劳务队伍，杜绝不正值行为，保证企业的利益第三条局属各单位所承接的全部新建、扩建和改建等施工项目劳务分包，应依照本方法实行劳务招投标，须要时还可在招投标的基础上进行议标劳务招标可采纳邀请招标的方式进行第四条特小型项目、甲方指定分包的，或由其他缘由造成无法实施劳务招投标的，经公司领导批准，可实行议标第五条企业所在地建筑管理部门在劳务招投标上有特别规定的，从其规定其次章管理职责第六条各单位劳务招投标工作在项目管理领导小组的领导下开展工作各级单位均应成立项目劳务招投标办公室，负责项目劳务招投标工作的综合管理与实施第七条局成立劳务招标办公室，办公室主任由局领导担当，副主任由局人力资源部经理兼任，其成员由局人力资源部、工程部、财务部、经营部、科技部、纪检监察部等部门的人员组成局人力资源部具体负责招投标的日常工作其主要职责是制定局劳务招投标管理的有关规定、指导公司（分公司）劳务招投标机构进行规范运作、负责武汉地区劳务招投标工作的审定、定期对局属单位劳务招投标工作进行检查、定期发布劳务招投标信息以及对违反规定的行为进行惩罚等第八条公司应成立劳务招标办公室，其主要职责是制订本单位劳务招投标管理的实施细则、指导本公司下属分公司劳务招投标的具体附件四招标项目名称_____________________________________劳务招标文件招标单位:二00二年月第一部分投标须知其次部分招标书
一、招标原则
二、资质与合格条件的要求
三、招标工程工期、质量、施工要求
四、投标报价
五、投标文件的编制
六、投标文件的递交要求
七、开标、评标和定标
八、投标书、授权书、工程量报价清单格式
九、劳务分包合同第一部分投标须知
1、招标工程概况
（1）工程名称
（2）工程地点
（3）招标工程范围
2、工期工期应在P历天内，请各投标人科学合理支配流程,自报工期
3、招标文件发售时间、地点从一年一a―a起至一生—月0（北京时间一）到购买招标文件
4、投标保证金投标人应供应投标保证金元（可用现金支票）未中标的投标人的投标保证金将在规定的投标有效期期满后28天内归还（不计利息）
5、履约保证金收到中标通知书后的一周内向投标人供应元（可用现金支票）的履约保证金；
6、投标有效期自投标文件截止时间之日起的60天内
7、送交投标文件截止时间一年一月一日时
8、投标文件递交至
9、招标单位联系人地址电话传真邮政编码其次部分招标书
一、招标原则本工程依据“公允、公正、同等竞争”的原则，采纳邀请招标方式投标
二、资质与合格条件的要求
1、投标人必需具有独立法人资格
2、企业营业执照、级施工企业资质
3、在招标地施工许可证
4、其它有关资质方面的资料
5、投标人委派的项目经理必需具有经建设部认证的与本工程相适应的项目经理资质，主要管理人员必需持有上岗证书以及与本工程相适应的资格与阅历
三、招标工程工期、质量、施工要求
1、质量
2、工期招标单位要求工期为不大于f历天，工程支配于上月日开工
3、进度支配要求
4、机械设备和人员要求
5、主要施工方法及施工工艺要求
1、本工程的报价采纳以下一种方式
1、分部分项包干法；
2、平方米造价包干法；
3、综合单价法；
4、总价包干法
2、投标单位依据当地市场状况以及企业自身状况，填写招标文件附表中“分部分项工程人工综合单价报价清单”，在满意工期、质量、平安的前提下，依据上述报价方式确定本工程的最终报价;
五、投标文件的编制商务标组成
1、投标书格式按附后要求填写
2、法人授权托付书、企业营业执照、资质证书、平安资质证书、税务登记证明、法人代表证书
3、投标保证金
4、分部分项工程人工单价报价清单
5、拟派项目技术管理人员一览表及其资质、上岗证，企业有关资质及荣誉证书资料复印件技术标组成
1、主要施工方法及施工工艺
2、施工进度支配
3、工程施工用机械设备和人员的合理支配
4、施工组织机构
5、平安施工、文明施工的保证措施
6、工程质量的保证措施
六、投标文件的递交要求
1、投标文件份数及密封要求投标文件两份，用密封袋密封，密封袋上应写明投标项目名称、投标人名称、具体地址、邮政编码,并加盖投标单位公章和法人章或法人托付人章
2、投标文件的正本和副本均应运用A4纸打印
3、投标人必需在投标截止时间前送达指定的投标地点
4、投标人在投标截止时间后送到的投标文件，将原封退还给投标人
5、如有下列状况，招标单位将没收投标保证金1投标人在投标有效期内撤回其投标文件2中标人未能在规定期限内签署合同协议书3投标人未遵守本招标文件的其它有关规定
七、开标、评标和定标
1、招标单位在不通知投标人的状况下自行组织开标和评标
2、有下列情形之一者，投标文件将被视为无效即废标
（1）投标书未按规定密封，未盖单位公章和法定代表人章
（2）投标书内容不全，字迹模糊，难以分辨，或未依据规定填写的
（3）不响应招标文件要求工期、质量的
4、评标工作遵循公正、公允、科学择优的原则
5、评标严格依据招标文件的要求和条件进行，通过对投标人的投标报价、工期、质量、施工组织设计、社会信誉、业绩、投标文件的编制质量等综合进行评价
6、在投标文件有效期内，招标人将用书面形式通知中标人其投标文件被接受，并发出中标通知书合同协议书的签署在中标的投标人被通知中标后七天内签署否则招标人有权将发出的中标通知书作废，并另行选择中标单位投标书致_________________________经考察现场并依据贵单位供应的招标文件，在采纳（
1、分部分项包干法；
2、平方米造价包干法；
3、综合单价法；
4、总价包干法）报价方式的基础上，我方的投标报价为（大写），并愿以此报价完成招标文件规定的内容，并担当工程完工后的保修义务一旦我方中标，我方保证在日历天完成本工程的施工任务，并保证按合同规定的开竣工日期交付全部工程一旦我方中标，我方确保工程质量达到o假如我方中标，我方将按招标文件要求提交规定数额的履约保证金，并对此担当责任我方承诺按贵司招标文件中规定的要求履行本工程的应尽义务我方同意我方投标书在招标书规定的投标截止期起先对我方有约束力，并在招标书规定的投标有效期截止前始终对我方有约束力在签署合同协议书之前，你方的中标通知书和本投标书构成约束我们双方的契约投标单位（盖章）法定代表人或法人托付人（签字、盖章）日期年月日授权书本授权书宣告（单位）（法定代表人）合法地代表我单位，授权（单位）_______________也付代理人）为我单位代理人，该代理人有权在____________________________工程投标活动中，以我单位的名义签署投标书和投标文件、与招标人协商、签订合同协议书以及执行一切与此有关的事项投标单位（盖章）授权人（签字、盖章）托付代理人（签字）日期:年—月一日分部分项工程人工综合单价报价清单工程名称:序号分部分项工程名称单位工程量单价合计价备注
1、报价方式采纳（
1、分部分项包干法；
2、平方米造价包干法；
3、综合单价法；
4、总价包干法）
2、投标单位的投标报价为（大写）劳务分包合同范本甲方（工程承包人）:乙方（劳务分包人）:甲方经招投标于一年—月—日与（以下简称“发包人”）签订了《》（以下简称“工程承包合同”），承建业主投资建设的工程项目（以下简称“本项目”）在甲方组织的本项目所需劳务分包招投标中，乙方充分了解甲方的企业状况、管理体系与制度，以及本项目的状况，并参与了此次劳务分包招议标并获中标为明确甲、乙双方的权利义务关系，保证甲方与发包人签订的工程承包合同完全履行，依照《合同法》、《建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循同等、自愿、公允和诚恳信用的原则，双方就本建设工程劳务分包事项协商一样，订立本合同第一条乙方企业与资质状况
1.1营业执照号及登记机关;L2资质证书号码；L3发证机关；L4资质专业及等级；L5复审时间及有效期；L6税务登记证号；L7开户银行及帐号；其次条工作概况
2.1工作名称；
2.2工作地点；
2.3工作范围与内容
1、工作、定期对所属单位劳务招投标工作进行检查监督、组织公司特大型项目的劳务招投标、对招投标结果进行审核并上报局和政府有关部门备案、定期向局上报劳务招投标信息以及对所属单位违规行为进行惩罚等第九条分公司应成立劳务招标办公室，其主要职责是依据管理权限主持本单位大型、中型和小型项目劳务招投标的具体工作、检查项目劳务招投标落实状况、接受上级的监督检查与奖罚、定期上报劳务招投标有关信息等第十条项目经理部应仔细帮助上级单位实施项目劳务招标工作项目经理可举荐部分劳务承包商参与其主持的项目的劳务招标第三章招标第十一条项目经理部依据项目的实际状况，书面对公司（分公司）提出本项目分部、分项工程的《劳务招标申请报告》（附件一）第十二条公司（分公司）劳务招标办公室必需在十天以内提出劳务招标支配，并初步确定参与招投标的劳务分承包商名单，报公司（分公司）经理审批第十三条初步确定参与投标的劳务分包商应遵循以下原则
1、参与劳务投标的单位原则上应是局劳务协会的会员单位，具有较好的管理水平和相对固定的劳务作业人员
2、应在严格审查的基础上，每年引进一批新的劳务承包商进入招投标队伍
3、年度综合评估不合格的劳务承包商不得参与投标
4、参与投标的单位不得少于5家第十四条向初步确定的邀请投标的劳务分承包商发出《劳务招标邀请书》（附件二），要求其供应相关资料，参与资格预审受邀请单位需供应以下资料经年审的企业营业执照、资质等级证书、法人代表证书原件（或法定代表人授权托付书）、平安资格证书、税务登记证明、外埠企业的外出施工证明（即“五证一照”）、企业简介、劳务队伍的基本
2、o具体工作范围及工作内容可参照甲方和发包人所签订的工程承包合同
2.4劳务分包形式为下列第一种
1、自带本合同附件—所列设备架料及协助工具的成建制劳务分包;
2、自带本合同附件—所列基本劳动工具的成建制劳务分包；
3、分包分项劳务分包
4、其他形式____________________________________________
2.5工作期限开工日期—年—月—日，完工日期一年—月—日，总日历工作天数为一天其中______工程，一天内完成；工程，_天内完成
2.6工作质量按工程承包合同有关质量的约定、国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》的要求,本工作必需达到质量评定—等级第三条合同文件合同文件由下列部分组成，并按其组成先后依次说明
3.1甲方与工程项目发包人签订的与本劳务合同相关的工程承包合同或工程分包合同除工程价格及结算以外的部分；
3.2本合同；
3.3本合同附件；
3.4甲方招标文件，乙方投标文件；
3.5甲方如下内部管理方法；除工程承包合同另有规定外，本合同适用现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》第四条工程承包合同
3.6当乙方有正值要求时，甲方应供应工程承包合同（有关甲方的价格及结算细微环节除外）供乙方查阅甲方向乙方供应一份甲方与发包人签订的工程承包合同或工程分包合同（上述甲方的价格及结算细微环节除外）的真实副本或复印件应当认为乙方已经全面了解工程承包合同和工程分包合同的各项规定（上述甲方的报价及结算细微环节除外）
3.7除非本合同另有约定，乙方应对其工作内容的实施、完工负责,乙方应担当并履行工程承包合同和工程分包合同中规定的、与劳务工作有关的全部义务及工作程序
4.3乙方须听从甲方及甲方转发的发包人及工程师的指令第五条工程图纸
4.5甲方在开工一天前，向乙方供应工程图纸一套乙方因工程须要增加图纸套数的，甲方可代为复制，费用由乙方担当
4.6乙方应当履行保密义务，未经甲方同意不得将图纸转给第三人工程质量保修期满，乙方应将全部图纸退还给甲方第六条项目经理
6.1甲方委派,职务，担当甲方项目经理，常驻工地负责履行本合同
6.2乙方委派,职务,担当乙方项目经理，常驻工地负责履行本合同
6.3双方如须要更换项目经理，应至少提前一天以书面形式通知对方，后任接着行使合同文件约定的职权，履行前任的义务
6.4甲方可以要求乙方撤换不称职的项目经理，乙方必需在3日内撤换，并将新任项目经理的名单报甲方同意第七条甲方工作
7.1组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行工程承包合同,组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期、造价和质量向发包人负责；
7.2除非本合同另有约定，甲方在乙方施工前期完成下列工作⑴在一年—月—日前向乙方交付具备本合同项下劳务工作开工条件的工作场地⑵在一年—月—日前向乙方供应相应的工程地质和地下管网线路资料；⑶在年—月—日前向乙方供应相应的水准点与坐标限制点位置，其交验要求与爱护责任为;⑷在一年—月—日前完成办理下列工作手续（包括各种证件、批件、规费，但涉及乙方自身的手续除外）o⑸假如生产、生活临时设施不在乙方劳务分包范围内，在一年—月—日前向乙方供应下列生产、生活临时设施，费用由—担当其交验要求与爱护责任为o
7.33负责编制本项目的整体施工组织设计，统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工支配、物资需用量支配表，实施对工程质量、工期、平安生产、文明施工，计量检测、试验化验的限制、监督、检查和验收；
7.4负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一支配技术档案资料的收集整理及交工验收；
7.5统筹支配、协调解决非乙方独立运用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及工作场地；
7.6按时供应工作图纸，刚好交付应供材料、设备，所供应的施工机械设备、周转材料、平安设施保证工作须要（乙方自备和自行选购的除外）;
7.77依约定向乙方交付本合同约定的价款；
7.8负责与发包人、监理、设计、现场其他施工单位及有关部门联系，协调现场工作关系
7.9将甲方项目管理人员名单及其授权范围送交乙方，并签收
1.210其他应当由甲方完成的工作o第八条乙方工作
8.1对本合同劳务分包范围内的工作质量向甲方和发包人负责，组织自有成建制的、工种配套齐全、具有相应资质的娴熟工人投入工作，按甲方要求配置具有上岗资格的质量、平安等现场管理人员，建立质量、平安保证体系；并在开工前—日内将拟投入的人员名单及其授权范围报甲方备案；未经甲方授权或同意，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系，自觉遵遵守法律律法规及甲方与发包人的有关规章制度；
1.32乙方依据经过发包人和甲方批准的施工组织设计总进度支配的要求，每月结束前一天提交下月度施工支配，有阶段工期要求的提交阶段施工支配，必要时按甲方要求提交旬、周施工支配，以及与完成上述阶段、时段施工支配相应的劳动力支配支配，经甲方批准后严格实施；
1.4严格依据设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计细心组织施工，确保工程质量达到约定的标准；科学支配作业支配,投入足够的人力、物力，确保合同工期的实现；加强平安教化，仔细执行平安技术规范和平安制度，落实平安措施，确保工作平安；加强现场管理，严格执行甲方与建设主管部门及环保、消防、环卫等部门对工作现场的管理规定；担当质量修改、返工、工期拖延、平安事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款；
1.5自觉接受甲方及有关部门的管理、监督和检查，接受甲方随时检查其设备、材料的保管和运用状况，及其操作人员的有效证件、持证上岗状况；与现场其他单位协调协作，照看全局；
1.6按甲方统一规划搭设现场临时设施和堆放材料、机具，须要时按甲方标准化工地要求设置标牌，劳务人员应依甲方要求配备劳保防护用品，搞好生活区的管理，做好自身责任区的治安保卫工作；
1.7依甲方的管理要求制作各类经济、技术文件，按时提交报表、完整的原始技术经济资料，协作甲方办理工序交接、质量验收和计量工作；
1.8做好工作场地四周建筑物、构筑物和地下管线和暂停工作期间已施工工程的成品爱护工作，如有损坏，乙方自行担当由此引起的一切经济损失及各种罚款；
1.9妥当保管、合理运用甲方供应或租赁给乙方运用的机具、周转材料及其他设施，对其运用或租赁期间机具、周转材料的损毁担当赔偿责任；
1.10交工前爱护好工程成品，刚好清理工作现场；在保修期内履行保修义务；
1.1110依据甲方的指示刚好退出工作现场，不得有意滞留
1.1211其他应当由乙方完成的工作o第九条工作支配与检查乙方应遵守工程建设平安生产有关的管理规定，严格按平安标准及规程进行工作，随时接受行业平安检查人员依法实施的监督检查，实行必要的平安防护措施，消退事故隐患由于乙方平安措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由乙方担当，工期不予顺延第十条平安防护
10.1乙方应对其在工作场地的工作人员进行平安教化，并对他们的平安负责
10.2乙方在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道旁边工作时，工作起先前应向甲方提出平安防护措施，经甲方认可后实施
10.3实施爆破作业，在放射、毒害性环境中工作（含储存、运输、运用）及运用毒害性、腐蚀性物品工作时，乙方应在工作前15天以书面形式通知甲方，并提出相应的平安防护措施，经甲方认可后实施
10.4甲方不得要求乙方违反平安管理的规定进行工作，因甲方缘由导致的平安事故，由甲方担当相应责任及发生的费用第十一条事故处理
11.1乙方发生重大伤亡及其他平安事故，应按有关规定马上上报有关部门并通知甲方，同时按政府有关部门的要求处理，由事故责任方担当发生的费用
11.2甲乙双方对事故责任有争议时，按政府有关部门的认定处理第十二条保险
12.1若工程承包合同有要求，在乙方劳务工作起先前，甲方应获得为工作场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需乙方支付保险费用
12.2若工程承包合同有要求，对甲方负责的运至乙方工作场地内的用于劳务工作的材料和待安装设备，在未移交到乙方之前，由甲方办理或获得赔偿，且不需乙方支付保险费用
12.3甲方可以依据乙方的要求为其租赁或供应应乙方运用的工作机械设备办理保险，保险费用由担当投保的范围（内容）包括O
12.4乙方必需为从事危急作业的职工办理意外损害保险，并为工作场地内自有人员生命财产和工作机械设备办理保险乙方自行投保的范围（内容）为o
12.5其他应当由办理的保险o
12.6保险事故发生时，甲乙双方有责任实行必要的措施，防止或削减损失第十三条材料、设备供应
13.1乙方应在接到图纸后一天内向甲方提交甲供材料、设备、构配件供应支配（见附件_）；经确认后，甲方按供应支配要求的质量、品种、规格、型号、数量和供应时间等组织货源并刚好交付，乙方应当刚好组织验收；须要乙方运输、卸车的，乙方必需刚好帮助进行，相关费用由乙方担当如材料的品种、规模、型号不符合要求，乙方应在验收时即时提出，甲方负责处理甲方对验收前所供材料、配件、设备的质量负责，乙方对验收后所供材料、配件、设备的质量负责
13.2乙方应妥当保管、合理运用甲方供应的材料、设备，如因保管不善、错误运用等发生丢失、损坏，乙方除照价赔偿外，并担当因此造成的工期延误等发生的一切经济损失
13.3乙方应细心组织，选择适当的工艺施工，若在甲方批准的材料、设备支配供应量中合理节约的部分，甲乙双方依照—的比例分成；因乙方运用奢侈超过供应支配数量部分，由乙方按实赔偿，甲方有权在乙方劳务酬劳中扣除
13.4属于甲方供应范围的材料、工具及永久工程安装的设备、仪器、仪表，乙方只办领用手续，不向乙方转帐，不进入合同价款结算甲方供应须要转帐的材料，按约定的市场价（包括运杂、采保费）计价，乙方按同一价格列入劳务酬劳
13.5甲方托付乙方选购下列低值易耗性材料（见附件_）,应列明名称、规格、数量、质量、价格或其他要求
13.6依据工程须要，乙方依据合同约定可以自行选购材料、设备乙方自行选购的材料、设备清单见附件乙供材料、设备、构配件应经甲方检验通过后才可选购第十四条承包方式与合同价款本工程采纳下列第种承包方式，并计算合同价款A、分部分项包干法；B、平方米造价包干法；C、综合单价法；D、总价包干法；E、其他形式o以上任何一种方式均包括人工费、材料费、机械运输费、协作费、措施费、管理费、利润和税金具体价格见工程量清单（附件_）第十五条工作量的确认
15.1乙方应按（时间），向甲方项目经理提交已完工作量的书面报告甲方项目经理接到报告后刚好核实已完工作量（以下称计量），并在计量前通知乙方，乙方为计量供应便利条件并派人参与乙方收到通知后即使不参与计量，该计量结果亦有效，并作为劳务酬劳支付的依据甲方项目经理无故不按约定时间通知乙方，致使乙方未能参与计量，计量结果无效
15.2对乙方超出本合同、有效的设计图纸范围和因乙方缘由造成停工、窝工与返工的工作量，甲方项目经理不予计量第十六条合同价款的中间支付甲方支付乙方合同价款，以甲方收到业主支付的属于乙方工程量的价款为前提在此前提下，确认计量结果后一天内，甲方应依据确认的计量结果按约定应付合同价款的_%支付第十七条施工设备、机具、周转材料供应本合同采纳第一种供应形式A、本项目所需的施工设备、机具、周转材料全部由甲方供应（供应清单见附件_）甲方供应的机具设备性能应满意工程须要，刚好运入场地，组织乙方安装调试完毕，运行良好后交付乙方运用，双方签署运用交接手续运用期间的日常维护和保养工作，由乙方负责甲方供应的周转材料、低值易耗材料（由甲方依据本合同托付乙方选购的除外）应运入现场交付乙方，保证工作须要如须要乙方运输、卸车、安装调试时，乙方必需予以帮助，费用由乙方担当B、本项目所需的施工设备、机具及周转材料全部由乙方自备，乙方运用的手工工具及其消耗品亦由乙方自备（相关清单见附件_）C、除本项目施工所需的等机械设备、机具和周转材料由甲方供应外（相关清单见附件_）,其它施工设备、机具、周转材料、手工工具等均由乙方自备（相关清单见附件_）第十八条工作变更
18.1施工中如发生对原已批准的支配工作内容进行变更，甲方项目经理应提前一天以书面形式向乙方发出变更通知，并供应变更的相应图纸和说明紧急状况下，甲方项目经理可以发出口头指令，并在7天内赐予书面通知乙方依据甲方项目经理发出的变更通知及有关要求，马上进行下列须要的变更⑴更改工作有关部分的标高、基线、位置和尺寸；⑵增减合同中约定的工作量；⑶变更有关的工作时间和依次；⑷其他有关工程变更须要的附加工作o
18.2乙方认为甲方指令不合理，应在收到指令后24小时内向甲方提出修改指令的书面报告，甲方在收到该报告后一天内作出修改或者接着执行原指令的确定，并以书面形式通知乙方紧急状况下，甲方要求乙方马上执行的指令，或者乙方虽有异议但甲方确定仍接着执行的指令,乙方应予执行
18.33因工作变更导致合同价款的增减及造成的乙方损失，经甲方项目经理向发包人办理签证后，由甲方依照本合同其次十二条的规定担当,在项目完工时统一结算支付，延误的工期相应顺延
18.4乙方不得在施工中自行对原工程设计或已批准的施工支配进行变更因乙方擅自变更发生的费用和由此导致甲方的干脆损失，由乙方担当，延误的工期不予顺延第十九条确定变更工作量酬劳
18.1乙方在收到甲方签发的变更通知5天内，提出变更合同价款的书面报告，经甲方项目经理确认后调整合同价款变更合同价款按下列方法进行⑴合同中已有相同或类似的工作价格，参照该价格变更；⑵合同中没有相同或类似的工作价格，双方依据实际价格协商确定
19.2乙方在接到甲方变更通知后5天内不向甲方项目经理提出书面变更合同价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更，甲方事后不予确认，不计入变更的合同价款
20.3因乙方自身缘由或责任导致的工作变更，乙方无权要求追回合同价款其次十条工作验收
20.1乙方应确保所完成工作的质量，符合本合同约定的质量标准乙方工作完毕，应向甲方提交自检记录及完工报告，通知甲方验收甲方应当在收到乙方的上述报告后刚好对乙方工作成果进行初步验收，初步验收合格或者甲方无故未组织验收的，视为乙方已完成的本合同约定工作已通过初步验收但甲方与发包人间的隐藏工程验收结果或国家规定的工程竣工验收结果表明乙方工作质量不合格时，乙方应负责无偿修复；不能修复的，乙方应担当全部赔偿责任和工期延误责任
20.2一旦包括乙方完成工作在内的整个工程经发包人组织验收合格，取得有效的质量等级评定证书，则视为乙方已经供应了合格的工作成果，乙方对此后的工作质量不负责任，由甲方负责保修但本合同约状况、企业业绩等第十五条项目劳务招投标办公室审查受邀请投标单位的资料，做好审查记录，确定最终参与投标的劳务承包商参与招投标的劳务分承包商不得少于4家第十六条项目劳务招投标办公室应在收到项目经理部提交的《劳务招标申请报告》后组织相关部门编制招标书
1、公司（分公司）各职能部门依据工程状况，编制出包括工程概况、工程量清单、人工单价、工期及技术要求、质量标准、平安和文明施工、工程付款方式、工程履约保证金、标书密封要求、送标和开标时间、劳务分包合同等在内的劳务招标书，并交人力资源部门汇总
2、确定招标项目的人工费承包模式人工费承包模式一般包括分部分项包干法、平方米造价包干法、综合单价法、总价包干法四种
3、公司（分公司）劳务招标办公室对各部门编制的招标书的内容进行审议，初步提出标底价标底价原则上要低于与甲方投标时的预算价，并且测算的标底人工工日数不得大于投标时的预算人工工日数
4、由公司（分公司）经理或其授权人在开标前确定标底价，且必需严格保密第十七条向通过预审的劳务分承包商发出《劳务招标通知书》（附件三）《劳务招标通知书》应明确以下内容
1、领取《劳务招标文件》的时间和地点；
2、报送投标书的时间要求；
3、开标时间和地点；第十八条劳务分承包商在接到《劳务招标通知书》后，应马上到发标单位人力资源部领取《劳务招标文件》（附件四）《劳务招标文件》应明确以下内容
1、招标项目的名称、地点、结构类型及层数、建筑面积等；
2、承包方式、工期要求、质量标准、平安规范、文明施工规范；定由乙方担当保修责任的除外其次十一条工作协作及施工技术资料移交
21.1乙方应协作甲方对其工作进行初步验收，以及甲方应发包人或政府部门要求进行的涉及乙方工作内容、工作场地的检查、隐藏工程验收及工程竣工验收；甲方或工作场地内第三方的工作必需乙方协作时，乙方应按甲方的指令予以协作乙方因供应上述协作而发生的费用由乙方担当
22.2乙方按约定完成劳务工作，必需由甲方或工作场地内的第三方进行协作时，甲方应协作乙方工作或确保乙方获得该第三方的协作
21.3在乙方申请甲方对其工作成果进行初步验收7日前，乙方应将与本项目相关的施工技术资料依甲方要求整理成册，并移交甲方若乙方没有依本条规定移交资料，或移交的资料不合格，甲方有权拒绝依本合同第20条的规定对乙方工作成果进行初步验收，造成的后果由乙方担当其次十二条合同价款的最终结算与支付
21.1本工程项目经发包人组织竣工验收合格后10天内，乙方向甲方递交完整的结算资料，双方依据本合同约定的计价方式，进行合同价款的最终结算甲方收到乙方递交的结算资料后，对结算书进行核实后,赐予确认或者提出修改看法，并履行合同价款的最终结算手续假如甲方与发包人签订的工程承包合同对属于乙方工作的结算另有约定的，从其约定
21.2乙方取得合同价款尾款的方式为依据工程承包合同的规定，甲方收到发包人支付的属于乙方工作量的合同价款尾款后—天内，支付给乙方乙方担当保修责任的，应当留_%保修金至保修期满
22.3甲乙双方对合同价款结算价款发生争议时，按本合同关于争议的约定处理其次十三条违约责任当发生下列状况时⑴甲方违反本合同第十六条、其次十二条的规定，不按时向乙方支付合同价款；⑵甲方不履行或不按约定履行合同义务的其他状况构成甲方违约，甲方应担当下列违约责任甲方不按约定核实乙方完成的工作量或不按约定支付合同价款或合同价款尾款时，应按银行同期贷款利率向乙方支付拖欠合同价款的利息甲方不履行或不按约定履行合同的其他义务时，应当向乙方支付元违约金止匕外，甲方尚应赔偿因其违约给乙方造成的经济损失，顺延延误的乙方工作时间当发生下列乙方违约时乙方延期交工的，每延误一日，应向甲方支付元的违约金乙方工作质量不符合本合同约定的质量标准，但能够达到国家规定的最低标准时，乙方应向甲方支付元违约金此外，乙方应赔偿因其违约给甲方造成的全部经济损失，对乙方工作时间的延误不予顺延一方违约后，另一方要求违约方接着履行合同时，违约方担当上述违约责任后仍应接着履行合同其次十四条索赔
24.1除非乙方不知道，甲方依据工程承包合同向发包人递交任何索赔意向通知或其它资料时，乙方应予以主动协作，保持并出示相应资料,以便甲方能遵守工程承包合同条件进行索赔
24.2在劳务工作过程中，如乙方遇到不利的外部条件，依据工程承包合同可以索赔的情形，乙方应刚好供应相关资料，通过甲方向发包人索赔甲方应当实行一切合理步骤，帮助乙方向发包人主见追回付款或延长工期当索赔胜利后，甲方应当将索赔所得的相应部分转交给乙方甲方不对乙方向发包人索赔不胜利担当任何责任
24.3当本合同的一方向另一方提出索赔时，需有正值的索赔理由和相应的有效证据，且应依本合同规定程序提出
24.4甲方未按约履行自己的各项义务或发生错误，以及应由甲方担当责任的其他状况，造成工作时间延误和（或）乙方不能刚好得到合同酬劳及其他经济损失，乙方可按下列程序以书面形式向甲方索赔⑴索赔事务发生后21天内，向甲方项目经理发出书面索赔意向通知；⑵发生索赔意向通知后7天内，向甲方项目经理提出延长工作时间和（或）补充经济损失的书面索赔报告及有关资料；⑶甲方项目经理在收到乙方送交的索赔报告和有关资料后，于45天内赐予是否同意索赔的答复；⑷当该项索赔事务持续进行时，乙方应当阶段性地向甲方发出索赔意向，在索赔事务终了后21天内，向甲方项目经理送交索赔的有关资料和最终索赔报告索赔答复程序与本条第⑶项规定相同
24.5乙方按约履行自己的各项义务或发生错误，给甲方造成经济损失，甲方可按上述程序和时限以书面形式向乙方索赔
24.6甲乙双方对索赔发生争议时，按本合同关于争议的约定处理其次十五条争议
25.1甲、乙双方在履行合同时发生争议，可以自行和解或要求有关主管部门主持调解，任何一方不愿和解、调解或和解、调解不成的，双方约定采纳下列第一种方式解决争议；⑴向—仲裁委员会申请仲裁；⑵向人民法院起诉
25.2发生争议后，除非出现下列状况，双方都应接着履行合同，保持工作连续，爱护好已完工作成果；⑴单方违约导致合同确已无法履行，双方协议终止合同；⑵调解要求停止合同工作，且为双方接受；⑶仲裁机构要求停止合同工作；⑷法院要求停止合同工作其次十六条再分包或转包非经甲方书面同意，乙方不得将本合同项下的劳务工作部分再分包给他人；严禁乙方将劳务工作进行转包其次十七条不行抗力本合同中不行抗力的定义与工程承包合同中的定义相同不行抗力事务发生后，一方应马上通知另一方项目经理，并在力所能及的条件下快速实行措施，尽力削减损失，另一方应帮助实行措施甲方项目经理认为乙方应当暂停工作的，乙方应暂停工作不行抗力事务结束后48小时内乙方向甲方项目经理通报受害状况的损失状况，及预料清理和修复的费用不行抗力事务持续发生，乙方应每隔7天向甲方项目经理通报一次受害状况不行抗力结束后10天内，乙方应向甲方项目经理提交清理和修复费用的正式报告和有关资料因不行抗力事务导致的费用和延误的工作时间由双方按以下方法分别担当⑴工作本身的损害、因工作损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及由甲方运至工作场地用于劳务工作的未移交乙方材料和待安装的设备的损害由甲方担当；⑵甲乙双方人员伤亡由其所在单位负责，并担当相应费用；⑶乙方自有机械设备损坏及停工损失，由乙方自行担当；⑷甲方供应应乙方运用的机械设备损坏，由乙方担当，停工损失亦由乙方自行担当;⑸停工期间，乙方应甲方项目经理要求留在工作场地的必要管理人员及保卫人员的费用由甲方担当；⑹工作所需清理、修复费用，由双方依约定担当；⑺延误的工作时间相应顺延因合同一方拖延履行合同后发生不行抗力的，不能免除拖延履行方的相应责任其次十八条文物和地下障碍物在劳务工作中发觉古墓、古建筑遗址等文物和化石或其他有考古、地质探讨价值的物品时，乙方应马上爱护好现场并于4小时内以书面形式通知甲方项目经理，甲方项目经理应于收到书面通知后24小时内报告当地文物管理部门，甲乙双方按文物管理部门的要求实行妥当爱护措施如乙方发觉后隐瞒不报或哄抢文物，致使文物遭遇破坏，乙方依法担当相应责任劳务工作中发觉影响工作的地下障碍物时，乙方应并于8小时内以书面形式通知甲方项目经理，同时提出处置方案，甲方项目经理收到处置方案后予以答复或提出修正方案所发觉的地下障碍物有归属单位时,甲方应报请有关部门协同处置其次十九条保密及联络幅度乙方对于本合同履行或工作中获得的工程承包合同，管理制度和资料、图表，甲方技术装备、独有施工技术和其他经济技术信息，以及甲、乙双方之间往来函件、协商事由，非经甲方同意，乙方不得向任何第三人供应或透露乙方不得越过甲方向发包人、监理、设计院和政府相关部门干脆联络，确因工作须要的，应事先征得甲方同意第三十条合同解除
30.1假如甲方无正值理由不依据本合同第16条、第22条的约定支付劳务酬劳，乙方可在三次催告后停止工作停止工作连续超过60天，甲方仍不支付劳务酬劳的，乙方可以发出通知解除合同
30.2假如乙方没有完全履行本合同义务之前，不论何种缘由，总合同或工程承包或分包合同终止，甲方有权通知乙方终止本合同乙方接到通知后尽快撤离现场
30.3如因不行抗力致使本合同无法履行，或因一方违约或因发包人缘由造成工程停建或缓建，致使合同无法履行的，甲乙双方可以解除合同
30.4合同解除后，乙方应妥当做好已完工程和剩余材料、设备的爱护和移交工作，按甲方要求撤出工作场地甲方应为乙方撤出供应必要条件，并按合同约定支付已完合同价款有过错的一方应当赔偿因合同解除给对方造成的损失合同解除后，不影响双方在合同中约定的结算和清理条款、解决争议条款的效力第三十一条其他本合同经甲、乙双方代表签字并加盖公章后生效本合同正本两份，具有同等效力，甲乙双方各执一份；本合同副本份，甲方执份，乙方执份甲方（公章）乙方（公章）居处居处法定代表人法定代表人托付代表人托付代表人开户银行开户银行帐号帐号附件五劳务招标评分表评分项目评分标准应得分实得分在标底的+3%和-15%之间为有效标，计基本分35分报价每高出标底设扣2分（50分）每低于标底设加1分在标底工期的+5%和-15%之间为有效标，计基本分5分工期每+1%扣05分・（10分）每一3%加1分承诺满意招标文件中规定的质量要求得基本分5分，无承诺不得分质量有经济惩罚措施的得0-2分（10分）有达到招标文件规定质量标准的具体实施措施，且措施科学、合理得0-3分有平安施工措施，且措施科学、合理得0-5分平安承诺无重伤事故的得基本分3分，无承诺的不得基本分（10分）有惩罚措施的得0-2分对文明施工有承诺，并保证工完场清得1分文明施工承诺达到市级以上优良样板工地得2分（5分）有惩罚措施的得0-2分施工工艺及标书中有分包工程的施工工艺以及主要平安操作规程加平安技术（50~5分分）类似工程阅在本公司所建工程曾创省市优质工程得3分历（5分）与本公司无任何经济纠纷得2分劳务队伍整体素养高，且在本工程上的技术工人（有技术劳务基本状工人业绩资料，开标时供应原件）不少于用于本工程总人况（5分）数的40%附件六劳务中标通知书经我单位劳务招投标小组评审，确定贵方为工程包清工部分的中标单位请贵方法定代表人或法人托付人于年_月日前持中标通知书到我单位劳动人事部门签订《劳务分包合同》、《廉政合同》、《平安生产合同》、《治安合同》，并依据当地政府有关规定办理人员进场手续特此通知书单位名称________________________月H
3、招标项目的施工图预算分部分项工程量；
4、拟签订的劳务费承包合同及各专业合同样本；
5、有关标书的具体要求等第三章投标第十九条《投标书》应实行与《招标书》相对应的格式，并包含以下内容
1、组织机构设置状况、法人或法人托付人及各专业负责人的有关资料、各工种人员数量和技术水同等资料；
2、近三年所承建工程状况以及主要业绩；
3、招标项目报价清单；
4、招标项目施工方案；
5、质量、平安保障措施；
6、对招标项目的工期、质量、平安、文明施工等经济技术指标进行承诺，并供应《承诺保证书》；
7、现场主管、主要施工班组长名单及履历
8、必要时供应的资金担保；
9、投标单位的开户银行和帐号第二十条投标书应加盖投标单位和单位负责人印鉴，按规定密封后在规定的时间内送达指定地点已送出的投标书如需更改，必需在送标截止日期前用正式函件更正或补充，并加盖投标单位和单位负责人印鉴，密封后送达指定地点逾期不提交的，其投标资格自动取消第二十一条劳务招标办公室在收到投标书后，应出具书面证明第二十二条投标人必需遵守招投标的有关规定，实事求是地编制投标文件，不得弄虚作假，更不能通过不正值手段谋取中标凡存在以上行为的，经查实后取消其投标资格第四章开标、评标、定标第二十三条劳务招投标办公室在回标后，应召开开标、评标和定标会议，并遵循以下原则
1、劳务招标实行内部开标和评标，由招标单位在不通知投标单位的状况下，自行组织
2、除项目经理外，参与评标的其他人员应是项目招标办公室成员，且每次参与评标的人数不得少于5人
3、评标应坚持公允、公正、科学合理的原则，优先选用质量好、信誉高、价格合理、工期适当、施工方案先进的队伍有违反此规定的，项目管理领导小组应重新组织评标，并对有关责任人进行惩罚
4、评标应依据科学的招标评分方法进行分部分项的严格打分
5、评标实行集体评议的方式，集体民主决策，杜绝由某一个人说了算
6、与投标单位有利害关系的人员，应当回避第二十四条开标、评标、定标的方法和程序
1、宣布本次招标评标小组组成部门及人员名单；
2、介绍工程特点和招标单位状况；
3、开启并宣读投标单位的投标书；
4、各评委按《劳务招标评分表》（附件五）制定的内容，逐项打分;
5、评标小组将评分状况统计汇总后，将综合评分前两名举荐给招标领导小组；
6、招标领导小组集体探讨，综合考虑各种因素（如垫资）后，确定中标单位
7、必要时可在投标的基础上与举荐的前两名进行议标确定中标单位第二十五条向中标单位发《劳务中标通知书》（附件六）第二十六条中标单位在接到《劳务中标通知书》后的一周内与公司（分公司）签定《劳务分包合同》、《平安生产合同》、《廉政建设合同》、《治安合同》等各类合同后，持公司（分公司）开具的《进场通知书》进入项目O第五章其它第二十七条公司（分公司）劳务招标办公室，要建立招投标的全部资料的专项档案，具体记录招投标的全过程，并做好信息统计和上报工作分公司应按月统计并上报公司；公司按季度统计并上报局第二十八条局对劳务招投标工作实行定期检查与不定期抽查相结合的检查监督制度局对所属单位每年至少检查一次，公司对所属单位每年至少检查两次第二十九条对于经检查或举报查实的违反本方法规定的行为，要予以惩罚，并追究相关人员的责任第三十条局属各单位要依据本方法制定具体的实施细则，并报局备案第六章附则第三H^一条本方法自2023年11月12日起施行第三十二条本方法由局人力资源部负责说明附件
一、劳务招标申请报告附件
二、劳务招标邀请书附件
三、劳务招标通知书附件
四、劳务招标文件附件
五、评分表附件
六、劳务中标通知书附件一劳务招标申请报告（人力资源部门）依据工程的实际状况，J程的部分须要对外劳务分包，要求如下请在200年月日之前确保劳务分包队伍进场施工________________^目部年—月—日—人力资源部意见公司（分公司）经理意见附件二劳务招标邀请书（邀请单位）:我单位承建的____________________________________工程，建筑面积平方米，结构类型,建设地点,经探讨确定对该工程的劳务实行劳务招投标特邀请贵单位参与该工程投标前的资格预审请贵单位依据招标邀请书的要求编制资格预审文件，并在规定时间送达指定地点
一、资格预审文件内容包括企业营业执照、企业资质等级证书、平安资质证书、税务登记证明、法人代表证书、企业简介、劳务队伍的基本状况以及用于本工程的劳务队伍状况、企业有关业绩等
二、报送要求一式两份，资格预审文件封面必需加盖投标单位公章和法定代表人章，及年审的企业营业执照、资质等级证书、平安生产证书、税务登记证明和法人代表证书原件必需在资格预审文件送达时报招标方验审
三、送达时间在一年—一日一时之前招标邀请单位年—月——日附件三:劳务招标通知书（通知单位）我单位承建的工程，建筑面积_____________________乎方米，结构类型,建设地点经资格预审，你单位符合该工程劳务招投标的条件，现特邀请贵单位王—年—日前领取《劳务招标文件》送标截止日期为年月日送标地点开标时间年月日开标地点特此通知招标单位（签章）年月日。
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