文本内容:
文明施工标准化管理实施措施文明标准化施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平,体现一个企业的总体精神面貌,也是杜绝安全事故发生的治本途径,针对本工程的现场条件情况,严格按照建设单位提供的施工现场总体平面布置图为原则,合理布置施工现场办公设施、物料堆场及材料仓库
1、根据现场标准化施工有关规定,将现场平面布置方案报请建设单位认可,后实行根据各阶段施工区域、施工内容及施工特点合理布置现场各种临设,材料的储存、堆放点,实施现场标准化动态管理,确保整个现场在有序的条件下组织施工
2、现场生产临设及施工便道总体布置及使用时,必须考虑便于场内文明施工的管理,并确保施工期间场内的整洁、秩序
3、一旦中标进入现场后,及时与当地社区有关部门单位,取得联系,共同联手抓好社区文明施工的工作
4、施工区域重点关键部位,一方面需做好安全生产、消防防盗安全等方面警标、宣传及布置相应的设施器材之外,同时必须加强有关文明标化施工的宣传、标识及相应的配套设施
5、进入施工现场,必须根据建设单位的要求,统一制服,并以安全帽的颜色区分工种与职务,便于文明施工管理
6、在建筑物的四周排设下水道,在经过三级沉淀池沉淀后与场内排水管道连通,同时派由专人疏通,确保建筑物外四周无积水并不影响场内排水管道的畅通,四周道路畅通、平整,各种物资整齐堆放
7、对于重要、贵重材料设备,搭设相应适用存储保护的场所或必要的临时设施
8、强调全员管理概念,对进入现场的所有施工人员进行必要的教育及宣传,强化文明施工意识,做到谁施工,谁负责
9、大门按标准图规格制作,为四扇拆叠式大门,下装滑轮,门扇一律漆成白色,间隔绘制公司的标志图案和简称门墩按标准图规格、模数制作,一律为正方形断面,上做正方形悬挑压顶
10、施工现场按标准制作有顶盖茶棚,茶桶必须上锁,茶水和消毒水有专人定时更换,并保证供水
11、现场落手清推行定额消耗包干制,明确分包部伍和班组承包责任制加强施工过程中落手清的检查、考核和奖罚
12、仓库做到帐物相符进出仓库有手续,凭单收发,堆放整齐,保持仓库整洁,专人负责管理
13、施工区域明显的正门两侧围墙上分别绘出本工程建设效果图,标明工程概况、建设单位单位、设计单位、监理、施工单位名称,项目负责人名字和监督电话
14、对于现场文明施工及标化管理方面,现场项目部有自律的检查考评制度外,公司标化领导小组定期对现场进行检查考核,以督促项目部在文明施工方面有更高层次的提高
15、定期打扫和喷洒工地道路及工地周边市政道路,确保离开工地的车辆上不能有泥土、碎片等类似物体带到公共道路上
16、每天派专职人员清扫冲洗施工道路,保持场内外道路整洁、无杂物灰尘
17、采用商品碎,避免了现场碎搅拌对工地及周围环境的影响
18、建立环保工作自我监控体系,一方面采取有效措施控制八为噪音、粉尘的污染和采取技术措施控制污水、烟尘、噪音污染,同时协调外部关系,同有关环保部门加强联系,解决扰民问题
19、严格控制人为噪音,进入施工现场不得高声喊叫,并尽量选用低噪音设备和工艺代替高噪音设备与工艺。
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