新提拔干部座谈会讲话提纲

新提拔干部座谈会讲话提纲前期，按照德才兼备、人岗相适的选人用人原则，局党组严格按照相关程序，提拔了一批科长和副科长今天这次座谈会，主要目的是了解一下大家在新岗位上的思想、工作情况，刚才，部分干部代表作了发言，谈了工作中的一些体会和感受以及下步努力方向，讲得都很好可以看出，大家立足新岗位，自觉加强学习，主动开展工作，很好地适应新环境、新要求，各项工作扎实有序推进，工作成效是值得肯定的下面，就立足岗位实际、抓好工作落实，我再强调几点一要提升政治大局能力我们经常说要讲政治、顾大局，什么是真正意义的政治意识和大局意识？政治意识，就是旗帜鲜明讲政治，在具体工作中把政治战略与政治策略结合起来，既体现党中央、省委、市委工作大局的要求，又体现习近平总书记的要求大局意识，一是要处理好与上级工作要求结合的问题；二是要处理好与具体工作整体性的问题我们不仅要从工作实际谋划推进工作，更要站在市委市政府的高度，从大局出发来XXX谋划和推进工作，要紧紧围绕市委市政府决策部署，锚定“走在前、进位次、提水平”目标要求，真正把工作融入全市大局中，把上级部署要XXX求落实到工作实际中讲政治、顾大局不是口号、不是套话，必须体XXX现在实实在在行动上二要提升学习研究能力面对新岗位、新形势，只有靠持续不断的学习才能适应岗位、干好工作要把学习作为一种责任、一种习惯，缺什么补什么、做什么学什么，向书本学习、向专家学习、向实践学习、向群众学习，补足知识短板在学的内容上，既要学习政治理论知识、党史国情知识，又要注重学习法律知识、业务知识，熟练掌握“上情”下情”“内情”“外情”，努力做“行家里手”在学的方法上，必须结合工作中遇到的专业知识和实际问题来学，静下心来研究问题，把与之相关联的知识学明白,既能够推进工作、解决问题，又能够提高水平、增长本领要把调查研究作为基本功，杜绝蜻蜓点水、走马观花，少听成绩、多摸实情，在调研中把握规律、正确决策、联系群众、解决问题三要提升执行落实能力一分部署，九分落实，推进工作关键在于大家落实得好不好，要自觉按照“严真细实快”的标准要求自己，确保各项任务落实到位首先，要端正执行态度凡是安排的工作事项，必须不讲条件的落实，坚决服从安排，不能讨价还价路虽近不行不至，事虽小不做不成，任务布置了不要等不要靠，立即行动，雷厉风行工作推进有困难可以反映，可以想办法一起解决，但绝不允许出现安排工作时不想干、不愿干的情况其次，要保证落实质量“做了”与“做好”，虽然只有一字之差，却有本质区别做好不取决于你付出了多少“苦劳关键在于取得的结果是否令人满意“做好”至少要达到三个标准按时、按质、按量，三者缺一不可，所以要学会抓住关键、突出重点，分清轻重缓急，把任务分解成项目，建立时间表、路线图，对照三个标准，一项一项抓落实，确保落实目标不走样四要提升群众工作能力部门是重要民生部门，很多工作与群众生产XXX生活关系密切，所以做好群众工作是领导干部的基本功当前，系统XXX热线、来信来访等方面群众诉求比较多，做好群众诉求工作是做好群12345众工作的直接体现大家一定要自觉增强宗旨意识和服务意识，时刻把群众安危冷暖放在心上，把群众的小事当作自己的事来办，用心用情用力切实解决群众“急难愁盼，的问题，持续提升工作群众满意度xxx五要提升攻坚克难能力工作中肯定会遇到这样那样的困难和问题，要勇于担当，敢于面对困难，敢于解决困难，坚决杜绝遇事“踢皮球”、问题绕着走特别是当前系统热线诉求量居高不下，涉及房地产、农XXX12345民工资保障、工程质量、市政设施建设、公用事业等多个方面，大家要结合工作实际，深入研究分析，抽丝剥茧、解剖麻雀、找准症结，用实实在在的措施解决群众反映的问题，努力把群众诉求量降下来，把群众满意度提上去六要提升沟通协调能力处在领导岗位，既要与同事领导沟通,也要与县区部门沟通，还要与上级部门沟通汇报，这就要求我们必须提升自我沟通协调能力，统筹好各种关系要团结同事，工作上多沟通，生活上多交流，充分发挥各自优势、凝聚工作合力，把工作干好要加强请示，工作开展情况要及时向分管领导汇报，特别是遇到一些困难和问题，自己解决不了，更要及时汇报，不能放在自己手里、停滞不前要强化汇报，加强与省厅业务处室沟通汇报，把好的经验做法、好的思想路想法，定期进行汇报，千方百计争取获得上级政策、资金、项目的倾斜支持七要提升廉洁自律能力对于领导干部个人来说，能力有强有弱是正常的，但清正廉洁能力必须有、必须强一个人如果不廉洁，职位越高只会危害越大往往职位越高听到真话的机会就越少，内心就越容易自我膨胀；接近诱惑的机会越多欲望就越多，人就越容易失足犯错我们要正确认识自己，感恩组织、珍惜岗位、敬畏法纪通过学习政治理论，端正“三观、筑牢政治防线；增强法纪意识，树立法治思维，筑牢法治防线；坚持严治家风和身边环境，远离“圈子文化”，培养积极健康生活情趣，筑牢生活防线。