项目成本管理模拟习题+参考答案

佚名 · 0905

答案，项目，管理

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项目成本管理模拟习题+参考答案

1、下列属于为项目工作的各类人员发放的工资，津贴和奖金等成本的是（）A、项目的材料费B、项目的设备费C、项目的分包费D、项目的人工费答案D

2、下列属于项目成本控制过程的是（）A、项目业主的成本控制B、项目供应商的成本控制C、比较项目成本标准与实际成本D、项目承包商的成本控制答案C

3、利用成本估算数学模型进行项目成本估算的技术方法是（）A、扩大指标估算法B、成本估算参数法C、自下而上法D、多专家经验法答案B

4、下列不属于项目成本估算依据的是（）A、项目及其活动的各种风险性信息B、项目工作与活动所需资源数量的信息C、项目工作与活动所需资源价格的信息D、项目利益相关主体的项目成本管理方法答案D

5、下列属于按照项目实施者进行的项目成本分类的选项是（）、企业单位的成本AB、项目供应商的成本C、项目承包商的成本D、自我实施项目的成本答案D

6、下列关于项目最终付款的公式正确的是（）A、项目合同价款+项目合同价款调整-预付款和进度款+保修金B、项目合同价款+项目合同价款调整+预付款和进度款-保修金C、项目合同价款+项目合同价款调整-预付款和进度款-保修金D、发生数额小的项目活动答案C

50、关于项目造价控制，下列说法不正确的是（）A、项目实际造价包括项目业主承担的风险性费用B、项目实际造价是项目业主的最终支出成本C、项目实际造价包括项目承包商的收入D、项目实际造价不包括项目的税收答案D

51、关于项目预算的风险预备费，下列说法错误的是（）A、任何项目预算都需要有风险预备费B、风险预备费是用来应对项目实施过程中出现的集中停电或灾害气候等C、风险预备费是用来应对项目所可能遇到的突发事件D、风险预备费是为了应付项目具体活动风险的答案D

52、成本估算不精确性的主要根源是（）A、成本估算信息的不完备性B、成本估计项目的不完全性C、成本分析方法的不全面性D、成本预测方法的不准确性答案A

53、项目成本管理的最终目标是（）A、项目审计B、提高质量C、降低成本D、缩短工期答案C

54、下列哪项属于项目业主造成的成本变更（）A、项目业主提出设计变更B、项目承包商提出计划变更C、项目承包商提出技术变更D、政府环保政策导致的变更答案A

55、通过比照已经完成的类似项目的实际成本，估算出新项目成本的方法是A、工料测量法B、资料统计法C、类比估算法D、参数估算法答案C

56、由美国建筑业学会提出的项目成本估算的四阶段分类方法，是将项目成本估算分为四阶段的不同精度估算,其中精度最低的估算阶段是（）A、控制性估算B、详细性估算C、粗略性估算D、参数性估算答案C

57、下列不属于项目成本全团队集成管理的是（）、项目承包商AB、项目供应商C、项目受益方D、项目业主答案C

58、下列属于按照管理会计角度进行的项目成本划分的是（）A、项目直接与间接成本B、项目的资源消耗成本C、项目计划与设计成本D、项目实施与控制成本答案B

59、关于项目最终付款的应付金额结算公式，正确的是（）A、项目合同价款+合同价款调整一预付款和进度款+保修金B、项目合同价款+合同价款调整+预付款和进度款+保修金C、项目合同价款+合同价款调整一预付款和进度款一保修金D、项目合同价款+合同价款调整+预付款和进度款一保修金答案C

60、下列属于详细项目业主收入预算确定方法的是（）A、项目业主收入预算的目标利润法B、项目业主收入预算的比例法C、项目现金流量图的方法D、项目业主收入预算的类比法答案C

61、由项目承包商提出，并没有项目合同作为依据，只是由于项目环境与条件发生了人们意料之外的变化,项目业主在道义上进行商业赔偿的义务这种索赔是（）A、项目业主违约的索赔B、项目承包商违约的索赔C、通融性的索赔D、项目变更的索赔答案C

62、下列不属于项目成本控制特性的是（）A、人为性B、目的性C、过程性D、量化性答案D

63、下列不属于项目成本管理内容的是（）A、项目成本与项目价值的估算B、项目团队组建C、项目成本与项目价值的预算D、项目资源计划的制订答案B

64、项目业主为获得项目收益而付出的成本计划和安排，属于（）A、项目承包商支出预算B、项目承包商收入预算C、项目业主支出预算D、项目业主收入预算答案C

65、应对各种环境变化而进行的预算调整称作（）A、初步调整B、收尾调整C、提案调整D、综合调整答案D

66、下列属于按照成本的确定性所进行分类的是（）A、机会成本B、单位成本C、确定性成本D、计划成本答案C

67、下列不属于项目成本估算依据的是（）A、项目工作与活动所需资源价格的信息B、项目工作与活动所需资源数量的信息C、项目利益相关主体采取的项目成本计算方法D、项目计划中的工作与活动分解文件答案C

68、下列不属于项目价款支付管理方法的是（）A、依据法律和法规进行管理的方法B、依据企业内部制度进行管理的方法C、借助专家和调解人进行管理的方法D、依据项目合同规定进行管理的方法答案B

69、下列属于项目成本管理内容的是（）A、项目财务评价B、项目风险管理C、项目财务计划D、项目成本估算答案D

70、将实际成本与计划成本指标、不同时期的成本指标进行对比分析的成本分析方法属于（）A、成本对比分析法B、成本因素分析法C、成本相关分析法D、成本因果预测法答案A

71.项目成本估算分成若干个阶段,其中根据项目技术设计图纸等所作的项目成本估算属于（）A、项目详细估算B、项目后期阶段估算C、项目设计估算D、项目投资概算答案C

72、项目造价变更争议的解决方法是（）A、项目供应商决定B、双方友好协商C、项目业主决定D、项目承包商决定答案B

73、为项目购买的各种原材料和物料费用属于（）A、项目的人工费B、项目的材料费C、项目的设备费D、项目的分包费答案B

74、利用统计学的相关分析和回归分析等技术方法分析两个成本指标之间相关关系的方法是（）A、成本因素分析法B、成本相关分析法C、成本对比法D、成本因果分析法答案B

75、下列属于项目结算方式的是（）A、项目定金支付B、项目款项按月支付C、项目进度款支付D、项目最终款支付答案B

76、为项目各类人员发放的工资、津贴和奖金等报酬属于（）、项目分包费AB、项目材料费C、项目设备费D、项目人工费答案D

77、下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性？（）A、花额外的时间进行估算B、使用历史数据C、与有类似项目工作经验的人进行交流D、在工作分解结构中较低的层次确定工作价格答案A

78、项目成本估算分成若干个阶段，其中根据项目技术设计图纸等所作的项目成本估算属于（）A、项目设计概算B、项目详细估算C、项目投资估算D、项目后期阶段估算答案A

79、通过比照已经完成的类似项目的实际成本，估算出新项目成本的方法是（）A、类比估算法B、工料测量法C、资料统计法D、参微估算法答案A

80、根据项目成本、功能和价值之间的关系，当项目成本较小上升而功能较大上升时，下列选项正确的是（）A、项目的价值与成本和功能之间没有关系B、项目的价值不变C、项目的价值增加D、项目的价值降低答案CD、项目合同价款+项目合同价款调整+预付款和进度款+保修金答案C

7、项目定义和决策阶段所作的项目成本估算是（）、项目投资估算AB、项目设计概算C、项目详细估算D、以上都不是答案B

8、在编制项目资源计划的标准定额法中，企业或行业按照自己多年积累和修订的各种标准去开展项目资源计划的方法是科学可靠的，这种标准是（）、统一标准AB、标准定额C、统一定额D、非标准定额答案B

9、在项目最初的定义与决策阶段,人们通常使用一种十分粗略的项目成本估算方法,这种方法所获得的项目成本计划结果与实际项目成本的差异大约是（）、10%AB、30%C、20%D、5%答案B

10、项目成本控制标准的依据是（）、管理信息AB、目标与计划C、实际绩效D、原因分析答案B

11、项目成本控制的根本目的是（）A、提高价值B、提高产品价值C、增加利润D、降低成本答案A

12、项目变更是由于人们在开展项目计划和安排时存在（）造成的、信息缺口AB、知识缺陷C、认识不足D、观念问题答案A

13、由美国建筑业学会提出的项目成本估算的四阶段分类方法，是将项目成本估算分为四阶段的不同精度估算,其中精度最高的估算阶段是（）A、控制性估算B、参数性估算C、粗略性估算D、详细性估算答案D

14、现代项目成本管理的理论与方法是以（）为主A、控制管理B、全面集成管理C、精细化管理D、动态管理答案B

15、项目业主对项目投资所获得收益计划和安排，属于（）A、项目承包商支出预算B、项目承包商收入预算C、项目业主收入预算D、项目业主支出预算答案C

16、用于估算精确度要求不高的项目成本估算技术方法是（）A、成本估算参数法B、自下而上法C、多专家经验法D、扩大指标估算法答案D

17、下列属于为项目工作的各类人员发放的工资、津贴和奖金等成本的是（）A、项目的设备费B、项目的人工费C、项目的材料费D、项目的分包费答案B

18、在产品或服务的使用过程中通过使用者体验而实现,它是指（）、项目价值AB、使用价值C、价值D、市场价值答案B

19、下列属于项目规划阶段成本的是（）A、项目实施成本B、项目决策成本C、项目终结成本D、项目启动成本答案B

20、按国家现行财税制度进行核算的成本是指（）A、项目估算成本B、财务会计成本C、项目预算成本D、管理会计成本答案B

21、利用统计学的相关或回归分析等数学方法,建立相关的成本因果预测模型进行的成本分析属于（）A、成本因果预测法B、成本发展趋势分析法C、成本相关定性分析法D、成本因素分析法答案A

22、实际成本与计划成本、国内外先进水平比较的成本分析方法是（）A、成本对比分析法B、成本因素分析法C、成本相关分析法D、以上都不是答案A

23、投标报价明显低于其他投标报价,或者在设有标底时明显低于标底，但中标人能够合理说明理由并提供证明材料的,招标人可以按照招标文件的规定适当提高履约担保，但最高不得超过中标合同价的百分比,正确的是（）、10%AB、25%C、15%D、5%答案C

24、根据项目成本、功能和价值之间的关系，当项目成本上升而功能不变时,下列选项正确的是（）、项目的价值不变AB、项目的价值降低C、项目的价值与成本和功能之间没有关系D、项目的价值增加答案B

25、成本预算的目的在于（）A、监控成本执行情况，监测偏差B、把成本分配到每一项工作中，建立一个用来评定项目绩效的基准计划C、可能的话使资金开支最低化D、确定完成项目活动所需的资源成本答案B

26、投标报价明显低于其他投标报价,或者在设有标底时明显低于标底，但中标人能够合理说明理由并提供证明材料的,招标人可以按照招标文件的规定适当提高履约担保，但最高不得超过中标合同价的百分比,下列正确的是（）、15%AB、25%C、10%D、5%答案A

27、项目资源中属于软件资源的是（）、人力AB、资金C、技术D、时间答案C

28、在项目最初的定义与决策阶段,人们通常使用一种十分粗略的项目成本估算方法,这种方法所获得的项目成本计划结果与实际项目成本的差异大约是（）、10%AB、5%C、30%D、20%答案C

29、比照已完成类似项目的实际成本,估算出新项目成本的方法是（）A、统计估算法B、资料统计法C、类比测量法D、工料估算法答案C

30、不随项目产品产量变化而变化的成本是（）A、变动成本B、消耗资源成本C、占用资源成本D、固定成本答案D

31、首要的事前成本管理工作是（）A、成本分析B、成本决策C、成本预测D、成本考核答案C

32、随着项目实施的逐步展开,关于项目的不确定性成本会发生的变化,下列说法正确的是（）A、从完全不确定性成本转变为风险性成本,然后转变为确定性成本B、从确定性成本转变为完全不确定性成本,然后转变为风险性成本C、从确定性成本转变为风险性成本,然后转变为完全不确定性成本D、从完全不确定性成本转变为确定性成本,然后转变为风险性成本答案A

33、不需要专家见面的方法是（）、书写意见法AB、德尔菲法C、分合法D、智暴法答案B

34、项目成本设计概算的精确度是（）A、30%B、20%C、10%D、各个时间段的预期资源使用状况E、5%答案C

35、成本控制的“事中”管理工作首先是（）、成本决策工作AB、成本分析工作C、成本考核工作D、成本核算工作答案D

36、下列属于项目客观变化而引起的成本变更是（）A、项目业主的索赔B、项目承包商的索赔C、项目误期的赔偿D、项目相关法律变更答案D

37、利用项目的特性参数构成的数学模型进行项目成本估算的技术方法是A、参数估算法B、工料测量法C、资料统计法D、类比估算法答案A

38、下列各项不属于项目业主支出预算的是（）A、根据合同由项目业主承担的风险预备费B、项目业主的收入预算C、项目承包商收入D、必须上交的项目税金和规费答案c

39、利用统计学中的指数分析寻找事物总体成本变动所受各种因素影响程度的成本分析方法（如连环替代法、差额分析法等）属于（）、成本因果预测法AB、成本因素分析法C、成本相关分析法D、成本对比分析法答案B

40、全面成本管理的内涵不包括（）、全过程成本管理AB、全员成本管理C、全生命周期成本管理D、全要素成本管理答案C

41、下列属于项目活动成本结算控制的是（）A、项目完工量的度量和确认B、项目风险变更控制C、项目活动变更控制D、项目成本变更控制答案A

42、以下哪个不是项目成本预算的依据（）A、工作结构分解文件B、项目进度计划C、历史资料D、成本估算文件答案C

43、项目资源计划编制过程的第一步是分解和给出生成项目产出物所需的全部（）A、项目工作包B、项目活动C、项目里程碑D、项目阶段答案A

44、下列不属于项目成本管理内容的是（）A、项目成本与项目价值预算B、项目风险管理C、项目成本与项目价值估算D、项目成本与项目价值监督答案B