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施工单位应根据编制的材料消耗计划和()中确定的材料量,严格执行限额领料制度A进度计划A技术方案B成本计划C合同规定D已知某施工企业核定中砂最高储备天数为天,某年度月耗用中砂其平均库存量为
25.51〜12151200m3,期末库存量为实际储备天数是()天3360m3,4200m3,D耳材料的合理堆放关系到材料保管的()B「数量A质量B「方式C广形状D以下不属于工业生产化的特点是()4A「生产分散化A厂设计标准化B「生产机械化C「管理科学化D以下材料矿物硬度最大的为()5B「石膏A「石英B「正长石C「萤石D职业道德是同职业活动紧密联系的、符合职业特点所要求的道德准则与()6C大堆材料、主要材料及成品、半成品等,凡属于工程用料的必须以限额领料单作为发料依据41A错B买方中途退货,应向卖方偿付违约金;逾期付款,应按中国人民银行关于延期付款的规定或合同的约定向卖48|方偿付逾期付款违约金A1错B仓储管理系统是一个独立的系统,相关数据通过一定的接口应该能和单位现有的生产管理等相关系统实现及4时交互,以满足的实际管理需求B「对A「错B保存保管材料应“统一规划、分区分类、统一分类编号、定位保管”,并要使其标识明确、整齐有序,以便50于转移记录和具备可追溯性A1对A「错B案例题(共大题小题,每大题分,共分)121010案例一背景资料某水利施工单位全年完成建安工作量万元,年度耗用材料总量为万元,其平均库存为2000A1200150万元核定周转天数为全年日历天数为天50d,36051计算该企业材料的实际周转次数为()次A DrA6B7在经常储备条件下,材料每批材料进货时,其储备量达到最低,到下次进货前,其储备量最高A「正确A「错误B职业标准A「道德规范B道德品质C「「行为准则D,工地所需的材料入库前,应进行()A材料的验收A材料内部交接B材料维护保养C下列属于外加剂材料的外观质量检查内容的是()D材料卸车D受潮腐蚀结块细度口罩、手套和肥皂等劳保用品,在材料核算上采用()的形式9D全额摊销A「部分摊销B「分级摊销C「一次摊销D目前,我国大部分施工废弃物不做任何处理()10B直接倾倒入海A「直接运往郊外堆放B「直接运往垃圾回收厂C「直接就地填埋D当实际材料储备数量低于()时,需要动用材料保险储备1|C「最低储备定额A最高储备定额B「常规储备定额C额定储备定额D()是施工企业经营管理的基础工作之一通过材料消耗定额的管理,促使企业有关部门研究物资管理工作,12改善施工组织方法,改善操作技术,提高企业的经营管理水平A1材料消耗定额A「材料预算定额Br施工图定额C「设计用量D现场发料的依据是下达给施工班组、专业施工队的()13B限额领料单A「班组计划任务书B工程暂借用料单rC材料调拨单rD关于项目现场水泥受潮错误的处理方法有()14D1轻微受潮的水泥,水泥新鲜,有流动性,肉眼观察完全呈细粉,用手捏碾无硬粒,强度降低不超过可以正常使用A5%,「开始受潮,内有小颗粒,但易散成粉末,用手捏碾无硬粒,强度降低以下,用于要求不严格的工程部位B5%rC受潮加重,水泥细度变粗,有大量小球粒和松块,用手捏碾,球粒可成细粉,无硬粒,强度降低15%〜20%,将松块压成粉末,降低强度等级,用于要求不严格的工程部位「受潮严重,水泥中有很多硬粒、硬块,难以被压碎,用手捏碾不动,强度降低以上,用于要求较低的工程部位D50%属于材料供应商供方资信程度评定内容的是()15C材料样品1社会评价A B「履约能力C「售后服务能力D检查考核材料供应计划的执行情况,主要是检查材料的()情况,它反映了材料对生产的保证程度16A收入执行A成本核算B采购计划C消耗量D根据三类材料的特点,下列说法错误的是()ABC Dr类材料是重点管理的材料,对其中每种材料都要规定合理的经济订货批量,尽可能减少安全库存量,并对库存量随时进A A行严格盘点「对类材料也不能忽视,应认真管理,控制其库存B Br对于类材料,可采用简化的方法管理,如定期检查,组织在一起订货或加大订货批量量等C C「对于类材料,要采用重点管理D C渗透系数越大,材料的抗渗性越()18B1大Ar小B「无关C「视具体情况而定D工程材料的核算反映在()19C量差和价差A材料定额消耗Br材料实际消耗量C材料投标价rD■甲供材料结算中,甲供材料按图纸计算加上现行定额规定损耗率的数量施工单位包干使用,因设计变更增加部分,由甲方依据()提交的计划按实补足D1设计单位A审计单位Br监理单位C「施工单位D多选题(共小题,每小题分,共分)对材料供应商的评定方法有()2024021了解供方近十年材料供应合同签订情况“A17对材料供方能力和产品质量体系进行实地考察与评定B17了解其他使用者的使用效果C对所需产品样品进行综合评定“D了解供方近三年材料供应合同签订情况E材料的放射性主要来自其中的天然放射件核素,主要以()为代表22铀A厂硅B镭C社“D钾“E材料采购成本可以从实物量和价值量两个方面进行考核,常用的考核指标有()23材料采购成本降低额AF单件材料采购成本降低额B材料采购成本降低率CF单件材料采购成本降低率D厂材料消耗量降低额E材料消耗定额作为一个计划指标,具有(),企业必须严格执行材料员应熟悉和掌握材料消耗定额,并在材2,料管理中应用严肃性“A指令性“B厂连续性C厂科学性D厂随意性E目计量的特性可以归纳为()四个方面217溯源性A厂及时性B准确性“C法治性“D一致性“E通过材料消耗定额的管理,促使企业有关部门研究物资管理工作,()提高企业的经营管理水平2d改善施工组织方法9A17改善操作技术厂加快施工进度B C仓库位置选择()厂D改善施工环境厂E增加施工人员27歹交通方便A布局合理“B厂地势低洼C环境适宜“D厂地面经过一定处理E材料需用量间接计算法分为()2d万元比例法A厂动态分析法B类比分析法C厂经验统计法D厂分项计算法E属于材料合同签订要求的是()29符合法律规定“A主体合法9B17内容合法C形式合法D程序合法E分类法说法正确的是()30ABe品种较少但需要量大、资金占用较高,分为类9A A17品种不多、资金占用额中等,分为类B B品种数量很多、资金占用比重却较少,分为类厂品种较多,需要量大、资金占用较小,分为类厂品种不多、资金占用额“C CD AE中等,分为类C绿色建材主要以()为原料,产品配制和生产过程中不使用有害和有毒物质31歹废渣类物质A17化学石膏B17高分子材料C地方材料“D代木材料“E钢筋的质保资料包括()旷备案证明A7B交易凭证旷出厂检验报告C3dr全国工业生产许可证D厂产品质量证明书E定量库存控制法的优点是()33旷经常掌握库存量动态,及时提出订购,不容易缺料A歹每次定购量固定,能采用经济订购批量,保管与搬运量稳定B厂保险储备量较少C盘点与定购手续简便fD厂订购日时间确定,方便编制采购计划E下列属于天然材料的有()34歹土料A砂石料B石棉“C厂沥青DL水玻璃E■材料进场验收准备有()场地和设施的准备“A歹苦垫物品的准备B歹计量器具的准备Cr验收人员的准备D17有关资料的准备E水泥通常复检的项目有()36安定性“A歹凝结时间B厂烧失量C厂胶砂强度Dr有害物质E晶钢丝按外形分为()光圆钢丝“A厂冷拉钢丝B消除应力钢丝C螺旋肋钢丝“D歹刻痕钢丝E型钢外观质量检查内容包括()38歹弯曲A17折叠歹扭转B C锈蚀“D厂偏差值E工程项目采购材料选择供货商并与其签订物资购销合同或加工订购合同,采购方式(途径)一般有以下哪几39种()直接订购A厂磋商采购B比选采购C招标采购DF网上采购E危险源辨识方法中,实地调查法包括()40r事故树分析法A现场观察法“B询问、交谈法C厂专家调查法D厂安全检查表法E判断题(共小题,每小题分,共分)10110■材料消耗定额指在一定的生产技术条件下,完成单位产品或单位工作量必须消耗材料的数量标准A「对A「错B材料储存业务流程指仓库业务活动按一定程序,在时间和空间上进行合理安排和组织,是仓库管理有序地进42|行A对A「错B周转材料定包效果的考核主要是损耗率的考核A「对A错B材料消耗定额是进行考核和评定经营成果的统一计价标准4,B「对C错A B搜集、整理信息是为了使用信息,并不是为企业采购业务服务45B「对r错A B对不同的品种、规格、质量、等级、出厂批次的材料都应分开,按先后顺序堆码,以便先进后出4d B。
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