想要调研报告质量高，这5个方面要素务必都要有

最近这两个月，各级党组织基本上都在轰轰烈烈地开展调研活动一些动作快的单位，已经开始着手起草调研报告但To是，如何确保自己起草一份高质量的调研报告呢？要回答这个问题，我们首先要知道质量低的调研报告是什么样子的什么样子的呢？有以下个特点一一3一是数据乱而无章很多调研报告都喜欢堆叠大量的数据，一方面是调研组干了多少活儿，比如看了多少资料、开了多少会议、去了多少现场、谈话多少人次、发放多少问卷、收集多少问题，等等；另一方面是调研的单位分别都是什么情况，从党员人数到上年度考核成绩，以及经营利润等等，一段一段列出来要说“流水账”一样记述这些内容也没什么不可以，但对标高质量就有差距了，缺乏明确主线的冗长等于啰里巴嗦二是分析虚而不实摸清情况之后，紧接着就该分析了，这部分内容最见功夫一些质量不高的调研报告会给人一种“架空”感，什么意思呢？就是你分析的很对，但体现不出本单位的特点，而是放在其它领域其它单位、甚至穿越时空放在几年或十几年前依旧适用在这种情况下，即便看似分析很到位，本质上也是没什么用的很多调研报告也往往是从这一步开始走进材料化、形式化的窠臼的三是结论空而无用坦白说，有的调研报告仅有调研情况的总结和分析，根本没有形成建议结论；甚至有的调研组长认为只要把真实情况摸清楚并反馈给本级党组织，那调研的任务也就完成了这其实是一种不负责任的态度建议及结论一定要有，还要实实在在什么样的建议不实在呢？比如你在调研报告里形成的某一条结论是“要进一步发挥基层党支部战斗堡垒作用”，并大段说明党支部战斗堡垒作用的重要意义，唯独没写的是措施以上，质量较低的调研报告的个特点为您梳理完了接3下来我们坚持问题导向，从上述问题出发，为您列出提升调研报告质量的个方面要素一一5要素1:明确的调研主线比如本轮调研聚焦突出问题、重大项目、典型案例条主线，统筹开展谈心谈话人次、发3XXX放调查问卷份、查阅资料份，针对事前摸底的个方XXX XXX3面突出问题召开了研判分析会次、梳理了工作机制个、XX XX重点访谈人；针对等重大项目，分批次进驻工作XX XXXXX现场，持续跟踪个重点环节共计天，现场征求意见X XX XX条；针对相关部门交付的个典型案例，进一步分解了个XXX关键要点，调研组名同志主动认领任务、无缝对接……你XX看，是不是有章法多了对于从各基层单位调研到的重点情况，尽量也不要逐个单位来列举，而是按照业务特点等分类说，如果其中再能分出程度上的轻重、拿捏更细致的差别就更好了要素2科学的分析模型对于调研第一手资料的分析,单一的语言陈述会让人发懵，要想让分析更加清晰透彻直观，我们可以从两个方面来优化第一个方面是贯穿比较，比如基层员工对领导班子的满意度，本次测评的结果可以和近期的年度测评、巡视巡察测评等放在一起来分析，降低了多少或提升了多少，更进一步地，到底是哪个细分项出现了较大变化，等等；第二个方面是图形展示，比如波形图、热力图，等等要素3精准的本土画像此处所说的“本土”，即被调研的单位和这些单位的党员领导干部或其它关键岗位人员画像既要精准，就需要结合这个单位发展历程、业务特点等来分析，需要结合这个人的职业发展、素质能力来判断比如关于党建与生产经营“两张皮”的问题，到底这“两张皮”相互之间的距离有多远，在哪些管理和业务环节要好一些、哪些差一些，为什么会这样？是不是因为业务本身的性质增加了融合的难度？某个党员领导干部对某方面工作更重视、对另外某方面工作不够重视，是不是因为他曾经的工作经历决定的……分析到这个份儿上，画像肯定精准，看似好像很难写，但其实只要调研的深度够了，这些都不是问题画像不精准，就是因为调研浮在表面要素4实用的意见建议调研报告中形成的结论，常常以意见建议的形式出现我们当然可以在提出意见的一开始进行宏观概述，但不能只有宏观观点而没有具体落地可实操的“最后一公里”比如前面提到的“要进一步发挥基层党支部战斗堡垒作用”，接下来就该进一步提出如何通过建立或完善某个机制、搭建某个载体等等来更好发挥作用如果某个调研组提不出这样的建议，只能说明两点，一是不敢提，怕给同级相关部门添麻烦影响自己的人脉；二是不会提,是在业务能力不足的前提下勉强开展的调研要素5丰富的支撑论据对于某些综合性的、难度较大的专题调研，调研掌握的情况较多较繁杂，很多数据和情况都很宝贵，但如果全部都写到报告里会喧宾夺主在这种情况下，我们可以建立调研报告的附件，比如调查问卷统计分析的详细报告、原汁原味的各方面情况统计、挖掘整理的先进经验，等等在必要情况下，我们还可以以主报告、分报告的形式来起草好了，个方面要素都在这儿了如果你正处于调研之中5或正在写调研报告，是不是能够再多下一些功夫让报告的质量更高呢。