20xx年工程师个人年终工作总结范文

年工程师个人年终工作总结范文20xx辛苦的工作已经告一段落了，回忆这段时间，我们的工作实力、经验都有所成长，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢下面是我为大家整理的关于年工程师个人年终工作总结范文，盼望对您有所帮助20xx年工程师个人年终工作总结范文20xx1今年是我成为上班族以来的其次个整年土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也特别珍惜，尽努力去适应这一岗位通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了—这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也慢慢成熟了此时此刻就_年的工作状况总结如下一年来的工作

1.一年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、—组团前期开工准备工作、一组团样板房工程等公司领导交付的其他工作）、

一、二期工程施工资料整理及移交工作1今年上半年二期工程顺当交工并交付业主运用，工程交工前必需进展，没有发生因材料停工现象新家园工程施工过程的限制管理

2._一）、组织管理状况依据—新家园工程特点，工程部要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体系，明确管理目标，对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进展限制接受的方法是健全的组织管理体系上墙，随时接收各主部门的检查二）、质量、进度、投资限制状况）质量限制1围绕公司最初确定省样板工程的目标，工程部及监理部按专业做了责任分工，在主体施工阶段，土建工程师负责构造工程，水暖工程师负责预留位置精确程度，电气工程师负责管预埋工作施工中严格遵照标准进展检查、验收发觉问题整改，保证了工程质量没有出现重大问题在施工过程中，检查各种措施的落实状况，发觉问题刚好提出并要求整改，充分发挥监理的管理职能，遵照监理合同上明确的权利与义务，监视基层监理人员是否遵照监理规划要求进展质量管理）进度限制2为了整个工程按准备、有序进展，—新家园工程由工程部编制了总进度准备，明确了工作内容、持续时间实施前下发各施工单位及监理单位，并要求施工单位依据总准备要求提出相应的详细施工准备,由监理审查后并监视实施在施工过程中，常常进展检查是否按准备实施，发觉问题刚好进展分析,接受有效措施排出，或者调整准备，保证进度准备最终实现）投资限制3工程部对投资限制的主要内容是审核施工预算量、处理现场变更和签证在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，防止不必要的签证发生对监理工程师审查后的变更及签证进展核实，提出看法上报有关领导审批现场总负责人明示现场监理工程师，对施工单位提出的变更及有关经济签证，要求监理工程师在提出审查看法前必需与工程部现场有关人员沟通并取得相同看法，经总负责人同意，否那么出现的一切可能结果由监理部负责三）、平安与文明施工管理状况依据本工程平安文明管理目标，由工程部、监理、施工单位全员参与管理，在施工过程中贯彻执行平安规程、生产条例做到不违章指挥，施工者不违章操作监理工程师做好平安限制，保证施工中无紧急、无事故、无人身伤亡及财产损失年工程师个人年终工作总结范文20xx5进入公司已经有将近一年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下，个人在—年度取得了不小的进步本人在工作过程中，较20好地完成了年度工作目标现将有关年度个人工作状况作如下总结20_年度工作状况L）、熟悉了解公司各项规章制度1我于年_月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队,为以后20_的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到傲慢，同时也感到自身的压力在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准那么，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原那么的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务）、熟悉项工程的构造，现场状况2作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的为了以后能更好地开展工作，我屡次深化现场，对现场的布置做更深层次的了解在驾驭第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的构造状况进展探究，对以后施工重难点进展分析，对工程的根底形式进展分析，通过探究和分析，我对工程施工管理的实际状况做较为客观的预料，为下一步方案的编制供应了牢靠的依据）、参与工程部管理制度的修改3为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际状况，并参考_以及其它比拟知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理供应保障通过这次编制，我对工程开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确）、分析—年天气状况420为了完成年公司的工程开发任务，并做出科学而且符合实际的20—年工程部的工作内容以及工程施工进度准备，我对—年全年2020的天气状况进展分析，结合武陟县的常年的天气状况，对年的天20_气进展了预料，同时将天气状况和工程进度相互结合，对工程进度进展合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及平安爱惜措施.存在的缺乏以及改良措施2—年即将随风逝去，回想自己在公司将近一年的工作，虽然工作20量比拟大，但是闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下几点）、缺乏沟通，不能充分利用资源1在工作的过程中，由于对其他专业比拟生疏，又碍于面子，不踊跃向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资源充分利用俗话说的好”三人行必有我师〃，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资源共享,从而提高自己的业务水平）、缺乏准备性2在工作过程中，特别是工程开发的施工阶段，由于缺乏准备性，工作目的不够明确，主次冲突不清，时时到达事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈在以后的工作过程中，我要谨慎制订工作准备，做事加强目的相识，分清主次冲突，争取能到达事半功倍的效果）、专业面狭窄3作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求自己的专业面狭窄，对房地产其它专业相识不够，特别是营销筹划以及法律法规，这都限制了自身的开展在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才.完成年目标准备的措施以及建议320_为了公司工程的顺当开展，也为了公司的可持续性开展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议）、合同管理1合同在工程管理中的地位非同小可，离开他，工程管理就无从谈起，合同是工程管理的依据熟悉合同并对合同进展深化细致的探究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变更并引起纠纷的地方做到心中有数树立猛烈的合同意识在合同面前，业主和承包商的地位是同等的一方面，工程管理人员不以势压人，逼迫承包商承受合同外的条件;另一方面，也要警觉承包商在工程实施过程中埋设陷阱当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对接受建议可能带来的经济问题要有充分估计）、质量限制2工程工程实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程工程的质量进展限制和监视，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量限制，监理规划、监理实施细那么的审查以及对监理工程师日常监理工作的监视和检查等几个方面承包商质量保证体系的审查确认着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和准备以及质量保证体系是否行之有效等工程材料的质量限制检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的运用进展质量限制监理规划和监理工作实施细那么的审查业主的意志要通过监理工程师来实现监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细那么的优劣有干脆关系常常深化工地了解状况，同时对监理工程师的日常监理工作进展监视检查特别强调带着问题下工地进展调查探究）、进度限制3进度限制是工程成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制工程管理规划，探究工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对工程实施过程中可能出现的问题做好预案制定一整套制度来标准管理以提高工作效率）、加强全员经营意识4很多人错误认为工程开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大其实工程开发相当困难，他综合了各个部门的才智和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简洁所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识，以主子翁的精神投入到工作中去—年已过去，虽然工程还没有正式完工，但收获也不少特别是20公司几位领导塌实的工作作风以及谨慎负责的工作看法给我们员工树立了典范总结过去，展望将来，—年工作多，任务重，对于我来说也是20一种挑战新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思索的课题在以后的工作中，作为工程开发的排头兵，我将谨慎执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验，擅长总结，也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为工程的开展奉献自己的力气年工程师个人年终工作总结范文20xx先把施工资料整理交接完毕，我谨慎检查把每一栋楼的施工资料都细致查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、书目整齐、保证资料齐全,交房前二期栋楼全部的户型图、质保保证书、运用说明书，我都要提前准备齐13全，已备交房时给业主以充分的保障二期栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，13我顺当的完成了交房前全部资料的整理工作交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必需对

一、二期栋楼的30多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出随意一101张资料的书目期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，最终不负领导所托吧全部资料都重新整理完毕）、二期工程景观、绿化工作2年初，我接手二期工程景观、绿化工作景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大它是现代化新生活小区不行或缺的由于准备足够，二期的景观、绿化工作进展的很顺当但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把全部苗木的种类、数量、规格全部核查到位最终顺当的完成了领导交付的此项工作）、工程3月初，接领导指示要建立组团样板房它是年在全国房地9c20_产低迷状况下，公司领导英明确定—组团开工，组建—加这种新户型的一个缩影它的好坏干脆影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即组团销售状况不乐观后的一项新举措，它的成败干脆影响到公司今b年的成败在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了到达预期效果，我天内次定位放线，最终满足了领导的预期效果在施工过23程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程须要屡次加班加点工作后期由于装饰公司的介入，这就须要良好的协调实力与组织实力努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和冲突最终顺当的在开盘前完成了样板房工程为公司开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应有的奉献在一顺当开盘后，我又与技术部合作参与了样板房后期的决算事宜.一年来的工作心得2）、保持良好的心态与踊跃进去的工作看法我作为—〃一分子，1自觉遵守公司的各项规章制度，听从上级领导的工作支配;以对公司确定忠诚的看法投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际状况踊跃主动的思索，自己考虑应当完成的各项工作，而不是等领导来支配以主子翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不上口受损者MT）、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的才智及力气完成2各项工作在我今年完成的很多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮助）、通过一年来的工作发觉自己还有很多缺乏之处在工作中处理3现场事宜，管理力度不够;处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的—年多加留意克制20—年，对于我来说是探究、学习、进步的一年，面对着与以前不20一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，踊跃主动的思索在这样的一年中，我通过自己的劳动充溢了自己，通过领导赐予自己的时机开阔了自己的视野年工程师个人年终工作总结范文20xx2随着时间的推移年即将过去，在这年终岁末之时回首过去一年工20_作，平下心来，总结自己工作成果和收获，从而找出自身的缺乏之处，以利于今后的工作，总结过去一年工作，恳切盼望大家对本人总结不当之处赐予提示，对我来说是莫大的帮助，过去的一年里,在公司和工程部的领导大力支持和关怀下，我的谨慎坚持〃预控、标准、科学、优质的工作指导思想坚实树立〃，确保每个业主满足的效劳宗旨，尽心尽职，努力工作，下面谈谈我在—年的工作

20.对工程施工建立的质量限制，在事前限制中所做的工作，在收到1工程设计施工图纸后，我就先进展熟悉图纸后，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的导议之处，接受书面形式进展记录，接受相应的措施运用于施工现场，并做好相关工程的抽检资料.对现场全部进场材料、人员、机械设备进展记录核查，对质量上2不符合要求杜绝用入工程中，针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作是否到位，并旁站施工全过程，刚好的做好书面旁站记录.对各施工过程中的巡察、检查所发觉的问题时刚好接受口头或书3面形式通知施工单位工程管理部，并向驻地监理工程师汇报，并监视施工单位落实整改及进展再次复核，检查，尽自己努力做好现场监理工作.对平安文明施工限制方面的工作，通过学习《平安生产法》及在4工作过程中我得到一些体会，树立以平安预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防，而不行以预料的，建立相应的检查制度，如检查现场的平安专职人员是否到位，检查工程现场的平安防护网、高空作业的工人平安带，平安帽是等平安防护工具是否齐全，检查现场工程关键部位是否设置平安警示牌，发觉平安隐患刚好整改,监理在施工现场对平安有不行推卸的职责，做好日常平安检查工作及监视和管理，做好相应的资料记录，加强巡察工作，加强过程中的限制，才能更好地、谨慎地做好本职工作年的工作既繁忙又充溢为履行监理职责，踊跃工作，听从领导支20_配，从不推脱，全心为工程着想，在即将驾临的一年新的一年里我会20更加用心的学习专业的业务学问，争取为公司供应有效的利-XZ-o年工程师个人年终工作总结范文20xx3进入公司已经有将近一年多的时间，在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下，个人在年度取得了不小的进步现将有关2020年度个人工作状况作如下总结:年度工作状况

1.为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到傲慢，同时也感到自身的压力在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准那么，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原那么的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务作为工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的为了以后能更好地开展工作，我屡次深化现场，对现场的布置做更深层次的了解在驾驭第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的构造状况进展探究，对以后施工重难点进展分析，对工程的根底形式进展分析，通过探究和分析，我对工程施工管理的实际状况做较为客观的预料，为下一步方案的编制供应了牢靠的依据为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际状况，并参考—以及其它比拟知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理供应保障通过这次编制，我对工程开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确.存在的缺乏以及改良措施2在工作的过程中，由于对其他专业比拟生疏，又碍于面子，不踊跃向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资源充分利用俗话说的好“三人行必有我师〃，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资源共享,从而提高自己的业务水平在工作过程中，特别是工程开发的施工阶段，由于缺乏准备性，工作目的不够明确，主次冲突不清，时时到达事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈在以后的工作过程中，我要谨慎制订工作准备，做事加强目的相识，分清主次冲突，争取能到达事半功倍的效果作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求自己的专业面狭窄，对房地产其它专业相识不够，特别是营销筹划以及法律法规，这都限制了自身的开展在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才.完成目标准备的措施以及建议3合同在工程管理中的地位非同小可，离开他，工程管理就无从谈起，合同是工程管理的依据熟悉合同并对合同进展深化细致的探究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变更并引起纠纷的地方做到心中有数树立猛烈的合同意识在合同面前，业主和承包商的地位是同等的工程管理人员不以势压人，逼迫承包商承受合同外的条件;要警觉承包商在工程实施过程中埋设陷阱当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对接受建议可能带来的经济问题要有充分估计进度限制是工程成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制工程管理规划，探究工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对工程实施过程中可能出现的问题做好预案制定一整套制度来标准管理以提高工作效率在以后的工作中，作为工程开发的排头兵，我将谨慎执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，擅长总结，也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为工程的开展奉献自己的力气年工程师个人年终工作总结范文20xx4时间过得飞速，—年在我们的劳碌中悄然而逝，在—年，我们2020在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持和协作下，经我部与—公司—监理部及—工程部密切协作，较好的完成了—年的工作20在这一年中，工程部每位成员都能遵守—公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，谨慎工作，同事间相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题现将工程部—年工作总结如下20年的主要工作完成状况

1.20—）、工程进度完成状况1—新家园工程总计十一栋楼，由于各种缘由年开工建立五栋，至20_今年冬季_、、、_楼主体封顶，—楼根底完工，、—楼根底土方局部外运完成，其它各楼均未开工按总进度准备已开工程均没有到达要求，主要是施工队伍不稳定,资金落实不到位，有的没有签订施工合同所致没有开工的工程主要受动迁影响但工程部的前期准备工作已经落实，只要条件允许即刻可以开工建立）、前期手续办理状况2完成和根本完成—和荣山两项工程前期工作依据—新家园工程现场实际状况，为使动迁户按时回迁，公司确定一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续，截止年_月.日前保质20_保量办结二号地块手续，保证按时开工一号地块各项申办手续已申报到市建委待批，经屡次沟通根本通过，由于施工队伍此时此刻没有落实，招投标工作仍没有进展，为不影响明年工程正常施工,工程部将加速办理开工前各种手续）、—新家园附属工程完成状况3完成了延长米本钢供热公司余热管改线工程，现已正常通水供暖73对—沟的改造工程，现已施工完毛石墙体米（两侧总计）完成240新增设号、号小桥工程图纸的设计号小桥已施工完121室外配套管线已完成给水、通讯管线设计，电力、供暖室外管线正在设计中，煤气、排水在联系中）、山新家园投资完成状况4截止目前，经工程部审批进度款、—楼万元，—楼万元，_5030楼万元，附属工程万元3016）、协作状况5踊跃协作材料部，刚好供应施工各阶段材料用量，保证施工正常。