2022年大学生便利店策划方案

年高校生便利店策划方案20222022年高校生便利店策划方案精选5篇2022年高校生便利店策划方案篇

11、便利店在大数据时代中如何实现必备品的选择利用双2/8分析法，找寻品类中的主力商品，通过商品集合象限的管理找寻首选品及必售品，并最终确定配送中心必配品清单，门店必备品清单，通过门店必备品销售概念有效提升快销品在店内的高周转及带来的高销售；

2、便利店品类绩效、结构、价格带、功能线评估分析1商品菜单分析⑵POSABC依据以及分析⑶零售业品类构成健康分析⑷货架调整依据以及销售预料分析

3、如何实现连锁便利店的营销策划活动规划1促销的组织及目标管理2现场促销举荐重要性⑶促销陈设对销售的影响⑷促销商品、道具、pop维护与管理⑸促销后期库存管理

4、如何成为一名优秀的便利店经理⑴服务顾客；⑵现场管理；3陈设;4促销;⑸店经理岗位职责所具备素养实力；⑹作业流程基础规范、信息系统运用、商品管理2022年高校生便利店策划方案篇

21、装扮好〃自己的脸面〃店铺外观犹如人的面孔,即〃店铺是脸面〃这是顾客在瞬间断定一家店铺形象所凭借的依据店面包括店名、店徽、招牌、外观装修、橱窗，再加上店面的色调和照明，良好的第始终观印象是顾客驻足的关键因而商家应要做到地板、天花板、货柜、橱窗不要有尘埃，玻璃要干净每天至少要有一两次站在店外向内看，从顾客的角度去想想，你店铺的外观形象，能给人好印象吗？

2、顾客进店后，店员最好不要〃步步跟随〃

3、商品要让顾客看得到，易接触到即〃眼易见，手易拿〃摆在开放式货架上的商品，使顾客感到简单选择

4、零售店与顾客关系，归根究竟是人际关系和顾客打招呼不说外行话要知道，购物场所也是沟通的空间

5、讲解商品的学问和销售量成正比，消费者不是专家，须要你的指导要让消费者相识到，你是在帮助他

6、接待顾客心理轻松，对方不买也不能有悲观或不兴奋的表示

7、收钱和找零钱，当面点清，找干净票给客人

8、对老顾客表示感谢，老顾客是最好的顾客对商店来说意味着不断提高的回头率美国学者雷奇汉和赛塞的探讨表明，顾客的忠诚度每提高5%,企业的获利就能增加25%O

9、多用习惯用语语言规范、亲切，能增加商场（店）形象的魅力，产生亲和力，带来好的口碑

10、把节日当作公关的好机会例如，重阳节对老人实惠以示祝愿;老师节对老师实惠以示庆贺等2022年高校生便利店策划方案篇

31、便利店为了便于固定顾客购物便利，故应保证商品的大类的摆放上尽量不变

2、门店的特价商品堆头展示应醒目，堆头不宜过大，过杂，以免影响堆头效果，降低门店的单位销售额

3、店铺的走道设置在8090厘米左右，不同于〜超市的设计依据门店的高峰期合理支配商品的布局,将难选择的商品和畅销商品分开，以避开高峰期购物者堵满走道，不便于其他顾客的购物

4、货架的高度应当照看到众多的家庭妇女的须要,中心货架不应高于165厘米,最好不要超过6层同时要留意对端头货架的利用，因为这是门店的黄金点，顾客在这些地方的驻足时间最长，应摆设一些高毛利的畅销商品2022年高校生便利店策划方案篇

41、商品关键是商品组合，要依据便利店面积、货架配置、顾客消费取始终组织便利店商品，进行高、中、低档商品的分类组合，满意不同消费者需求同时要定期销售最大利益引进新品、淘汰滞销商品,加快货品周转，从而获得

2、陈设陈设是缄默的推销员，要将商品生动化展示，靠的就是陈设技巧陈设时要依据商品的不同类别、不同形态、价格与性能来改变，但这其中，有些共同点:商品饱满度、清洁度，价格签的摆放，宣扬品的摆放，商品的美观度、可视度、可取度等，都要关注通过技巧陈设，有效地宣扬新品、促销品，从而提高销售几率

3、便利便利店布局要保持其合理性与畅通性，要依据顾客的消费频率进行冷、热区的划分，入口、冷饮柜和收银台就是便利店的黄金三角区，区分冷、热区，对目的性商品和冲动性商品进行合理布局，使该布局能拉长顾客的行走路途，从而带动其他区域商品的有效销售另外，便利店布局还须要依据季节来随时调整,让卖场持续吸引顾客，以此留住顾客的购买欲

4、促销促销的目的主要有让消费者试用新商品或消费热点商品;促使消费者接着购买商品;维持消费者长期的品牌忠诚度;肯定时间提高消费者商品购买频率及购买数量;清理库存;促使顾客光临现场的引导式策略促销不是灵丹妙药，无法解决全部问题，更不能做没有主题的促销促销活动目标要明确，须要在货品、价格、宣扬等各个环节进行谨慎的规划做活动的时候肯定要造势，活动后肯定要对活动进行总结与绩效评估

5、人员便利店人员要熟识商品学问;站经理要了解每一位员工的性格，要了解他们的优点和缺点，要懂得擅长挖掘和发挥便利店人员的销售优势和特长;要多鼓舞少指责，许多管理专家探讨得出，当人有过错的时候，你猛烈的指责，不如给他一个适当的激励，这样的效果会更好因此，便利店人员服务是否达标是至关重要的，因为现在消费者购买的不止是商品，更多的还考虑服务所导致的购买心情、所供应的服务信息以及与预期目标是否全都等

6、库存库存的合理性是资金良性运转的保障便利店人员需定期分析商品的以下状态畅销品、滞销品、即将缺货商品、高库存商品、过季商品等，并依据分析结果，制订相应的库存处理、补单建议和平安库存标准，这样才能为便利店销售业绩筑牢基础屏障2022年高校生便利店策划方案篇5以高等学校学生行为依据，结合高校生生活实际，围绕诚信这个主题绽开连场的辩论赛,从而呈现当代高校生的诚信意识和个人风采,同时也是对高校生活的丰富承办单位组织部承辩题选择辩论赛应紧紧围绕诚信绽开，对当代高校生存在的诚信问题与社会，时代的进展之间的冲突等问题绽开辩论详细辩题有跳槽是利大于弊还是弊大于利;违约金是否合理;善意的谎言是否违反诚信;真理是否越辩越明;存在是否肯定合理;专业学问学习与实力熬炼哪个更重要;诚信是不是道德中最最要的一项;诚信是不是人生的最高追求活动时间5月8日.5月29日利用周末时间进行竞赛，每周23轮，3周内结束整个活动・活动地点各二级学院间竞赛可申请一般教室于晚间进行决赛和精英赛校际对抗赛的地点可选在礼堂进行，进而扩大竞赛的影响力竞赛进程先由各二级学院进行抽签分组，以单循环淘汰制为竞赛形式进行o:终决出两队作为决赛队伍两队在进行完决赛后，由校辩协选拔出的精英辩手与外校校队进行精英赛力求将辩论赛推入一个新的高潮参与团队邓小平理论探讨会校辩协各二级学院辩论队外校辩论队竞赛细则

（一）参与人员主持人（一名）;正反方各四位辩手;评委若干名;点评老师（一名）

（二）竞赛流程

1.助企业代表上台演讲2•再由主持人介绍参赛队员并宣布竞赛起先.

3.立论阶段（每方用时3分钟）

4.盘问环节方（每问不得超过15秒,被盘问方回答累记不得超过1分30秒）

5.盘问小结（每方用时不得超过1分30秒）

6.对辩阶段（每方累计1分钟）

7.自由辩论（每方用时3分钟）

8.总结陈词（每方用时不得超过3分钟）9•各评委退场进行退席评判，其间由点评判，其间由点评老师为竞赛作现场点评.

10.评委将结果交给主持人，由主持人宣布竞赛结果.1L赞助企业代表与校领导为获奖同学颁奖.

（三）留意事项L手无辩位之分，每辩手至少独立担当一个环节.

2.盘问环节:反方先发言，再由正方发言，此阶段进行两轮.盘问方只可盘问不行立论，被盘问方只可回答问题不行向盘问方发问.

3.盘问小结:正反双方各出随意一名辩手.

4.对辩阶段:正反双方各出随意一名辩手，先由正方发言，再由反方发言，此环节进行两轮.

5.自由辩论:正方先发言，双放交替发言.

6.总结陈词:先由反方发言，再由正方发言.赛前小品-目的1,能更全面地展示各位辩手的风采，体现他们全面的素养.

2.能更好的吸引观众的留意力，活跃现场气氛.3,用小品的形式使观众更易于理解辩题，达到深化主题思想的作用.二活动方式:各队在竞赛前非常钟各派出不少于两名队员分别进行小品表演,要求主题要于当前竞赛辩题相关.内容丰富多彩，富好玩味性.小品表演也要作为评判输赢的因素.由评委对小品质量进行评判并打分.。