医院儿科医生工作计划3

医院儿科医生工作计划320**年困难与机遇共存，医疗卫生体制改革进一步深化之年；在这一年，我们重要任务是在卫健局指导、院班子成员的领导、全院职工的共同努力下创建二级甲等医院，为了确保创建工作的成功，医疗质量管理上台阶，业务水平上档次，各个科室齐头并进的新局面对今年全科工作作以下安排

一、杜绝医疗事故、医疗纠纷的发生，提升医院、科室形象

1、加强医疗质量管理，完善病情告知签字制度；

2、继续完善执行规范化的病历书写制度，三级医师查房制度、危重病人讨论制度、值班及转诊会诊制度、交接班制度；

3、实行首诊医生负责制、手术分级及术前讨论制度

4、提高科室全体医务人员对创二甲的认识，统一思想，积极主动完成院领导及医务科交给的工作任务

5、科室全体医务人员认真学习、熟悉、掌握创二甲评审标准，苦练基本功，掌握临床常规操作、危急重症抢救

二、加强业务学习

1、搞好临床工作的同时，带领全科室投入到创二甲的工作中，利用休息时间，做好创建准备工作

2、“三基、三严”大练兵，必须达到100%过关;

3、熟悉掌握核心制度，利用到临床工作中去，杜绝医疗事故及医疗纠纷发生

4、组织全科室医生认真学习抗菌药物的合理应用，逐渐拒绝滥用抗菌药

5、通过对临床诊疗项目汇总，力争有新项目完成

6、进一步增强服务意识，加强医患沟通总之，在做好以上工作的同时，还要坚持每月的业务学习，学习儿科新知识、新动态，提高每位儿科医生护士的业务水平，将儿科全年业务收入提高15%。