管理人员绩效承诺书

管理人员绩效承诺书职位名称:L职位绩效承诺关键业绩指标的目标达成率与效益工资、年终奖金挂钩目标实绩得分KPI类别绩效指标名称单位权重基准值指标管理部门备注上半年下半年上半年下半年上半年下半年过程性绩效指标结果性绩效指标

2.管理责任承诺围绕部门内部管理改进和HSE责任保障自主制订工作计划和措施管理责任类型承诺事项期望达到的程度或结果得分评估人/部门备注部门内部管理改进HSE责任保障

3.述职述能考核依据任职者年度任职报告（一式五份，本人、人事部、总经理办公室、直接上级、总经理各一份）和述职评价确定考核结果总经理办公室依据任职报告提出的工作任务和计划，编制年度跟踪计划考核项评估方法得分评估人/部门备注任职报告年度述职合计得分考核等级单项权重设置过程性绩效指标权重合计为100%,结果性绩效指标权重合计为100%总体权重设置核算方法营销、生产类、运输类职位绩效指标考核60%、管理责任考核20柒述职述能考核20%；研发、技术设备、HSE类职位绩效指标考核50%、管理责任考核30乐述职述能考核20%职能、后勤类职位绩效指标考核40%、管理责任考核40%、述职述能考核20机。