项目“工程质量治理两年行动”相关情况检查表

“工程质量治理两年行动”相关情况月度报表一表

2、分包合法合规情况台账附表h劳务分包合法合规情况台账序号基础信息资助劳务分包合同劳务分包现场负衽人（地I队长）械转包否长附大否书得劳务分包合合同金领足劳设材卸视施工队长是劳务分包企业名称注册资本金分包内容单位资质等依质是否符安许全可生证产有是劳否务签分订包合同（是视否节地得政案劳同务的分发包包堆合分包合同棚否册不资大木于金注的公不学务材型备施工队长姓施工队K电标施体队否位与隹分立包劳单动项施目1:部队备长案（万元）级合要求效期同府位名称（万元）

5、料国自分名话是证关系及社保是履否职在项口登求》倍机用足当缴纳关系士登工123•••附表之专业分包合法合技情况台账序号屏础信息资质匕业分包合同乩业分「包主要管理人员发包位包动包现包缴劳与包动货社去业总及位理专业分包技专社分关分专业分包单位名称注（册万资元本）金承包内容单位资银质等资符质合般要否求安可全证生有产效期许是业否分签包订专专同（府要业是求«£分否）当包地在政案合专程位业款名分付包称款工@分（包万合元同）蝴合否册同不侨5金大本倍额于金注是的合包他形不否现仪理式合取的包分发专目业处分名FT包姓项专目业经分理包电话项£项造级号；口师及•经及业证理分书质建编包等专I造效I业加期姓分证理包书荏项建专1取本垓业得理分安包是全否项B专目B本业经分理才包效安期项全纳专项是包立动社关业目否分建关保系分专术业负分声名也人姓技术与建系纳负分及关立我社系劳包保动单是关位否组专成业员姓分负名包货人1版是包立系缴关业量否单劳关保系分专全业负分员名包人安姓安是包立系数业全否单劳及建关保系分负专收系单经及负纳与是册的弓专位123…“工程质量治理两年行动”项目负责人履职、人员配备检查表项目名称XX公司XX城市XX项目检杳人员检杳口期序号检查内容验证资料（检查说明）是否符合检查记录核实表1中

一、

二、

三、四项填报信息，检查1月报表内容填写是否真实、准确填报是否真实、完整、准确、更新及时检查项目是否填写“工程质量治理两年行动”是否连续（至少应有6~10月份5份月项目部是否对月报进行动态管理，2报），发现的问题是否得到及时纠正，对尚“自查自纠”存在问题未得到纠正的问题是否制定纠正措施及完成时间表}KHis项目负责人与工程备案合同不符的；项目负责人没有相应注册建造师证书的；注册建造3项目负责人资格师的具体执业范围不符合《注册建造师执业工程规模标准》的；安全B本超过有效期未及时续期的；判定为“不符合”项目负责人参加监理例会的次数未达到总次数80研勺；项目负责人未在《分部（子分部）4项目负责人履职情况工程质量验收记录》上签执业印章的o判定为“不符合”要求记录数量每月不少于生产天数的80机备5项目负责人带班生产记录案项目经理签字不齐全、代签字的，记录份数不够的，判定为“不符合”项目部关键岗位人员配备是否齐全，资格是否符合要求，且按规定到岗履责查看投标项目部人员配备及到位情况（技术文件人员配备、项目组织机构人员配备、持6负责人、质量负责人、安全负责证上岗人员资格证书和人员变更文件项目人及“五大员”等）管理人员无岗位证书，或与施工文件中配备人员名单和签署名不一致的，注请检查人员将检查中发现的问题在“检查记录”栏中详细记录“工程质量治理两年行动”建筑市场行为合法合规情况检查表项目名称XX公司XX城市XX项目检杳人员检杳口期序号检查内容验证资料（检查说明）是否符合检查记录核实表1中

五、六项及表2中填报信息，检查1月报表内容填写是否真实、准确填报是否真实、完整、准确、更新及时检查项目是否填写“工程质量治理两年行动”是否连续（至少应有6~10月份5份月项目部是否对月报进行动态管理，2报），发现的问题是否得到及时纠正，对尚“自查自纠”存在问题未得到纠正的问题是否制定纠正措施及完成时间表项目是否在业主合同的总包单位3查看业主合同，工程款支付凭证等财务建账查看总承包合同范围、分包方案及分包合同范围、发包计价方式、分包结算、付款证据4总承包合同情况等检查是否存在转包、违法分包、挂靠等违法行为核查表

1、表2相关信息，所有分包单位均符5劳务分包资质情况合的才可判定为“符合”（请将存在问题情况在“检查记录”栏中详细记录0）核查表

1、表2相关信息，所有分包单位均符6劳务分包合同情况合的才可判定为“符合”（请将存在问题情况在“检查记录”栏中详细记录O）核查表

1、表2相关信息，所有分包单位均符7劳务分包现场负责人情况合的才可判定为“符合”（请将存在问题情况在“检查记录”栏中详细记录0）核查表

1、表2相关信息，所有分包单位均符8专业分包资质情况合的才可判定为“符合”（请将存在问题情况在“检查记录”栏中详细记录0）核查表

1、表2相关信息，所有分包单位均符9专业分包合同情况合的才可判定为“符合”（请将存在问题情况在“检查记录”栏中详细记录O）专业分包关键岗位人员配备是否齐全，资格是否符合要求，且按规定到岗履责查看投标文件人员配备、项目组织机构人员配备、10专业分包主要管理人员情况持证上岗人员资格证书和人员变更文件项目管理人员无岗位证书，或与施工文件中配备人员名单和签署名不一致F~判定为”不符介注请检查人员将检查中发现的问题在“检查记录”栏中详细记录。