企业办公室工作总结范文合集七篇

企业办公室工作总结范文合集七篇企业办公室工作总结篇1—年在公司的正确领导及各部门大力协作下，在公司领导班子的正确指导下，总经办服从公司领导的指导与安排，着重环绕行政事务管理、人力资源管理、办公室管理等三项工作重点，注重发挥总经办以人为本的管理，承上起下、联系摆布、协调各方为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极的贡献现将一年以来的工作情况总结如下—年工作总结

一、立足服务，提高效率，努力做好各项工作

1、理顺关系，办理公司有关证件今年公司董事会换届后，需要办理相关的手续及证件我利用自己在总经办工作多年，相关部门熟、人际关系较融洽的优势，积极办理各类证件通过努力，我只用了很短的时间，办好了企业法人更换以及南京保健滋补品厂注销手续

2、办公室工作具有纷繁复杂，缺少联贯性、随机性大的特点；如果没有规范的工作程序和很高的工作效率，圆满完成任务是难以办到的我们紧紧环绕建立办事高效、运转协调、行为规范的这个总目标，对办公室的各项工作和制度进行了新的疏理厂在各生产期中所取得的成绩和存在的问题，增强泛博职工的危机感、紧迫感和责任感；积极配合公司各项管理制度的顺利实施，对违反公司管理制度的员工，在黑板报上进行通报批评，以起到思想教育之目的，使全厂职工的主人翁责任心得到了进一步的提高，

二、不断的加强学习，巩固和提高专业技能由于我刚调至办公室微机管理岗位，对我厂已经启用的农务过磅结算程序的流程和运行模式还不太了解，不少的业务知识都有待于学习和进步因为本榨季使用的是升级程序，刚开榨过磅结算时，结算单数据频频出错，为避免影响工农双方利益，加班加点调试程序、复核单据，连续两个星期工作到凌晨3点，直至将计算机程序调试正常由于该程序存在着单据错误处理的功能缺陷，故在在榨季运转过程中，时常会浮现错误单据不能错误处理、报表计算递减不平衡、不能计算利息、贷款科目设置错误等现象，但通过自己学习问题都一一得到解决；化验系统是今年新增设的套应用程序，由于开辟人员时间仓促，没有及时在本榨季投入使用，但通过双方同努力，现已调试正常，待下榨季开榨时，就可以投入使用

三、加强我厂信息系统建设信息是领导决策的客观依据，及时准确的信息可以匡助领导做出正确的判断，制定正确的决策要把信息工作提到重要的日程上来建立信息络，疏通各种信息渠道，扩大信息源，增大信息量同时搞好信息的加工、整理和利用，及时准确地为单位领导提供各种实用的信息在单位和部门领导支持下，已建立单元厂办公楼内部局域络系统，弥补单元厂内部局域的空白最终连接厂长室、徐副厂长室、生技科、供应、财务、厂办等七个环节，形成统一的数据信息络，保证保证数据的一致性、完整性和准确性达到资源共享，又起到降低成本之目的，为今后建立州公司、单元厂二级远程络系统打下了坚实基础

四、强化形象，提高自身业务素质办公室是一个企业单位的文化窗口，办公室是综合部门，对各方面的能力和知识都要掌握，工作最大的规律就是“无规律”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，坚持严格要求自己，以诚待人在部门领导的带动下，在同事的匡助下，紧紧环绕领导安排分配的中心工作任务，完成为了会场布置、办公用品领用情况、差旅费、业务款待费的登记、来人接待、上下沟通、内外联系等工作充分发挥岗位职能，提高工作效率,较好地完成为了各项工作任务

五、存在的不足和今后的发展与打算随着市场经济的不断发展，工作内容将不在单一，业务种类也将越来越多，我从事办公室工作时间还短，自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有一定的差距，在撰写信息稿件、接人待物、礼仪文化、上传下达服务方面还做得比较差但我能端正工作态度，积极向其他同志请教学习，在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好一是发扬吃苦耐劳精神不怕吃苦，勇挑重担，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰难环境，在工作中磨练意志，增长才干二是发扬孳孳不倦的进取精神加强学习，不断积累，在向书本学习的同时注意采集各类信息，广泛吸收各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向努力培养自己具有辨正的思维方法、正确的思想观点、塌实的工作作风、精密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、从而逐步达到“张口能讲，提笔能写，下手能干”的境界三是发扬超越自我的精神勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误，不断调整自己的思维方式和工作方法，分阶段提出较高的学习和工作目标，不断追求，奋发进取，以适应各项工作超常规、跳跃式发展的需要企业办公室工作总结篇4回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成为了自己的本职工作通过今来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将今来的工作情况总结如下

一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域作为办公室的负责人之一，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上起下、沟通内外、协调摆布、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，镇静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落

1、理顺关系，办理公司有关证件的公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件我利用自己在一部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极其公司办理各类证件通过多方努力，我只用了月余时间，办好了—证书、项目立项手续—产权证产等，充分发挥综合部门的协调作用

2、及时了解—情况，为领导决策提供依据作为—企业，土地交付是重中之重由于—的拆迁和我公司开辟进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组我作为小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到_、—拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短期内掌握了—及拆迁工作的发展，并在此基础上进一步安排交付工作

3、认真做好公司的文字工作草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议记要提炼，并负责对会议有关决议的实施认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神

4、落实公司人事、劳资管理工作组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的‘各项手续体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧；

5、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作办公室装修完毕后，在X月份按照审批权限完成为了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准

6、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作董事会在—召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作

二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己今来还是有了一定的进步经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中浮现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过今的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量

三、存在的问题和今后努力方向一年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求新的一年，我决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量我想我应努力做到第一，加强学习，拓宽知识面努力学习房产专业知识和相关法律常识加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极其公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩企业办公室工作总结篇520_年，在局党组的正确领导下，本科室全体职员上下一致、共同努力，顺利完成为了各项工作任务，现总结如下

一、一月，安排组织了全盟气象工作会议二月，组织了节前全盟安全生产大检查采集整理了局务公开内容，并予以公开

二、三月，组织实施全盟安全生产检查，并于27日完成全部检查内容精神文明建设方教育，认真贯彻落实《中国气象文化建设纲要》和十一五气象文化建设发展规划，大力推进具有时代特征、气象特色的和谐文化建设积极参预感动内蒙古人物评选活动，积极组稿，参预协调对地震灾区分两次组织了捐款

四、根据区局要求，草拟盟局办公室08年重点工作安排并逐步组织实施

五、为贯彻“以人为本”的理念，体现盟局党组对泛博干部职工的关心，五月份由工会牵头组织全局女职工进行身体检查

六、完成为了汛期安全生产检查前期工作报送了总结强调了安全生产工作的落实及信息反馈问题，规定了不定期实地检查的事项征集全盟加强基层工作建议，形成具体方案上报区局组织一次安全生产知识竞赛

七、协助相关科室进行了盟委组织的反恐工作检查中相关教育的提供工作

八、督查、督办工作方教育年初，对全盟气象局长工作会议精神的贯彻落实情况进行督查，使会议内容及会议制定的方针政策得到了很好的传达、贯彻，通过对各局站会后总结的归纳汇总，及时了解会议效果，为盟局党组了解下情指导局站工作提供了决策依据为催促各局站、局机关各科室上半年各项工作的完成，盟局办公室下发“关于上报20_年上半年工作总结及目标考核情况的督察通知20_年上半年对相关重点工作共进行了6次督查督办下半年，对奥运期间安全稳定工作进行安排督察，对不稳定因素进行分析，并采取安抚教育措施对安全生产百日督察专项行动进行全程督察督办对全年目标任务完成情况进行全程督察督办神七发射期间，动员全盟气象相关单位畅通信息，及时报导

九、协调组织召开一次局站长研讨会完成区局下达的各项上稿任务发简讯19期

十、综合协调和决策咨询工作进一步加强，环绕盟局中心工作，对领导决策、会议和大型活动、重要事项落实进行综合协调，并做到统筹兼顾、周到细致公文运转规范，按照主动、及时、快速、准确的原则传递各类公文；严格规范公文制发和拟办工作认真执行了《内蒙古自治区气象局公文处理实施办法》，并对公文起草的政策依据、内容、程序、体例等进行了把关，促进了公文质量和办文效率的提高及时撰写有关报告、讲话、汇报、计划、记要等教育，起草了各类综合性的文件，做好了盟局领导的参谋助手角色

十一、社会治安综合管理相关工作发展顺利，通过年中检查维稳工作情况上报及时，无漏报按有关规定进行了政务公开工作20—年，办公室工作总体来看较为顺利，但还存在一定差距，主要表现，督察督办的深度和广度不够，工作落实信息反馈有不到位的情况发生我们将在今后的工作中加以改善通过协调各方，办公室为领导决策咨询的工作也要有所加强，要积极主动为领导出主意、提建议、保证领导集中精力做好建设、服务和管理工作—年办公室重点工作方向一年我们的工作重点，依然放在积极配合盟局党组重点工作方面，完成办公室承担的相应工作并加大宣传力度，同时协调相关单位和局站，积极加大对安全生产工作的落实力度，对此项工作进行实时督查，及时反馈信息环绕目标任务发展情况进行阶段性督察，同时，力求各种工作信息的畅通企业办公室工作总结篇6制定了印章、行文、文印、保密制度等事项的工作程序，并对相关工作做了详细的规定使办公室每一个成员知道哪些能办，哪些不能办；哪些可以表态，哪些不可以表态；哪些可以用印，哪些不该用印；做到办事有规定，不越“雷池”、破规矩

3、做好公司股东会、董事会及其gmp认证期间的会务服务工作，落实好各种会议的会前准备、会议资料、会议服务等工作

二、抓住重点，强化管理，协调推进企业管理工作

1、把企业管理向纵深推进今年公司加大企业管理等各方面的考评工作，我们配合相关职能部门，检查、监督、考核，掌握第一手资料，强化部门工作责任意识，持之以恒抓好公司企业管理工作紧贴公司年度工作目标及各部门月度工作目标以及领导决策的各项任务指标的有关内容，抓落实同时与相关部门配合，对考核指标，责任到部门、责任到人，强化督办、检查与情况通报，有力的推动公司各项目标的落实完成

2、抓住重点降低费用，继续做好降本增效工作，做到“实干”与“干实”的统一对办公室控制的电话、油耗等费用，我们在使用过程中按月度报计划和领用，对浮现异常现象的使用部门、使用者，共同分析查找原因，杜绝不合理的超支，使各项费用向来处于控制状态，各项费用也有一定的降低

三、加强自身学习，提高业务水平来到—公司已经过去X个月了，从自己第一天满怀期待的进入到工作岗位到现在已经将自己的工作融入到生活之中去了，我也彻底的熟悉到公司的日常工作和企业的文化了，我的试用期也已经结束了，现在对自己这几个月的工作做出一个好的工作总结我在公司担任的是办公室的秘书一职，顾名思义就是匡助办公室的同事完成公司的日常工作，也是为了协助公司的同事完成他们的工作就是我的工作，所以这段时间的工作，我彻底的将自己的这份工作当成为了一种责任，也在尽自己的力量去完成这份工作，虽说办公室秘书这个职位相对而言会比较杂，比较繁琐,但这些并不影响自己对这份工作的热爱，我之前在别的公司也是做的秘书类的工作，但是相对而言，—公司的秘书工作需要的东西更加的专业，不只是向复印文件，打印资料这种小的事情，更是对公司的一些项目以及对公司的一些客户的跟进和后期的一些处理，所以不仅需要在行政方面有很好的造诣，还需要对公司的市场有一定的了解，更是因为自己的努力，才得已在极短的时间完成为了公司对我的考核，我也才干正式的进入试用期，为公司更好的做事这段时间里，我也学会了不少，虽说自己之前从事过这个职位，但是对于秘书而言，每一个公司的秘书所要做的事情都是不一样的，也正是因为自己心里特殊清晰这样的差别，我才会更加的认真和细致的完成自己的工作，更是因为对工作的不够了解和熟悉，我才更加的认真的学习工作中的知识和方法，也都是为了自己以后能够更好的完成公司的日常工作，我也经过这段时间的试用期的工作，做到了认真细致，且全身心的投入到工作中来固然，自己今天之所以能够在这短短的几个月的时间里完成对公司的日常工作的熟悉和了解，并且快要单独的完成工作，这些都离不开公司办公室同事的匡助，以及公司和公司领导的栽培，很感谢公司，领导和同事的匡助和照应，也很荣幸自己能够加入这样一个好的集体，成为—公司这个大家庭的一员现在我的试用期的工作已经结束，我也开始正式的进入—公司，成为—公司的一位正式成员，我也会更加的努力为工作做事，给公司带来更大的财富和价值企业办公室工作总结篇7工作总结20_年公司全面推进“二次创业”，“1233战略”实施进入关键阶段办公室按照“高度责任感、高效率工作、高水平服务”的工作标准，着力制度流程、参谋决策、督查调研、服务保障建设，扎实转变工作作风，充分发挥承上起下、联系摆布、协调各方的中心枢纽作用一年来，我们主要做了以下工作一年来，我们注重深化流程建设，促进服务更加规范分会务组织、活动安排、文电办理、后勤保障、机要保密、催促检查六大类，修订完善了32项工作流程，并装订成册持续开展“创新创先争优无差错”活动，有效防止和减少工作失误，服务精细化程度和规范化水平明显提升一年来，我们注重辅助党政决策，促进参谋更加精准环绕“二次创业、1233战略”、“十三五规划”制定，深入基层调研，高质量完成文稿任务，服务层次进一步提升就年度目标任务完成，智慧产业园建设等中心工作，深入调研、协调，服务实效进一步增强每月编发《公司要情》，金戈信息报送数量和采用率均名列集团公司前茅，信息服务的主渠道进一步畅通先后制定和完善了董事会议事规则、工作职责，建立了专业委员会并有效开展工作，每季为外部董事提供信息，开好定期和暂时董事会，董事会秘书作用得到有效发挥参谋服务水平有了新的提高一年来，我们注重加大督查力度，促进执行更加有力紧跟党政重大决策、领导关注事项、员工热点问题，下发督办通知，认真开展决策督查、专项查办和民情调查，每月形成督办通报确保了工作进度和落实一年来，我们注重强化运转保障，促进管理更加科学严把文件关、会议关、活动关，加强值班联络、机要保密、接待、办公室、会议室和车辆管理等工作，积极改善服务条件，推进款待所改革，引资近700万元改造了宾馆，新修了员工餐厅一年来，我们注重带头正风肃纪，促进作风更加务实修订完善《公司领导人员履职待遇、业务支出管理办法》、《公务接待管理办法》、《公司会议管理制度》、《关于进一步加强文风、会风管理的通知》，实施会议预安排、强化办公楼安全卫生监管，并严格执行带头规范公务接待，改进文风会风今年以来，会议费同比下降

39.11%,业务款待费同比下降

22.64%,差旅费同比下降

14.29%,办公费同比下降

50.43%O一年来，我们注重深度“融合”，促进保密管理提升坚持把各级保密主体责任落实，作为推动保密工作与业务工作深度“融合”的根本前提和重要标志，不断调整保密管理方式全面梳理保密基本制度与流程，探索加快推进保密工作深度“融合”的方式、方法，专项工作推进取得新发展把监督检查作为推进深度“融合”的重要抓手，建立完善保密督查员制度，将保密定点督查、定期检查、暂时抽查相结合，以“四个全面”不断推进制度落地与持续完善，建立保密管理长效机制全员保密意识与保密常识明显增强，保密工作进入新时期一年来，我们注重团队文化建设，促进作用更加凸显积极倡导“制度与流程、担当与执行、激励与约束”的工作要求；努力打造“人精神、物整洁、作风好、素质高”的团队形象；持续开展“业务工作大家谈”主题学习活动团队素质和能力得到显著提升存在的不足一是参谋助手作用需进一步加强二是激励约束机制需进一步完善三是创新服务意识需进一步增强工作思路20_年，办公室将环绕深入践行“二次创业”，进一步发扬开辟创新、勇于奉献的工作作风，讲求细节抓服务，提升能力强保障，提高效率促管理，加快推动服务型、高效型、权威型办公室建设，坚决确保公司各项政策措施的落地

一、突出严、实、效突出一个严字，严格管理、规范管理突出一个实字，工作塌实、作风严实突出一个效字，提升效率、注重效果

二、扎实做好各项基础工作

（一）紧贴领导决策当好参谋助手公司办要在调查研究上下功夫一是要紧紧环绕公司发展战略性、前瞻性、全局性问题，环绕深化改革重点环节和方向，围绕员工关切的热点难点，紧贴企业实际，紧盯年度目标和战略实施，坚持问题导向，开展专题研究二是要深入基层和一线，了解生产经营情况，采集信息，针对生产经营中存在的各种问题，不断提出各种建议或者意见，供领导决策

（二）紧贴中心工作抓好督办协调加强督办检查，提高公司执行力，把公司各项决策方针、公司领导指示精神和规章制度落到实处是办公室的一项重要工作在督办协调工作上，我们要狠抓落实，彻头彻尾地贯彻落实公司的各项方针政策做到有决策就有督办，有批示就有落实，有令必行，有禁必止，确保了公司整个行政指挥系统的运转顺畅

（三）强化工作流程提高“三办”水平“办文、办会、办事”是办公室的重中之重，其质量的高低事关企业的形象好坏和管理水平的高低抓好“三办”，不断提高公司办办事质量和效率一是严办文以“提升能力，创新工作”为要求，通过月度总结会、集中学习讨论会、季度班组总结会议结合起来，营造出浓厚的学习氛围，在文稿、材料的质量上狠下功夫，提高自身文字处理能力二是细办会按照“认真周到，精简高效”的原则，圆满完成上级有关部门、业务合作单位、地方政府部门来客接待任务，在服务中树立了办公室和企业的形象，在服务中赢得了来宾的认可和肯定三是能办事本着“能办快办，办就办好”的原则，突出办事效率，务求办事质量，绝不让文件“慢慢游”，要求文到即处理并发至相关部门；收到传真5分钟内送达；金戈传输半个工作日内完成；打字复印即来即办领导交办工作落地有回声每晚安排值班人员做好领导值班跟班工作，及时了解生产经营动态，切实为一线排难解纷，创造一个良好的生产环境

（四）创新工作思路提高保障能力办公室作为“小车运输费、公务接待费”费用的归口管理单位，将严格控制费用指标，按制度与流程来办理业务工作L加强各项可控费用的管理一是加强公司业务费用管理，严格按公司业务接待文件制度与流程执行；二是加强对小车运输费用的严格控制和使用，公务用车一律按审批流程办理真正做到内部挖潜和节支增效

2.加强了文件、印章、档案管理公文流转速度直接关系到机关工作效率和效果，对于每份文件逐一登记编目，及时送达有关领导和部门传阅，做到了“事事有回音，件件有登记”，真正实现办公管理规范化、制度化和痕迹化

1、能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作由于对工作，总是喜欢追求完美，所以总不敢掉以轻心，总在不断学习新的知识、掌握新的技能，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步经过不断学习、不断积累，能够更加从容地处理日常工作中浮现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行—年工作计划

1、组织实施办公室职责范围内的各项工作，调动全室人员的工作积极性，催促全室人员全面完成任务；根据公司目标分解办公室工作任务，定工作进程，做好指导组织督查考核工作密切各岗位之间工作关系，加强协作配合，做好衔接协调工作

2、贯彻落实办公室岗位责任制，明确办公室人员各岗位职责办公室各人员根据工作目的、性质、任务，制定自己的岗位职责利用办公室内部例会，检查催促办公室职责的执行，培养办公室人员严谨的工作作风

3、组织、协助公司制度的起草、修订、执行，督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定做好公司规章制度起草、组织审核、颁发工作，协调新旧体制之间的矛盾，协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作拟订部门规章制定的程序，指导督促部门做好业务流程、业务规范、岗位职责的制定、执行

4、组织汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿提供材料，及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿，审核部门外发的文稿严格按行文程序办理，保证文稿质量:

5、组织采集和了解各部门的工作动态，沟通公司内部信息，为领导决策提供可靠的依据和建设性方案制定并执行公司信息采集处理规章流程，科学分析信息内容，及时反馈处理意见，做好信息综合分析、动态分析工作协助公司主要领导协调各部门之间业务工作，依公司主要活动为主线，编写公司年度大事记

6、根据公司发展需要和公司安排，搜集研究国家及地方当局部门对药品生产与销售、临床实验、药用辅料开辟、专家建设、科技园区建设等与公司业务有关的法律、政策、程序、规章制度，为公司药品销售、生产、研发等业务提供政策支持性服务，协助各部门加快工作进度

7、根据公司业务工作需要，开展调研、企划工作根据具体工作目标，制定调研方案，组织调研人员，指导步署调研工作，分析调研结果，科学合理实事求实得出调研结论企业办公室工作总结篇2今年以来，为深入开展局党委办公系统的“争先创优”活动，全面落实“党委办公系统信息化竞赛”的总体要求，促进“三个服务”和各项业务工作水平上台阶，我们公司党委办公室严格按照胜油党办发［20_］—号文件、［20」—号和［20_］—号文件的要求，认真学习和落实8项工作的考核标准和条件，定期自查自纠，制订并落实整改措施，全面提高我们的各项业务工作水平现将自查考核情况汇报如下

一、公文拟制工作我们在公文拟制工作方面注意把好“三关”，一是把好行文关首先把好公文内容关，对某项工作安排和某项活动等，我们先行确定有无必要行文，以什么文种行文，均进行严格把关其次是把好文件起草关，在起草过程中坚持实事求是这一总的指导原则，公文内容符合党和国家的路线、方针、政策提出的措施、要求都切实可行同时在公文文风方面注意做到“篇幅简短、文笔朴实、内涵明晓、行文畅通”，坚持“一文一事”，对公文中的指导思想、核心观点、主要部署和具体要求等，都尽可能的鲜明、清晰，做到一语中的，给人明白切当的概念可要可不要的字句、段落，我们都果断去掉在文中使用的人名、地名、时间、数字、引文准确，使用的汉字、标点符号、计量单位和数字都符合规定标准二是把好校核关我们在制发公文前，进行3次校核，第一次是由负责起草公文的部门在公文起草完毕后进行校核；第二次是由办公室人员在送领导审批前进行校核；第三次是领导审批后，在印发之前再进行校核在校核中，特殊是对公文文种进行了认真斟酌和把关，确保准确无误三是把好签发关公文起草完成后，按程序呈送领导会签，然后呈送党委书记签发，待签发后，正式发文，公文签发单和底稿按规定存档今年1至6月底，我们办公室共负责起草、审核、发放公司党委文件30期，均无浮现差错，既保证了公文质量，又促进了政令畅通

二、公文管理工作在上级业务部门和公司领导的支持重视下，公文管理工作逐步走向规范化、科学化和程序化今年以来，我们进一步完善了公文管理、领取、传阅、借阅、存档等制度在具体操作过程中，重点把握好“三个环节”一是收文准确对上级来文准确及时地签收、登记、传阅、分办，确保公文流向俳里传递手续完备根据“电文合一”的办文原则，对中央、省委、省政府、管理局下发的各类文件、电传和各单位呈送的文件，先行签收，然后按“明密分开、上级与本级分开”的原则，认真进行登记，做到每份文件签收及时、有序、准确对带密级文件，由专人专车到局保密室领取，沿途不停留，取回文件后按程序进行登记二是传阅严格所有上下级来文，一律先送办公室主任审阅，然后按批注的范围传阅，严格掌握传阅范围严格执行一文一夹制度，控制公文运行，做好传阅记载，跟踪掌握传阅流程；“三密”文件传阅时注意了及时查看、问询和提醒领导阅文领导有批示的公文，及时按领导的要求通知相关部门传阅办理，并及时反馈办理结果三是归档齐全对普通公文，在领导阅完后，随即在传阅去向登记薄上进行注销，即将归档；对规定上缴存档的公文，按规定时间做好立卷、上交和归档；对密件，在主要领导阅后，按照上级要求及时上交机关工作人员因工作需要携带秘级资料外出的，经请示局保密委和公司保密委允许后，方可办理有关手续，并对外出人员进行保密教育在公文保管中，专门设立了保密室，配备了铁制文件柜和防盗门窗，分类存放公文

三、督查工作在督查工作方面，我们紧紧环绕局党委和公司党委的中心工作，在突出重点、提高质量、增强实效和开辟创新上下功夫具体来讲1抓重点，全力推动上级党委和公司党委重大决策部署的贯彻落实年初，环绕局党委的重要会议、重要文件、重大活动，针对公司党委和公司的年度规划、目标、重点工作，进行细化分解、归类立项，建立了办公室全年重点工作督查大表，实行T“周督查、月考核、季总结”的督查工作运行机制如我们在贯彻局党委一系列会议精神时，一是结合实际内容，填写督查工作立项通知单，提交公司分管领导审批；二是迅速组织各单位党政一把手和机关科室长参加的专题会议，明确学习贯彻局党委会议的基本内容、时间要求和范围效果，并下发督查工作通知单；三是专题会议结束后，由党委办公室牵头，对各基层单位的贯彻落实情况进行督查，并随时将督查动态情况进行登记，做好跟踪督查；四是将督查结果和各单位落实情况形成督查报告，及时向有关领导和领导办公会汇报；五是将公司贯彻落实情况、好的做法、经验、重大思路和决策向管理局汇报或者在信息报刊上发表宣传2抓质量，努力提高领导批示和交办事项的办结效率为提高督查质量，我们尽量减少发通知、打电话、书面报告式的督查，而是深入基层、深入群众，进行调研式督查通过这种督查，既全面准确地掌握了第一手资料，又促进了工作的落实及问题的解决如在今年落实稳定工作排查情况中，我们按照党委主要领导批示，连续利用两个周的双休日，深入到13个三科级单位调研了解稳定工作情况，对各单位排查工作落实情况、家属工作情况、重点人员监管情况、职工队伍有无不稳定因素等进行了一一了解和落实调研督查结束后，以督查报告形式向公司党委进行了系统汇报对一些难度大、情况复杂的问题，我们按照公司领导的进一步要求，多次下去催促有关单位继续做好工作，尽最大努力地做好维护稳定工作3抓实效，大力加强督查调研和专报工作年初，我们环绕公司党委和公司中心工作，制订了督查调研计划，确定了“品牌文化建设、基层建设年工作、干部队伍作风建设”3个督查调研课题，并按计划抓好了实施同时加强问题类督查专报的调研和报送工作对公司经营承包、干部队伍作风建设和职工群众中的热点、难点问题，进行了重点调研和重点反馈，并提出了相应的对策和建议我们还利用了络技术，开展了上督查每月公司考核会结束后，按照公司领导提出的重点工作部署和要求，编写督查通知书，在公司上发布；每月25号，再根据督查情况，完成督查专报，提交领导办公会，并在公司页上发布通过“三抓”，提高了督查工作层次和质量上半年立项督查23项，落实领导指示、批示50多项，催促落实率100%企业办公室工作总结篇3我于年7月从农务科调至办公室微机管理员岗位工作至今，在部门领导的细心教育和关心支持下，积极学习业务知识，专业技能得到了巩固和提高，通过学习和近一年来扎实的工作，在宣传、服务、络建设、系统维护等方面已做到逐步完善和提高现就我本榨季工作总结如下

一、积极开展宣传教育工作在整个榨季宣传教育工作中，，能使职工及时了解掌握安全操作知识，懂得一定国家政策法规，掌握糖市的最新动态，以达到时逐渐摆脱信息闭塞的落后局面特殊加强了安全知识教育、政策法规、糖市走势宣传；为提高泛博职工竞争意识，将各生产小期完成的考核指标在黑板上进行了按期发布并对电旬报、英茂制糖月报按期在黑板上进行比较发布，以利用生产简报了解我。