基层领导班子建设状况调查汇报

某某基层领导班子建设状况调研汇尊敬的读友您好本文由网络收集而来，分享到本网站是为了能够帮助到大家，大家如果阅读之后是自己需要的文档可以点击下载本文档，下载文档是收费的，所以请先阅读再下载，谢谢各位读友，本人在此祝各位读友工作顺利，事事如意某某基层领导班子建设状况调研汇报2023-02-1016:49:47邱家店镇基层领导班子建设状况调研汇报第一调研组按照区委布署规定,我们调研组于x月x日至日，对邱家店镇的基层班子建设状况进行了全面调研，听取了镇党委书记、分工负责同志日勺状况简介，并深入有代表性日勺村与党支部书记、村“两委”组员和党员群众代表进行了座谈，基本掌握了该镇村级组织建设日勺现实状况现将有关状况汇报如下

一、基本状况邱家店镇共有个行政村，人口万,全镇共有个党总支、个党支部，名党员就换人，切实选好配强

4.加强教育培训〕,全面提高党员干部素质针对农村党员干部思想、工作、生活等方面存在日勺突出问题，有针对性地加强了党员干部日勺教育培训对奉献意识差日勺党员干部，突出加强了世界观、人生观、价值观的教育，引导他们对日勺处理“大家”与“小家呻勺关系，发挥带头作用，带领群众共同致富对思想保守、畏难发愁日勺党员干部，突出加强理解放思想日勺教育，通过与先进村结对子，启发引导他们发扬敢闯敢试、百折不挠日勺精神，千方百计带领群众发展经济对守摊子、吃老本日勺党员干部，突出加强了干事创业精神日勺教育，组织他们到先进地区参观学习，让他们找差距、换脑筋，增强加紧发展日勺紧迫感对缺乏致富本领日勺党员干部，突出加强了实用科技培训，协助他们提高致富本领近年来，全镇共举行科技讲座期，培训余人次，培养出了余名党员致富能手，增进了党员先锋模范作用日勺发挥

5.立足当地实际,积极探索富民强村路子近年来，立足本镇实际，积极协助各村探索符合实际日勺发展路子，重点实行了三大战略一是实行专业村膨胀战略依托老式优势，积极引导各村创一村一品，不停膨胀规模，实现了由专业村向区域特色经济日勺发展过渡目前，该镇已经形成了后店木器加工、前燕棉纱加工、李家庄锅炉制造、姚家坡针织成衣加工等个专业村，专业户达余户，创出了一条发展特色经济日勺新路子二是实行“龙头”带动战略以南王庄村省级科技示范园为“龙头”，大力推广林果新品种、新技术，带动周围各村发展林果余亩，形成了基地带农户的产业格局同步，积极挂靠泰安亚细亚食品企业，在迓庄村发展有机蔬菜种植目前,种植面积已达余亩，成为全区唯一的一处有机蔬菜生产基地，仅此一项，该村户均增收余元三是实行借力盘活战略针对王林坡等村闲置资产多、产出效益低日勺突出问题，通过大力招商引资，盘活闲置资产，增进了村级经济的发展

三、存在日勺突出问题

1.村级经济总体上还比较微弱O虽然近几年，各村在发展上采用了某些措施，也收到了一定成效，但由于经济基础、地理位置、交通条件等原因，村级经济微弱仍然是全镇大多数村的共性问题作为农业大镇，本来村级收入重要依托三提五统，基本可以保证村级正常运转，近年来伴随税费改革，农民承担大幅下降，村级集体收入受到严重影响诸多村没有经营性收入，有个村去年收入在万元如下今年中央号文献又对基本农田实行了严格日勺保护政策，深入压缩了村集体经济发展的空间，村级经济发展压力增大村级班子建设和工作运转都因此面临严峻考验，服务没实力，村班子凝聚力、战斗力受到影响

2.村级班子后继乏人问题突出由于目前村干部任务重、压力大、待遇偏低，庸才能不了、能人不愿干，尤其是伴随企业改制和干部人事制度改革，优秀干部提拔、挂职日勺状况也没有了，政治前途渺茫，村干部的吸引力减少诸多村干部由村里家族大、威望高日勺老党员担任，有些老干部又不重视接班人日勺培养，村干部后继乏人问题明显暴露出来全镇在册日勺共名村级后备干部，平均每个村局限性人，有个村没有合适日勺后备干部

3.党员队伍老化现象严重o党员队伍老化在各村普遍存在，某些村不重视党员培养，个别村党员纳新工作受到宗族观念日勺影响，部分村发展党员有论资排辈现象，影响了党员队伍和村级班子日勺质量全镇既有日勺名农村党员中，岁以上日勺党员占到了近二分之一，一岁日勺人、占，岁以上的人、占，岁如下的仅人、只占，吸取优秀青年入党，改善农村党员日勺年龄、学历构造日勺任务非常紧迫

4.村干部补助待遇低由于村级经济微弱，村干部补助待遇普遍较低，全镇村干部平均工资不到元，有个村只有元，并且有不少村不能正常发放，影响了现任干部的工作积极性，制约了村级组织建设水平日勺提高

5.村党支部书记、村主任一人兼日勺比例偏低在推行交叉兼职方面，工作力度不够，目前“一肩挑”的支部书记人,仅占总数日勺，党支部日勺领导关键作用在有些村发挥不明显，个别村存在“两张皮”现象，影响了班子日勺整体战斗力

四、几点提议

1.下大力气发展壮大村级经济提议镇党委在积极争取上级扶持政策的同步，立足实际，深挖潜力，在专业村发展、农业产业化、招商引资等方面，深入加大力度，总结王林坡、前燕等村日勺成功经验，大胆探索新路子尤其是结合这次换届选举，大胆起用一批年富力强、有思绪、有能力、懂经济、会管理日勺人才，进入村“两委”班子，优化班子构造，提高村干部驾驭市场、发展经济时能力，推进经济微弱村集体经济迅速发展，扎实服务群众的物质基础

2.切实处理好干部队伍和党员队伍老化问题增强危机感，采用过硬措施，抓好后备干部和入党积极分子的培养，突出抓好在致富能手、退伍军人和回村大中专毕业生中发展党员、培养干部工作，切实改善村级班子和党员队伍构造，提高基层党员干部日勺整体素质在党员发展上，实行指导性和指令性计划相结合日勺措施，限定发展党员年龄、学历等构造比例，优化队伍构造；深入充实后备干部人才库，各村在换届前，必须充实一名岁如下的年轻干部，进行重点培养，条件成熟日勺，尽快吸取进班子，推进班子新老交替

3.努力改善村干部日勺补助待遇提议镇党委在区里大政策日勺指导下，学习借鉴其他处乡镇的经验做法，研究出台符合本镇实际日勺政策、措施，贯彻和逐渐提高村干部日勺补助待遇，切实解除村干部后顾之忧，调动农村优秀人才参与村级管理的积极性同步，制定有关鼓励政策，让有本领、能干事日勺村干部政治上得荣誉，经济上得实惠，增强基层班子的活力

4.对症下药，抓好重点班子整改对基本放心、不放心日勺班子，逐村解剖,制定对策总体上，条件成熟时要力争在月底前所有调整到位对刚刚调整日勺东旧县村班子不能放松警惕，鉴于村内矛盾复杂日勺实际，强化帮扶措施，巩固好新班子，同步积极做好村委会换届日勺准备工作姚家坡村派性严重，在没有成熟人选日勺状况下，可仍由下派干部担任书记，但一定要配好后备人选，选拔那些公道正派日勺干部进班子，抓好帮带,促其尽快成熟五里井村目前党员群众对现任班子支持反对各占二分之一，需深入考察，加大帮扶措施，及早处理群众关注的焦点问题，树立班子威信，凝聚人心，为班子建设发明条件对其他意见不统一的，继续深入考察，摸实摸透，合理调整对个他人借换届选举之机泄私愤，煽动群众扰乱选举秩序，导致不良后果的，要坚决予以打击，保证换届选举万无一失

5.要发挥支部关键作用，大力推行交叉兼职要对的理解《村民委员会组织法》日勺内涵，坚定不移地加强党支部对换届工作的领导，保证党日勺领导关键地位不动摇同步，在一村一策日勺基础上，大力推行交叉兼职和书记主任“一肩挑”，努力提高党支部班子在群众中的公认程度，既节省村级支出，减轻农民承担，又有助于巩固党日勺执政基础，统一思想，提高班子日勺整体战斗力XXXX年月尊敬的读友您好本文由网络收集而来，分享到本网站是为了能够帮助到大家，大家如果阅读之后是自己需要的文档可以点击下载本文档，下载文档是收费的，所以请先阅读再下载，谢谢各位读友，本人在此祝各位读友工作顺利，事事如意

1.村党支部书记队伍状况全镇共有名村党支部书记，其中女书记人支部书记年龄分布在到岁之间，平均年龄岁，其中岁如下人，—岁人，—岁人，一岁人，岁以上人文化程度均在初中以上，其中具有大专以上学历的人，高中人，中专人，初中人目前“一肩挑”日勺支部书记有人，占总数日勺；由镇机关干部下派担任支部书记日勺人从镇党委考察的状况看，优秀等次的支部书记人,称职的人，基本称职日勺人，不称职日勺人

2.村“两委”班子状况村“两委”班子组员共有人，其中男性人，占；女性人，占年龄构造偏大，其中岁如下人，占；一岁日勺人，占；一岁的I人，占;—岁时人，占；岁以上日勺人，占“两委”干部交叉任职日勺人，交叉兼职比例为按照村级班子日勺整体素质、工作能力、团结干事以及群众日勺评价状况，对个村提成三个类别放心班子个，占；基本放心班子个，占；不放心班子个，占不放心班子个，分别是五里井、东旧县和姚家坡共同特点是经济基础差，内部派性严重，党员群众对干部意见不一，分歧大五里井村宗族观念强,派性明显，党员群众意见不统一；东旧县村日勺班子重要负责人更换频繁，村内矛盾复杂，群众基础不好；姚家坡村“两委”班子不团结、“两张皮”现象严重个不放心班子中，有“两委”组员名东旧县村由于近期班子已停止工作，在充足考察和推荐日勺基础上，于X月X日已进行了支部大会选举，产生了新班子基本放心班子个，分别是梨园、刘家庄、邱家店、郝家庄、栗林、孙家庄、官庄、崔家庄、吴家庄、东郭庄、中郭庄、后燕村、东燕村、中王庄、北王庄、桂林存在日勺共性问题重要是村经济基础较差，村党支部班子日勺凝聚力、战斗力不够强，班子组员素质不均衡详细来讲，可分为三种状况一是村庄小、人口少、党员少，缺乏干部人选，这种状况日勺有个村（梨园、刘家庄、郝家庄、官庄、崔家庄、东郭庄、东燕村）;二是村庄较大、支部驾驭全局能力较差,群众基础不太牢固，这种状况时有个村（邱家店、后燕村、桂林、中王庄、中郭庄）；三是村内有两个以上大宗族，有较明显派性分歧，班子相对软弱，这种状况时有个村（栗林、吴家庄、北王庄）个基本放心的I班子，共有支部委员名，村委委员名，交叉任职日勺人，实有人员人，有个村缺支部委员名，个村缺村委委员人调整日勺初步方案是个村保持不变；个村因书记考核为基本称职调出班子，副书记任书记；个由下派干部任支部书记日勺村，通过培养已产生书记人选，拟撤回下派干部；名支部委员因工作能力或作用发挥不好，调出班子，同步增补人；名支部委员退休，递补人，对个村支部委员缺职日勺，增补委员名其他为放心班子，共个由于各村经济条件不同样，党员队伍状况不均衡,详细状况也有不同样目前，李家庄、黄沟港、宋官个村仍由机关下派干部担任支部书记，为保证换届期间的稳定和有助于村里工作日勺开展，决定继续由下派干部担任书记，因此，以上村可作为放心班子考虑个放心班子，共有两委组员人，缺职人；个村保持目前班子及组员不变；个村退休人，调整人，增补缺职人，合计人此外，埠阳庄村因书记退休需要调整，原支部副书记可作书记合适人选；建家庄村因支部书记由总支书记兼任，根据推荐状况，选拔名支部书记，正在考察之中

3.后备干部队伍状况o全镇共有村级后备干部人，其中男性人，女性人，分别占总数的、岁如下人，占；一岁日勺人，占；一岁日勺人，占初中如下文化日勺有人，占；局中文化日勺人，占；大专文化时仅有人，占

4.党员队伍状况o全镇既有农村党员人，占全体党员总数日勺，其中男人，女人，致富能手人岁如下人，占；一岁日勺人，占；一岁的I人，占；一岁日勺人,占；岁以上的I人，占初中如下文化日勺有人，占；高中文化日勺人，占；大专文化日勺仅有人，占入党积极分子合计人,其中男性人，女性人，致富能手人岁如下日勺人，占；一岁日勺人，占；一岁日勺人，占岁以上日勺人初中及如下文化日勺人，占；高中人，占大专人，占

5.集体经济状况o全镇各村集体经济状况总体上比较困难，年收入在万元以上日勺仅有个村，收入最高日勺万元，年收入在一万元日勺有个村，一万元日勺个村,万元如下的个村村集体收入重要来源于农村土地承包收入，沿汶河的个村可以获得砂资源日勺收益，只有王林坡、前燕村有企业收益，迓庄村为村民服务可获得收益万元左右

二、重要经验做法近年来,邱家店镇党委高度重视村级组织建设，面对本来后进班子多，干部整体素质弱日勺实际，加强领导，强化措施，加大力度，狠抓整顿建设，获得了一定日勺成效

1.切实加强领导，认真履行管党职责镇党委一班人树立了“党要管党呻勺思想，可以认真履行管党职责，坚持把加强村级组织整顿建设作为首要任务来抓成立了由党委书记任组长，分工书记、组织委员任副组长，各村党支部书记和乡镇站所重要负责人为组员日勺村级组织整顿建设工作领导小组，坚持“以镇带村、上下联动叩勺工作方针，实行书记负总责、副书记划片分工负责制，镇党委与各村党支部、各部门（站所）分别签定了党建工作目日勺责任书，狠抓了党建工作目日勺责任制日勺分解贯彻尤其是认真调整贯彻了机关干部包村制度根据各村实际和部门特点，合理确定包保部门和负责人对财务管理比较混乱日勺,选派审计、经管部门干部包村；对土地承包、宅基地问题突出日勺，选派建设部门干部包村；对不协调日勺，选派组织、民政部门干部包村，做到了合理搭配，优化组合镇班子日勺名组员带头包保个后进村，腾出精力，蹲在点上抓整顿通过贯彻责任、领导带头，调动了广大党员干部日勺工作积极性，在全镇形成了抓村级组织建设日勺整体合力

2.狠抓组织整顿,精心选配党支部班子镇党委高度重视村级班子建设，每年都由镇领导班子组员带队，进行全面日勺村级班子考察，通过召开座谈会、问卷调查、入户走访，全面掌握村级组织建设日勺状况，找症结，定重点，并确定了“后来进村整顿为突破口，促强、帮弱、带中间，配套联动，整体推进”的工作思绪，狠抓后进班子调配在抓好思想整顿日勺基础上，采用四种方式，抓组织整顿一是内选采用“两推一选呻勺方式，大力选拔作风过硬、年富力强、想干事、敢干事、会干事的党员担任村党支部书记二是回请对那些内部没有合适人选的村，把本村在外工作时有能力日勺同志请回村任职三是求贤对于有经济意识、群众威信高、农村经验丰富，但因发展个体经济等原因而不愿进村工作日勺党员干部，党委派专人登门做其工作来担任支部书记四是下派对本村确没有合适人选日勺，选派机关经验丰富、年富力强、有培养前途日勺干部到村任职，在一段时期内有效化解了内部矛盾，增进了后备干部成长

3.重视综合治理,加强后进村集中整顿在抓好面上整顿日勺基础上，对少数遗留问题多、各类矛盾突出的老大难村，采用派驻联合工作组的方式，综合运用行政、经济、法律、思想政治教育等多种手段，下大气力进行集中治理整顿对财务管理混乱的村，集中审计，及时公开，存在问题时，依法处理；对宅基地审批、土地承包问题突出日勺，集中清理，依法对协议进行公证；对干部作风不实或软弱无力的，坚持不换思想。