安全生产管理章程

第一章生产安全委员会组成组长副总经理副组长人力资源部经理、部经理、生产经理PMC执行副组长生产经理组员各部门主要负责人各成员职责组长

①负责对全公司的安全保障，提供给全体人员一个安全的生产和生活环境

②对安全生产的总策划及总指挥副组长

①对公司的安全生产的组织、实施

②对各部门安全生产的督促检查、落实

③对安全生产中的异常情况的负责跟踪处理）（对安全生产的不完善处负责任改进4组员

①负责对所管辖部门的安全工作

②负责对员工进行安全意识的培训

③负责对所管辖区的安全生产中隐患的整改安全管理办公室

①负责对发生安全事件责任的追究、调查和核实

②负责对安全委员会章程的编写、修定并组织讨论通过

③负责日常安全工作检查、督办和处罚

④对安全知识和制度的宣传和培训第二章各部门安全预防措施与相关责任规定人力资源部人力资源部部负有维护企业财产和员工安全的职责，现对人力资源部工作人员的相关职责作如下明确规定,对因失职、渎职等违反规定的行为造成损失者，相关责任人须承担相应责任

一、职责区域及相关责任人、责任分量划分表（责任区第一责任人60%）第二责任人（30%）第三责任人（10%）厂区当值保安行政主管人力资源部负责人厂区水、电路水电维护员水电工人力资源部负责人

二、具体安全工作安排、安保门禁管理1

①当值保安必须严格执行门禁管理制度，不得随意离岗；

②员工出入厂区时凭厂牌出入；

③外来洽谈访问人员需做好登记；非本公司无关人员禁止入厂区内；、保安巡查2

①白天宿舍值班保安应一小时上楼巡查一次

②夜晚至次日点为当值保安巡查时间段，当值保安必须每两小时对各重点区域进行一次巡查，20:0008:00并填写巡查签到表

③重点巡查区域为材料产品仓库、车间、仓库、办公室、宿舍及食堂等处

④当值保安在巡查过程中需注意各巡查区域的门窗是否完好和牢固、是否断电、是否有隐患火源、员工宿舍是否有外来人员及是否有男女串门等情况，出现异常须及时处理或通知上级并采取必要补救措施、保安探测值勤3

①在生产员工下班之时，保安负责人必须安排专人进行守点探测值勤，防止员工私自带产品出车间造成损失

②下班员工必须先接受值勤保安探测检查，通过检查后方可离开、当值厨师安全防范措施4

①在使用大功率电器时要注意防止短路，使用完后要及时断电

②厨房的油桶以及易燃物品要远离火源

③灶在使用完毕后及时关闭

④菜肴、佐料等物品妥善保管，防止被污染

⑤厨房的厨具或炊具等在损坏时要及时报修

⑥当值厨师在离开岗位时要确认断水断电并关好门窗、水、电维护岗安全防范措施5

①每周不少于一次对水电线路、配电房及安全要害部位进行一次全面检修并有检修记录

②发生安全隐患及时报告并采取措施整改进行安全作业、高空作业时要戴防护用具、清洁工安全工作6未在公司办公期间，清洁工对总经理、副总经理办公室之卫生、办公设备的保管等负有主要责任，包括6s防止电器短路、关闭门窗以及防止漏电漏水等

三、责任追究划分规定

①各区域第一责任人对各自所属工作区域内的办公用品和设备负有维护以及看守之责，对该部分用品和设备在正常使用期限内发生损毁或者遗失必须负主要责任；

②作区域内发生重大事故或者灾难性事故，确因第一责任人之过错者，第一责任人需负主要责任；

③第二或第三责任人对各自下属的工作监督不力者，对各自下属的失职、渎职等行为需负连带责任；

④公共区指暂未使用的办公区域以及宿舍等处，当值保安必须对该处的水电以及防盗设施进行定时巡查，因失职或者渎职行为造成损失者，或者在事故发生后能补救但补救不力者各责任人均需承担相应责任

⑤工个人行为造成的个人伤害，一切责任由个人承担部PMC责任人、责任分量划分表（（责任区第一责任人60%）第二责任人40%）成品仓对应仓管员部负责人PMC原材料仓对应仓管员部负责人PMC包材仓对应仓管员部负责人PMC危险化学品仓对应仓管员部负责人PMC零星材料仓对应仓管员部负责人PMC废品仓对应仓管员部负责人PMC办公室文员部负责人PMC.“办公室”为部所在的日常办公区域，负责区域内的办公设备等的安全保障；1PMC物料依序整齐摆放；

2.保证仓库遵守‘三远离，一严禁”的原则，即“远离火源、远离水源，远离电源，严禁混合堆放”

3.认真执行仓库管理的“十二防”安全工作，即防水、防火、防锈、防腐、防蛀、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、

4.防倒塌、防变形保持仓库整齐、清洁，按维护

5.7s货物防压措施要做好，地面负荷不可超过电池、货物堆高不超过规定

6.保持适当的温、湿度及通风条件，并做好温湿度点检记录

7.保证消防通道的畅通，通道不可堆放物品

8.对危险化学物品和易燃易爆品要指定单独存放区域并做好明显标识

9.定期检查电线绝缘是否良好

10.消防设备齐全，按消防部门颁布的标准配备，每月定期检查，确保其使用功能

11..每日对物料、电池的点检光身电池上面严禁放置任何物品确保物料、电池品质及储存安全12每日下班对各仓库的门、窗进行检查，门窗必须关严锁紧，关电

13.仓库重地与工作无关者严禁逗留

14.厂房、办公楼职责区域及相关责任人、责任分量划分表（责任区第一责任人60%）第二责任人（30%）第三责任人（10%）厂房车间（办公室）负责人部门负责人副总经理办公楼各部门文员部门责任人人力资源部

一、工伤事故防患措施、员工上岗前，针对所相关岗位涉及到电、气、机、工具进行培训了解，熟悉掌握

1、在生产过程中严格按操作指导书操作，防止违规操作引发的工伤事故，做好‘除指定专人外，其它人员严禁2操作，，的标识，危险岗位操作配带安全防护劳保用品、员工在车间操作生产中严禁私搭、乱拉电线，拆卸设备，有问题立即报告上级并及时处理，操作的设备停止3使用后，及时关闭电源开关、现场管理员和员工清楚了解工伤处理流程，能在工伤事故发生后沉着冷静及时处理，将损失降低到最低

二、4防火、防盗防范措施、首先各车间对进入车间的物料数量要核对准确，防止来料少数，在生产过程中，对各工段物料状态清楚,防1止过程中遗失或者员工私自报废、生产过程中，员工离岗一定要经过车间管理员批准，方可离开，并要带好《离岗证》，做好离岗登记

2、下班后，现场管理员最后离开生产现场，确认物料相关状态，并锁好车间门窗，钥匙由专人保管

3、夜班吃宵夜时间，车间必须安排一名管理人员值班，如果必须全部离开车间时，须锁好车间门

4、对车间员工定期进行设备、消防安全知识培训，了解如何预防和控制火灾，能正确使用灭火器及楼道消防栓，5清楚车间各种安全标识，安全疏散楼道口和简单自救措施、现场管理员保持高度的安全意识和强烈责任感，遇到事故发生时能快速进行处理6工程部职责区域及相关责任人、责任分量划分表（（责任区第一责任人60%）第二责任人40%）变压器和高压配电房当班工程人员工程部负责人低压配电室当班工程人员工程部负责人真空机房/空压机房当班工程人员设备部负责人除湿机当班工程人员设备部负责人分管区域水电线路当班工程人员设备部负责人每月定期检查、维护公司水电线路，防止电线因老化起火、漏电、漏水等事件发生1x）、检查生产设备的使用情况，安全防护措施，避免工伤事情发生2保管好工程部设备、仪器、工具做好防盗工作3X检测工程部消防器材的使用状态情况4X研发中心职责区域及相关责任人、责任分量划分表（责任区第一责任人60%）第二责任人（40%）研发中心技术员研发中心负责人样品室样品员研发中心负责人测试中心测试员研发中心负责人技术文件储存文员/技术员研发中心负责人对解剖电池隔离放置防止解剖电池自燃引起火灾事故1x出入关门、关窗，做好防盗工作2X保管好技术文件，做好资料备份防止技术资料外流、丢失3X对研发中心化成柜、检测柜等设备做好维护保养41检查研发中心电路电线、防止电线起火、漏电事件发生51检测研发中心消防器材的使用状态情况6X）、检测样品、电池等保证“远离火源、远离水源，远离电源，严禁混合堆放”；确保安全;7）、检测中心的日常办公区域，负责区域内的办公、检测设备、仪器等的安全保障；8）、保持检测环境的整齐、清洁，按维护；97s）、保持适当的温、湿度及通风条件，并做好温湿度点检记录；10）、定期检查电线绝缘是否良好；11，，，消防设备齐全按消防部门颁布的标准配备每月定期检查确保其使用功能；12X每日下班对各仓库的门、窗进行检查，门窗必须关严锁紧，关电13X品质部职责区域及相关责任人、责任分量划分表（（责任区第一责任人60%）第二责任人40%）材料检测品质部负责人IQC文件存储文员品质部负责人）对各项受控文件进行管制，并做好资料备份，确保其存放有效，防止外流、丢失;a）对所有材料检测仪器使用、保管；定期检查其电线等是否良好；b IQC）保持环境的整齐、清洁，按维护；c7s）每日下班对各仓库的门、窗进行检查，门窗必须关严锁紧，关电d其它部门

一、职责区域及相关责任人、责任分量划分表（（责任区第一责任人60%）第二责任人40%）营销、采购、财务、人力部门文职人员部门负责人

二、各办公室安全防范工作

①各办公室使用人对属于自己工作区域内的办公用品或者设备等要妥善保管，不得遗失

②各办公室使用人对属于自己工作区域内的贵重物品或者资料要妥善保管，不得遗失

③各办公室使用人在离岗前要确认关闭电脑，断电电源开关，并关好门窗后方可离开

④对于最后一个离开办公室的人员，要确认所有电脑、电灯、空调是否关闭，然后将大办公室的门必须关好再离开第三章责任追究生产安全委员会副组长应每周组织相关的生产安全委员会组员对分管范围内安全预防设施和措施进行检查，发现有问题应及时进行整改，对于多次发现问题而没有整改的责任人员应提出处罚对于安全事故发生时的责任追究按以下原则进行

一、对于擅离职守，不负责任而导致安全事故造成了经济损失的，生产安全委员会的组长、副组长、组员均应承担相应的责任，具体按异常事件执行

二、对于公司内部发现的破坏安全行为或偷盗公司及个人财物的人员，除按厂规厂纪处理外，还应根据情节轻重，送当地治安队处理

三、上班时间造成意外工伤须经公司与医院双方商定必要的治疗方案，其发生的医疗费，公司负担部份不得超过其余部份由事故直接责任人承担其承担责任大小，由安全委员全员负责调查鉴定执行80%,。