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文本内容:
外墙清洗方案、材料保证:2清洗剂配比对的,随时抽查检查每一天收工前根据实际状况备好明天的材料,以免耽误工时;作业时使用的清洗剂不仅要有洗净效果,并I且保证不损怀外墙表面材质,同步起到一定的保护作用;、工艺保证做好施工前准备工作,严格按清洗施工工艺操作:
3、考核措施采用计分制管理,考核工人成绩以成绩以质量为主,4数量为辅返工一律扣质量分,按企业惩罚制度实在
八、安全管理、组织保证
1、进驻现场前,进行全员安全教育,学习《高空吊板操作程序》和1《安全操作规程》;、安全员的详细职责和工作范围2I上班前必须认真检查机械设备、用品、绳子、坐板、安全带有无1损坏,保证机械性能良好及多种用品无异常现象方能上岗操作操作绳、安全绳必须分开生根并扎紧系死,靠沿口处要加垫软物,防止因磨损而断绳,绳子下端一定要接触地面,放绳人同步也要系临时安全绳施工员上岗前要穿好工作服,戴好安全帽,上岗时要先系安全带,再系保险锁(安全绳上),尔后再系好卸扣(操作绳上),同步坐板扣子要打紧,固死下绳时,施工负责人和楼上监护人员要予以指挥和协助操作时辅助用品要扎紧扎牢.以防坠伤人,同步严禁嘻笑打闹和携带其他无关物品;楼上、地面监护人员要坚守在施工现场.切实履行职责.随时观测操作绳、安全绳的松紧及绞绳、串绳等现象,发现问题及时汇报,及时排除楼上监护人员不得随意在楼顶边缘上来回走动需要时,必须先系好自身安全绳,尔后再进行辅助工作地面监护人员不得在施工现场看书看报,更不得随意欣赏其他场景并要随时制止行人进入危险地段及拉绳、甩绳现象发生操作绳、安全绳需移位、上下时,监护人员及辅助工人要一同协调安顿好,不用时需把绳子打好捆紧施工员要落地时,要先察看一下地面、墙壁的设施,操作绳、安全绳的定位及行人流量的多少状况,待地面监护人员处理、调整,同意后方可缓慢下降,直至地面要坚持安全第
一、文明施工,保证工程服务质量不准乱拿甲方或客户的物品,不得损坏甲方或客户的多种设施J高空作业人员和现场监护人员必须服从施工负责人的统一指挥和统一管理
八、文明施工现场管理我司所属人员必须遵守甲方有关规章制度,违者由甲、乙双方协商惩罚、不得在施工现场吸烟;A、守甲方规定日勺工作时间;B、用甲方指定的卫生间;C、遵守甲方对施工现场的各项规定及安全防火规定(细则见岗位责任D制纪律规定)、不得酒后上班;E、不得打架斗殴F、清洗的材料,要放在指定日勺地方,并放置整洁G
九、安全事故应急预案、总则、目的1为了规范本市建筑施工安全生产重大事故的应急管理和应急救援程序,提高建设工程重大安全事故应急的迅速反应能力,保证科学、及时、有效地应对建设工程重大安全事故,最大程度地减少事故导致的人员伤亡和财产损失,维护社会稳定,根据有关法规和我企业的职能,制定本预案、合用范围2重伤以上
二、组织机构、指挥中心1由红树湾构成建筑施工安全生产重大事故应急救援指挥中心总指挥黄小刚副总指挥付聪颖,组员黄小刚,付聪颖,刘昆,邹田彬,王建华,何德才、指挥员缺位代位制度2当事故发生时,假如某指挥岗位的指挥员不能及时到位,同一层级的组员顺次序替代上岗执行指挥职责
三、救援队伍、第一线抢险队伍1黄小刚,付聪颖,何德才、后勤保障队伍2后勤保障队伍人,交通车辆(面包车)辆,运送车辆(皮卡)821辆,以上人员和车辆由本局安排,负责物资供应、伤亡者家眷安顿安慰工作负责人王建华、信息联络组人负责人王建华,刘昆,何德才
33、救援技术小组4救援技术小组人(总工室人、资料人、水电人、施工办人)…61111负责人郭春刚以上救援队伍由指挥中心根据抢险救援方案及实际状况进行调配
四、救援基本程序、接警、汇报1发生建筑施工安全生产重大事故或发既有异常状况,有关单位应立即向建设局(和市安监局汇报紧急状况下,应通过或报警当110119事故有扩大升级为特大事故的迹象时,必须立即汇报市政府和市安全生产委员会、指挥机构就位2指挥中心人员在接到报警或告知后,第一时间赶到事故现场,即时开展前线指挥工作事故单位的负责人必须如实向前线指挥部汇报事故发生原因和现场也许存在危险隐患日勺状况,以及消除隐患的措施,并配合前线指挥部的救援工作I、抢险队伍行动3在接到指挥中心的告知后,第一线抢险队伍立即携带应急装备奔赴事故现场,急救人员,堵塞事故源头,制止事故扩大,减少事故损失事故单位的抢险队伍要听从前线指挥部的指挥,继续参与急救工作、技术支援和技术决策4救援技术小组做好指挥中心的参谋,提出应急处理技术方案的提议,并在抢险救援中提供技术支持当事故波及复杂、疑难的技术问题,前线指挥部未能作出判断时,应及时向有关部门寻求技术支援务须迅速作出技术决策,及时发出有效指令,防止指挥错误和迟疑不决、后勤保障5后勤保障队伍要随时向救援队伍提供通信、交通、运送、动力、照明等方面的保障做好治安保卫、协助伤员救护、安抚等工作、信息联络6信息联络组要联络有关部门、单位,及时传递指令和信息,汇报救援工作的进展状况,做好媒体工作、配合事故调查7在防止事故扩大、救死扶伤的前提下尽量妥善处理应急救援工作与保护现场、配合事故调查的关系应急救援工作结束后,指挥中心派员I参与事故调查工作
五、与上级应急预案的衔接当建筑施工安全生产事故扩大升级为特大事故,市政府或市安委会日勺应急救援指挥中心就位后,市建设局应急救援指挥中心撤销,人员归入新组建的指挥中心、工程柳况本工程名称工程所在地二楼地下二层,地上二层,总高度约为米,二外墙装饰采用皿质石98专,石专日勺规格为外墙砖日勺颜色有二种,一种是白色;一种是45*45*5,深灰色
二、外墙清洁前的准备、查看作业现场,确定作业方案
1、弄清房顶状况,确认能否安装吊蓝、吊板;吊蓝、吊板在屋顶移动1有无障碍;霓虹灯、广告字牌等与否阻碍作业等;、确定电源、水源;
2、确认墙面材质,污染程度,以选择对应的清洁剂和工具必要时应作3小块清洗试验;玻璃清洁剂A.特性无毒无害,快干、不留水痕它能有效清除玻璃上的污垢、I油脂、烟渍、手印用途玻璃门窗、柜台、镜面、荧光屏、陶瓷、镜面金属表面的清洁使用措施根据物体表面污垢欧程度,将本品稀释后喷洒在物体表I面,用玻璃清洗工具涂抹后刮净包装公斤/加仑4中性石材清洗液B特性多种石质清洁保养的专业清洁剂用途各类石质材料表面重要技术指标重要成分阴离子表面活性剂、缓蚀剂、光亮剂、软化剂、水基等值7PH去污力强使用措施根据表面污垢的程度,将本品兑水稀释后可直接用到石材表面瓷砖外墙清洗剂C.特性强力去污、无腐蚀、无污染内含多种表面活性剂及光亮剂,是一种使用于瓷砖表面去污的高效清洁剂清洗过后,瓷砖的表面会保留一层光亮保护膜,即阻I碍了污垢时形成,还保护了瓷砖的釉面用途本品合用于瓷砖外墙、室内装饰瓷砖使用措施根据瓷砖表面的污垢程度,将本品兑水稀释后使用()、制定作业方案
4、安装运载工具吊篮、吊板,在地面上设拦护绳和安全通告牌
2、准备清洗设备及工具,包括高压冲洗机、胶皮管、水桶、毛滚、胶3刮、毛巾、百洁布、刷子、铲子、刮刀等对应辅助工具和溶剂等面砖采用偏酸(值)或偏碱(清洁剂)铝合金板、玻璃幕墙、大PH5-6PH8-9理石等采用中性()清洗剂(我企业一律采用德国汉高意大利特PH7-8丽超强环境保护外墙清洗剂)
三、清洗目的不损坏建筑物表面材质的前提下,运用清洗剂和工具清除建筑外墙部污物,同步对建筑物外墙起到一定的保护作用四.清洗范E高空外墙窗户外玻璃及窗台、窗框、窗槽清洗,由于高空外墙工程存在着危险性和复杂性,因此这项工作是有着相称程度的科学性和专业性高空作业难度大,危险性高因此我们日勺施工人员是通过专业培训后及有多次高空作业经验的工作人员
五、清洁环节及措施:
(一)、措施采用高空吊板清洁措施工具:、吊板高空作业绳、学名钢丝绳,直径毫米拉力为牛顿a20240000合两吨半左右;、坐板水曲柳木制成;b、钢丝绳直径毫米;c
20、自锁器d以上种组装成一种坐式高空作业设备4先在楼顶处线一种支撑点,如冷却塔或塔式通风罩等,绳子要多拴反复负重试验做到万无一失,将所有绳子搭角、搭棱、搭檐的地方用橡多圈,胶或厚层地毯垫底,以防磨擦将吊板上的型蟹扣里打好一种特殊的结,在板边拴上吊桶桶里装满U玻璃净及清洁剂药水.工作人员上玻璃刮洗器、抹水器、高压清洗机、抹布,系好安全带,上板开始工作由于有一特殊的系扣措施,因此在工作中,人不会往下滑人控制绳索,可以自由操作
(二)、清洗内容、清除各部位附着的灰尘、胶迹、漆迹、污垢等污物;
1、用专用清洁剂,我司日勺清洁剂对玻璃和窗框不仅有清洁作用,并且2有保护作用清洗后在玻璃及窗框表面形成一层静电、防尘的薄膜、不易落尘,清洗后增长其视觉效果
(三)、施工方案、采用清洁工使用吊板的作业方式;
1、清洁工用专用玻璃清洁剂及塑刚清洁剂,清除附着在玻璃和窗框上的2灰尘、污垢等污物;、详细措施针对现场实际状况上面突出的楼檐施工时难度较大,为此3我们外墙作业队将采用钢丝绳大跨度横位式对楼檐进行表面清洗,即毛头沾满清洗剂涂在玻璃面上,用玻璃刮将作业清洗洁净,周围用于净毛巾擦洁净;、外墙装饰材料的清洗措施:
4、玻璃外墙
1、清洗剂涂布A、尤其处用毛巾擦洗B、用刮水器刮清C、用清水过清D、用刮水器刮干F、瓷砖外墙
2、清洗剂涂布A、用百洁布擦洗B、用清水过清C、用刮水器刮干D
六、人员安排施工队共人,其中清洁工人,辅助工人,管理人员人(按实151023际面积安排人员)
七、工程管理、进度管理1⑴、总工期一至一天(按实际面积确定工期),碰到天气原因或甲方变化施工方案等原因经双方协商处理一致后再进行施工()、外墙总面积约为一平方米,--名清洁工人平均每天作业完毕2…平方米,约一至一天完毕,最终勤天进行检查修补工作
1、影响进度的原因:
2、天气原因高空作业三级以上日勺风严禁作业,雨天无法施工;
1、人为原因有病假或因天气热身体不适等原因;
2、保证进度的方3I、据进度的状况,准备个备用工;1I
2、工作面展开后来,根据工作量和天气状况增减备用工,保证施工22进度,按期完毕任务、质量管理
4、组织管理1首先对施工队伍进行培训;技术交底,规范操作教育,明确质量检查原则;明确质监员的权利和义务;实行质量监督员日勺岗位责任制。
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