项目三 供应链生产管理

项目三供应链生产管理请认真作答，计入平时成绩!您的姓名［填空题］*

一、单项选择题、传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下生产计划的决策1模式是（）决策过程.［单选题］*分布式A.分布式群体三确答案）B..集中群体C分权式D.、有关的导入因素的下列说法中，哪个是正确的？（）［单选题］*2MRP只依据于主生产计划的数据A.MRP库存信息，主生产计划及物料清单是的导入因素（正确答案）B.MRP.产品需求计划以及生产能力需求计划，产品信息（物料清单及工艺流程）是的C MRP导入因素市场预测，客户需求定单及销售合同是的导入因素D.MRP、以下关于的说法错误的是（）［单选题］*3JIT理想的生产环境是流动生产A.JIT在生产中，一旦发现次品，要即将住手生产，直到找出原因B.JIT为了不浪费产能，时常是在产能满负荷的情形下运作（正确答案）C.JIT下的维修保养再也不是事后维修，而是预防性的保养维修D.JIT对确答案）E错、和,这两种生产方式都是只考虑企业内部资源的利用问题，一切优2MRPH JIT化工作均着眼于本企业的资源的最优应用（）［判断题］*对（正确答案）错、供应链是集成的企业，是扩展的企业模型，因此供应链环境下的企业生产计划信息3是不同信息源的信息集成，集成为了供应商、分销商的信息，甚至消费者和竞争对手的信息（）［判断题］*对（正确答案）错、供应链的效益成果，不等于各个环节效益成果之和，而是由供应链中最薄弱环节的4效益成果决定（）［判断题］*对（正确答案）错、供应链管理系统柔性使承诺方有可能修正原有的承诺柔性实际上是对承诺的一种5完善使承诺与未来的实际情况能够更加接近，减少误差（）［判断题］*对（正确答案）错精益生产方式则将生产中的一切库存视为“浪费”A.通过消除产生质量问题的生产环节来“消除一切次品所带来的浪费B.精益生产则强调个人对生产过程的干预，竭力发挥人的能动性C.精益生产是大批量生产的其中的一种生产模式正确答案）D.、在逻辑中，解决要生产什么是由（）决定的［单选题］*5MRPA.BOMB.STOCK（正确答案）C.MPSD.DRP、在的环境下，浪费可以被描述为（）［单选题］*6JIT.部件的废料A.加班B.任何不产生价值的流程（正确答案）C.但可管理流程D、以下哪项最恰当地表述了主生产计划（）［单选题］*

7.它是创造活动的实际生产进度安排A以最后组装进行进度安排B..它是被物料需求计划驱动的C.它是创造活动的计划生产雨呈:正确答案）D（）、进度安排的目标是［单选题］*

8.确保工作中心负荷适当A.确保交货日期（正确答案）B.提供承诺能力的信息C.达到邮目标D（、哪种产品类型最适合流水作业？）［单选题］*

9.许多种类的不同的产品A.有限品种的同类产品（正确答案）B.少量的同类产品C.大量的不同产品D、实现快速转产的关键因素是（）［单选题］*

10.蓦地减少准备时间（正确答案）A当转变完成的时候，用于加工的材料也已经准备好B.昂贵的机器能自动转产C..足够大的批量使得转产不是非常重要了D、某厂家在接到客户定单之前，做了不少半成品的库存，等接到客户定单，即将把半11成品装配成成品，这是什么生产模式？（）［单选题］*.按库存生产A.按定单生产B.按定单组装正确答案）C.按定单设计D、某公司运用分批作业，是为了（）［单选题］*

12.利用熟练劳动力A.利用机械B.减少生产提前期（正确答案）C.减少调试次数D（、定制产品通常是按某种规格进行生产这些产品的价格）［单选题］*

13.基于类似产品的分组归类A.基于价目表B.由市场来定C.通常可以谈判（正确答案）D、当实施全面质量管理时，以下哪一个团体应首先接受培训（）［单选题］*

14.生产工人A.生产主管B.中层管理者C.高层管理者（正确答案）D（）、是的一个扩展，其主要原因是［单选题］*15ERP MRPII它将系统的管理核心从“在正确的时间创造和销售正确的产品”转移到了“在最佳A.的时间和地点，获得企业的最大增值”.基于管理核心的转移，其管理范围和领域也从创造业扩展到了其它行业和企业；B.在功能和业务集成性方面，它都有了很大加强，特殊是商务智能的引入使得以往简C单的事物处理系统变成为了真正智能化的管理控制系统.以上都是（正确答案）D、不是精益生产主要特征的是（）［单选题］*

16.拉动式生产A推动式生产正确答案）B.最大限度的减少库存C.实现准时化生产D.、生产计划编排通常是以下哪些计划的直接输入（）［单选题］*

17.物料需求计划A.采购计划B.工作中心的产能负荷C.主生产计划（正确答案）D、以下关于和的说法不正确的是（）［单选题］*18MRPII ERP是的延伸A.ERP MRPII中没有财务模块正确答案）B.MRPII可以支持混合创造环境C.ERP是的一个功能模块D.MRPII ERP、的主要功能包括（）［单选题］*19MPS.把企业计划同日常的作业计划联系起来A.为日常作业的管理提供一个控制把手”B.驱动正式的、一体化的计划与控制系统C.以上都是正确答案）D1（、的任何更改都将对整个企业产生影响地主要原因是）［单选题］*20MPS地更改导致出货减少将影响客户定单完成率A.MPS地更改导致车间生产计划变化将影响车间出货能力B.MPS的变化将对某些已发放到供应商或者车间去的实际定单发生即时的影响,导致C.MPS各种费用的增加（正确答案）的变化影响到系统的已计划定单，造成各种费用增加D.MPS、以下哪一个说明最准确（）［单选题］*21（主生产计划）体现了产品大类A.MPS比生产计划更具体（正确答案）B.MPS.生产计划比更具体C MPS.生产计划积累起来就等于主生产计划D.将定单的优先顺序实时更新:正确答案A.维护物料清单B.计算需要的库存C.确保使用了预测需求D、创造业中的使用频率很高下列哪一项不是的用途［单选题］*23BOM BOM.产品成本A.计划编制B.计算产能正确答案C.设计出变化控制D、供应链管理下的生产计划与控制的相关方法哪个是正确的？［单选题］*24供应链的生产计划与传统计划惟一存在的区别是供应链生产计划从客户需求为主要A.参考依据供应链生产计划控制主要基于能力计划B..供应链生产计划环境下，企业的生产计划与控制是将企业内部资源与上下游相关企C业的资源进行综合考虑正确答案传统生产背景下的生产计划集中了生产能力平衡在计划中的作用D.、当实施全面质量管理时，以下哪一个团体应首先接受培训？［单选题］*

25.生产工人A.生产主管B.中层管理者C.高层管理者正确答案D、在精益生产装备的主要组成部份中，属于生产基本单元的是［单选题］*

26.物流容器;正确答案A.叉车和拖车B,连续运输设备C、不是实施精益生产的具体手法的是（）［单选题］*

27.生产同步化A.生产均衡化B.生产人性化（正确答案）C.生产柔性化D、推行设备型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设置分离28U和（）［单选题］*.培养多能工（正确答案）A.单能B L.生产研C.用玲D、精益生产（）源于（）准时生产制（）的生产方式［单选题］29Lean ProductionJIT*日本本田A.日本丰田（正确答案）B.美国通用C.荷兰菲利浦D.

二、多项选择题、准时制生产方式的基本思想包括（）*

1.生产的计划控制（正确答案）A库存管理正确答案）B.采购管理:正确答案）c..质量管理D.绩效管理E、基于约束理论可以应用的领域包括（）2TOC*.生产（正确答案）A物流【正确答案）B..营销和销售正确答案）C.项目管理:正确答案）D企业方向的设定正确答案）E.、把各个子系统集成为一个T本化的系统，共用一个统一的数据库，它包括的3MRP II子系统有（）o*.生产（正确答案）A财务:正确答案）B.销售（正确答案）C.工程技术:正确答案）D..采购:正确答案）E、看板的使用规则是后工序向前工序取货和（）*4不良品不交给下道工序［正确答案）A.看板必须和实物放在一起（正确答案）B.看板只能来自后工序（正确答案）C.前工序只生产后工序所领取数量的产品（正确答案）D.、（主用计划）的功能有下列哪些作用（）*5MPS.驱动正式的，一体化的计划与控制系统（正确答案）A.为日常作出的管理提供一个“控制把手”（正确答案）B.维持库存资金在要求的水平C.更好的利用材料，人力和设备D.把企业计划同日常的作业计划联系起来（正确答案）E、所定义的浪费包括（）*6J IT.生产过程中的浪费（正确答案）A.生产方法的浪费（正确答案）B.库存正确答案）C.物流费用D.经营成本E，（）、供应链管理比物流管理更复杂其管理内容包括7*.物流流程（正确答案乂正确答案）A.市场研究（正确答案乂正确答案）B.信息采集（正确答案乂正确答案）C.开辟新产品（正确答案）（正确答案）D.双赢策略E、以下关于瓶颈的说法有哪些是正确的？（）*

8.一条生产线的产能，是受该生产线瓶颈处产能的限制的（正确答案）（正确答案）A.应该尽可能地提高瓶颈处的产能（正确答案乂正确答案）B.当瓶颈被解决后，还会浮现新的瓶颈，需要不断地改进（正确答案）（正确答案）C.如果可能，瓶颈处应该留有一些库存（正确答案乂正确答案）D判断题、的目标是在保证正常生产供应的情况下，避免一切浪费（包括空间、时间、1J IT人力、物料、能源、资金等）从而实现资源的重复、最佳运用（）［判断题］*。