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文本内容:
1.数据采集表格编号索引项目一级项目二级项目三级定义表格编号取数采集环节为提高员工素质，对有关人员进行质量意识、质车间工时记录、费用质量培训费T01-01量管理、检测技术、操作水平等的培训费川管理费用科目下挂项目/部门报销为推行质量管理工作所支付的费用如质量管理协会经费、质量管理咨询诊断费、质量奖励费（质量奖、改善提案奖、QC小组奖）、质量情报费、管理费用科目下挂项目/部车间工时记录、费用质量管理活动费TO1-02购置质量标准费用、质量标语宣传画制作费，和质量预防成本门报销为制定质量政策、计划、目标、编制质量手册及有关文件等一系列活动所支付的费用及质量管理部门的办公费用建立质量体系，提高产品及工作质量、改变产品管理费用科目下挂项目/部投产卡变更记录、费质质量改进措施费设计、调整工艺、开展工序控制、进行技术改进TO1-03门用报销的措施费用旦里质量检验人员的工资总额及提取的职工福利基管理、创造费用科目下挂项目检验工资及附加T02-01工资计提成金（含车间）/部门产品创造过程中对产品（工序）质量、完工产品本进行检验所发生的费用；破坏性试验所消耗的产其他出库单、投入记试验检验费T02-02创造费用科目下挂项目/部n品、材料和劳务费用；进行监督抽查和可靠性试录、费用报销质量鉴定成本验所发生的费用对检验设备（含计量器具）的校准、维护、修理检验设备维修费T02-03费用报销费用等管理费用科目下挂项目/部门检验设备折旧费T02-04折旧计提管理费用科目下挂项目/部门因产成品、半成品、在制品达不到质M要求且无法修复或者在经济上不值得修复造成报废所损失管理、创造费用科目下挂项目车间、仓库报废其他质量内部故障成本报废损失费的费用，以及外购元器件、零部件、原材料在采T03-01/部门出库单购、运输、仓储、筛选等过程中因质量问题所损失的费用合计部门负责人制表人:
15.T04-02退货损失费部门年月份日期客户名称合同编号产品名称退货原因运杂费合计部门负责人制表人
16.T04-03外部质量事故处理费部门日期质量事故内容产品名称客户名称合同编号部门名称人员名字工作小时工资附加费其他费用合计小时工资率小时附加费率
①②③KDx
⑤KDx
④⑥③+
⑤+
⑥②发生部门协助处理部门合计部门负责人制表人
17.T05-01生产设备性能改善费用部门日期设备名称改进内容费用项目数量单价金额
1、领用原材料
①②①X
②
2、低值易耗品
①②①X
②
3、能源费
①②①X
②
4、人工费
②①X
②
5、其他费用
①②①X
②合计部门负责人制表人部门日期项目名称改进内容费用项目数量单价金额
1、领川原材料
①②①X
②
2、低值易耗品
①②①X
②
3、能源费
①②①X
②
4、人工费
①②①X
②
5、其他费用
①②①X
②合计
18.T05-02效率改进措施费用部门负责人:制表人:
19.T05-04设备维护保养费用部门日期设备名称维护保养内容费用项目数量单价金额
1、领用原材料
①②①X
②
2、低值易耗品
①②①X
②
3、能源费©
②①X
②
4、人工费©
②①X
②
5、其他费用
①②①X
②合计部门负责人制表人
20.T06-01机器故障的停工损失/T06-02待料的停工损失/T06-03插单的停工损失/T06-04取销定单的停工损失/T06-05变更定单的停工损失/T07-01停电的停工损失/T07-02产能剩余的停工损失/T07-03销售淡季的停工损失部门年月份日期停工设备停工原因停工小时本设备本月计划生产小时本设备生产固定成本停工损失费
①②③③X
①/
②合计部门负责人制表人
1、本设备生产固定成本=设备折旧+厂房折旧或者租金+固定人工+其他固定费用
2、如果当月全部停产，停工损失费;总生产固定成本为修复不合格品并使之达到质量要求所支付的费车间返修工时统用，包括了返工或者返修产品所产生的更换零件返修损失费T03-02创造费用科目下挂项目/部n费用和工时，以及返工或者返修后的检验费用的计、损耗物料总和因质量原因造成停工所损失的费用（不应包括不可抗力原因的停工或者生产计划变更引起的停质量原因的停工损失费T03-03创造费用科目下挂项目/部门质检料、工时统计工，也不应包括设备加工参数调整或者计划维修而造成的设备停工）o因处理内部产品质量事故所支付的费用，管理、创造费用科目下挂项目产品质量事故处理费T03-04质检料、工时统计如重新筛选或者重知检验等所/部门支付的费用因产品质量未达到标准，对用户提索赔费T04-01营业外支出费用报销出的申诉进行赔偿、处理所支付的费用质量外部故障成本退货损失费T04-02退货运费统计因产品质量未达到标准造成用户退货、换销售费用科目下挂项目/部门货所损失的费用外部质量事故处理费T04-03销售部费用报销销售费用科目下挂项目/部门因处理外邰产川1加量事故川乂小］的费用O管理费用科目下挂项目/部费用报销/其他出库生产设备性能改善费用T05-01门单nJ J以苗，乂小改山的贸用管理、创造费用科目下挂项目费用报销/其他山库效率改进措施费用T05-02/部门单效率预防成本为改善效率水平所投入的相关费用，包括与效率改进有关的管理咨生产环境改造T05-03费用报销效询费礼聘专家进行效率管理的咨询费，如5S管理费用科目下挂项目/部门现场管理、精益生产等管理、创造费用科目下挂项目设备维护保养费用T05-04率对设备进行日常维护所发生费用，包括相/部门费用报销/费用摊销关的零件费用和低值易耗品费用等机器故障的停工损失T06-01车间工时统计成因机器故障引起的停工期间所发生的生创造费用科目下挂项目/部门产固定费用待料的停工损失T06-02车间工时统计本因缺料引起的停工期间所发生的生产固创造费用科目下挂项目/部门非正常效率损失成本定费用插单的停工损失T06-03车间工时统计因暂时插单引起的损失，包括客户索赔、创造费用科目下挂项目/部门工人加班费、加急运费等费用取销定单的停工损失T06-04车间工时统计因取销定单的停工期间所发生的生产创造费用科目下挂项目/部门变更定单的停工损失固定费用T06-05创造费用科目下挂项目/部车间工时统计因变更定单的停工期间所发生的生产固贝rnAU停电的停工损失T07-01车间工时统计因停电引起的停工期间所发生的生产固定费用创造费用科目下挂项目/部门因产能剩余引起的停机期间所发生的设备折旧费产能剩余的停工损失T07-02车间工时统计正常效率损失成本用创造费用科目下挂项目/部门创造费用科目下挂项目/部销售淡季的停工损失销售淡季期间所发生的生产固定费用T07-03按照停产期间的生门产固定成本计算
2.T01-01质量培训费部门日期职工类别姓名培训内容起止时间天数日工资率工资日附加费率附加费对外支付培训费差旅费出差津贴合计©
②③二
①乂
②④⑤二
①乂
④⑥⑦⑧③+
⑤+
⑥+
⑦+
⑧合计部门负责人制表人
3.T01-02质量管理活动费部门日期活动类别活动名称内容费用名称金额质量管理协会经费质量管理咨询诊断费质量奖励费质量情报费质量标语宣传画制作费购置质量标准费用其他费用合计部门负责人制表人
4.T01-03质量改进措施费部门日期质量改进项目改进内容费用项目数量单价金额
1、领用原材料
①②①X
②
2、低值易耗品
①②①X
②
3、能源费
①②①X
②
4、人工费
①②①X
②
5、其他费用
①②①X
②合计部门负责人:制表人:
5.T02-01检验工资及附加部门日期职工姓名检验内容检验小时小时工资率工资小时附加费率附加费合计©
②③二
①X
②④⑤=
①X
④③+
⑤合计部门负责人制表人
6.T02-02试验检验费部门日期试验检验项目试验检验内容费用项目数量单价金额
1、领用产品
①②①X
②
2、领用原材料
①②①X
②
3、低值易耗品
①②①X
②
4、能源费
②①X
②①
5、人工费
②①X
②①
6、其他费用
②①X
②①合计部门负责人制表人
7.T02-03检验设备维修费部门日期设备名称维修内容零配件名称数量单价金额
①②①X
②合计部门负责人制表人
8.T02-01检验工资及附加部门日期职工姓名检验内容检验小时小时工资率工资小时附加费率附加费合计
③◎
②⑤匈
④①②④③+
⑤合计部门负责人制表人
9.T02-04检验设备折旧费部门年月份设备名称折旧方法折旧费部门负责人制表人
10.T03-01报废损失费部门日期材料/在制品/成计量单报废数直接材料直接人工创造费用合计品名称位量材料名称数量单价金额人工小时小时工资率金额人工小时小时费用率金额
①②⑦a
②③④⑧@
④⑤⑥⑨⑥⑥⑦®
⑨合计部门负责人:制表人:
11.T03-02返修损失费部门日期直接材料损失直接人工损失创造费用损失返修数计量单返修产返修部人工合计量位材料名称数量金额人工小时小时工资率金额小时费用率金额品名称件名称单价小时
①②⑦a
②③④⑧二
③X
④⑤⑥⑨包
⑥®+®+®合计部门负责人制表人
12.T03-03质量原因的停工损失费部门年月份日期停工设备停匚原因停工小时本设备本月计划生产小时本设备生产固定成本停工损失费
①②③③X
①/
②合计部门负责人制表人:
1、本设备生产固定成本:设备折旧+厂房折旧或者租金+固定人工+其他固定费用
2、如果当月全部停产，停工损失费=总生产固定成本
13.T03-04产品质量事故处理费部门日期质量事故内容产品名称工序部门名称人员名字工作小时小时工资率工资小时附加费率附加费其他费用合计
①②③二
①X
②④⑤二
①X
④③+
⑤+
⑥事故发生部门协助处理部门合计部门负责人制表人
14.T04-01索赔费部门年月份日期客户名称合同编号产品名称索赔原因索赔费。
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