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文本内容:
高速马路收费站年班长个人总结20xx高速马路收费站20xx年班长个人总结敬重的各位领导、同志们,大家好年底将至,来到XX收费站工作已经有一年半了在公司和站部各级领导的关怀和同志们的大力支持下,我的业务水平与工作业绩也在实践中不断得到熬炼和提高在全班组的共同努力下,今年也取得了不错的成果共获得7次优秀,班组全年无投诉和零平安事故的成果作为收费班长,我对工作细致负责,兢兢业业,带领班组人员紧紧围绕〃微笑服务、文明征费〃这条主线,坚持〃应征不漏、应免不征〃的收征费原则,团结拼搏,努力完成各项工作并严格要求自己和班组成员,不断强化班组管理,带领班组成员制造性的开展工作通过不懈的努力,提高了班组的整体素养,逐步完善了班组的各项日常工作现从以下几个方面对我的工作进行述职
一、工作方面
1、以身作则、做好班务管理工作,严格执行〃4s〃服务管理规定收费班长是最基层的管理者,一举一动,都影响着收费员,也是他们学习的榜样我在日常工作中也做到了以身作则和模范带头作用如当班时严格要求自己和班组成员坚决做到规范着装,上岗证、工号牌佩带齐全,仪容仪表规范,坚持微笑服务等并检查和督促班组成员的微笑服务工作日常工作中,坚持做好班务管理如开好班前班后会,班前会主要提示班内成员上岗前应当留意的事项;班后会对当班状况进行点评、总结定期召开班务会,传达上级文件和会议精神,使班组成员对公司的现状和新的规章制度有肯定的了解,并支持和拥护公司的经营理念对当前的工作状况绽开探讨,好的方法有哪些,如何延长;不规范的有哪些,如何改正与班组成员进行沟通、沟通,随时驾驭班组人员的思想动态,刚好订正班组成员的错误想法,有效避开了班组成员的违规违纪行为
2、营造氛围、做好微笑服务做好文明服务工作,坚决运用规范标准的文明用语,乐观主动为司乘人员指路,排忧解难,做到有问必答、有难必帮
3、内外兼顾、加强收费现场的管理内部管理:班组内发觉错误刚好订正,班后会时在班内进行点评同时要求班组成员在相互学习、沟通后都能够做到业务娴熟,操作流程规范娴熟驾驭各类业务学问、操作方法,提高收费正确率和效率,提高对非正常状况的应变实力和处理实力,削减不必要的差错乐观组织员工学习各类特情处理方法,要求员工娴熟驾驭并敏捷应用,全面提高了员工的业务技能强化宿舍内务管理,符合公司及站部要求,留意用电、用水的节约,不开无人灯和无人空调带领班组员工做好收费区域和卫生包干区的卫生保洁工作,确保收费道口及广场的干净干净
4、做好平安生产工作乐观协作站部组织员工学习平安学问和平安技能培训I,提高员工的平安意识,着重抓好员工人身平安、各项设施设备、通行费、通行卡、票据等平安工作,同时做好相关的各项平安检查台帐,记录具体、刚好、精确接班后马上检查各类设备、设施,对损坏的设备进行简洁修理,修理不好的做好记录并刚好上报提示班组人员对亭门刚好上锁,检查不用的收费亭是否锁好•、关闭了门窗出入收费亭和疏导车辆时要穿上反光背心等在日常工作时反复演练各种应急预案,提高班组人员的防抢、防盗等平安防范意识,保证了各项工作的顺当开展
三、存在不足
1、对员工的思想动态了解不够深化
2、工作中的一些细微环节问题管理没有到位
3、业务整体水平有待提高
四、下一步的工作准备
1、进一步加强自身和班组的思想政治和业务学习,不断提高和充溢自己,进一步增加学习的自觉性以及对特别状况的预见性,把学习贯穿于工作的始终,精确把握公司新政策,细致钻研新业务在抓好自身学习的同时,与班组成员共同学习、共同提高、共同进步充分调动班组人员对学习的主动性和乐观性,提高班组的整体水平
2、创建具有特色的班组,抓好班组的特色建设,制定班组特色活动方案和安排让每个班员在活动中发挥自己的特长,增加班组的战斗力推广精细化管理,乐观探究促进工作的新路子新方法,留意培育和增加班组成员的责任心
3、加大微笑服务管理的力度,争取微笑服务工作提档升级有安排、有步骤的提高收费人员的微笑服务水平,树立大服务意识,将微笑服务提升到感动服务让司乘人员对高速马路收费有〃我理解、我接受、我感动、我回报〃的切身感受通过几年来的工作和学习,使我对收费管理有了一个更清楚、更崭新的相识,使我醒悟的相识到收费班长管理岗位的重要,深感责任的重大,也更加体会到了收费班长在收费管理岗位中的重要使命在今后的工作实践中,在己取得的阅历的基础上,我会主动的去找寻不足之处,更会通过不断的学习去完善自己,以实际行动去弥补自身和工作上的不足使今后的工作能够更上一层楼,以更好的工作业绩回报领导和同志们的信任和支持,为宁常镇漂高速马路的进展贡献自己的力气高速马路收费班长个人先进事迹高速马路收费站长岗位职责高速马路收费站站长先进事迹(共)高速马路收费班长个人先进事迹(共)高速马路收费站月度工作总结。
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