2023年总务处下学期工作计划

年总务处下学期工作支配总务处下学期工作支配1本学期总务后勤工作以管好校产为2023重点，始终坚持“为教学服务，为师生服务”的原则，树立“服务育人”的宗旨，仔细做好后勤服务、财务管理、物资设备管理、环境卫生管理等各项工作在学校校长室、党支部的领导下，进一步巩固和发展近年来后勤服务规范化、后勤工作科学化、校产管理制度化取得的管理成果，不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理主动探究后勤服务后勤管理工作的新路子，在试行中不断总结，渐渐完善和提高，努力做好，做优，不断提高服务意识、服务质量和服务水平围绕学校工作中心，不断改善和美化环境，主动努力开源节流，为学校拓宽发展空间添砖加瓦㈠努力提高后勤员工的自身素养

（二）组织后勤人员仔细学习，借鉴先进的后勤管理工作阅历，统一思想相识，强化职业道德教化，增加干好本职工作的责任感，真正以主子翁的姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高员工的业务素养和服务意识，加强理论和业务学习，努力提高专业水平和现代信息技术管理水平，以胜任形势的发展和工作的须要进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨，坚持管理育人、服务育人的方向，接着发扬“勤快、务实、高效、优质”的工作作风，勤奋踏实工作，关切爱惜学生，努力争作奉献

（三）进一步完善后勤工作各项制度，仔细制定落实岗位责任制在上学年对后勤各项制度修定的基础上，进一步细化岗位职责、工作量考核细化各环节的考核标准，完善考核评比条例做到分工详细职责明确，考核比照有标准，以便相互监督，确保后勤服务工作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的看法、服务质量的看法和要求

（四）切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量

1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理

2、进一步完善购物、保管、运用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确接着按惯例对各班级、各专用教室公物实行登记承包管理，兑现损坏赔偿制度

3、抓好校内环境卫生管理

4、本学期我们将在原基础上，切实加大校内各班保洁区的管理力度，加强督查，细化各部位保洁的任务和人员安排，确保教学区域全天候整齐，同时通过各种形式向师生员工进行爱惜公物，爱护环境的宣扬教化，在师生中造成爱惜公物，爱惜校内一草一木的舆论氛围，主动开展美化校内,亮丽校内的活动，把创建文明校内活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来重视校内花草管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保环境净化、美化、绿化

（五）进一步加强开源节流的工作，管好用好学校的每一点财力、物力

1、重点抓好学校节水节电的管理工作

2、抓好购物管理，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，凡是购物必定货比三家，尽量批发，采纳教学用品领用登记制度，削减奢侈

3、仔细抓好分部多功能教室装修工作

四、详细支配二月份

1、制订工作支配

2、做好分部设施添置打算工作

3、分发书本，补齐所缺教科书，分发各种教学用品，进行饮水机消毒

4、召开总务人员会议

5、进行月卫生检查评比工作三月份

1、实施分部设施添置工作

2、建立班级公物损坏档案

3、组织后勤人员业务学习

4、进行月卫生检查评比工作四月份:

1、进行平安普查工作

2、帮助红领巾广播台开展卫生教化工作

3、进行月卫生检查评比工作五月份

1、法制平安讲座

2、帮助学校开展平安教化工作

3、进行月卫生检查评比工作六月份

1、帮助抓好期末考试工作

2、做好学期结束工作

3、总结学校后勤工作

4、进行月卫生检查评比工作七月份

1、清理校产教具

2、做好暑假校内平安保卫工作

3、进行卫生年度检查评比工作

4、总务后勤人员考核工作总务处下学期工作支配2本学期，总务工作将紧紧围绕学校进一步深化示范校建设整体部署，在科学发展观引领下，以“提升标杆，强化意识”为主题，加强队伍建设;以“完善措施、精细管理”为抓手，提高后勤工作效能；以“服务育人、管理育人、环境育人”为宗旨，做好示范校建设的各项服务保障工作总务工作是学校管理的一个重要组成部分，是繁琐而又平凡的工作，是学校工作的基本保障经过近几年的努力,总务工作整体水平有较大提高，师生满足度也在不断提升,但是，离我们的高标准示范校建设要求还有差距，还要有更高的水准、更强的保障实力加强队伍建设是本学期乃至最近两年内总务工作的一个重点

1、拓宽视野，提升标杆，强化意识利用每月例会，学习总务管理理论学问，介绍学习本市以及外省市兄弟学校胜利管理阅历，剖析自己，找出差距，强化意识，订立新标准，使总务工作整体水平跃升到一个新的台阶

2、进一步修订、健全总务人员的岗位责任制每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有落实

3、接着实行“首问负责制”，进一步改进工作作风要多思索、多学习、多听反映、多听看法遇事能做的，随时处理，不拖拉，不敷衍

4、落实“每日巡察制度”各相关人员对所属岗位每日巡察，并做好相关记录总务处每周检查巡察纪录

1、进一步完善选购、保管、维护、运用等财产管理制度，做到制度健全，职责分明抓好库存物品的管理，管理员要心中有数，避开重复选购，增加选购的针对性，削减积压库房内要物放有序，并做到防火防盗做好办公用品的发放实行登记，对按规定借出的物品要刚好督促归还

2、加大对校产校舍的定期及日常的检查力度，随时排查各建筑物及管道等设施的平安和运用隐患各种物品及室内设施责任到处室、年级、班级，谁丢失谁负责，对学校桌椅、门窗等要刚好检查，并作好修理及登记工作，通过对学生进行爱惜公物的教化，强化班级财产管理制度力争把人为损耗降到最低程度

3、管好校舍校产是总务人员的重要职责，在往年的工作基础上进行落实、规范、科学、创新，做到账账相符、账物相符，同时做到账务规范、手续规范、票据齐全本学期，学校教学上考试比较密集，既有学期期中期末考试，又有高考、中考和会考全力以赴保证各项考试顺当进行，是总务的基本职责总务将从桌椅检查、供电、打铃、环境布置、就餐等方面供应强有力的保障总务还将做好家长会、学生会等各种常规会议的保障,提前布置会场，打算好音响等，确保会议顺当进行总务还将做好广播操竞赛、高三成人仪式、毕业典礼等各种教化教学活动的保障工作

1、我校被区教委定为“垃圾分类处理试点校”，学校将设置垃圾分类回收装置，选购两台垃圾处理器，将生活垃圾回收，进行危害化处理通过多种途径开展宣扬活动，推动垃圾分类回收和无害化处理工作，培育师生的环保意识

2、做好节水节电工作进一步加强水电管理，增加责任感，加大检查力度，确保水电平安运转，要求水电工作人员每日巡查不少于1次，仔细记录每日巡查修理状况，并刚好处理供电隐患及供水管道的跑冒滴漏现象同时号召学校各个部门各年级、各班级齐抓共管、同心同德，全体师生要坚固树立节水节电的意识，杜绝长明灯、长流水提升师生满足度，是做好食堂管理工作的目标在多年来持之以恒的努力和严格要求下，食堂的卫生方面，无论是原材料质量，加工程序的卫生规范，还是售卖卫生及餐具消毒等，已经保持在较高水平，本学期，在保证食品卫生的基础上，着力提高师生满足度，首先是要求食堂管理员，教化培训售饭员，削减打错卡扣错钱的现象其次是通过食堂管理委员会，充分了解师生看法，刚好反馈，刚好调整，尽最大努力为师生供应较满足的食堂服务教化提示司机，常常保养车辆，牢记交通法规，杜绝交通违章，保证行车平安合理支配车辆，保障正常用车，节约运行成本推动北教学楼工程实施是本学期学校基建工作的重中之重总务将紧密协作询问公司，完成该项目的方案复审、绿化、人防、消防等手续，进而取得《规划许可证》；帮助教委基建科，严格依据规定程序，完成该项目的施工招投标工作，协作中标单位，刚好办理《开工证》，争取及早开工同时，资产管理员依据有关规定，上报完成资产报废手续，总务与教委基建科协同，完成现北教学楼的拆除工作

1、图书馆工作图书管理员做好师生图书借阅工作，依据要求，完成不断选购的新书入库工作，做好图书馆卫生工作，协作教学处做好新书的存储、发放工作；协作其他处室，做好图书馆运用的其他工作

2、学生宿舍管理亲密关注住宿平安，关注住宿生需求，刚好发觉处理宿舍水电暖隐患，不断改善住宿条件，给住宿生创建一格温馨舒适的生活休息环境;关注就寝纪律，保障住宿生正常休息

3、新工作单身老师宿舍管理持续改善新工作单身老师宿舍条件，关切新工作单身住宿老师需求，使他们安心、舒心、温馨

4、校内绿化做好返青水的浇灌工作，依据学校建设布局，合理支配绿化，保持学校绿化传统优势

5、夏季防汛工作在雨季来临前，清理雨水井，保障排泄畅通;加查各处屋顶，刚好修补防水，避开因漏雨造成财产损失总务全体员工，将以高度的事业性和责任感，提高工作标准，主动开展各项工作，并争取各年级、各处室支持，为学校的发展做出应有的贡献。