2023年汽车销售工作

年汽车销售工作计划2023

一、汽车销售工作的销量指标至年_月_日，山东区汽车销售工作任务万元,销售2023560万元年度销售计划表附后；7002023

二、汽车销售工作计划拟定、年初拟定《年度销售总体计划》；

1、年终拟定《年度销售总结》；

2、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》；

3、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》；

三、4汽车销售工作客户分类年度销售额度，对市场细分化，将现有客户分为用户、06VIP一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户分析

四、汽车销售工作实施措施、技术交流1本年度客户的技术部、售后服务部一次技术交流研讨1VIP会；参加行业展会两次，展会期间安排一场大型联谊座谈会；

2、客户回访2在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多，与我司品牌的有三四种，技术不相上下，竞争愈来愈激烈，已构成市场威胁、网络检索3我司网站及网络资源，信息检索销售信息、售后4情况下，我公司仍然以贸易为主，“卖产品不如卖服务”,在下一步汽车销售工作中，要责任感，强化优质服务用户使用的产品如同享受的服务，从稳固市尝长远合作的角度，务必强化为客户的意识，把握每一次与用户接触的机会，热情详细周到的售后服务，给公司制胜的筹码。